Immobiliengespräche. Digital Real Estate teure Notwendigkeit oder nur digital movement? Oliver Hofmann/CEO Wincasa. 9.

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Babette Michel
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1 Immobiliengespräche Digital Real Estate teure Notwendigkeit oder nur digital movement? Oliver Hofmann/CEO Wincasa 9. Februar 2017

Oliver Hofmann CEO Wincasa AG seit 2013 Geschäftsführung der Firma Konzernleitungsmitglied innerhalb Swiss Prime Site Group (SIX-Symbol: SPS) Bisherige Erfahrung Leiter Real Estate Advisory, UBS AG,

2 Oliver Hofmann CEO Wincasa AG seit 2013 Geschäftsführung der Firma Konzernleitungsmitglied innerhalb Swiss Prime Site Group (SIX-Symbol: SPS) Bisherige Erfahrung Leiter Real Estate Advisory, UBS AG, Schweiz, Corporate Finance, Real Estate Advisory, UBS AG, Finance, IBM Schweiz AG, Banklehre, Studium, Auslandaufenthalt, Bachelors Business Administration & Economics, MsC Real Estate Universität Zürich Mitgliedschaften: Fellow der Royal Institution of Charered Surveyors (RICS), Fachbeirat Universität Luzern, Modul-Supervisor CUREM Universität Zürich, Group of 15 Mandate: Stiftungsrat PK SPS/Jelmoli, VR-Mandate immoveris und Familienfirma Oliver Hofmann CEO FRICS Wincasa AG Reitergasse 9 Postfach 8021 Zürich T info@wincasa.ch 2

3 Wincasa: Nachhaltig & national erfolgreich Assets under Management Mitarbeitende Mrd. CHF MA Hauptsitz, 16 Filialen, 7 Center Standorte Mrd Mitarbeitende Assets under Management (CHF) bewirtschaftete Objekte Quelle: Wincasa,

4 Inhalt 1. Technologischer Wandel 2. Auswirkungen der Digitalisierung 3. Was ist zu tun?

5 Technologischer Wandel

, weltweit) Digital: Total Transactions (USD Mio.

6 Mobilität und Digitalisierung sind auf der Überholspur Mobiltelefone Musikindustrie Verkaufte Einheiten weltweit (in Mio.) Physical: Recorded Music (USD Mio., weltweit) Digital: Total Transactions (USD Mio., weltweit) % + 186% x Quellen: harveynorman.com.au, apple.com 6

7 Geschwindigkeitszunahme bei Technologie-Einführung Geschwindigkeit der Vernetzung (vernetzte Einheiten in Mrd.) Zeitdauer bis 50 Mio. Nutzer erreicht wurden Radio: 38 Jahre TV: 13 Jahre Internet: 4 Jahre in Mrd. Facebook: 3.5 Jahre Beliebige App: 50 Tage Quelle: smallbiztrends.com / Stand Dezember 2015, surveyanalytics.com, pwc 7

8 Auswirkungen der Digitalisierung

9 Die digitale Transformation rollt mit voller Wucht Quelle: gerdleonhard.de 9

besten Kennzahlen auf: -höchstes Umsatzwachstum -höchste Profitabilität -höchste

10 Digital Masters sind profitabler und erfolgreicher Internationale Kennzahlen Nationale Kennzahlen Digital Masters (Digirati) weisen national und international die besten Kennzahlen auf: -höchstes Umsatzwachstum -höchste Profitabilität -höchste Marktbewertung Quelle: MIT Center for Digital Business / Capgemini, Wincasa, IFZ (n=732),

11 Wie wird man «Digital Master»? Wincasa Ambition: Digital Master Voraussetzungen Quelle: MIT Center for Digital Business / Capgemini, Wincasa, 11

Physische Immobilien werden zu «smart buildings» Virtual

Architektur Möblierung Besichtigung von Orten Building

Planung Bau Bewirtschaftung / Unterhalt Gebäudesteuerung

Vermietung) Drohnen Sharing Economy Einsatzmöglichkeiten: Bau

Flächen Möbel, Haushaltgeräte Personal Kapital (crowdfunding)

Smart Cities Smart Retail Facilities Video: Swisscom

12 Physische Immobilien werden zu «smart buildings» Virtual Reality Einsatzmöglichkeiten: Vermietung von Flächen Architektur Möblierung Besichtigung von Orten Building Information Modelling 3D-Drucker Einsatzmöglichkeiten: Planung Bau Bewirtschaftung / Unterhalt Gebäudesteuerung Einsatzmöglichkeiten: Bau Möbel, Bauteile Modelle (Planung, Vermietung) Drohnen Sharing Economy Einsatzmöglichkeiten: Bau Reinigung Vermessung Fotos Einsatzmöglichkeiten: Räume, Flächen Möbel, Haushaltgeräte Personal Kapital (crowdfunding) Navigation & Sensorik Einsatzmöglichkeiten: Smart Buildings Smart Cities Smart Retail Facilities Video: Swisscom Digitalisierung Quellen: worldviz.com, wixtech.com, continuingeducation.bnpmedia.com, keytooffice.com 12

13 Was ist zu tun?

14 Die Digitalstrategie ist Teil des Change Managements Etablieren einer Digitalstrategie verankert in der Unternehmensstrategie Fördern von Digital Skills und Digital Leadership im Unternehmen Kunden und allenfalls Mieter frühzeitig miteinbeziehen in die digitale Entwicklung Die Digital Governance beinhaltet kontinuierliches Trend Spotting, Innovation, Projekt-Management, Monitoring und agile Weiterentwicklung der Firma 14

15 Digitalisierung in Schritten vorantreiben Innovationsprojekt «Mobile Anwendungen» Mobiles Endnutzer-Gerät mit «connectivity» Digitale Kommunikationsplattformen Mobil-digitales Mieterportal Elektronischer Kreditorenprozess Digitalisierung von Kreditorenrechnungen Elektronisches Wohnübergabe-Protokoll Digitalisierung Bewirtschaftungsadministration Intranet- bzw. GIS-basiertes Research Online Research-Abfragen i-beacons (eingeführt in Shopping Centers) Push-SMS auf Smartphones 15

16 Vorausschauendes Steuern und permanentes Messen Quelle: 16

Wincasa überzeugt mit einem professionellen, lebenszyklusübergreifenden Dienstleistungsportfolio mit der Expertise von 770 Spezialisten, an 24 Standorten, aus einer Hand.

17 Wincasa überzeugt mit einem professionellen, lebenszyklusübergreifenden Dienstleistungsportfolio mit der Expertise von 770 Spezialisten, an 24 Standorten, aus einer Hand. Wir freuen uns auf Ihre Herausforderungen! Wincasa AG übernimmt keine Gewähr für die inhaltliche Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der in dieser Präsentation aufgeführten Dienstleistungen und Informationen. Wincasa AG behält sich vor, den Inhalt dieser Präsentation jederzeit abzuändern oder zu ergänzen. Jede Haftung für falsche oder unvollständige Informationen wird hiermit ausdrücklich ausgeschlossen. Der Inhalt dieser Präsentation von Wincasa AG ist urheberrechtlich geschützt. Das Reproduzieren, Vervielfältigen oder Benutzen für öffentliche oder kommerzielle Zwecke sowie das Verteilen und Weitergeben dieser Präsentation an Dritte ist ohne vorherige schriftliche Zustimmung von Wincasa AG untersagt. Der Name "Wincasa" und die Komponenten ihres Logos sind geschützte Marken von Wincasa AG, Grüzefeldstrasse 41, Postfach, 8401 Winterthur.

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