Seminar Strategien eines modernen Personalmanagements

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1 Seminar Strategien eines modernen Personalmanagements Mitarbeiter effizient gewinnen, entwickeln und binden Mercure Hotel Unna Kamen Mittwoch, 16. Mai 2018 TRYP Düsseldorf Krefeld Mittwoch, 14. November 2018

2 Personalmanagement gezielt gestalten Die Mitarbeiter sind das Herzstück einer Organisation. Aber wie können Städte und Gemeinden Mitarbeiter effizient gewinnen, entwickeln und binden, um somit trotz zunehmender Anforderungen und Herausforderungen die Leistungsfähigkeit der Kommune zu stärken? Die Kommunen befinden sich im Wandel. Neue Informations- und Kommunikationstechnologien verändern Arbeitsprozesse in immer kürzeren Abständen. Der Handlungsspielraum wird aufgrund knapper finanzieller und personeller Ressourcen massiv eingeschränkt. Die Anforderungen an die Mitarbeiter steigen stetig. Um auf komplexe und vielschichtige Aufgaben schnellstmöglich reagieren zu können, wird bei den Mitarbeitern eine hohe fachliche und persönliche Flexibilität vorausgesetzt. Zudem erschwert der Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte die Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern. Dabei führt Fluktuation in der Organisation oftmals zu einem erheblichen Know-how-Verlust. Ein strategisches Personalmanagement erhält in der öffentlichen Verwaltung eine immer größere Bedeutung. Faktoren wie Arbeitsmotivation, Kompetenz und Gesundheit können betrachtet und unterstützend beeinflusst werden. Zudem führen eine zielgerichtete Qualifizierung sowie der Erhalt bzw. die Förderung von Motivation zu effizienten Arbeitsprozessen. Um eine Personalentwicklung erfolgreich in der Organisation umsetzen zu können, ist die aktive Mitgestaltung der Mitarbeiter an Veränderungsprozessen von hoher Wichtigkeit. Hinzu kommt eine mitarbeiterorientierte Personalpolitik, um Arbeitsplätze zukunftsgerecht zu gestalten und gleichzeitig die Attraktivität der Verwaltung als Arbeitgeber dauerhaft zu steigern. Auf dem Seminar lernen Sie anhand unterschiedlicher Personalprozesse kennen, wie Personalmanagement strategisch in der eigenen Kommune umgesetzt werden kann. Zudem zeigen Ihnen ausgewählte Praxisbeispiele, welche Chancen und Risiken mit einzelnen Umsetzungsschritten verbunden sein können. Dabei wird u.a. auf folgende Fragestellungen eingegangen: Welche Rolle hat das Personalmanagement im demographischen Wandel? Wie kann ein umfangreiches Personalentwicklungskonzept für alle Mitarbeiter entwickelt werden? Wie lassen sich Mitarbeiter gewinnen, fördern und langfristig an die Organisation binden? Wie kann ein Know-how-Transfer sichergestellt werden? Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, die vorgestellten Ansätze in einer Diskussion zu vertiefen und Erfahrungen auszutauschen.

3 Seminarprogramm ab 09:00 Eintreffen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer 09:30 09:40 Begrüßung Dr. Mathias Frölich, Kommunal Agentur NRW 09:45 10:45 Personalmanagement im demographischen Wandel Vorstellung der Umfrageergebnisse Alexander Handschuh, DStGB 10:45 11:45 Entwicklung eines Personalentwicklungskonzepts für alle Mitarbeiter Sabrina Buttler, Stadt Krefeld 11:45 12:00 Kaffeepause 12:00 13:00 Erfolgreiche Mitarbeiterbindung Möglichkeiten für die kommunale Praxis Prof. Dr. Christian Rüttgers, ipo - Institut für Personal- & Organisationsforschung, FOM Hochschule 13:00 14:00 Mittagspause 14:00 15:00 Nachwuchs gewinnen Ulrich Etienne, Stadt Münster 15:00 15:15 Kaffeepause 15:15 15:45 Schaffung eines Know-how-Transfers Cornelia Löbhard-Mann, Kommunal Agentur NRW 15:45 16:15 Blicklicht: Erfahrungen aus den Kommunen Kommunal Agentur NRW Referenten Alexander Handschuh Referent, Büroleiter des Hauptgeschäftsführers, Deutscher Städteund Gemeindebundes Sabrina Buttler Sachgebietsleiterin Ausbildung, Personalentwicklung, Ausbildungsleiterin, Stadt Krefeld Prof. Dr. Christian Rüttgers Stellvertretender wissenschaftlicher Direktor des ipo - Institut für Personal- & Organisationsforschung, FOM Hochschule Ulrich Etienne Mitarbeiter im Personal- und Organisationsamt, Stadt Münster Cornelia Löbhard-Mann Kommunal Agentur NRW, Düsseldorf

4 Tagungsleitung und Moderation Dr. Mathias Frölich Sachbereichsleiter, Kommunal Agentur NRW, Düsseldorf Termine Mittwoch, 16. Mai 2018, Mercure Hotel Unna Kamen Kamen Karree 2, Kamen Donnerstag, 14. November 2018, TRYP Hotel Düsseldorf Krefeld Europark Fichtenhain, Krefeld Kosten Die Gebühr je Teilnehmer beträgt 350,00 netto zzgl. USt.. Darin sind umfangreiche Tagungsmaterialien, Mittagessen und Pausengetränke enthalten. Wir bitten Sie, den Seminarbeitrag erst nach Erhalt der Rechnung zu überweisen. Programmänderungen, Referenten- oder auch Ortswechsel sowie die Absage von Seminaren behalten wir uns vor. In jedem Fall sind wir bemüht, Sie rechtzeitig zu informieren. Bei Absage erstatten wir die Teilnahmegebühr. Weitergehende Ansprüche sind ausgeschlossen. Für Anmeldungen, die später als 7 Tage vor Veranstaltungsbeginn zurückgezogen werden, oder bei nur zeitweiser Teilnahme, muss die volle Teilnahmegebühr berechnet werden. Maßgebend ist der Zeitpunkt des Eingangs der schriftlichen Stornierung bei der Kommunal Agentur NRW. Zielgruppe Beschäftigte aus Personal- und Organisationsämtern, Führungs- und Fachkräfte aus den Hauptämtern, Öffentlichkeitsbeauftragte Teilnehmerzahl Die Teilnehmerzahl ist auf 30 Personen begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eintreffens berücksichtigt.

5 Bankverbindung Konto der Kommunal Agentur NRW GmbH Kreissparkasse Düsseldorf IBAN: DE SWIFT-BIC: WELADED1KSD Veranstalter Kommunal Agentur NRW GmbH Cecilienallee 59, Düsseldorf tel: / fax: / info@kommunalagenturnrw.de Schirmherrschaft Städte- und Gemeindebund Nordrhein-Westfalen Kaiserswerther Straße Düsseldorf tel: 0211 / fax: 0211 /