MEGATRENDS BEEINFLUSSEN IHR TAGESGESCHÄFT
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- Ewald Melsbach
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3 MEGATRENDS BEEINFLUSSEN IHR TAGESGESCHÄFT GLOBALISIERUNG Internationaler Wettbewerb und globale Energiemärkte (Schiefergas aus den USA) EU in besonderem Maße internationalen Brennstoffund Energiepreisen ausgesetzt ÖFFENTLICHES BEWUSSTSEIN Wachsendes Bewusstsein für Nachhaltigkeit Ruf der Kunden nach Umweltschutzvorschriften Schwerpunkt der Politik auf Verringerung des CO 2 -Ausstoßes NACHHALTIGKEIT Starker Ausbau Erneuerbarer Energien Energieverbrauch und -effizienz zunehmend gesetzlich geregelt* WIE LASSEN SICH ANGESICHTS DIESER TRENDS NEUE GESCHÄFTSMÖGLICHKEITEN ERSCHLIEßEN? * Zur Erreichung der internationalen Klimaziele ist eine Verringerung des Verbrauchs fossiler Brennstoffe um 50% notwendig 1/8
4 DER BESTE PARTNER FÜR IHR NACHHALTIGES UNTERNEHMEN EINSPARUNGEN VON 5-35% FLEXIBLES TEAM KEINE HEILUNG, KEINE BEZAHLUNG ERFOLGSBILANZ Wir sind ein kleines, flexibles Team, das über langjährige Erfahrung mit prozessintegrierten, maßgeschneiderten Energielösungen verfügt. Unsere Kompetenz basiert auf umfassenden Kenntnissen des Energiemarkts, praktischen Einsätzen und Fachkenntnissen nach dem aktuellen Wissensstand. Sie zahlen nur, wenn unser Konzept für Sie und Ihre Organisation funktioniert. Unser Expertenteam stellt sich der Herausforderung und erarbeitet nach dem Grundsatz keine Heilung, keine Bezahlung ein individuelles Angebot für eine technisch und wirtschaftlich umsetzbare Verbesserung Ihres Energiesystems. Entspricht unsere Lösung nicht Ihren Anforderungen, fällt keine Gebühr für Sie an. Ihre ersten Bauprojekte führten unsere Teammitglieder in den 1990er Jahren durch. Dazu gehörten z. B. der Bau der beiden Heizkraftwerke Inesco (Antwerpen) und Swentibold (Geleen) sowie die Modernisierung des Kraftwerks Claus (Maasbracht). Abgerundet wird unsere Erfolgsbilanz durch zahlreiche kleinere Optimierungsprojekte. Pro Projekt werden zwischen 1 Mio. und Mio. EUR investiert. 2/8
5 LANGJÄHRIGE ERFAHRUNG IN SCHAFFUNG UND ERHALT DES UNTERNEHMENSWERTES FORMULIERUNG EINER EINDEUTIGEN PROJEKTDEFINITION WERT Schaffung eines hohen Projektwertes A durch frühzeitige Formulierung einer eindeutigen Projektdefinition. A B C D PROZESSANALYSE UND -GESTALTUNG AUSARBEITUNG DER PROJEKTDETAILS TECHNISCHE PLANUNG & AUSSCHREIBUNG AUSFÜHRUNG & INBETRIEBNAHME BETRIEB WERTERMITTLUNG WERTSCHÖPFUNG A: Gute Projektdefinition und -ausführung B: Gute Projektdefinition und mangelhafte Projektausführung C: Mangelhafte Projektdefinition und gute Projektausführung D: Mangelhafte Projektdefinition und -ausführung 3/8
6 LANGJÄHRIGE ERFAHRUNG IN SCHAFFUNG UND ERHALT DES UNTERNEHMENSWERTES DURCHGEFÜHRTE PROJEKTE & TREIBER* Capex-Bereich in Mio. EUR AKTUELL SWENTIBOLD FLEX: Anpassung des Kraftwerks an aktuelle Marktbedingungen ELSTA: Anpassung des Kraftwerks an aktuelle Marktbedingungen CLAUS C: Höhere GuD-Kapazität, kosteneffizient umgesetzt durch die Wiederverwendung diverser Teile INESCO: Vollständige Energieversorgung von Ineos AMER BIO: Umbau des Kohlekraftwerks zu Biomassekraftwerk (Anpassung an aktuelle Marktbedingungen) BMC MOERDIJK: Neue Geflügeldung-Verbrennungsanlage <5 <5 >100 > >100 SWENTIBOLD: Erste großtechnische KWK-Anlage mit Split-System -Kessel * Siehe Anhang >100 4/8
7 DER ENERGIEEFFIZIENZPROZESS: 5 SCHRITTE IHR BEITRAG Geheimhaltungsvereinbarung PROZESSANALYSE & -GESTALTUNG Entwicklung eines ansprechenden und umsetzbaren Energieeffizienzprojekts/ Erstellung eines Geschäftsangebots Unterstützung bei der Datenerfassung/Bewertung des Geschäftsangebots Kooperationsvertrag AUSARBEITUNG DER PROJEKTDETAILS Technische Planung mit zu 25 % genauer Kostenschätzung Klärung von Einzelheiten des Prozesses Anfangsgebühr TECHNISCHE PLANUNG & AUSSCHREIBUNG Unterstützung unternehmensinterner Ingenieure/Sicherung des Projektwertes Beauftragung/technische Planung bis zur Investitionsentscheidung Investitionsentscheidung AUSFÜHRUNG & INBETRIEBNAHME Unterstützung unternehmensinterner Ingenieure/Sicherung des Projektwertes Projektabwicklung BETRIEB Umsetzung von Effiziensteigerungen Umsetzung von Effiziensteigerungen Optimierungsgebühr 5/8
8 AUF DEN PUNKT GEBRACHT: WARUM RWE? EINSPARUNGEN VON 5-35% -20% TECHNISCHE ASPEKTE KAUFMÄNNISCHE ASPEKTE FINANZIELLE ASPEKTE BETRIEBLICHE ASPEKTE ÖFFENTLICHES BEWUSSTSEIN Produktgestaltung nach dem neuesten Stand der Technik Maßgeschneidertes Projekt basierend auf bewährten Technologien Keine Heilung, keine Bezahlung und hohe Motivation beider Parteien Betriebsgenehmigung Hohe Projektinvestitionsrendite Möglichkeit einer alternativen Finanzierung der Projektinvestition Jahre einwandfreie Funktionstüchtigkeit dank kluger Design- Entscheidungen Erreichen der Energieeffizienzziele durch hohe Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit Setzen Sie lieber Ihr eigenes wirtschaftlich umsetzbares und nachhaltiges Projekt um, anstatt zu warten, bis gesetzliche Auflagen Sie dazu verpflichten Verbessertes Image durch die Verringerung oder den Ersatz von fossilen Brennstoffen und Ausbau des Anteils an Erneuerbaren Energien 6/8
9 EXPERTENTEAM MARTIN HEINEN MARIO VAN DER BORST JENS-PETER SCHMIDT PATRICIA NIES 7/8
10 KONTAKTDATEN RWE DE /8
11 ANNEX I SWENTIBOLD CHP Chemelot Geleen 250 MWe 300 tph HP steam AMER 9 COAL STATION Geertruidenberg 645 MWe 25% co-firing INESCO CHP Zwijndrecht (Antwerpen) 130 MWe 250 tph HP steam CLAUS C CCGT Maasbracht 1320 MWe ELSTA DOW Terneuzen 430 MWe 500 tph HP steam BMC MOERDIJK Moerdijk 36 MWe
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