publikationen zu Planung und Bau

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1 publikationen zu Planung und Bau 3 Q 12

2 Inhaltsverzeichnis Fachbücher zu Planung und Bau... 3 elektronische Bücher... 7 Schriftenreihe (Heft 33 Heft 19)... 8 Publikationen in anderen Verlagen Festschriften Grazer Baubetriebs- und Bauwirtschaftssymposium Grazer Baubetriebs- und Baurechtsseminar Bad Blumau Sichtbeton Seminar und Fachbücher Tagungsbände Einzelveranstaltungen, Workshops, Themen Nachhaltigkeit und LifeCycleCosts Arbeitshilfen Firmenlandkarten Fachbuchreihe BauProjektManagement Herausgeber Hans Lechner, Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Architekt Detlef Heck, Univ.-Prof. Dr.-Ing. institut für baubetrieb bauwirtschaft projektentwicklung projektmanagement Technische Universität Graz Lessingstraße 25/II A-8010 Graz Telefon + 43 (0) Telefax + 43 (0) sekretariat.bbw@tugraz.at Web + Invention sehen wir als die Transformation von Ressourcen in anwendungsfähiges Wissen. Einige dieser Ressourcen stellen Sie über Ihre Beiträge zum Gemeinwesen der Republik und die Republik wiederum über das Budget der Universität zur Verfügung. Wir sehen es nicht nur als unsere Pflicht an, die primäre Lehre die Erstausbildung der Studenten zu betreiben, wir wollen mit diesen Ressourcen auch größere Kreise ziehen und diese Ergebnisse der Wirtschaft und damit Ihnen zur Verfügung stellen. Innovation ist die Planung, Erzeugung und Durchsetzung neuer Produkte, neuer Produktions- und Planungsverfahren, neuer Methoden für Organisation und Management. J. A. Schumpeter beschrieb dies ganz einfach: Invention ist die Transformation von Geld in Wissen und Innovation die Verwandlung von Wissen in Geld. Die Umwandlung von Wissen in neue Aktivitäten wird also jetzt Ihr Part an dem Spiel, das uns alle antreibt. Wenn Ihnen unsere Publikation dazu nützlich erscheint, scheuen Sie sich nicht, diese kybernetische Regel mit weiteren Exemplaren, die Sie bei uns bestellen, zu verstärken, um den Kreislauf von Grundlagenforschung, Anwendungsforschung, Projektentwicklung und Pro duk tion noch mehr anzukurbeln.

3 G. Stefan, F. Hain, B. Chiba, D. Koll, R. Gecse, B. Phan Quoc Wettbewerbe: Abschluss der Projektentwicklung und Beginn der Planung Im Wettbewerb entsteht aus einem nüchternen Raum- und Funktionsprogramm endlich Architektur. Im Regelfall ist das Siegerprojekt der abschließende Beitrag zur Klärung der Projektziele. Die vorliegende Publikation behandelt die Organisation von Wettbewerben und geht auf die Rolle des Verfahrensorganisators bzw. Wettbewerbsmanagers ein. Während die meisten Publikationen Architektur- und Gestaltungsthemen in den Vordergrund stellen, soll hier anhand ausgewählter Prozessthemen den Erfolgsfaktoren für Architekturwettbewerbe nachgegangen werden. Der Hauptteil der Publikation zeigt eine Übersicht über 13 Jahre Verfahrensbetreuung und 50 Wettbewerbe, einen Querschnitt zur Entwicklung von Stadtbild und Einzelobjekten mit Plandarstellungen, Modellfotos, Kennwerten und Protokollauszügen. 1. Auflage 2010, Verlag der TU Graz, 580 Seiten 21x30 cm, ISBN: , Hans Lechner Objekte Projekte, eine Darstellung zur Organisation, Strukturen und Komplexität allg. Regeln für Planerberufe auftraggebernahe Leistungen (Projektleitung, Projektsteuerung, Begleitende Kontrolle) Architektur, Tragwerksplanung, Gebäudetechnik, die zentralen Leistungsbilder, mit Kommentar Generalplaner, Generalmanager, die Zusammenfassung der Planerberufe, mit Vertragsmuster und Kommentar Leitfaden für die Kostenabschätzung, Vergütungsmodelle, Beispiele für Berechnungswege Verträge für Planer, Vertragsmuster LM-VM, Untersuchung zu Leistungs- u. Vergütungsmodellen für Bauplanungen Honorarordnungen früherer Prägung stehen unter massivem Druck des Marktes, aber auch der Wettbewerbsbehörden. Die Herausforde rungen des freieren Marktes werden nicht spurlos an diesen tradierten Regelwerken vorübergehen. Bauherren, Architekten und Ingenieure brauchen also neue, zukunftsfähige Modelle für eine argumentierte und besser vernetzte Projektarbeit. Will man einen sinnvollen Weg in die Zukunft der freiberuflichen Arbeit finden (vielleicht ohne gesetzliche Verordnungen), sollte man die Entwicklungsgeschichte kennen und daraus ableiten, dass das Wesen des Freien Berufs auch die freie Entscheidung über Leistungsbilder, Vergütung und Verträge umfasst. Dazu benötigen Bauherren, Architekten und Ingenieure eine angemessene Methodik, die ihnen hilft, die richtigen Leistungen für das konkrete Projekt zu erarbeiten und die Kosten richtig einzuschätzen, um sie in wirtschaftliche Aufträge umsetzen zu können. Dies wird nicht nur dem Selbstverständnis der planenden Berufe gerecht werden, sondern auch den Auftraggebern, die damit erkennen, welche Planungsleistungen wie kombiniert und mit welchem Honorar gekoppelt sind. ZIEL Bauherren, Architekten und Planer in die Lage versetzen, die geistigen Leistungen für Architektur- und Ingenieurwesen verständlich zu argumentieren und daraus zu einer verbesserten, richtigeren Projektarbeit zu finden: weg von Paragraphen, hin zu praktikablen Methoden! 1. Auflage 2006, Verlag der TU Graz, Loseblatt im Ordner, ISBN-10: , ISBN-13: ISSN , publikationen Fachbücher zu Planung und Bau 2

4 FACHBUCHREIHE PLANEN UND BAUEN IM BESTAND [PBiB] VERTIEFTE KOSTENPLANUNG UND -KONTROLLE [vkpk] VERTIEFTE TERMINPLANUNG UND -KONTROLLE [vtpk] LEISTUNGSBILD ZUM GENERALPLANER- VERTRAG [GP.VT] Publikationen, Fachbücher zu Planung und Bau für die Leistungsbilder Objektplanung, Tragwerksplanung, Bauphysik, Techn. Ausrüstung Aufgliederung der zusätzlichen Teilleistungen bis auf die Ebene von RBB-Verträgen Bald erhältlich! für die Fachbereiche Objektplanung Tragwerksplanung Technische Ausrüstung Bald erhältlich! Hans Lechner, Daniela Stifter Hans Lechner Hans Lechner Planen und Bauen im Bestand [PBiB] vertiefte Kostenplanung / -kontrolle, vertiefte Terminplanung / -kontrolle [vkpk+vtpk] Leistungsbilder zum Generalplaner-Vertrag [GP.VT] Honorarordnungen sind (bzw. waren bisher) als Neubau-Honorarordnungen konzipiert. Die bestehenden Leistungsbilder haben die Andersartigkeit der Arbeit bei Umbauten nicht abgebildet. Die Tabellen werden in der HOAI lediglich mit einem Zuschlag ergänzt. Dabei wissen Bauherren oft nicht, wofür sie einen Umbau-Zuschlag bezahlen sollten, Planer können diesen meist auch nicht erklären. PBiB ist angesichts der Tatsache, dass vielerorts der Platz für Neubauten schon besetzt ist, viele Bestandsobjekte erst teilweise abgeschrieben sind, und Bestandsimmobilien einen großen Teil der öffentlichen und privaten Vermögen darstellen, mehr denn je Gebot der Stunde. Beim Arbeiten im Bestand entstehen für den Planer Probleme und Aufwendungen, die im Neubau nicht anzutreffen sind. Häufig wird in der Praxis argumentiert: Der Planer muss das ja nicht mehr planen, es ist ja schon vorhanden oder was muss man da noch entwerfen, das steht ja schon?! Um diesen Vorurteilen entgegenzuwirken, wird in diesem Fachbuch der Versuch unternommen, die zusätzlichen Leistungen für das Planen und Bauen im Bestand auf Basis der überarbeiteten Leistungsbilder einer künftigen HOAI 2013 detailliert zu beschreiben. Die HOAI 20xx (2013) verdeutlicht die Beiträge der Planer zur Kosten- und Terminarbeit und grenzt die (einfachen) Grundleistungen von den zt. sehr umfangreichen Besonderen Leistungen für komplexe Projekte ab. Die hier vorliegende Publikation will mit einem detaillierten Leistungsbild in die Ebene der vertraglichen Einzelleistungen vordringen. Die Darstellung erfolgt anhand einer Abgrenzung von Grundleistungen und Besonderen Leistungen für jede Leistungsphase der Hauptbeteiligten in der Projektarbeit: Objektplanung, Tragwerksplanung, Technische Ausrüstung. Die Teilleistungen dazu werden systematisch in allen Leistungsphasen (Einzelleistungen) detailliert und kommentarhaft erläutert. Begriffe wie Generalplaner, Generalunternehmer, Konzessionsmodelle, Private-Public- Partnership spiegeln die gesellschaftliche Tendenz wieder, alles sofort haben zu wollen, ohne dafür Engagement einbringen oder Risiken tragen zu müssen. Auftraggeber verlieren zusehends die Lust am Bauen sie wollen fertige Lösungen. Dies könnte zugleich Chance oder Risiko für gut organisierte Planer sein, Koordinationsleistungen, die aufgrund der besonderen Vertragsart beim Bauen dem Auftraggeber zukommen, in ihre Planersphäre zu integrieren und damit umfangreichere Vertragsvolumina zu erobern. Dazu sind zwei Vertragsebenen und entsprechende Steuerungsleistungen erforderlich, zudem eine vertiefte betriebsorganisatorische Betrachtung der Leistungsbilder, Vorsorge für Haftung und Lücken, vor allem aber die wirtschaftliche Stärke, einen Generalplaner-Zuschlag zu verhandeln und durchzusetzen. Honorarordnungen bilden Leistungsbilder für durchschnittliche Projekte ab. Kommentare erweitern dies auf die größeren Projekte. Generalplaner brauchen jedoch für die Vertragsebene zu den Sub-Planern ganz besonders detaillierte Leistungsbilder + Vertragmuster. Die vorgestellte Gliederung baut auf die HOAI 20xx (2013) auf und ist für unterschiedliche Projektgrößen skalierbar. 3 print-ausgabe, Verlag der TU Graz, 2012 ISBN: , elektronisches Buch (A4 quer)... 45, print-ausgabe, Verlag der TU Graz, 2012 ISBN: , elektronisches Buch (A4 quer)... 45, print-ausgabe, Verlag der TU Graz, 2012 ISBN: , elektronisches Buch (A4 quer)... 60,

5 Publikationen, Fachbücher zu Planung und Bau 3. Auflage Sammlung der wichtigsten Fachbegriffe des BPM mit Erläuterungen Querverweise zu ÖNORMEN, BVergG Übersetzung der wichtigsten Begriffe in Englisch Kommentar, vertiefte Darstellung zu den Aufgaben der Projektsteuerung umfangreiche textliche Erläuterung zu do s und dont s übersichtlich gegliedert über alle Projektphasen Erläuterung zu jeder Zeile des Leistungsbildes der HO PS 2001 Hans Lechner, Anja Bläsche Hans Lechner BauProjektManagement Wörterbuch Kommentar zum Leistungsbild für Projektsteuerung HO PS 2001 alphabetischer Auszug und Definitionen der wichtigsten Begriffe, Vokabeln und Normverweise aus der Arbeitswelt des Bauprojektmanagements Übersetzung der Begriffe in Englisch Die Eindeutigkeit der Begriffe ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei der Zusammenarbeit an Bauprojekten. Alle Verträge, Briefe, Projektanweisungen beruhen auf einem gemeinsamen Verständnis von Inhalten und gemeinsamer Semantik. Konkrete Definitionen sind daher wichtige Hilfsmittel in komplexen Situationen. Wörterbücher und Vokabelhefte sind für die meisten von uns nur noch Erinnerungen an die schulische Ausbildungsmethodik. Die laufende Weiterentwicklung technisch-fachlicher Berufe, vor allem auch der Rechtsgrundlagen des Bauens macht kontinuierliches lebenslanges Lernen unerlässlich. Diese dritte Auflage des Wörterbuches Projektmanagement wurde erweitert und auf den aktuellen Stand der ÖNORM und des BVergG 2006 angepasst. Die Internationalisierung des Bauens, der Weg in die MOELs oder CEEs machte es sinnvoll, Schlagworte und Hauptbegriffe in englischer Version anzubieten. Fünf Jahre nach der Publikation der HO PS wurde eine vertiefende Darstellung zum schlagwortartigen Leistungsbild für (Bau-) Projektsteuerung notwendig, um die nicht vollständig standardisierten Inhalte und unterschiedlichen Erwartungshaltungen von Auftraggebern, Projektbeteiligten und Auftragnehmern für Projektsteuerung vertiefend zu erläutern. Honorarordnungen sind durchschnittliche Leistungszusagen für durchschnittliche Projekte. Dies hat zur Folge, dass die knapp gehaltenen Leistungsbildtexte sich nicht an den Besonderheiten Ihres konkreten Projektes, sondern an allgemein üblichen Aufgabenstellungen orientieren. Für Anpassungen, Abgrenzungen und für Ab weichungen in den Projektanforderungen ist eine durchformulierte Textfassung sicher hilfreich. Die Definitionen bauen auf die HO PS 2001 und die im Dezember 2006 veröffentlichte Gesamtdarstellung der Leistungs- und Vergütungsmodelle für Bauplanung, erschienen im gleichen Verlag, auf. ZIEL Bauherren, Investoren, Projektsteurer und Planer eine umfassende Formulierung über die in den schlagwortartigen Leistungsbildern der HO PS enthaltenen Inhalte anzubieten und daraus zu einer verbesserten Projektarbeit zu finden. 3. Auflage 2011, Verlag der TU Graz, Taschenformat ISBN: , 1. Auflage 2007, Verlag der TU Graz, Taschenformat ISBN: , 4

6 KOMMENTAR LEISTUNGSBILD ARCHITEKTUR (HOAI xx) KOMMENTAR LEISTUNGSBILD ILD TRAGWERKSPLANUNG (HOAI xx) KOMMENTAR TECHNISCHE AUSRÜSTUNG (HOAI xx) Publikationen, Fachbücher zu Planung und Bau 2. Auflage Fortschreibung der Leistungsbilder von der Fsg auf 2013 inhaltlich vertiefte Darstellung der Arbeitsschritte und Aufgaben des Objektplaners für die Arbeit in größeren Projekten textlich vertiefende Erläuterung zu jeder Teilleistung des Leistungsbildes Organisationshinweise zur Planungsarbeit des Architekten mit TWPL und TA Argumente zur Disposition richtiger Aufträge in Verhandlungsverfahren Fortschreibung der Leistungsbilder von der Fsg auf 2013 inhaltlich vertiefte Darstellung der Arbeitsschritte und Aufgaben im Zusammenspiel mit der Objektplanung textlich vertiefende Erläuterung zu jeder Teilleistung des Leistungsbildes Organisationshinweise zur Planungsarbeit in größeren Teams Argumente zur Disposition richtiger Aufträge / Inhalte in Verhandlungsverfahren Fortschreibung der Leistungsbilder von der Fsg auf 2013 inhaltlich vertiefte Darstellung der Arbeitsschritte und Aufgaben im Zusammenspiel mit der Objektplanung textlich vertiefende Erläuterung zu jeder Teilleistung des Leistungsbildes Organisationshinweise zur Planungsarbeit in größeren Teams Argumente zur Disposition richtiger Aufträge / Inhalte in Verhandlungsverfahren Hans Lechner, Daniela Stifter Hans Lechner, Daniela Stifter Hans Lechner, Daniela Stifter Kommentar zum Leistungsbild Architektur (HOAI xx) Kommentar Tragwerksplanung und Bauphysik (HOAI xx) Kommentar zum Leistungsbild Techn. Ausrüstung (HOAI xx) Von Mai 2010 bis Sommer 2011 haben etwa 100 Experten von Auftraggeber- und Planerseite in 6 großen und mehreren kleinen Arbeitsgruppen neue Leistungsbilder für eine HOAI-Novelle erarbeitet. Honorarordnungen sind durchschnittliche Leistungszusagen für durchschnittliche Projekte mit der Folge, dass die schlagwortartigen Leistungsbildtexte sich an kleinen Projekten, aber nicht unbedingt an den Anforderungen Ihres Projektes orientieren. Der Kommentar zum Leistungsbild Architektur erläutert jede Zeile der schlagwortartigen Leistungsbilder, um die oft sehr unterschiedliche Erwartungshaltung von Auftraggebern, Projektbeteiligten und Architekten zusammenzuführen, Missverständnisse auszuräumen und bessere Verträge zu generieren. Kommentare wurden bisher aus Rechtsurteilen heraus entwickelt, mit dem Nachteil, dass die Zufälle der Disharmonie unadäquate Schwerpunkte bilden und die Texte meist negativ formuliert sind. Zur Arbeit in mittleren und größeren Projekten, für Verhandlungsführungen und für die Projektarbeit ist eine durchformulierte, an einer Betriebsorganisation orientierte Volltextfassung sicher hilfreich. Von Mai 2010 bis Sommer 2011 haben etwa 100 Experten von Auftraggeber- und Planerseite in 6 großen und mehreren kleinen Arbeitsgruppen neue Leistungsbilder für eine HOAI-Novelle erarbeitet. Honorarordnungen sind durchschnittliche Leistungszusagen für durchschnittliche Projekte mit der Folge, dass die schlagwortartigen Leistungsbildtexte sich an kleinen Projekten, aber nicht unbedingt an den Anforderungen Ihres Projektes orientieren. Kommentare zum Leistungsbild Tragwerksplanung und Bauphysik sind im Vergleich zur Objektplanung meist karg, dokumentieren wenige Streitfragen, nicht aber die vernetzte Arbeit mit Architekt und Gebäudetechnik. Das Zusammenspiel, der aufeinander abgestimmte Planungslauf stehen bei diesem Kommentar im Fokus. Kommentare wurden bisher aus Rechtsurteilen heraus entwickelt, mit dem Nachteil, dass die Zufälle der Disharmonie unadäquate Schwerpunkte bilden und die Texte meist negativ formuliert sind. Zur Arbeit in mittleren und größeren Projekten, für Verhandlungsführungen und für die Projektarbeit ist eine durchformulierte, an einer Betriebsorganisation orientierte Volltextfassung sicher hilfreich. Von Mai 2010 bis Sommer 2011 haben etwa 100 Experten von Auftraggeber- und Planerseite in 6 großen und mehreren kleinen Arbeitsgruppen neue Leistungsbilder für eine HOAI-Novelle erarbeitet. Honorarordnungen sind durchschnittliche Leistungszusagen für durchschnittliche Projekte mit der Folge, dass die schlagwortartigen Leistungsbildtexte sich an kleinen Projekten, aber nicht unbedingt an den Anforderungen Ihres Projektes orientieren. Kommentare zum Leistungsbild Technische Ausrüstung gehen stark auf zufällige Streitfragen und ihre rechtliche Bewältigung, selten aber auf die Betriebsorganisation des Planens, auf das vernetzte Zusammenspiel zwischen Objektplanung, Tragwerksplanung, Bauherr ein. Kommentare wurden bisher aus Rechtsurteilen heraus entwickelt, mit dem Nachteil, dass die Zufälle der Disharmonie unadäquate Schwerpunkte bilden und die Texte meist negativ formuliert sind. Zur Arbeit in mittleren und größeren Projekten, für Verhandlungsführungen und für die Projektarbeit ist eine durchformulierte, an einer Betriebsorganisation orientierte Volltextfassung sicher hilfreich. ZIEL Auftraggebern, Architekten und Planungspartnern eine umfassende, textlich durchformulierte Fassung der schlagwortartigen Leistungsbilder für mittlere und größere Projekte anhand zu geben, um daraus zu einer verbesserten weil argumentierten Projektarbeit zu finden. ZIEL Auftraggebern, Tragwerksplanern und Planungspartnern eine umfassende, textlich durchformulierte Fassung der schlagwortartigen Leistungsbilder für mittlere und größere Projekte anhand zu geben und daraus zu einer verbesserten weil argumentierten Projektarbeit zu finden. ZIEL Auftraggebern, Fachplanern und Planungspartnern eine umfassende, textlich durchformulierte Fassung der schlagwortartigen Leistungsbilder für mittlere und größere Projekte anhand zu geben und daraus zu einer verbesserten weil argumentierten Projektarbeit zu finden. 5 print-ausgabe, Verlag der TU Graz, 2. Auflage 2012, überarbeitet und ergänzt, Format 9,5 x 19 cm (Taschenformat, spiralisiert) ISBN: , elektronisches Buch, A4 quer... 40, print-ausgabe, Verlag der TU Graz, 2012 Format 9,5 x 19 cm (Taschenformat, spiralisiert) ISBN: , elektronisches Buch, A4 quer,... 40, print-ausgabe, Verlag der TU Graz, 2012 Format 9,5 x 19 cm (Taschenformat, spiralisiert) ISBN: , elektronisches Buch, A4 quer... 40,

7 die HOAI 2009 als Basis, Vergleich der Leistungsbilder in den LPHen 1-9 LPH 8 Objektüberwachung HOAI 2009 Grundleistungen a) Überwachen der Ausführung des Objekts auf Übereinstimmung mit der Baugenehmigung oder Zustimmung, den Ausführungsplänen und den Leistungsbeschreibungen sowie mit den allgemein anerkannten Regeln der Technik und den einschlägigen Vorschriften b) Überwachen der Ausführung von Tragwerken nach 50 Absatz 2 Nummer 1 und 2 auf Übereinstimmung mit dem Standsicherheitsnachweis c) Koordinieren der an der Objektüberwachung fachlich Beteiligten d) Überwachung und Detailkorrektur von Fertigteilen e) Aufstellen und Überwachen eines Zeitplanes (Balkendiagramm) f) Führen eines Bautagebuches g) gemeinsames Aufmaß mit den bauausführenden Unternehmen h) Abnahme der Bauleistungen unter Mitwirkung anderer an der Planung und Objektüberwachung fachlich Beteiligter unter Feststellung von Mängeln i) Rechnungsprüfung j) Kostenfeststellung nach DIN 276 oder nach dem wohnungsrechtlichen Berechnungsrecht k) Antrag auf behördliche Abnahmen und Teilnahme daran l) Übergabe des Objekts einschließlich Zusammenstellung und Übergabe der erforderlichen Unterlagen, zum Beispiel Bedienungsanleitungen, Prüfprotokolle m Auflisten der Verjährungsfristen für Mängelansprüche n) Überwachen der Beseitigung der bei der Abnahme der Bauleistungen festgestellten Mängel o) Kostenkontrolle durch Überprüfen der Leistungsabrechnung der bauausführenden Unternehmen im Vergleich zu den Vertragspreisen und dem Kostenanschlag Besondere Leistungen - Aufstellen, Überwachen und Fortschreiben eines Zahlungsplanes - Aufstellen, Überwachen und Fortschreiben von differenzierten Zeit-, Kosten- oder Kapazitätsplänen - Tätigkeit als verantwortlicher Bauleiter, soweit diese Tätigkeit nach jeweiligem Landesrecht über die Grundleistungen der LPH 8 hinausgeht Musterseite / screenshot elt. Ausgabe LPH 8 Objektüberwachung PMTools 2011 Kommentar zum Leistungsbild für Architektur die HOAI 2009 als Basis, Vergleich der Leistungsbilder in den LPHen VS 1 15 von 115 Elektronische Bücher (e-books) sind praktische Arbeitshilfen, weil 20xx Grundleistungen Besondere Leistungen a) Überwachen der Ausführung des - Aufstellen, Überwachen und Objektes auf Übereinstimmung mit Fortschreiben eines Zahlungsplanes der öffentlich-rechtlichen Genehmigung oder Zustimmung, den Verträgen mit ausführenden Unternehmen, - Aufstellen, Überwachen und Fortschreiben von differenzierten Zeit-, den Ausführungsunterlagen, den einschlägigen Vorschriften sowie mit Kosten- oder Kapazitätsplänen den allgemein anerkannten Regeln - Tätigkeit als verantwortlicher der Technik Bauleiter, soweit diese Tätigkeit b) Überwachen der Ausführung von nach jeweiligem Landesrecht über Tragwerken nach 50 Abs. 3 HZ I die Grundleistungen der LPH 8 und II (neu) auf Übereinstimmung hinausgeht mit dem Standsicherheitsnachweis c) Koordinieren der an der Objektüberwachung fachlich Beteiligten d) Aufstellen, Fortschreiben und Überwachen eines Terminplans (Balkendiagramm) e) Dokumentation des Bauablaufs (z.b. Bautagebuch) f) Mitwirken beim Aufmaß mit den ausführenden Unternehmen g) Rechnungsprüfung einschließlich Prüfen der Aufmaße der bauausführenden Unternehmen h) Vergleich der Ergebnisse der Rechnungsprüfungen mit den Auftragssummen einschließlich Nachträgen i) Mitwirken bei der Kostenkontrolle durch Überprüfen der Leistungsabrechnung der bauausführenden Unternehmen im Vergleich zu den Vertragspreisen und dem Kostenanschlag j) Kostenfeststellung, z.b. n. DIN 276 k) Organisation der Abnahme der Bauleistungen unter Mitwirkung anderer an der Planung und Objektüberwachung fachlich Beteiligter, Feststellung von Mängeln, Abnahmeempfehlung für den Auftraggeber l) Antrag auf öffentlich-rechtliche Abnahmen und Teilnahme daran m) Systematische Zusammenstellung der Dokumentation, zeichnerischen Darstellungen und rechnerischen Ergebnisse des Objekts n) Übergabe des Objekts o) Auflisten der Verjährungsfristen für Mängelansprüche p) Überwachen der Beseitigung der bei der Abnahme festgestellten Mängel 1400x x1200 sofort auf Ihrem Rechner aufrufbar, gut strukturiert, mit pdf-register, ständig mit Ihnen auf dem Notebook unterwegs, mit Suchfunktionen, in Besprechungen als Argument verfügbar, markierbar, druckbar, in Summe derzeit mehr als 500 Seiten fachliche Unterstützung zur Projektarbeit, + angepasst an Rechner mit verschiedenen Auflösungen (1900x x800), + eine Arbeitshilfe, die Sie persönlich überall hin begleitet. Die Diskussion um die stark eingeschränkten Rechte, die Verärgerung, die aus vielen Foren zu anderen e-books ablesbar ist, hat uns veranlasst, keine Restriktionen einzubauen. Sie können also die pdfs drucken, Auszüge in Ihre Arbeit übernehmen. Wir meinen, dass dieser Mehrwert für die Sie wichtiger, ist als unsere Rechte. Wir vertrauen darauf, dass Sie diese Strategie mit Fairness erwidern und zusätzliche Exemplare, die sie in Ihrem Unternehmen brauchen, auf Basis der Rabatt-Staffeln, personenbezogen für Kollegen oder Mitarbeiter bei uns abrufen. Sprechen Sie uns dazu via office@pmtools.eu direkt an. Sie haben sicher Verständnis dafür, wenn wir darauf achten, dass dieses Buch / diese Bücher nicht unlauter weitergegeben werden. Leistungsbilder sind durchschnittliche Bemühenszusagen für durchschnittliche Projekte, gekoppelt mit durchschnittlicher Vergütung aus den Tabellenwerten der Honorarordnungen. Durchschnittliche Projektgrößen sind erstaunlich klein: im Mittel etwa 0,5-1,5 Mio.. Die neuen Kommentare (A, TWPL, TA) erweitern die Sicht auf Projekte von 5-50 Mio.. Sie sind als textierte Betriebsorganisation zu verstehen, mit der die kurzen, schlagwortartigen Aufgaben der Leistungsbilder erläutert werden. Die Kommentare sind bewußt ohne juristische Hinweise, ohne Haftungs- oder Urteilszitate als positive Handlungsanweisung formuliert, weil zu vermuten ist, dass Planer dies bereitwilliger in ihre Arbeit aufnehmen werden. Die drei neuen Kommentare sind auf Basis der Leistungsbilder erstellt, die vom BMVBS 2011 an das BMWi zur wirtschaftlichen Bearbeitung und anschließenden Beschlussvorlage an den Bundestag erarbeitet wurden. Sie sind zt. ein Vorgriff auf die Zukunft, beinhalten die Ergebnisse der Expertenrunde des BMVBS, die unter im September 2011 abgeschlossen wurden. Ziel dieser Arbeit war, die Leistungsbilder der HOAI Fassung 2009, die weitgehend noch ident mit der ersten Fassung aus 1977 waren, zu modernisieren und für den heutigen Gebrauch nachzuführen. elektronische bücher 6

8 Publikationen, Fachbücher zu Planung und Bau VFKULIWHQUHLKH +HIW schriftenreihe Heft 33 Entscheidungsgrundlagen für die Arbeitszeitgestaltung 60$57 678',(6 $UFKLWHNWXU DOV VR]LDOHV *HIâJH /HLVWXQJVDEZHLFKXQJHQ EHL 3ODQHUOHLVWXQJHQ (LQ %HLWUDJ ]XU 9RUEHUHLWXQJ YRQ 3URMHNWHQ 'HU =XVDPPHQKDQJ GHV /HLVWXQJV 9HUJâWXQJV XQG 7HUPLQPRGHOOV VRZLH GHU 9HUWUDJVEHVWLPPXQJHQ XQWHU GHP $VSHNW GHU /HLVWXQJVDEZHLFKXQJ! ich ältl rh ld e schriftenreihe Heft 30 Ermittlung von neuen Preisen infolge von Leistungsänderungen 0DULD :DOOQHU.OHLQGLHQVW 'LSO,QJ )+ 06F 'U WHFKQ %LUJLW 7UHQNZDOGHU 'LSO,QJ $UFKLWHNWLQ 0DUWLQ.XQDWK 'LSO,QJ $UFKLWHNW Dieter Schlagbauer, Baumeister Dipl.-Ing. Dr.-techn. Norbert Raaber, em. Univ.-Prof. Dipl-Ing.! neu Ba Dieter Schlagbauer Birgit Trenkwalder, Martin Kunath Hans Lechner, Detlef Heck (Hrsg.) Maria Wallner-Kleindienst Hans Lechner, Detlef Heck (Hrsg.) Norbert Raaber Heft 33 Heft 32 Heft 31 Heft 30 Entscheidungsgrundlagen für die Arbeitszeitgestaltung SMART STUDIES Architektur als Soziales Gefüge Leistungsabweichungen bei Planerleistungen Ermittlung von neuen Preisen infolge von Leistungsänderungen Die Verlängerung der täglichen Arbeitszeit ist ein Instrument, mit dem sich die Bauleistung innerhalb eines vorgegebenen Terminplanes erhöhen lässt. Architektur muss heute mehr denn je der Vielfalt unterschiedlicher Organisationen und Lebensentwürfe gerecht werden. In der Fachliteratur gab es bis dato kaum Publikationen, die sich mit der Vorbereitung und Begleitung komplexer Bauvorhaben unter dem Aspekt Soziale Nachhaltigkeit auseinandersetzten. Die Literatur zu Leistungsstörungen der materiellen Bauwirtschaft ist fast nicht mehr zu überblicken, im Bereich der Planungswirtschaft für Architekten und Ingenieure gibt es fast keine Veröffentlichungen. Neue Preise für Leistungen, die gegenüber den ursprünglichen Vertragspreisen geändert werden, können und sollen bei bestimmten Gegebenheiten von den letzteren abgeleitet werden. Wie weit die Anbindung an diese zu gehen habe, wird diskutiert. In der derzeitigen Anwendungspraxis werden für die Bewertung der Auswirkungen die Ansätze von Burkhardt und Winter bzw. Lehmann aus den 1960er Jahren verwendet. Diese zwei Informationsquellen werden nach einer Darstellung arbeitswissenschaftlicher Grundlagen im Detail betrachtet. Aus dem Ergebnis dieser Analyse werden die Anforderungen an eine neue Bewertungsmethodik formuliert. Um die Systematik zu validieren, werden anhand der Untersuchungsergebnisse für den Bereich der Mauerwerksarbeiten Datenauswertungen durchgeführt. In einem Anwendungsbeispiel erfolgt eine Gegenüberstellung mit den bestehenden Arbeitsleistungskurven von Burkhardt und Winter bzw. Lehmann. 7 VFKULIWHQUHLKH +HIW Verlag der TU Graz, 2012 ISBN: , Birgit Trenkwalder und Martin Kunath ist es mit SMART STUDIES - Architektur als Soziales Gefüge gelungen, diese Lücke zu schließen. Ein Leitfaden, auf dessen Basis auch die sozialen Aspekte eines Bauvorhabens - wie Beziehungsstrukturen, Partizipation und Atmosphären - standardisiert abgefragt und Nachdenkprozesse über mögliche Alternativen ausgelöst werden. Der scharfe Preiswettbewerb in Planung und Bauaufsicht fordert eine grundsätzliche und eine anwendungsfähige Logik der Darstellung und der Abgrenzung von Planerleistungen zu den argumentierbaren, aufwandsorientierten Kosten aus Leistungsstörungen in der Abwicklung der Projekte. Geistige Leistungen sind nicht eindeutig und erschöpfend beschreibbar, sie sind nicht (jedenfalls nicht mit derzeit bekannten) Einheiten wie kg, m2, lfm meßbar, womit die Argumentation der Abweichungen oft die Ausdrucksfähigkeit der Beteiligten übersteigt. Im vorliegenden Beitrag wird der Versuch unternommen, die neuen Preise sehr streng an das Preisniveau des Vertrages (zwingend) zu binden, wodurch ggf. langwierige Verhandlungen, Streitigkeiten zwischen den Vertragspartnern und unfaire Ergebnisse vermieden werden können. Eine Anregung zu einer fachlichen Diskussion. Die Arbeit befaßt sich auch mit Wiederholungsleistungen, flächigen Umplanungen unterschiedlicher Bearbeitungstiefe und mit äußeren Einflüssen zb. aus Konkursen Projektbeteiligter. Verlag der TU Graz, 2011 ISBN: , Verlag der TU Graz, 2011 ISBN: , Verlag der TU Graz, 2010 ISBN: ,

9 Marcel Wiggert Hans Lechner, Detlef Heck (Hrsg.) Hans Lechner Hans Lechner Heft 29 Heft 28 Heft 27 Risikomanagement von Betreiberund Konzessionsmodellen Weltweit steigt der Bedarf an Infrastruktur. Betreiber- und Konzessionsmodelle haben dabei einen festen Platz erobert. Zentrales Merkmal der Realisierungsvarianten ist die umfassende, partnerschaftliche Teilung der Risiken. Das Risikomanagement ist die zentrale Schlüsselkompetenz, das Know-how dazu muss kontinuierlich ausgebaut werden. An diesem Punkt setzt die vorliegende Arbeit an und entwickelt ein neues Rahmenwerk zum Risikomanagement von Betreiber- und Konzessionsmodellen. Die Basis des Rahmenwerks bildet die Richtlinienreihe ONR 4900x:2008. Sie wurde aus einer Analyse von zehn normativen Regelwerken und fünf Ansätzen vom Autor als am besten geeignetes RM-System heraus gefiltert. Die ONR 4900x:2008 wurde an einige Aspekte des neuen Anforderungsprofils angepasst und für die Anwendung bei Betreiber- und Konzessionsprojekten vorkonfiguriert. Das Einsatzfeld des Rahmenwerks beschränkt sich nicht auf Betreibermodelle, es kann flexibel auch für andere Abwicklungsformen angewendet werden. Verlag der TU Graz, 2009 ISBN: , Vertiefte Kostenkontrolle, Kostenmanagement in Großprojekten Der bewusste Einsatz begrenzter bzw. budgetierter Mittel bewirkt, dass die Fragen nach Methoden der Kostenarbeit bei Bauprojekten immer mehr an Bedeutung gewinnen. Dieser Beitrag wurde vor allem geschaffen, um Risken der Abwicklung zu analysieren und den Bestellern von Bauprojekten die Möglichkeit zu einer (hinreichenden) Kostensicherheit zu geben. Das Ziel der Baukostenplanung sollte es sein, von Anfang an, ein durchgängiges Strukturmodell bis in die Kostenkontrolle zu schaffen, in dem bereits erarbeitete sichere Daten kombiniert mit (Teil-)Prognosen parallel zum Fortschritt der Kostenplanung und -kontrolle detailliert werden. Erfolgreiche Kostenkontrolle ist nur möglich, wenn das Projekt in den wesentlichen Phasen der Planung in der richtigen Tiefe der (kostenbestimmenden) Details durchgedacht wurde. Wenn das Projekt nicht richtig (= ausreichend tief) aufgesetzt wurde, wird auch eine gute Kostenkontrolle nicht die erhofften Ergebnisse bringen. Verlag der TU Graz, 2009 ISBN: , AntiClaimManagement (ACM) Claimmanagement, der strategische Angriff der Bauauftragnehmer auf die Projektbudgets stellt eine große Belastung für die Auftraggeber dar. Die Kosten der Projekte steigen, sind nicht mehr steuerbar. Die Aufwände für die Claimabwehr nehmen zu. Die Prüfung und Abwehr der Claims kostet fast so viel wie deren Aufstellung. Die Projektbeteiligten auf Seite der Auftraggeber sind weniger gut aufgestellt als die Angreifer. Die ÖN B 2118:2009 versucht dies in ein Partnerschaftsmodell überzuleiten, um die Konfrontationen zu mindern. Neben der sachlich-fachlichen, bauwirtschaftlich-juristischen Detailarbeit gibt es gute Ansätze zum strategischen AntiClaimmanagement in Planung, Ausschreibung und Bauaufsicht, vor allem aber im Kostenmanagement, mit denen die Konfrontationsaspekte in strategische Arbeitsansätze übergeleitet werden. AntiClaimManagement ist mehr als nur der Widerstand gegen die Claims. Verlag der TU Graz, 2009 ISBN: , schriftenreihe 8

10 Schriftenreihe Hans Lechner Hans Lechner Hans Lechner Andreas Kunsch, David Spielbichler Hans Lechner, Detlef Heck (Hrsg.) Heft 26 Heft 25 Heft 24 Heft 23 über den Zusammenhang von Qualität, Vergabeart und Vergütung Projektstatut eine Darstellung der Beschlussunterlagen für Auftraggeber von Bauprojekten Vergabearten im Hochbau konstruktive Einzelfirmenvergabe vs. funktionale GU-Vergabe Musterbriefe n. ÖN B 2110:2002 Die Studie Über den Zusammenhang von Qualität, Vergabeart und Vergütung im Rahmen der Forschungsinitiative ZUKUNFT BAU untersucht, inwieweit Vergabeart (Preisoder Leistungswettbewerb) und Vergütung (Anwendung HOAI, freie Vereinbarung) Einfluss auf die erzielbare Qualität von Gebäuden haben. Die HOAI stellt ein seit 34 Jahren funktionierendes Geschäftsmodell dar, das es Planern wie Bauherren ermöglicht, gegenseitiges Vertrauen in ihrer Beziehung aufzubauen. Sie gleicht die doppelte Informationsasymmetrie zwischen den Vertragspartnern aus, indem sie klare Vorgaben zu den Planungsleistungen (Leistungsbilder) macht. Planungsleistungen beziehen sich auf die Idee eines Projekts. Sie können daher bei Vertragsabschluss nie so eindeutig und erschöpfend beschrieben werden, dass die Abhaltung eines Preiswettbewerbs sinnvolle Ergebnisse brächte. Die Erklärung des Zusammenspiels Auftraggeber, Planer, Bauaufsicht als Geschäftsmodell zeigt die Vorteile. Leistungsbilder für Planer geben Aufgabenstellungen vor, was aus (vertraglicher) Sicht zb. in der Leistungsphase Vorentwurf oder Entwurf vom Planer erbracht werden soll. Der Zielerreichungsgrad, die Bearbeitungstiefe bleiben dabei offen. Das Statut für Projekte bildet die Beschlussunterlagen für den Auftraggeber ab, also jene Sicht auf das Projekt, mit der von der Projektentwicklung beginnend über den Planungsbeschluss, den Baubeschluss bis zur Abnahme die für die einzelnen Beschlussfassungen erforderlichen Unterlagen dargestellt werden. Aufgestellt am komplexen Krankenhausbau werden die Abwicklungsphasen des Projektes aus der Sicht der Entscheidungsetappen der Auftraggeber analysiert und die entscheidungsorientierten Beiträge der Planer in ihrer jeweils notwendigen Bearbeitungstiefe exemplarisch dargestellt. Die einmaligen Ergebnisse der Planungsstufen, die periodischen Berichte, die Termin- und die Kostenunterlagen werden schlagwortartig (wie erweiterte Leistungsbilder) abgebildet, so dass die Mitwirkung der Auftraggeber, die Bearbeitungstiefe der Planer für das konkrete Projekt abgeleitet werden kann. Derzeit werden funktionale Ausschreibungen als probates Mittel zur Kostendämpfung am Bau propagiert. Mittlerweile liegen ausreichende Erfahrungswerte vor, um die Modelle der konstruktiven Einzelvergabe und der funktionalen GU-Vergabe vergleichen zu können: Wo liegen die jeweiligen Vorund Nachteile? Sind für den Auftraggeber tatsächlich Einsparungen und echte Kostensicherheit gegeben? Welche Auswirkungen auf den Baumarkt ergeben sich? Diese vergleichende Beurteilung der Vergabemodelle liefert Argumente für Bauherren und Planer, um den für ihr Projekt passenden Weg zu finden. Im Vorspann dazu werden die planerischen Voraussetzungen, die erzielbare/notwendige Bearbeitungstiefe und die Kostenfolgen der jeweiligen Vergabeart analysiert. Die ÖN B 2110 ist die häufigst verwendete Vertragsbasis im gesamten Bauwesen und wirft immer wieder Fragen, Probleme auf, die durch richtige Korrespondenz verbessert werden könnten. Gegenseitige Rechte und Pflichten bedingen die richtige Formulierung. Der Projekterfolg ist von der Einhaltung der Fristen und der richtigen Zitierung abhängig. Die neue und umfassende Musterkorrespondenz soll dabei Hilfestellung leisten und in systematischer Form die Korrespondenz der Auftraggeberseite verbessern. Für alle wesentlichen Punkte der ÖN B 2110 werden Musterbriefe vorgeschlagen und im Kontext mit einschlägigen Entscheidungskommentaren dargestellt. 9 Verlag der TU Graz, 2009 ISBN: , Verlag der TU Graz, 2008 ISBN: , Verlag der TU Graz, 2008 ISBN: , Verlag der TU Graz, 2007 ISBN: ,

11 Schriftenreihe Hannes Stuck Hans Lechner, Detlef Heck (Hrsg.) Hans Lechner Hans Lechner Reinhild Nöstlthaller Heft 22 Heft 21 Heft 20 Heft 19 Angemessenheit von Preisen Leitfaden zur vergleichenden Beurteilung von (Bau-)Kosten in frühen Planungsphasen Zur Beschreibbarkeit von Architekten- und Ingenieurleistungen Handbuch zu den Kalkulationsformblättern der ÖN B 2061 (MS-Excel, inkl. CD) Der angemessene Preis nur ein Schlagwort, eine Chimäre, die Quadratur des Widerspruches, oder doch das Herzstück des Vergaberechts, dessen Ein und Alles? Eine Fülle an Ansätzen als Hinweis auf unterschiedlichste Standpunkte, vertreten von Österreichs führenden Bauwirtschaftlern und Juristen; alle mit dem Bestreben, eine Antwort auf die quaestio famosa zu geben. Ziel dieses Beitrages ist es, einen Überblick der dokumentierten Erkenntnisse dieser Diskussion zu liefern, gegliedert nach aktueller Rechtslage und Fachkommentaren unter Einbeziehung der ergangenen Urteile. Aufbauend auf diesen rechtlichen Grundlagen werden anschließend ausgewählte Problemansätze diskutiert, wobei neben Aspekten der Rechtsphilosophie immer wieder die Preisbildung im Mittelpunkt steht. Analyse der Kostenplanungsarbeit, Normwerkzeuge, Kennwerte, Kostenvergleichsrechnung und Methodenvorschlag zur Einbeziehung der Projektkosten in die Entscheidungsfindung von Wettbewerben. Das Ziel ist eine fair argumentierte Methodik aufzustellen, mit der die Kostenunterschiede der Projektvorschläge als Entscheidungsmatrix herausgearbeitet werden. Die Erwartung der Auftraggeber im öffentlichen und privaten Bereich geht dahin, die Kosten der Projekte zu einem möglichst frühen Zeitpunkt möglichst präzise und konkret zu erfassen und festzulegen. Dem steht jedoch der Regelplanungsablauf entgegen, mit dem eine höhere Kostengenauigkeit erst in späteren Planungsphasen erreicht wird. Die Arbeit bietet ein Rechenmodell für die vergleichende Darstellung der Kosten von Wettbewerbsbeiträgen. Die Anwendung ist bereits in mehreren Wettbewerbsverfahren praxiserprobt. Grundsatzfragen, Case Studies, Argumente und Lösungsansätze zur Beschreibbarkeit von intellektuellen Dienstleistungen sind wichtig, weil die Vergabeart der Verhandlungsverfahren oder der Weg in den offenen Preiswettbewerb damit verbunden sind. Zur Verrechtlichung und zur Selbstbestimmung der Beschreib barkeit jeglicher Planer (und Bauleitungs-)leistung wurde eine Argumentation und eine an NWAs orientierte Matrix entwickelt, die eine argumentierte Einordnung, einen Nachweis für die Entscheidungsfindung darstellt. Die Anwendung eines Formblattes und Motivenberichtes bietet eine Hilfestellung für auslobende, ausschreibende Stellen bei der Festlegung der Verfahrenswege. Die ÖN B 2061 Preisermittlung für Bauleistungen enthält Richtlinien für die Ermittlung von Preisen für Bauleistungen sowie für die Darstellung der Kalkulation. Durch die Anwendung, der im Anhang zu dieser Norm vorgesehenen Kalkulationsformblätter soll der Inhalt und die Qualität der vom Bieter ausgearbeiteten Kalkulationsunterlagen standardisiert werden. In diesem Handbuch werden die auf Basis der ÖN B 2061 ausgearbeiteten Excel-Kalkulationsformblätter inhaltlich genau dargestellt und deren Anwendung schrittweise erläutert. Die dieser Veröffentlichung angeschlossene CD be - inhaltet die in MS-Excel erstellten Kalkulationsformblätter sowie ein jeweils entsprechend durchgerechnetes Anwendungsbeispiel. Verlag der TU Graz, 2007 ISBN: , Verlag der TU Graz, 2007 ISBN: , Verlag der TU Graz, 2006 ISBN-10: ISBN-13: , Verlag der TU Graz, 2. Auflage 2008 ISBN: , 10

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13 Christian Hofstadler & Gerald Franzl Herausgeber: VÖBV Verband österreichischer Biege- und Verlegetechnik Christian Hofstadler Christian Hofstadler Christian Hofstadler Gerald Franzl Bauablaufplanung und Logistik im Baubetrieb Schalarbeiten Bewehrungsarbeiten im Baubetrieb Eine der wichtigsten Voraussetzungen für die erfolgreiche Abwicklung von Bauvorhaben ist die effektive Planung des Bauablaufs und der Logistik. Wie dies zu erreichen ist, beschreibt das Buch anhand von Ablaufschemata und Interaktionsdiagrammen. Schalarbeiten haben wie im Buch dargestellt wird eine hohe baubetriebliche und bauwirtschaftliche Bedeutung für das Bauwesen. Kosten und Bauzeit werden im Ortbetonbau maßgeblich von den Schalarbeiten bestimmt. Das vorliegende Buch leistet einen Beitrag zur Steigerung der Effizienz in der Auswahl von Schalungssytemen / -verfahren sowie für Ablaufplanung, Logistik und Kalkulation. Dazu werden Ablaufschemata und Interaktionsdiagramme sowie Kennzahlen vorgestellt. Damit wird eine systematische Vorgangsweise in der Bearbeitung und übersichtlichen Darstellung von wesentlichen baubetrieblichen und bauwirtschaftlichen Zusammenhängen gefördert. In diesem Buch werden baubetriebliche und bauwirtschaftliche Zusammenhänge für Bewehrungsarbeiten systematisch dargestellt, wobei der Konnex zu den Schalungs- und Betonarbeiten hergestellt wird. Auf diese Weise werden systematisches Vorgehen in der Bearbeitung sowie die übersichtliche Darstellung wesentlicher baubetrieblicher Zusammenhänge gefördert. Die Diagramme eignen sich besonders für Untersuchungen zur Sensitivität und Plausibilität. Des Weiteren zeigen die Interaktionsdiagramme baupraktische Anwendungsfälle für die Grob- und Feinplanung des Bauablaufs und der Logistik. Bandbreiten zu Aufwandswerten, Mengen, Anzahl an Arbeitskräften und Geräten können mithilfe der Wahrscheinlichkeitsrechnung systematisch berücksichtigt werden. Springer Verlag, , zu erhalten über den Buchhandel Die dargestellten Interaktionsdiagramme eignen sich auch besonders für Untersuchungen zur Sensitivität und Plausibilität. Zur Vermittlung der technologischen Grundlagen werden für vertikale und horizontale Bauteile die Funktionen der grundlegenden Schalungssysteme und Schalungselemente dargestellt. Im Zusammenhang mit Sichtbeton wird auf Planung, Ausschreibung, Ausführung und Qualitätskontrolle eingegangen. Springer Verlag, , zu erhalten über den Buchhandel Der Betrachtungsbogen spannt sich dabei von der Ausschreibung, den Verlegearbeiten bis hin zur Abnahme / Übernahme der Leistungen. Die Schwerpunkte liegen vor allem in der Bauablaufplanung, Kalkulation und Logistik. Weiters wird auf wesentliche Aspekte der Leistungsbeschreibung sowie auf Kennzahlen eingegangen. Zusätzlich werden aktuelle Ergebnisse aus REFA-Baustellenmessungen präsentiert. Anhand von Interaktionsdiagrammen wird die Vorgangsweise bei der Leistungsabstimmung der Stahlbetonarbeiten gezeigt. Mittels dieser Interaktionsdiagramme werden baubetriebliche und bauwirtschaftliche Zusammenhänge für die Ablaufplanung und Logistik klar dargestellt und verdeutlicht. Das Buch ist an Verlegebetriebe sowie Kalkulanten, Arbeitsvorbereiter, Bauleiter, Bauaufsichtler, Tragwerksplaner als auch Lehrende und Studierende aus dem Bereich des Bauwesens gerichtet. Verlag: VÖBV, , zu erhalten über den Buchhandel in anderen Verlagen publikationen Bewehrungsarbeiten im Baubetrieb 12

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15 Festschrift 40 Jahre Institut für Baubetrieb und Bauwirtschaft Baubetrieb und Bauwirtschaft Festschrift Prof. Gert Stadler Herausgeber: institut für baubetrieb projektentwicklung bauwirtschaft + projektmanagement Dezember Lechner Hofstadler Nöstlthaller TU Graz TU Graz Festschrift 40 Jahre Festschrift Prof. Stadler Institut für Baubetrieb und Bauwirtschaft Institut für Baubetrieb und Bauwirtschaft Das Institut feiert mit seinem 40-jährigen Bestehen nicht nur die Institution Baubetrieb und Bauwirtschaft als anerkannte Kompetenzstelle innerhalb der Fakultät für Bauingenieurwisssenschaften der TU Graz, sondern bildete die Entwicklung über Generationen von Bauingenieuren ab. Die Festschrift zu Ehren von Professor Gert Stadler ist anlässlich seines 65. Geburtstages herausgegeben worden. Die Schaffensbreite des Institutes mit angebotenen Lehrveranstaltungen, Absolventen und Mitarbeitern, Forschungsprojekten sowie wissenschaftlichen Veranstaltungen spiegelt sich in dieser Festschrift wider. Zu diesem Anlass haben 27 Autoren aus Wissenschaft und Praxis sich gerne bereit erklärt, die Laudatio mit ihren Beiträgen zu unterstützen. Neben den klassischen Themen zu Baubetrieb und Bauwirtschaft werden auch bauvertraglich-rechtliche Aspekte, sowie Projektentwicklung und Projektmanagement unter die Lupe genommen. Besonders eindrucksvoll wird das Leistungsspektrum durch die Festschrift mit 64 Beiträgen auf 800 Seiten veranschaulicht. Hierbei werden die Bereiche Baubetrieb, Bauwirtschaft und Baurecht ebenso wie Projektmanagement, Nachhaltigkeit, Lehre und Forschung abgedeckt. Die Autoren repräsentieren hierbei nicht nur die wissenschaftlichen Einrichtungen, sondern auch jene interdisziplinären Bereiche der Wirtschaft, Verwaltung und Praxis. Verlag der TU Graz, 2009 ISBN: , Verlag der TU Graz, 2004 ISBN: , festschriften TUG institut für baubetrieb + bauwirtschaft institut für baubetrieb + bauwirtschaft Technische Universität Graz Fakultät für Bauingenieurwissenschaften 14

16 10. Grazer Baubetriebs- & Bauwirtschaftssymposium Planen und Bauen im Bestand Planerische, baubetriebliche, bauwirtschaftliche und rechtliche Aspekte Vortragende: Lechner H. Krautgartner M. Sima J. Griep D. Heck D./Elsebach J. Novotny St. Zechner M./Breinesberger M. Rehaag D. Simon St. Vidovszky I. Meister H. Busta M./Fassl P./Ledl A. Wagner P./Scharmüller B. Planen und Bauen im Bestand gewinnt zunehmend an Bedeutung. Das Neubauvolumen geht zurück. Die Zahl der Umbauten bestehender Bauwerke steigt. Die damit verbundenen Herausforderungen, wie beispielsweise die Kombination von neuen und alten Materialien oder die unbekannte vorhandene Bausubstanz, stellen hohe Anforderungen an die Beteiligten über alle Projektphasen: Sei es die Erstellung einer Leistungsbeschreibung, die keinem der Beteiligten unzumutbare Risiken auferlegen soll, die Frage nach einem angepassten Leistungsbild für Planung und Ausschreibung, der angemessene Umgang mit denkmalgeschützten Objekten oder die Kenntnis der rechtlichen Hintergründe - nebst entsprechender Konsequenzen. Anhand von ausgesuchten Projekten werden die Erwartungen und Anforderungen an Planung, Ausschreibung, Kalkulation und Ausführung aufgezeigt, auf Probleme in der Umsetzung eingegangen, sowie Lösungsansätze diskutiert. Mit dem 10. Symposium wird ein weiterer Beitrag geleistet, die Herausforderung des Bauens im Bestand in planerischer, baubetrieblicher, bauwirtschaftlicher und rechtlicher Hinsicht anzunehmen und adäquat zu reagieren. 30. März 2012 Themenschwerpunkte: Anforderungen der Auftraggeber an die Projektbeteiligten Leistungsbilder für Planung und Bauen im Bestand Werterhaltung von Bestandsimmobilien Umgang mit denkmalgeschützten Objekten softwaregestützte Bestandsaufnahme Herausforderungen in Baulogistik und Arbeitsvorbereitung Praxisbeispiele: Probleme und Lösungsansätze Rechtliche Voraussetzungen und Auswirkungen 15

17 10. Grazer Baubetriebs- und Bauwirtschaftssymposium 9. Grazer Baubetriebs- und Bauwirtschaftssymposium 8. Grazer Baubetriebs- und Bauwirtschaftssymposium tagungsband 2012 tagungsband 2011 tagungsband 2010 Planen und Bauen im Bestand Planerische, baubetriebliche, bauwirtschaftliche und rechtliche Aspekte Bauablaufstörungen Baubetriebliche, bauwirtschaftliche und rechtliche Aspekte Arbeitsvorbereitung für Bauprojekte Nutzen der Arbeitsvorbereitung für den Projekterfolg TU Graz Tagungsband 10. BBW-Symposium '12 Planen und Bauen im Bestand - Planerische, Baubetriebliche, bauwirtschaftliche und rechtliche Aspekte Die Anforderungen an das Planen, Ausschreiben, Kalkulieren und Ausführen von Projekten im Bestand sind höher als jene bei Neubauten. Bei Neubauten braucht nicht auf bestehende Strukturen und Tragwerksverhältnisse Rücksicht genommen werden und daher sind die Projektüberraschungen selbstgemacht auch damit idr. kalkulierbarer. Die vorhandenen Regelwerke sind hauptsächlich auf Neubauten ausgerichtet und müssen daher sinngemäß für das Bauen im Bestand umgedeutet werden. Aus diesen Aspekten folgen höhere Projektunsicherheiten als bei Neubauten. Alte Baustoffe die schon viele Jahre der Nutzung ausgesetzt waren, werden mit neuen Baustoffen verbunden und es besteht eine hohe Schnittstellenproblematik. Im Tagungsband werden die speziellen Anforderungen an das Planen, Ausschreiben, Kalkulieren und Ausführen von Bauten im Bestand anhand von Beiträgen aus der Praxis und Forschung systematisch dargestellt. Anhand von Projektbeispielen werden die Aufgaben der Auftraggeber und Auftragnehmer erörtert und die rechtlichen Besonderheiten aufgezeigt. Verlag der TU Graz, 2012 ISBN: , TU Graz Tagungsband 9. BBW-Symposium 2011 Bauablaufstörungen - Baubetriebliche, bauwirtschaftliche und rechtliche Aspekte Ein Bauprojekt ohne Bauablaufstörungen ist fast schon eine Seltenheit. Daher ist es bereits in der Projektvorbereitung wichtig, anwendungsfähige Regeln zu schaffen, die den Umgang mit Bauablaufstörungen ermöglichen. Zwischen Auftragnehmern und -gebern existieren unterschiedliche Ansichten über die Ursachen, Auswirkungen und den Umgang mit Bauablaufstörungen. Diese kontroversen Einschätzungen wurden zum Anlass genommen, sich mit der Thematik im Rahmen des 9. BBW-Symposiums auseinander zu setzen. Neben der Frage, ob und inwiefern Bauablaufstörungen Mehrkosten verursachen, werden auch die Dimensionen von Produktivitätsverlusten sowie Methoden und Erfahrungen der angemessenen Bewältigung erörtert und zur offenen Diskussion gestellt. Beiträge von: Lechner H. Pils T./Frühwirth M. Hofstadler C. Schlagbauer D. Gralla M./Sundermeier M. Rummer G. Goger G. Bitzinger N. Schubert E./Heck D. Aicher J. Lessiak R. Verlag der TU Graz, 2011 ISBN: , TU Graz Tagungsband 8. BBW-Symposium 2010 Arbeitsvorbereitung - Nutzen für den Auftraggeber und den Auftragnehmer Eine zielführende Arbeitsvorbereitung trägt maßgeblich zum Gelingen des Bauvorhabens bei und führt zu Einsparungen bei Kosten und Bauzeit und somit auch zu Wettbewerbsvorteilen. Voraussetzung ist, dass während der Bauausführung die geplanten Maßnahmen umgesetzt, kontrolliert und gesteuert werden. Im 8. Grazer Baubetriebs- und Bauwirtschaftsymposium w der Nutzen der Arbeitsvorbereitung für den Auftragnehmer als auch Auftraggeber dargestellt und diskutiert werden. Beiträge von: Lechner H. Kropatschek P. Fliegenschnee P./Pils T. Schick J./Hütter K./Scsepka H./Kropatsch W. Meister H. Goger G. Helmus M/Kelm A./Laussat L. Bargstädt H-J./Elmahdi A. Hofstadler C. Krautgartner M./Rieser A. Griep D. Duve H. Verlag der TU Graz, 2010 ISBN: , symposium bbw 16

18 Symposium bbw TU Graz TU Graz TU Graz TU Graz Tagungsband 7. BBW-Symposium 2009 Tagungsband 6. BBW-Symposium 2008 Tagungsband 5. BBW-Symposium 2007 Tagungsband 4. BBW-Symposium 2006 Örtliche Bauaufsicht Objektüberwachung Firmenbauleitung Planvergabe Beschreibbarkeit - Kriterien - neue Wege zur Vergabe Vertragsbewirtschaftung proaktiv - aktiv - reaktiv Ausschreibung funktional vs. konstruktiv Die Örtliche Bauaufsicht (Objektüberwachung) ist als Vertreter des Auftraggebers mit einer immer komplexer werdenden Aufgabe betreut. Im Gegenzug sind die hohen Erwartungen mit unklaren Leistungsbildern abgebildet. Die Firmenbauleitungen selbst fokussieren zu oft nur aus Ihrem Teil des Projektes, die Gesamtheit der Abwicklung wird von partikulären Interessen überlagert. Schnittstellenproblematik und Leistungsverschiebungen, Prüfund Warnpflicht der Beteiligten sind immer wiederkehrende Anforderungen an die ÖBA als Abwickler unzureichend geplanter Projekte. Die unterschiedlichen Beiträge des Symposiums analysieren die aktuelle Situation und zeigen mit neuen Formen der Organisation den Stellenwert und die Perspektiven der Qualitätssicherung der Planung. Die Vergabe der Planerleistungen ist in fast allen Projekten ein zentraler Meilenstein, mit dem richtungsweisende Weichen gestellt werden. Diskussionen um materielle Vergaben sind mit dem BVergG fast schon Routine geworden, die Vergabe günstiger Leistungen wirft immer noch viele Fragen, ja Mysterien auf. Was liegt näher als Auftraggeber, Planer und einige, die über die besseren Wege nachdenken, zu einem Gedankenaustausch, zu einem Symposium zusammenzuführen. Daraus ist dieser Tagungsband entstanden, in dem Themen wie Kommunikation, Soft Skills, Ressourcenabschätzung, Zuschlags- und Auswahlkriterien eingehend von anerkannten Fachleuten diskutiert werden. Mit dem 5. Symposium und dem vorliegenden Tagungsband wurde ein Beitrag geleistet, das Thema Vertragsbewirtschaftung aus Sicht der Auftraggeber und Auftragnehmer zu diskutieren. Hierzu haben wir anerkannte Fachleute gewinnen können, die das Problem der Vertragsbewirtschaftung aus unterschiedlichen Blickwinkeln beleuchten. Die inhaltliche Ausgestaltung von Bauverträgen ist seit Jahren ein Streitthema in der Fachwelt. Ebenso häufig werden immer neue Modelle zur Konfliktvermeidung propagiert, ohne das eigentliche Wesen von Verträgen das Sich- Vertragen zu reflektieren. Interessenkonflikte, aber auch die Zwänge der Partikularinteressen, werden mit den vorgelegten Beiträgen abgedeckt. Die Veranstaltung bot einen Einblick in methodische Ansätze zur funktionalen Ausschreibung, zeigte die Unterschiede zur konstruktiven Ausschreibung auf und legte die bauvertragliche Umsetzung dar. Die Änderungen für Ausschreibungen aufgrund des Inkrafttretens der Bundesvergabegesetzes 2006, die Darstellung von bestpractice Anwendungen in der Praxis und daraus abgeleitete lessons learned bildeten den Schwerpunkt dieser Tagung. Ebenso sollte innovativen Ansätzen ein Raum zur Präsentation geboten sowie mögliche zukünftige Methoden diskutiert werden. Beiträge von: Bauer F. Cichos C. Gölles H. Häberle A. Hechenblaickner K. Heck D. Lechner H. Liebenau S. Seebacher G. Waltersdorfer R. Wendl R. Beiträge von: Heese L. Holtin N. Lechner H. Offenbeck W. Schlegl M. Schmidt J. Schofer R. Stefan G. Volkmann W. Wagendorfer R. Beiträge von: Busta M. / Fassl P. / Werths W. Duve H. Gschweitl C. / Strappler G. Haghsheno S. Karasek G. Kurbos R. Pöllath K. Schweinberger M. Stempkowski R. Wach R. Wisser J. Beiträge von: Bargstädt H.-J. / Havers M. Gralla M. / Sundermeier M. Hahnl K. / Müller W. Heck D. Humann P. Kalusche W. Lechner H. Mathoi T. /Schwartz W. Pock R. D. / Sehrschön U. Riesemann C. / Offenbeck W. Schick H. Thaller A. Treusch A. 17 Verlag der TU Graz, 2009 ISBN: , Verlag der TU Graz, 2008 ISBN: , Verlag der TU Graz, 2007 ISBN: , Verlag der TU Graz, 2006 ISBN: ,

19 Symposium bbw TU Graz TU Graz TU Graz Tagungsband 3. BBW-Symposium 2005 Tagungsband 2. BBW-Symposium 2004 Tagungsband 1. BBW-Symposium 2003 Konfliktvermeidung & Methoden der Streitbeilegung Risikomanagement in der Bauwirtschaft Sichtbeton - (k)eine Diskrepanz zwischen Wunsch und Realität Der Schwerpunkt des 3. Symposiums zum Thema Konfliktvermeidung & Methoden der Streitbeilegung lag nicht nur im Bereich des Streitens, sondern auch in der Reflexion, wie man Konflikte im Bauprozess konstruktiv und intelligent bewältigen kann. Primäres Ziel ist dabei die Konfliktprävention, die in der Planungsphase beginnt. In zweiter Linie wurden Methoden der Streitbeilegung diskutiert. Dabei wurde vermittelt, dass es über den klassischen Rechtsstreit vor Gericht hinaus zahlreiche außergerichtliche Methoden der Streitbeilegung gibt. Dass die Bauwirtschaft durch ihre baubetrieblichen Besonderheiten Risiken zu berücksichtigen hat, wie sie in keinem anderen Industriezweig Eingang auf den Erfolg nehmen, ist bekannt. Dennoch wird dem Risikomanagement nach wie vor zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Die Art der Vertragsbeziehungen, unterschiedliche Versicherungsformen, Projektorganisation, Kostenmanagement bedingen unterschiedliche Aus prägungen von Risiken, die mit jeweils entsprechenden Lösungsansätzen behandelt werden müssen. Für das erste Baubetriebs- und Bauwirtschaftssymposium wurde das Thema Sichtbeton gewählt. Es ist zwar bekannt, dass Tragfähigkeit und Steifigkeit des Schalungssystems wesentlich zum Erscheinungsbild der Betonoberfläche beitragen. Weiters aber auch noch die Qualität der Schalhaut und die eingesetzten Trennmittel, genauso wie die Zusammensetzung des Frischbetons, der Einbauvorgang, das Verdichten und die Nachbehandlung. Dieser Tagungsband beinhaltet das aktuelle Wissen zu diesem Themenkomplex und hilft, Fehler in Ausschreibung und Ausführung zu vermeiden und Streitpotential zu reduzieren. Beiträge von: Axhausen K. Duve H. / Janitschka C. Genton P.M. Liebscher Chr. Noosten D. Riesemann Chr. Seebacher G. Viering M. Beiträge von: Alfen H.W. / C. Elbing C. Bauer M. / Blindow K. Brühwiller B. Busch Th. Göcke B. Hochrainer A. Hofstadler Ch. Holthaus U. Link D. / Stempkowski R. Motzko Ch. / Haghsheno S. Seitz P. Wiesner W. Zojer Th. Beiträge von: Geisler P. Hofstadler C. Lohaus L. Motzko C. Ogniwek D. Reisinger P. Stanke G. Tritthart G. Zehentner H. Verlag der TU Graz, 2005 ISBN: , Verlag der TU Graz, 2004 ISBN: , Verlag der TU Graz, 2003 ISBN: , 18

20 4. Grazer Baubetriebsund Baurechtsseminar 5. Grazer Baubetriebsund Baurechtsseminar 2012 tagungsband 2011 tagungsband Die Bedeutung der Kalkulation in der Vertragsabwicklung Grazer Baubetriebs- und Baurechtsseminar Seit nunmehr 5 Jahren ist das Grazer Baubetriebs- und Baurechtsseminar in Bad Blumau zu einer Marke geworden. An zwei dichten Tagen wird in einem begrenzten Kreis mit hochkarätigen Vortragenden aus Wissenschaft und Praxis über die aktuellen bauvertraglichen Problemkreise diskutiert. Oftmals werden in dieser Veranstaltung, die auch geprägt ist durch eine kritische Interaktion zwischen Referenten und Gästen, Anstöße für weitere Überlegungen gelegt. Die Schwerpunkte der Veranstaltung liegen dabei insbesondere in der Diskussion der einschlägigen ABGB-Bestimmungen, der Normenwelt, der Kalkulation und dem Vergabewesen sowie der Vertragsabwicklung. Auch kritischen Punkte wie die Bauzeit, die Spekulation in der Bauwirtschaft, sowie die Interpretation des Bau-Solls stehen in Bad Blumau im Vordergrund. Der Veranstaltungsort in der Rogner Therme Bad Blumau eignet sich als ruhiger, abgeschiedener Ort der Diskussion und erfreut sich allgemeiner Beliebtheit. Vielleicht auch ein Grund, warum diese Veranstaltung sehr rasch ausgebucht ist. 19 Die Schnittstelle zwischen Vergabe und Bauvertragswesen TU Graz TU Graz Tagungsband 5. BBR-Seminar 2012 Tagungsband 4. BBR-Seminar 2011 Die Bedeutung der Kalkulation in der Vertragsabwicklung Die Schnittstelle zwischen Vergabe und Bauvertragswesen Das 5. Grazer Baubetriebs- und Baurechtsseminar widmet sich in diesem kleinen Jubiläum erneut den Kernproblemen der Bauwirtschaft, nämlich der Kalkulation. Für Bauwirtschaftler und Juristen, für Auftraggeber und Auftragnehmer, für Planer, aber auch für die externen Kontrollinstanzen ebnen die Kalkulationsblätter ein weites Feld für die Auslegung der Verfahrensnorm ÖNORM B Sie begleiten das Bauvorhaben von der Ausschreibung bis hin zur Schlussrechnung, und leider auch oftmals darüber hinaus. Nach drei erfolgreichen Veranstaltungen steht das 4. Grazer Baubetriebs- und Baurechtsseminar unter dem Fokus der Schnittstelle zwischen der Vergabe und dem Bauvertrag. In den vergangenen Monaten hat diese interdisziplinäre Aufgabe mit einer Verknappung an öffentlichen Aufträgen und einer wachsenden Zahl an Vergabeeinsprüchen an Bedeutung gewonnen. Der Tagungsband des Seminars beinhaltet in ausführlicher Form die Ansichten, die herrschende Meinung, aber auch die Lehre, so dass dieser Sammelband nicht nur den Status quo abbildet, sondern eher einen Denkanstoß und Sicherheit in strittigen Fragen für die alltägliche Arbeit im Projekt darstellt. Eine Reihe von international renommierten Fachleuten haben auf über 200 Seiten unter anderem zu folgenden Fragestellungen Beiträge ausgearbeitet: Der geschuldete Erfolg - externes und internes Bausoll - Kalkulation und Kalkulationsirrtum - Vergaberecht und Bauvertrag - funktionale Ausschreibung Beiträge von: Beiträge von: Dullinger K. Duve H. Fischer P. Hagen C. Heck D. Herbst C. Hussian W. Karasek G. Kurbos R. Leisser G. Nöstlthaller R. Werkl M. Dullinger K. Duve H. Fischer P. Heck D. Hussian W. Karasek G. Krejci H. Kurbos R. Sauer C. Seebacher G. Strauss K.-H. Verlag der TU Graz, 2012 ISBN: , Verlag der TU Graz, 2011 ISBN: ,