stiftung arbeitslosenappen gibt Chancen geben Jahresbericht 2008
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- Helmut Reuter
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1 stiftung arbeitslosenappen gibt chancen Chancen geben Jahresbericht 2008
2 stiftung arbeitsl rappen Bilder: Die Fotos im Jahresbericht stammen von «Passion for Food» Armin Saner Birseckstrasse 20, 4059 Basel Te l. / Fa x armin.saner@passionforfood.ch Internet Dieses Projekt ist von der Stiftung Arbeitslosenrappen mit einem Starthilfedarlehen unterstützt worden. Druck: Grafisches Zentrum Bürgerspital Basel Werkstätten für Behinderte Flughafenstrasse 235, 4025 Basel Auflage: Expl. Gestaltung: Bernhard Sidler, Basel Jahresbericht 2008 Stiftung Arbeitslosenrappen
3 osen- Inhalt Einleitung des Präsidenten 4 Aus der Arbeit des Stiftungsrates 5 Was ein Stiftungsdarlehen auslösen kann 7 Stabübernahme im Coaching 10 Das Jahr 2008 in Kürze 12 Erfolgsrechnung und Bilanz 14 Anhang zur Jahresrechnung 16 Bericht der Revisionsstelle 17 Die Stiftung Arbeitslosenrappen 18 Die Stiftung Arbeitslosenrappen dankt! 20 stiftung arbeitslosenappen gibt chancen
4 Vorwort des Präsidenten 4 Es ist eine schöne Pflicht des Präsidenten, ganz herzlich zu danken: Pfr. Martin Stingelin Präsident des Stiftungsrates Einleitung Zuerst den Spenderinnen und Spendern, mit deren Geld die Starthilfedarlehen für Arbeitslose erst möglich werden, dann den Mitgliedern des Stiftungsrates, die sich engagiert ehrenamtlich und ohne Entschädigung für die Stiftung einsetzen, weiter unserem Sekretär Joachim Maass, der zuverlässig die Sitzungen vor- und nachbereitet, und auch unseren Coaches Matthias Gysel und Marcus Cottiati, die Arbeitslose coachen und begleiten. Ein ganz spezieller Dank geht aber an zwei Personen, die nicht mehr unter uns weilen: Die Stiftung Arbeitslosenrappen durfte im Jahr 2008 zwei Legate entgegen nehmen. Zwei Mitmenschen haben in ihren Testamenten über ihren Tod hinaus Arbeitslosen Hoffnung geschenkt. Eine sehr schöne Geste, die unseren grossen Dank verdient. Pfr. Martin Stingelin Präsident des Stiftungsrates Mit Ihrem Engagement geben Sie Arbeitslosen Hoffnung und neue Perspektiven: Danke! Jahresbericht 2008 Stiftung Arbeitslosenrappen
5 Aus der Arbeit des Stiftungsrates Zu den wesentlichen Aufgaben des Stiftungsrates gehört neben der Kontrolle der Finanzen die Prüfung der eingereichten Darlehensgesuche. Im Jahr 2008 traf sich der Stiftungsrat zu insgesamt fünf Sitzungen. 5 Gestützt auf die schriftlichen Gesuchsunterlagen, macht sich jedes Stiftungsratsmitglied ein Bild über Stärken und Schwächen des eingereichten Projekts und über die persönlichen Ressourcen der antragstellenden Person. Diese Einschätzungen und Analysen werden in der Sitzung zusammengetragen. Als äusserst hilfreich erweist sich, dass zusätzlich zu den schriftlichen Gesuchen in der Regel ein Abklärungsgespräch durch unseren Coach durchgeführt wird. Bis Ende September 2008 wurden diese Abklärungen durch Matthias Gysel und seit Oktober werden sie durch Marcus Cottiati vorgenommen. Bei der Beurteilung eines Gesuches sind zwei Ebenen zu berücksichtigen. Die erste betrifft die Geschäftsidee: Werden dem Projekt auf dem Markt grundsätzlich Chancen eingeräumt? Die zweite Ebene umfasst die persönlichen Voraussetzungen der Gesuchstellenden. Dazu gehören Aus- und Weiterbildung, Berufserfahrung, Belastbarkeit und Durchhaltevermögen, die gesundheitliche Situation und ganz entscheidend die Rolle des familiären und sozialen Umfelds. Wird die Geschäftsidee von der Partnerin, dem Partner mitgetragen? Sind weitere Familienmitglieder ( Ehefrau, Geschwister, erwachsene Kinder ) im Betrieb involviert? Sind Kinder zu betreuen und kann eine befriedigende Lösung organisiert werden? Das Alter der Gesuchsstellenden spielt ebenfalls eine Rolle. Bei älteren Arbeitslosen geht der Stiftungsrat eher davon aus, dass weniger Chancen bestehen, doch noch eine Anstellung zu erhalten. Dies gilt oft auch für Menschen, die beruflich sehr gut qualifiziert sind. Eine weitere Gabriela Hafner Stiftungsrätin Stiftungsrat stiftung arbeitslosenappen gibt chancen
6 6 Die Stiftung prüft alle Gesuche sehr genau. Dadurch wird gewährleistet, dass die Projekte auch längerfristig tragfähig sind. Überlegung ist, ob neben der Selbstständigkeit zur Absicherung von Einkommensschwankungen eine Teilzeitstelle angenommen werden kann. Es sind also ganz verschiedene Faktoren, die bei der Gesuchsbeurteilung berücksichtigt werden und schliesslich zu einem positiven oder ablehnenden Entscheid des Stiftungsrates führen. Ein ablehnender Entscheid ist im ersten Moment für Gesuchstellende sicher mit einer Enttäuschung verbunden, kann aber auch ein Schutz sein, sich nicht mit einer später erfolglosen Selbstständigkeit massiv zu verschulden. Stiftungsrat Die Anzahl der eingereichten Gesuche ist im Jahr 2008 im Vergleich zu den Vorjahren zurückgegangen. In den vergangenen Jahren konnten wir feststellen, dass zwischen den Arbeitslosenzahlen und der Anzahl eingereichter Gesuche kein eindeutiger Zusammenhang besteht. Auch bei guter Arbeitsmarktlage, aber ganz besonders bei steigenden Arbeitslosenzahlen, gibt es Menschen, die auf dem freien Arbeitsmarkt keine Chance haben, eine Anstellung zu finden. Für einzelne Betroffene bietet die Stiftung Arbeitslosenrappen mit einem Starthilfedarlehen einen Ausweg aus der Arbeitslosigkeit. Der Schritt in die Selbstständigkeit ist jedoch mit vielen Risiken und grossem Aufwand verbunden. Umso mehr freuen wir uns über jeden Einzelnen, der sein Ziel, weg von der Arbeitslosigkeit hin zu einer existenzsichernden Selbstständigkeit, erreichen kann. Gabriela Hafner Stiftungsrätin Jahresbericht 2008 Stiftung Arbeitslosenrappen
7 Was ein Starthilfedarlehen auslösen kann: «PASSION FOR FOOD» eine Leidenschaft fürs Essen «Passion for Food» ist ein Projekt von Herrn Armin Saner. Herr Saner ist ausgebildeter Koch. Die Stiftung Arbeitslosenrappen hat den Aufbau mit einem Starthilfedarlehen unterstützt. Frau Ruth Ganzoni, Mitglied des Stiftungsrates, hat Herrn Saner getroffen und sich über sein Projekt informiert. Ruth Ganzoni: Was ist «Passion for Food»? Armin Saner: Das Projekt umfasst drei Bereiche: Foodstyling für Fotos von Esswaren und Speisen, Kochkurse für die asiatische Küche und kulinarische Asienreisen. Ruth Ganzoni: Was bedeutet Foodstyling, was macht ein Foodstylist? Armin Saner: Der Foodstylist wird vom Fotografen beauftragt, Speisen für Fotos vorzubereiten. Nach einer ersten Besprechung mit dem Fotografen, welche Esswaren oder Speisen in welchem Rahmen abgebildet werden sollen, geht der Foodstylist an die Vorbereitung: Einkaufen, eventuell zu Hause vorkochen, das Meiste wird jedoch dort frisch zubereitet, wo die Aufnahmen stattfinden. Für einmal wird speziell gekocht: Nicht für den Gaumen, sondern für das Auge. Es wird so gekocht, dass das Essen richtig gut aussieht. Vielleicht ist es jedoch nur halb gekocht. Auf künstliche Hilfsmittel wird weitgehend verzichtet. Jetzt kommt der Moment für das praktische, sorgfältige Arrangieren der Speisen und Dekorationen, und der Fotograf macht die Aufnahmen. Für einzelne Aufnahmen im Fotostudio oder «on location» z.b. in einem Schloss oder beim «Grillieren» benötigt man oft mehrere Stunden. Ruth Ganzoni Stiftungsrätin Leidenschaft 7 stiftung arbeitslosenappen gibt chancen
8 8 Ruth Ganzoni: Was für Kochkurse bieten Sie an? Armin Saner: Es gibt spezielle Kochkurse für asiatische Küche im privaten Kreis und bei der Migros-Klubschule. Leidenschaft Ruth Ganzoni: Was heisst kulinarische Asienreisen? Armin Saner: Das Besondere an diesen Reisen: Die Reisegruppe trifft sich bereits vor Beginn der Reise und so wird es zu einer Reise im Freundeskreis. Zur Reise gehören auch Kochkurse an Ort und Stelle mit einheimischen Köchen. In Thailand, Laos und Kambodscha kenne ich mich kulturell bestens aus und weiss auch, wo man wirklich gut und echt essen kann. Ruth Ganzoni: Wie erleben Sie die Selbstständigkeit? Armin Saner: Das Schöne ist: Machen können, was Spass macht. Die Schwierigkeiten: Ich habe kein gesichertes festes Einkommen. Aufträge kommen unregelmässig. Herr Saner ist dankbar für das Starthilfedarlehen der Stiftung Arbeitslosenrappen. Dieses hat ihm Stütze und Sicherheit für den Weg in die Selbstständigkeit gegeben. Herr Saner bringt Beispiele mit, die zeigen, wofür seine Arbeiten benötigt werden: Prospekte, Verpackungen für Lebensmittel, Fotos für Kochbücher. Sehr ansprechende und «gluschtige» Fotos von Essen: Fleisch, Gemüse, Saucen, Schokolade alles im besten Licht. Das tönt vielversprechend; deshalb für Interessierte die Website: Ruth Ganzoni, Stiftungsrätin Jahresbericht 2008 Stiftung Arbeitslosenrappen
9 9 fürs Essen «Passion for Food», Armin Saner Birseckstrasse 20, 4059 Basel Tel./Fax Dank dem Starthilfedarlehen der Stiftung Arbeitslosenrappen kann Herr Saner ein Erwerbseinkommen selbständig erwirtschaften. stiftung arbeitslosenappen gibt chancen
10 Stabübernahme im Coaching 10 Marcus Cottiati Coach Coaching Nachdem Matthias Gysel erklärte, seine Augabe als Coach niederzulegen, hat mich der Stiftungsrat gegen Jahresende mit seiner Nachfolge betraut. Die langjährige Erfahrung im Stiftungsrat, insbesondere auch meine vormalige Ressortverantwortung fürs Coaching, bildete dafür die Basis. Dazu kommen Erfahrungen und Fachkompetenz aus der Arbeitslosenversicherung, in Betriebswirtschaft und die geforderte Sozialkompetenz. Kontinuität Trotz personeller Änderung ist es Absicht und Vorgabe des Stiftungsrats, die Zielsetzungen und Instrumente des Coachings in der seit 2005 bewährten Form weiterzuführen: Im Vordergrund steht dabei die «Hilfe zur Selbsthilfe», das Einbringen von Erfahrungs-, Vergleichs- und Orientierungsmarken, aber auch die Beratung bei technischen Fragestellungen in der Entwicklung vom Projekt zum Unternehmen. Die dritte Ebene des Coachings spricht die persönliche Situation als Fundament für einen nachhaltigen Aufbau an. Das eigene Befinden und auch die Reaktionen des Umfelds auf die neue Erfahrung «Selbstständigkeit» bringen eine eigene Dynamik mit sich: Bei Bedarf soll gerade auch dafür genügend Platz sein. Jahresbericht 2008 Stiftung Arbeitslosenrappen
11 Bedeutung Die operativ notwendigen Kontakte insbesondere zum Basler Arbeitsamt sind gefestigt und erste Erfahrungen liegen vor. Auch diese bestätigen den immer individuell neu zu definierenden Nutzen einer vertieften Wahrnehmung und Kanalisierung der eigenen Ressourcen, der Chancenverbesserung durch Risikominimierung und des eingebrachten systemischen Aspekts. 11 Vertrauen Für das Vertrauen des Stiftungsrates und der Arbeitslosen, die ich coachen darf, danke ich an dieser Stelle herzlich. Beides ist für die Aufgabe grundlegend. Marcus Cottiati, Coach Die Ziele und bewährten Instrumente des Coachings bleiben auch in Zukunft bestehen. Die persönliche Begleitung ist weiterhin zentrales Element für einen nachhaltigen Erfolg. Stabübernahme stiftung arbeitslosenappen gibt chancen
12 Das Jahr 2008 in Kürze 12 An fünf Sitzungen hat der Stiftungsrat neben organisatorischen und finanziellen Fragen insgesamt neun Gesuche behandelt. Bei sieben Gesuchen hat der Stiftungsrat nach ausführlicher Prüfung ein Darlehen gesprochen. Die Summe dieser Darlehen beträgt Franken und die durchschnittliche Darlehenshöhe Franken. Joachim Maass Stiftungssekretär Das Jahr 2008 Somit sind im Jahr 2008 deutlich weniger Gesuche bei der Stiftung Arbeitslosenrappen eingegangen als in den Vorjahren. Die Anzahl Gesuche ist ein kleines Spiegelbild der Wirtschaftslage. Lange war das Jahr von der ausgezeichneten Wirtschaftslage mit sinkenden Arbeitslosenzahlen geprägt. Jetzt aber allerdings verdüstert sich die Wirtschaftslage und lässt eine steigende Zahl von Gesuchen im Jahr 2009 erwarten. Massgebend für die Arbeit des Stiftungsrats und des Stiftungssekretariates ist nicht die Anzahl der Gesuche, sondern die Tatsache, dass mit den Starthilfedarlehen Betroffenen konkret geholfen werden kann! Mit den Starthilfedarlehen konnten finanziert werden: Eröffnung einer Firma für Weinhandel Aufbau eines Büros für visuelle Gestaltung Eröffnung eines Kosmetikinstitutes Eröffnung einer Firma für Kaffeehandel Aufbau einer Firma für Umzüge Aufbau einer Schreinerei Eröffnung einer Firma für Leistungen im Gesundheitswesen (Pflege) Drei weitere Gesuche wurden im Vorfeld der Sitzungen durch das Sekretariat bearbeitet, gelangten aber durch Rückzug des Gesuchs (anderweitige Finanzbeschaffung, Aufgabe des Projekts) nicht in den Stiftungsrat. Dazu kommen viele Anfragen und Gespräche. Jahresbericht 2008 Stiftung Arbeitslosenrappen
13 Die geringere Anzahl von Gesuchen brachte dem Stiftungssekretariat arbeitsmässig etwas Luft. Deshalb wurde ein Schwerpunkt der Arbeiten auf diejenigen Darlehen verwendet, bei denen es mit der Rückzahlung hapert. Hier konnten aufgrund von Besprechungen mit den Darlehensnehmern und Geschäftsanalysen individuelle Lösungen zur Rückzahlung der Darlehen erarbeitet werden. Die Rückzahlung von neun Darlehen konnte im Jahr 2008 abgeschlossen werden. Die Darlehensrückzahlungen betrugen im Jahr 2008 insgesamt Franken. Dieses Geld wird wieder für neue Darlehen eingesetzt. Offen sind zurzeit 80 Darlehen. Diese zu betreuen, ist eine aufwendige Arbeit. 13 Joachim Maass Stiftungssekretär Die konkrete, nachhaltige Hilfe steht weiterhin im Vordergrund. Durch die Verdüsterung der Wirtschaftslage ist für das Jahr 2009 mit steigenden Gesuchszahlen zu rechnen. in Kürze stiftung arbeitslosenappen gibt chancen
14 Erfolgsrechnung und Bilanz Stiftung Arbeitslosenrappen 14 Erfolgsrechnung 2008 ( In Schweizer Franken ) Aufwand Ertrag Spenden und Zuwendungen Legate Beitrag des Eidg. ALV-Fonds Zinsen und übrige Erträge Unterstützungen, Beiträge an Projekte, Abschreibungen von Darlehen Personalkosten ( Beratung und Administration ) Coaching im Auftrag des Eidg. ALV-Fonds Raumkosten ( Miete, Energie, Nebenkosten ) Betriebskosten ( Einrichtungen, Öffentlichkeitsarbeit ) Verwaltungskosten ( Buchhaltung, Bankspesen, Porti, Telefon ) Ergebnis 2008 ( Einnahmenüberschuss ) Total Bilanz per 31. Dezember 2008 Aktiven Passiven Post- und Bankkonten ( flüssige Mittel ) Festgeld Basler Kantonalbank Guthaben, Verrechnungssteuer, Transitorische Aktiven Starthilfe-Darlehen Kreditoren / Transitorische Passiven Darlehen-Delkredere Fonds für Vergabe von Darlehen Fonds Darlehen Eidg. ALV-Fonds Stiftungskapital Ergebnis Total Jahresbericht 2008 Stiftung Arbeitslosenrappen
15 15 Im Jahr 2008 wurden insgesamt neun Darlehen zurückbezahlt. Diese Gelder können nun wieder für neue Darlehen eingesetzt werden. Jahresrechnung stiftung arbeitslosenappen gibt chancen
16 Anhang zur Jahresrechnung 16 Stiftungsurkunde: Grundlage für die Arbeit des Stiftungsrates ist die Stiftungsurkunde mit Datum vom 6. Januar Stiftungsrat: Die personelle Zusammensetzung des Stiftungsrates per 31. Dezember 2008 ist auf Seite 18 des Jahresberichtes abgedruckt. Der Stiftungsrat arbeitet ehrenamtlich und ohne finanzielle Entschädigung; der Stiftungssekretär ist zu 45 % von der Stiftung Arbeitslosenrappen angestellt. Revisionsstelle: Price Waterhouse Coopers AG, St. Jakobs - Strasse 25, 4002 Basel Anhang Bewertungsgrundsätze: Die Stiftung Arbeitslosenrappen verfügt weder über Aktien noch Liegenschaften oder Ähnliches. Die Darlehen sind zum Nominalwert bilanziert ( gemäss Kontoabschluss per 31. Dezember 2008 ). Der Betrag von Franken für pauschale Wertberichtigungen entspricht dem des Vorjahres und stellt etwas mehr als ein Drittel ( 41.4 % ) der Darlehenssumme dar. Statutarische Aufwendungen: Der Stiftungsrat hat insgesamt sieben Darlehen mit einer Gesamtsumme von Fr bewilligt. Zu den statutarischen Aufwendungen gibt der gesamte Jahresbericht 2008, insbesondere das Kapitel «Das Jahr 2008 in Kürze» ( Seiten 12 und 13 ) Auskunft. Jahresbericht 2008 Stiftung Arbeitslosenrappen
17 Bericht der Revisionsstelle zur eingeschränkten Revision an den Stiftungsrat der Stiftung Arbeitslosenrappen Basel Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung ( Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang ) der Stiftung Arbeitslosenrappen für das am abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Für die Jahresrechnung ist der Stiftungsrat verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, diese zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen. Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der bei der geprüften Stiftung vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision. Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung nicht dem Gesetz und der Stiftungsurkunde entspricht. PricewaterhouseCoopers AG Ralph Maiocchi Revisionsexperte Leitender Revisor Basel, 6. März 2009 Andreas Kägi Revisionsexperte Revisionsstelle 17 stiftung arbeitslosenappen gibt chancen
18 arbe Die Stiftung stiftung Arbeitslosenrappen 18 rapp Stiftungsrat Pfr. Martin Stingelin, Industriepfarramt, Präsident Marcus Cottiati, Jurist ( bis 31. Oktober 2008 ) Ruth Ganzoni-Walter, Buchhändlerin Gabriela Hafner-Eigenmann, Sozialarbeiterin Birgitt Kuster, Ärztin Thomas Mächler, lic. phil., Psychologe Dr. Hanspeter Mattmüller Stifter Dr. Josef Bieger Pfr. Paul Luterbacher Die Stiftung Coach Matthias Gysel ( bis 31. Oktober 2008 ), Marcus Cottiati ( ab 1. November 2008 ) Sekretariat Joachim Maass, Claragraben 139, 4057 Basel. Das Sekretariat ist jeweils am Montag und Dienstag besetzt. Die Stiftung leistet finanzielle Beiträge zur Linderung und Bekämpfung der Arbeitslosigkeit in der Region Basel: an Arbeitslose als Starthilfe für geeignete Massnahmen zur Behebung der Arbeitslosigkeit und an Institutionen und Gruppierungen, die Arbeits-, Integrations- oder Beschäftigungsprojekte durchführen. Die Stiftung berät Betroffene und Institutionen. Die Stiftung wird ausschliesslich von Spenden und regelmässigen Beiträgen ( z.b. 1 % des Einkommens ) getragen. Jahresbericht 2008 Stiftung Arbeitslosenrappen
19 itslosenen Die Stiftung Arbeitslosenrappen leistet finanzielle Beiträge zur Linderung und Bekämpfung der Arbeitslosigkeit in der Region Basel. Arbeitslosenrappen 19 stiftung arbeitslosenappen gibt chancen
20 Die Stiftung Arbeitslosenrappen dankt! 20 Herzlichen Dank! Die Stiftung Arbeitslosenrappen benötigt Ihre Spende. Die Eidg. Arbeitslosenversicherung finanziert Teile des Coachings. Die restlichen Aufwendungen müssen mit Spenden gedeckt werden. Nur dank zahlreichen Spenderinnen und Spendern kann die Stiftung Arbeitslosenrappen Starthilfedarlehen gewähren. Für diese Spenden danken wir ganz herzlich! Der gesamte Stiftungsrat arbeitet ehrenamtlich und ohne Entschädigung. Die Spenden werden somit ausschliesslich für Starthilfedarlehen, die notwendige Abklärung, Beratung und Betreuung der Arbeitslosen sowie für die mit der Arbeit verbundene Administration verwendet. Die Mittel kommen vollumfänglich Arbeitslosen aus der Region zugute. Die Stiftungsaufsicht des Kantons Basel-Stadt prüft und beaufsichtigt die Stiftung Arbeitslosenrappen. Die Stiftung Arbeitslosenrappen informiert Spenderinnen und Spender mit zwei Informationsschreiben und dem Jahresbericht. Wer nur den Jahresbericht erhalten möchte, kann dies dem Stiftungssekretariat mitteilen. Spenden an die Stiftung Arbeitslosenrappen können von den Steuern abgezogen werden. Sie erhalten automatisch eine Spendenbestätigung. Jede Spende zählt! Wir danken Ihnen für Ihre Unterstützung. Stiftung Arbeitslosenrappen Claragraben 139 CH 4057 Basel Telefon Fax Internet Postkonto Jahresbericht 2008 Stiftung Arbeitslosenrappen
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