Weltweit. Vor Ort. Kapitalmarktpräsentation Drägerwerk AG & Co. KGaA. April 2018

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1 Weltweit. Vor Ort. Kapitalmarktpräsentation Drägerwerk AG & Co. KGaA April 2018

2 Disclaimer Die in dieser Präsentation enthaltenen Informationen stellen weder ein Angebot zum Kauf von Wertpapieren noch eine Aufforderung zur Abgabe eines Angebots zum Erwerb von Wertpapieren dar. Mit dieser Präsentation werden weder Geld, Wertpapiere noch andere Gegenleistungen angefordert. Diese Präsentation enthält Aussagen über die zukünftige Entwicklung des Dräger-Konzerns. Diese zukunftsbezogenen Aussagen basieren auf den gegenwärtigen Erwartungen, Vermutungen und Prognosen des Vorstands sowie den ihm derzeit verfügbaren Informationen und sind nach bestem Wissen und Gewissen zusammengestellt worden. Hinsichtlich solcher zukunftsbezogenen Aussagen kann keine Garantie und keine Haftung für den Eintritt der genannten zukünftigen Entwicklungen und Ergebnisse übernommen werden. Die zukünftigen Entwicklungen und Ergebnisse sind vielmehr abhängig von einer Vielzahl von Faktoren, sie beinhalten Risiken und Unwägbarkeiten, die sich unserem Einfluss entziehen und beruhen auf Annahmen, die sich möglicherweise als nicht zutreffend erweisen. Unbeschadet rechtlicher Bestimmungen zur Korrektur von Prognosen übernehmen wir keine Verpflichtung, die in dieser Präsentation gemachten zukunftsbezogenen Aussagen zu aktualisieren. Die Quartalsabschlüsse sowie vorläufige Zahlen sind ungeprüft. 2

3 Drägerwerk Das Unternehmen Finanzdaten Ausblick 3

4 Das Unternehmen 4

5 Dräger-Produkte schützen, Leben unterstützen und retten. 5

6 Umsatzentwicklung Langfristiges Wachstum unabhängig von der Weltwirtschaft Umsatz Dräger in Mio. EUR Welt-Bruttoinlandsprodukt Umsatzentwicklung Börsencrash Golfkrieg Mexikokrise Russlandkrise Börsencrash Irakkrieg Finanzmarktkrise Schulden -krise Quelle: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database 6

7 Dräger auf einen Blick Umsatz, Mitarbeiter und Standorte Sicherheitstechnik ~35 % 20% 25% Umsatz: EUR ~2,6 Mrd. in % Medizintechnik ~65 % 10% 11% 14% 16% Mitarbeiter in 2017 Dräger-Standorte Produktionsstandorte in Europa, Amerika, Afrika und Asien Vertriebs- und Serviceorganisationen weltweit Vertrieb, Marketing, Service F&E 21% Produktion, Qualität, Logistik, Einkauf Verwaltung 70% 58% Europe Africa, Asia, Australia Americas 7

8 Märkte Unsere Kunden Krankenhaus Feuerwehr Öl- und Gasindustrie Bergbau Chemische Industrie Weitere Märkte 8

9 Überblick Marktsegment Hospital Intensive Care Operating Room Neonatal Care Anästhesie Beatmung Thermoregulierung Anästhesiegeräte und Vapore #1 in Europa und #2 im US-Markt Notfall-, Transport-, Neonatal- und Intensivbeatmung Lungenmonitoring #1 in Europa Inkubatoren und Phototherapie #2 weltweit und #1 in Europa Notiz: Marktposition basiert auf Drägers Marktkenntnis und eigenen Einschätzungen der Marktposition; Ranking nach Umsatz Hospital wide Solutions Patientenmonitoring & Clinical IT Infinity Acute Care System Klinische Informationssysteme Telemetrie und IT- Lösungen Workplace Infrastructure Medizinische Versorgungseinheiten Gasmanagement, Anlagen und Systeme OP-Leuchten und Videosysteme Hospital Consumables & Service Zubehör und Verbrauchsmaterial Produktservice, Multivendor Service, Professional Services Training 9

10 Überblick Marktsegmente Sicherheitstechnik Fire Service Oil & Gas Chemical Mining Other Markets Atemschutzgeräte Gasmesssysteme Atemschutz (Pressluftatmer) für Feuerwehren #2 weltweit und #1 in Europa Stationäre und mobile Gasmesstechnik #1 weltweit und #1 in Europa Personenschutzausrüstung Schutzausrüstung für gefährliche Arbeitsumgebungen Kopf-, Augen-, Körperschutz, Rettungs- und Fluchtgeräte, etc. Alkohol und Drogenmesssysteme Rettungs-, Schutz-, Trainingssysteme Service Alkohol- und Drogenmesssysteme Interlockgeräte #1 weltweit und #1 in Europa Kundenspezifische Lösungen mobile und stationäre Brandübungsanlagen Atemgasschutzsysteme (Fluchtkammern) Zubehör und Verbrauchsmaterial Produktservice Mietgeräte, On-site shops und Shutdown Service Marine-Offshore Service Notiz: Marktposition basiert auf Drägers Marktkenntnis und eigenen Einschätzungen der Marktposition; Ranking nach Umsatz; Marktposition bei Monitoren abhängig von Marktdefinition. 10

11 Alle Marktsegmente bieten langfristige Wachstumsperspektiven in Industrie- und Schwellenländern Hospital Oil&Gas Chemical Mining FireService Attraktive Wachstumsperspektiven in globalen Märkten Durchschnittliches erwartetes jährliches Wachstum des weltweiten Marktes für Medizintechnik deutlich über dem Wachstum in vielen anderen Märkten Sehr gute Wachstumsaussichten in Industrie- und Schwellenländern Stark diversifizierte Märkte mit einer Vielzahl an Produkt- und Dienstleistungsangeboten Attraktive Wachstumsperspektiven für wichtige Abnehmergruppen (z. B. Industrie) und steigende Investitionen in Arbeitsplatz- und Anlagenschutz sowohl in Europa und den USA Schnell alternde Bevölkerung führt zu steigenden Ausgaben im Gesundheitssektor Steigende Nachfrage nach Medizintechnik zur Verbesserung klinischer Arbeitsvorgänge und Effizienz Zunehmend strengere Sicherheitsvorschriften Wachsendes Umweltbewusstsein Verbesserter Ausblick für wesentliche Abnehmer-gruppen von Dräger-Produkten als auch in Schwellenländern Starkes Wachstum des BIP und der Bevölkerung führen zu erhöhter Nachfrage für verbesserte medizinische Dienstleistungen Politische Vorteile durch Investitionen in den Gesundheitsbereich Zunehmend höhere Sicherheitsvorschriften Steigendes Hygiene- und Sicherheitsbewusstsein Starkes Wachstum wesentlicher Abnehmergruppen von Dräger-Produkten 11

12 Strategie für nachhaltiges, profitables Wachstum 1 Management der Innovationsrate durch Verbesserungen bei Qualitäts-, Forschungs- und Entwicklungsprozessen 2 Ausbau führender Marktpositionen in attraktiven Märkten, insb. durch Investitionen in profitables Wachstum in Entwicklungs- und Schwellenländern 3 Verstärkte Ausweitung des Service- und Zubehörgeschäfts 4 Investitionen in zukünftiges Wachstum 12

13 1 Technologie- und Innovationsführerschaft als Treiber für profitables Wachstum Starker FuE-Fokus Innovationen für zukünftiges Wachstum (Beispiele) Rund ~1.300 Mitarbeiter weltweit in Forschung und Entwicklung. EUR 235 Millionen FuE-Aufwendungen in 2017 (9,1 % des Umsatzes). Enge Zusammenarbeit mit Kunden bei der Entwicklung neuer und verbesserter Produkte. Zertifiziertes Testcenter am Lübecker Stammsitz unterstützt die Produktentwicklung und beschleunigt Zulassungsprozesse. >100 Mitarbeiter arbeiten im Qualitätsmanagement. Drägers technologische Kompetenz und hohe Qualitätsstandards sind die Basis der führenden Marktpositionen und hohen Markteintrittsbarrieren. Babyleo Incuwarmer: Kombination aus klassischem Inkubator und Wärmebett. Dräger X-am 8000 Mehrgasmessgerät für die gleichzeitige Überwachung von bis zu 7 Gasen. Oxylog VE300 Ergonomisches Notfallbeatmungsgerät für Rettungsfahrzeuge, Notaufnahme und innerklinischen Patiententransport 13

14 2 Nutzung der Wachstumspotenziale in den Entwicklungs- und Schwellenländern 2 Investitionen in profitables Wachstum in Entwicklungs- und Schwellenländern Verstärkter Fokus auf die spezifischen Bedürfnisse der Kunden in Schwellenländern Ausnutzung der signifikanten Investitionen der Vergangenheit in den Regionen Asien/Pazifik und Zentral-/Süd-Amerika in den Ausbau des Vertriebs- und Service-Netzwerks sowie den Aufbau marktspezifischen Wissens Intensivierung der Zusammenarbeit mit Partnern in Schwellenländern zum Ausbau der lokalen Präsenz in FuE, Produktion, Vertrieb und After-Sales Umsatz 2017 Newly industrialized countries 23 % Fokussierte Produktpalette Entwickelte Märkte 77 % Savina Color Vista 120 Fabius Plus XL 14

15 3 Service- und Zubehörgeschäft klar im Fokus der Vertriebsaktivitäten 3 Verstärkte Ausweitung des Service- und Zubehörgeschäfts Ausnutzung der hohen Anzahl an installierten Geräten, um das After-Sales Geschäft auszubauen Fokussierung auf den kombinierten Verkauf von Geräten und After-Sales-Verträgen Ausbau des Disposable Geschäfts (Einwegmaterialien) Disposable consumables Dräger Services Dräger Verbrauchsmaterialien Weltweit über Service Techniker im Einsatz Schneller und zuverlässiger Service (Reparatur und Ersatzteile) erfolgskritisch Kundenbindung durch Dräger Service Techniker Effiziente Lösungen durch Remote Service Umfangreiches Leistungsangebot im Produkt Service Neue Dienstleistungen im Bereich Rental, Multivendor, Marine-Offshore Funktionen mit Zusatznutzen, z.b. Optimierung der Arbeitsabläufe durch RFID-basierte Kommunikation zwischen Zubehör und Gerät Dräger Qualität verspricht verbesserte Patientensicherheit Dräger Wertschöpfung insb. in der Entwicklung des Zubehörs. Produktion i.d.r. durch Zulieferbetriebe Z.T. proprietäres Zubehör ohne vergleichbares Wettbewerbsangebot (Dräger-Tubes) 15

16 4 Investitionen in zukünftiges Wachstum WIR INVESTIEREN WIR ERREICHEN in den Ausbau von Vertriebsressourcen & -fähigkeiten BEISPIELE: Stärkung der Vertriebskanäle der ST FGDS System Centers Key Account Management Digitale Vertriebskanäle Globaler Roll out des future technician workplace einen gestärkten Vertrieb, der hilft die Innovations-Road- Map auf den Markt zu bringen. SG&A 2018/19 ~30% SG&A >2020 <30% in Beschleunigung der R&D Roadmap Mehr F&E Ressourcen (Fokus auf SW-Entwicklung) Partnerschaft mit externen Entwicklungspartnern Beschleunigung Produkt Portfolio für Schwellenländer größere Produkteinführungen 2020, 2021 und MT Innovationsrate % MT Innovationsrate 2020 >28% Investitionen unterstützen künftiges Wachstum und heben die EBIT-Marge ab 2020 über 6% 16

17 Finanzdaten 17

18 Geschäftsentwicklung Konzern M M 2018 Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Umsatz 2.374, , , , ,3 535,0 495,6 % Wachstum 0,0% 2,5% 7,2% -3,3% 1,9% 0,5% -7,4% % Wachstum (währungsbereinigt) 3,1% 4,0% 2,9% -1,5% 3,3% -1,1% -2,5% Bruttomarge 48,3% 46,7% 44,9% 45,0% 44,8% 44,9% 41,4% Funktionskosten -942,2-967, ,4-999,2-992,0-237,3-244,0 % vom Umsatz -39,7% -39,7% -42,1% -39,6% -38,6% -44,4% -49,2% EBIT 200,8 178,6 66,7 136,9 155,7 2,3-39,8 EBIT Marge 8,5% 7,3% 2,6% 5,4% 6,1% 0,4% -8,0% DVA 113,9 81,6-46,3 49,8 70,7 68,4 28,4 Anmerkung: im EBIT enthaltene Restrukturierungsaufwendungen: EUR 35m in 2015, EUR 10m in 2016 DVA: Dräger Value Added = EBIT der letzten 12 Monate./. kalkulatorische Kapitalkosten 18

19 Kennzahlen M M 2018 Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Cashflow (aus betrieblicher Tätigkeit) 68,3 188,0 39,9 195,3 143,3 27,8-24,9 Investitionen 110,6 124,7 196,9 99,9 106,2 18,0 20,7 Liquide Mittel 1 232,1 296,9 172,8 221,5 247,6 207,2 204,2 Nettofinanzverbindlichkeiten 1 110,0 10,7 145,3 34,7-29,2 18,0 12,4 Nettofinanzverb. 1 / EBITDA 2 0,4 0,04 0,96 0,16-0,12 0,07 0,06 Capital employed , , , , , , ,8 ROCE (EBIT 2 /Capital employed 1 ) 19,1% 16,1% 5,3% 11,0% 12,5% 12,7% 9,1% Net Working Capital 1 524,3 539,4 582,3 563,2 557,2 538,4 567,7 1 Stichtagswerte 2 EBITDA bzw. EBIT der letzten zwölf Monate 19

20 Ausblick 20

21 Ausblick Umsatz e 3,3 % 2,0-5,0 % (währungsbereinigt) (währungsbereinigt) EBIT-Marge 6,1% 4,0-6,0 %* Dräger Value Added 70,7 Mio. EUR Mio. EUR* * Auf Basis der Wechselkurse zu Jahresbeginn 2018; Aufgrund der verhaltenen Geschäftsentwicklung im ersten Quartal und der Währungseinflüsse wird der Wert vermutlich im unteren Bereich der prognostizierten Bandbreite liegen.

22 22 Leitidee Wofür wir stehen

23 Anhang 23

24 Prognose 2018 Umsatz e 3,3 % 2,0-5,0 % (währungsbereinigt) (währungsbereinigt) EBIT-Marge 6,1% 4,0-6,0 % 1 Dräger Value Added 70,7 Mio. EUR Mio. EUR 1 Weitere Prognosegrößen: Bruttomarge 44,8 % 44,0-46,0 % 1 FuE-Aufwendungen 234,7 Mio. EUR Mio. EUR Zinsergebnis -12,8 Mio. EUR Leichte Verbesserung Days Working Capital (DWC) 111,7 Tage Um Vorjahresniveau Investitionsvolumen 106,2 Mio. EUR Mio. EUR 2 Nettofinanzverbindlichkeiten -29,2 Mio. EUR Leichte Verbesserung 1 Auf Basis der Wechselkurse zu Jahresbeginn 2018; Aufgrund der verhaltenen Geschäftsentwicklung im ersten Quartal und der Währungseinflüsse wird der Wert vermutlich im unteren Bereich der prognostizierten Bandbreite liegen. 2 Ohne Unternehmensakquisitionen 24

25 Dräger-Management Stefan Dräger Gert-Hartwig Lescow Rainer Klug Dr. Reiner Piske Anton Schrofner Vorstandsvorsitzender stellvertretender Vorstandsvorsitzender Leitung Finanzen und IT Vorstand Einkauf, Produktion und Logistik Personalvorstand Vorstand Innovation und Qualität Seit 1992 bei Dräger Seit 2008 bei Dräger Seit 2015 bei Dräger Seit 2015 bei Dräger Seit 2010 bei Dräger Leitung des familiengeführten Unternehmens in fünfter Generation Zuständig für die Region Amerika Zuständig für die Region Europa Zuständig für die Regionen Afrika, Asien und Australien 25

26 Aktionärsstruktur Stammaktien (28,8 % Streubesitz) Vorzugsaktien (100,0 % Streubesitz) Anteilsbesitz Stammaktien Anteilsbesitz Dr. Heinrich Dräger GmbH 28,8 % 4,0 % 18,1 % 58,7 % 67,2 % 23,2 % Dr. Heinrich Dräger GmbH Streubesitz Mitglieder der Familie Dräger Stefan Dräger GmbH Dräger Stiftung Erben nach Dr. Heinrich Dräger 26

27 Geschäftsentwicklung Segmente SEGMENT EUROPA Auftragseingang 1 Mio , , , , ,8 Umsatz 1 Mio , , , , ,5 EBIT Mio. 131,2 128,5 59,4 84,5 108,1 EBIT Marge % 9,8 9,4 4,2 6,1 7,6 SEGMENT AMERIKA Auftragseingang 1 Mio. 465,2 461,5 496,8 515,0 509,2 Umsatz 1 Mio. 458,7 471,2 509,1 503,7 510,4 EBIT Mio. 8,5-0,4-18,6 10,3 4,0 EBIT Marge % 1,8-0,1-3,7 2,0 0,8 SEGMENT AFRIKA, ASIEN, AUSTRALIEN Auftragseingang 1 Mio. 597,0 597,0 644,5 641,2 657,6 Umsatz 1 Mio. 581,9 601,3 679,1 635,8 646,4 EBIT Mio. 61,2 50,5 25,8 42,1 43,7 EBIT Marge % 10,5 8,4 3,8 6,6 6,8 1 Aufgrund der Umstellung der Segmentberichterstattung wurden die Jahre proforma angepasst Anmerkung: die Daten, inklusive der Quartalszahlen, können auf der Dräger Website im.xls-format herunter geladen werden 27

28 Geschäftsentwicklung Segmente Europa Amerika Afrika, Asien, Australien Dräger Konzern Q Q Q Q Q Q Q Q Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Auftragseingang 347,6 341,5 124,7 110,5 167,1 169,4 639,4 621,4 Umsatz 298,9 287,6 107,5 93,5 128,6 114,5 535,0 495,6 EBITDA 14,9 1,5 0,6-12,5 7,3-7,9 22,8-18,8 EBIT 5,1-8,7-4,7-17,8 2,0-13,2 2,3-39,8 EBIT-margin 1,7-3,0-4,4-19,0 1,5-11,6 0,4-8,0 Capital Employed 1 548,1 580,2 302,6 290,4 367,9 375, , ,8 ROCE 1,2 17,3 13,3 4,7-3,1 12,4 7,6 12,7 9,1 DVA 55,3 54,8-6,6-29,5 19,7 3,3 68,4 28,6 1 Stichtagswerte 2 EBIT der letzten zwölf Monate Anmerkung: die Daten, inklusive der Quartalszahlen, können auf der Dräger Website im.xls-format herunter geladen werden 28

29 Geschäftsentwicklung Medizintechnik und Sicherheitstechnik Medizintechnik Auftragseingang Mio , , , , ,7 Umsatz Mio , , , , ,0 EBIT Mio. 126,1 107,6 46,2 85,3 92,9 EBIT Marge % 8,2 6,8 2,7 5,2 5,6 Sicherheitstechnik Auftragseingang Mio. 825,3 845,7 886,2 876,1 931,0 Umsatz Mio. 829,0 857,5 910,1 876,5 904,3 EBIT Mio. 74,7 71,0 20,5 51,6 62,8 EBIT Marge % 9,0 8,3 2,2 5,9 6,9 Anmerkung: die Daten, inklusive der Quartalszahlen, können auf der Dräger Website im.xls-format herunter geladen werden 29

30 Geschäftsentwicklung Medizintechnik Q Q Mio. Mio. Auftragseingang 405,2 401,5-0,9 4,9 Europa 197,9 196,4-0,7 0,4 Amerika 83,7 74,7-10,8 2,2 Afrika, Asien, Australien 123,6 130,4 5,5 13,9 Umsatz 336,4 309,9-7,9-2,8 Europa 174,7 167,2-4,3-3,3 Amerika 68,9 62,1-9,8 2,8 Afrika, Asien, Australien 92,8 80,6-13,1-6,1 EBIT -7,1-36,7 > -100 EBIT-Marge (%) -2,1-11,8 Veränd. % Anmerkung: die Daten, inklusive der Quartalszahlen, können auf der Dräger Website im.xls-format herunter geladen werden Veränd. % (FX adj.) 30

31 Geschäftsentwicklung Sicherheitstechnik Q Q Mio. Mio. Auftragseingang 234,1 220,0-6,0-1,4 Europa 149,7 145,1-3,0-1,2 Amerika 40,9 35,8-12,6 0,4 Afrika, Asien, Australien 43,5 39,0-10,3-3,7 Umsatz 198,6 185,7-6,5-2,0 Europa 124,1 120,4-3,0-1,4 Amerika 38,6 31,4-18,8-7,2 Afrika, Asien, Australien 35,8 33,9-5,4 1,3 EBIT 9,5-3,1 > -100 EBIT-Marge (%) 4,8-1,7 Anmerkung: die Daten, inklusive der Quartalszahlen, können auf der Dräger Website im.xls-format herunter geladen werden Veränd. Veränd. % % (FX adj.) 31

32 Funktionskosten M M 2018 Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. FuE-Kosten -201,5-212,0-231,1-219,0-234,7-56,0-62,0 % vom Umsatz -8,5% -8,7% -8,9% -8,7% -9,1% -10,5% -12,5% Vertriebs- und Verwaltungskosten -738,4-749,2-861,2-762,1-764,0-182,9-183,5 % vom Umsatz -31,1% -30,8% -33,0% -30,2% -29,7% -34,2% -37,0% Sonstiges betriebl. Ergebnis -2,2-6,6-6,1-18,1 6,7-1,6-1,5 Funktionskosten Gesamt -942,2-967, ,4-999,2-992,0-237,3-244,0 % vom Umsatz -39,7% -39,7% -42,1% -39,6% -38,6% -44,4% -49,2% Mitarbeiter Stichtagswerte 32

33 Kapitalflussrechnung M M 2018 Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Mio. Jahresüberschuss 119,9 104,7 33,3 81,7 98,5-0,7-29,0 Veränderung der Vorräte -36,5-1,2-5,4 17,4-30,0-43,8-68,7 Veränderung der Ford. aus LuL -69,5 1,6-44,6 31,3-22,4 113,7 104,5 Veränderung der Verbindl. aus LuL 6,4 25,2-22,8-10,2 22,2-19,1-33,9 Abschreibungen 69,0 77,0 84,2 85,8 84,2 20,4 21,0 Sonst. Mittelfluss der betr. Tätigkeit -31,1-19,3-4,8-10,6-9,3-42,7-18,8 Mittelfluss aus betriebl. Tätigkeit 68,3 188,0 39,9 195,3 143,3 27,8-24,9 Mittelfluss aus Investitionstätigkeit -86,5-102,6-167,0-77,3-65,5-12,2-16,0 Freier Cash Flow -18,2 85,4-127,1 118,1 77,8 15,6-40,9 Mittelfluss aus Finanzierungstätigk -70,8-26,3-1,3-70,0-41,9-31,3-1,9 Veränderung Liquidität 1-88,9 59,0-128,4 48,1 35,9-15,7-42,7 Finanzmittelbestand 2 232,1 296,9 172,8 221,5 247,6 207,2 204,2 1 Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes, d.h. ohne Wechselkursbedingte Veränderung 2 Stichtagswerte 33

34 Bilanz Veränd. Mio. Mio. % Immaterielle Vermögenswerte 347,6 342,5-1,5 Sachanlagen 420,9 432,3 2,7 Sonstige langfristige Vermögenswerte 150,1 154,0 2,6 Langfristige Vermögenswerte 918,6 928,8 1,1 Vorräte 386,8 387,7 0,2 Forderungen Lieferung und Leistungen 681,7 669,2-1,8 Übrige kurzfr. Vermögenswerte 103,8 121,1 16,7 Liquide Mittel 221,5 247,6 11,8 kurzf. Vermögenswerte 1.393, ,5 2,3 Summe Aktiva 2.312, ,4 1,8 34

35 Bilanz Veränd. Mio. Mio. % Eigenkapital 1.003, ,3 6,5 Verpflichtungen aus Genussscheinen 22,7 23,8 4,7 Rückst. für Pensionen und ähnl. Verpfl. 318,3 313,0-1,7 Langfristige verzinsliche Darlehen 188,6 137,8-27,0 Langfristige sonstige Schulden 108,6 114,0 5,0 langfristige Schulden 638,2 588,6-7,8 kurzf. Rückstellungen 211,2 195,1-7,6 kurzf. Darlehen und Bankverbindlichkeiten 57,0 71,5 25,4 Verbindlichkeiten aus LuL 179,8 202,9 12,9 Übrige kurzfristige Schulden 222,6 228,0 2,4 Kurzfristige Schulden 670,6 697,4 4,0 Summe Passiva 2.312, ,4 1,8 35

36 Ergebnis je Aktie Konzernergebnis (abzgl. Ergebnisanteil nicht beherrschender Anteilsinhaber) Szenario: 100% Ausschüttungsquote 100% 100% 100% Steuervorteil aus Ausschüttung auf GS* Tsd = Aktien und GS zuzurechnendes Ergebnis (inkl. Steuervorteil) % Ergebnisanteile Genussscheine** Tsd % Ergebnisanteile Aktien Tsd % Ergebnis je Stammaktie 1,40 3,40 4,12 Ergebnis je Vorzugsaktie 1,46 3,46 4,18 Szenario: gezahlte/geplante Ausschüttungsquote 12,9% 5,3% 11,6% Steuervorteil aus Ausschüttung auf GS* Tsd Aktien und GS zuzurechnendes Ergebnis (inkl. Steuervorteil) % Ergebnisanteile Genussscheine** Tsd % Ergebnisanteile Aktien Tsd % Ergebnis je Stammaktie*** 1,83 4,51 5,38 Ergebnis je Vorzugsaktie*** 1,89 4,57 5,44 * ein Steuervorteil ergibt sich aus der steuerlichen Abzugsfähigkeit der Genussscheinausschüttung; siehe auch Geschäftsbericht 2017, Anhang Textziffer 19 ** ohne Mindestdividende (die Mindestdividende ist bereits als Zinsaufwand im Konzernergebnis enthalten) *** das Ergebnis je Aktie wurde nicht in Übereinstimmung mit dem IAS 33 ermittelt + 36

37 Produktinnovationen 2017 (Auswahl) SICHERHEITSTECHNIK MEDIZINTECHNIK IACS VG6/VG7 Vista 120 S Oxylog VE300 Movita Lift Strong 37 Savina 300 Select Pulsar 7000 Secor 7000 Dräger X-am 8000 Dräger-Tubes App Dräger Alcotest 5000

38 Innovationsrate Anteil neuer Produkte und Upgrades Medizintechnik 1 45% 40% Umsatz Upgrades Neue Produkte 35% 30% 25% 20% 15% 33% 23% 34% 28% 32% 22% 27% 20% 20% 26% 22% 10% 18% 5% 0% 10% % % % % % Produkte die in den letzten drei Jahren eingeführt wurden, werden als neu betrachtet, wenn sie Dräger ermöglichen, in ein neues Marktsegment vorzustoßen, oder wenn der eigene Vertrieb und die Kunden ein Produkt als vollkommen neu einschätzen. Upgrades sind Produkte, die in bestehenden Märkten eingeführt werden, deren Funktionalität allerdings vom eigenen Vertrieb sowie den Kunden als signifikant verbessert wahrgenommen wird. 38

39 Finanzkalender Analystenkonferenz Bericht zum ersten Quartal 2018 Telefonkonferenz Hauptversammlung, Lübeck Bericht zum zweiten Quartal 2018 Telefonkonferenz Bericht zum dritten Quartal 2018 Telefonkonferenz 39

40 Kontakt Melanie Kamann Corporate Communications Thomas Fischler Investor Relations Drägerwerk AG & Co. KGaA Drägerwerk AG & Co. KGaA Moislinger Allee Moislinger Allee Lübeck, Deutschland Lübeck, Deutschland Tel Tel Fax Fax Mobil Mobil