Ihre Ansprechpersonen im Supportbereich. weiterhelfen.

Größe: px
Ab Seite anzeigen:

Download "Ihre Ansprechpersonen im Supportbereich. weiterhelfen."

Transkript

1 V erwaltung / Rektorat Ihre Ansprechpersonen im Supportbereich Verwaltung, Finanzen und Controlling, ICT, Personal, Infrastruktur, Kita Campus, Rektorat, Kommunikation und Marketing weiterhelfen.

2 Ihre Ansprechpersonen im Supportbereich 2

3 Die Verwaltung der PH Luzern umfasst fünf Stabsabteilungen: Finanzen und Controlling, ICT, Personal, Infrastruktur sowie Kita Campus. Im Weiteren gehören ihr die beiden Stabsstellen Gebäudemanagement und Rechtsdienst an. Die einzelnen Stabsabteilungen der Verwaltung bieten sowohl der Hochschulleitung wie auch den einzelnen Bereichen ihre Unterstützung an. Sie leisten mit ihrer Dienstleistung und ihrem Service einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg der Pädagogischen Hochschule Luzern. Um einen schnellen und direkten Zugang zu den einzelnen Mitarbeitenden zu ermöglichen, werden in dieser Broschüre die einzelnen Mitarbeitenden mit ihren Kontaktangaben und ihren Zuständigkeiten kurz vorgestellt. Nutzen Sie diese Informationen, um gezielt die richtige und kompetente Ansprechperson zu finden. Wir sind überzeugt, dass wir mit dieser Hilfe einen schnelleren und einfacheren Weg für die Kontaktnahme ermöglichen. Es freut uns, wenn wir die Zusammenarbeit so noch einfacher gestalten können. Adrian Kuoni Verwaltungsdirektor 3

4 Personenverzeichnis Ameti Muhamed ICT, Applikations-Entwickler 12 Bänninger Simon Infrastruktur 16 Banz André Infrastruktur 16 Blättler Markus Finanzen und Controlling, Qualitätsmanagement 9 Borbach Simone ICT, Applikations-Entwicklerin 12 Brändli Lotti Personal 14 Budliger Corina Infrastruktur 16 Bünter Simone Rektorat 18 Bürgler Silvan ICT, Business Applications 10 Egli Barbara Finanzen und Controlling 9 Egli Michael ICT, Web 11 Erni Patrick Finanzen und Controlling 9 Felber Theo Personal 14 Felder Adrian ICT, Web 11 Furrer Esther Verwaltung 8 Kommunikation und Marketing 19 Furrer Fabian Personal 14 Fischer Roman ICT, Applikations-Entwickler 12 Gantner Anita Personal 14 Glenz Cornelia Kita Campus 15 Gosteli Barbara Kommunikation und Marketing 19 Haas Beat Kommunikation und Marketing 19 Haefliger Pius Kulturbeauftragter 18 Heer Simon Infrastruktur 17 Herger Jeannette Rektorat 17 Herzog Hanspeter Infrastruktur 16 Hess Tünde ICT, Stundenplanerin 10 4

5 Jenni Stefan ICT 10 Käppeli Markus ICT, Business Applications 10 Kappus Elke-Nicole Rektorat 18 Kloth Monika Gebäudemanagement 8 Kocaaga Alptekin ICT, Business Analyst 13 Krummenacher Judith Rechtsdienst 8 Kuoni Adrian Verwaltung 8 Moser Brigitte Personal 14 Raab-Hölzl Eveline ICT, Applikations-Entwicklerin 13 Räss Christian Datenbank-Entwickler 13 Ries Ursula Personal 15 Roth Jan Kommunikation und Marketing 18 Schärer Hans-Rudolf Rektorat 17 Seibold Carmen Finanzen und Controlling 9 Siegenthaler Natalie ICT, Business Applications 12 Stöckli Heidi Kommunikation und Marketing 19 Süess Philipp ICT, Applikations-Entwickler 13 Vogel Beat Infrastruktur 17 Wasescha Reto Infrastruktur 16 Weber Michael Kommunikation und Marketing 19 Würsch Brigitta Kita Campus 15 5

6 Hochschulleitung PH Luzern Rektor Hans-Rudolf Schärer Stabsdienste: 3 Kommunikation und Marketing 3 Chancengleichheit 3 Kooperation Hochschulplatz Zentralschweiz Stv. Rektor Verwaltungsdirektor Michael Zutavern Adrian Kuoni Stabsdienste: 3 Hochschulentwicklung und Qualitätsmanagement 3 Internationale Beziehungen, Mobilität und Kooperationen Stabsdienste: 3 Personal 3 Finanzen und Controlling 3 ICT 3 Infrastruktur 3 Kita Campus 3 Gebäudemanagement 3 Rechtsdienst Prorektor Ausbildung Prorektor Weiterbildung Prorektor Forschung und Entwicklung Prorektorin Dienstleistungen Michael Zutavern Jürg Arpagaus Werner Wicki Andréa Belliger 6

7 Verwaltung PH Luzern Verwaltungsdirektor Adrian Kuoni Stv. und Qualitätsmanagement Markus Blättler Assistenz: Esther Furrer Stabsstelle Rechtsdienst Stabsstelle Gebäudemanagement Judith Krummenacher Monika Kloth Stabsabteilung Finanzen und Controlling Stabsabteilung ICT Stabsabteilung Pesonal Stabsabteilung Infrastruktur Stabsabteilung Kita Campus Leitung: Markus Blättler Leitung: Stefan Jenni Leitung: Brigitte Moser Leitung: Hanspeter Herzog Leitung: Cornelia Glenz Stabsressorts: 3 Business Applications Leitung: Natalie Siegenthaler 3 Web Leitung: Stefan Jenni 3 Modul-/Stundenplanung Leitung: Stefan Jenni 7

8 Verwaltung Die Verwaltung der PH Luzern ist für die betrieblichen und administrativen Belange der Hochschule zuständig. Hierzu gehören die Beschaffung und das Management der finanziellen, technischen, personellen und infrastrukturellen Ressourcen mit den Stabsstellen und -abteilungen, Gebäudemanagement, Rechtsdienst, Finanzen und Controlling, Personal, ICT, Infrastruktur und Kita Campus. Assistenz Esther Furrer Assistentin Verwaltungsdirektor Büro PF 410, T esther.furrer@phlu.ch 3 Administrative und organisatorische Unterstützung des Verwaltungsdirektors 3 Unterstützung bei der abteilungsübergreifenden Koordination 3 Bereichsinformationsbeauftragte Infoletter 3 Administration diverser Projekte 3 Verantwortlich für das Postwesen an der PH Luzern Leitung Adrian Kuoni Verwaltungsdirektor Büro PF 405, T adrian.kuoni@phlu.ch 3 Direkte Führungsverantwortung der Leitenden der Stabsabteilungen und Stabsstellen der Verwaltung 3 Koordination der Prozesse und der Projekte innerhalb der Verwaltung 3 Ausgestaltung der langfristigen Finanz- und Gebäudeplanung für die PH Luzern 3 Absprache auf dem Campus Luzern mit Universität und Hochschule Luzern Rechtsdienst Judith Krummenacher Juristische Mitarbeiterin Büro PF 304, T judith.krummenacher@phlu.ch Büropräsenz: Do 3 Rechtssetzungsarbeiten 3 Ausarbeiten von Verträgen 3 Weiterentwicklung des PH-Luzern-internen Rechtssetzungsprozesses 3 Erteilen von PH-relevanten Rechtsauskünften an Mitarbeitende Gebäudemanagement Monika Kloth Leiterin Gebäudemanagement Büro PF 410, T monika.kloth@phlu.ch Büropräsenz: Do bis Fr 3 Strategische Gebäude- und Raumplanung (Belegungen, Bedarf, Zumietungen) 3 Nutzervertretung bei Bauprojekten (IMMO) 3 Planung von baulichen Massnahmen/ räumlichen Verbesserungen 8

9 Finanzen und Controlling Die Stabsabteilung Finanzen und Controlling lässt sich in zwei Schwerpunkte gliedern. Die Finanzbuchhaltung erfasst die tatsächlichen Erträge und Kosten und schafft somit die Grundlage für ein korrektes finanzielles Bild der PH Luzern. Das Controlling ist verantwortlich für die Koordination und Steuerung der Planungsprozesse und stellt die einzelnen Produkte der PH Luzern finanziell transparent dar. Mit Hilfe von Reportings und Analysen werden die Grundlagen für zukünftige Entscheidungen geschaffen. Leitung Markus Blättler Stellvertreter Verwaltungsdirektor Leiter Stabsabt. Finanzen u. Controlling Qualitätsmanagement Büro PF 408, T markus.blaettler@phlu.ch Büropräsenz: Mo, Di, Do, Fr 3 Gesamtkoordination und Verantwortung Jahresabschluss 3 Hauptverantwortung Budgetierung 3 Controlling Gesamtschule 3 Fachliche Führung Bereichsfinanzverantwortliche 3 Beratung und Information Carmen Seibold Controllerin und Stellvertreterin Leiter Finanzen und Controlling Büro PF 409, T carmen.seibold@phlu.ch Büropräsenz: Mo bis Do 3 Verantwortung Budgetprozess 3 Kosten- und Anlagenrechnung 3 Verantwortung Ertragssicherung Studiengelder 3 Statistiken und Kennzahlen 3 Kreditorenbewirtschaftung 3 Debitorenbewirtschaftung 3 Finanzbuchhaltung 3 Liquiditätsplanung 3 Mahnwesen Patrick Erni Fachbearbeiter Büro PF 409, T patrick.erni@phlu.ch 3 Kreditorenbewirtschaftung 3 Debitorenbewirtschaftung 3 Finanzbuchhaltung 3 MWST-Abrechnung 3 Kassenwesen Barbara Egli Fachbearbeiterin Büro PF 409, T barbara.egli@phlu.ch Büropräsenz: Mo, Mi, Do jeweils vormittags, Di, Fr ganztags 9

10 ICT Die Stabsabteilung ICT (Informations- und Kommunikations-Technologien) der PH Luzern ist in zwei Ressorts aufgeteilt: Business Applications und Web. Die Ressorts bieten ein umfangreiches Paket an ICT- Diensten, z. B. Evento, Stundenplanung, E-Learning und Web, an. Mit diesen Angeboten unterstützen sie die Angehörigen der PH Luzern beim Lernen und Lehren, in der Entwicklung und Forschung und beim Erbringen von Dienstleistungen. Zudem ist die Leitung ICT in der Leistungsbezügerkonferenz der HSLU vertreten und vertritt dort die Interessen der PH Luzern in Bezug auf die ausgelagerten Bereiche ICT-Technik und ICT-Support. Leitung Stefan Jenni Leiter Stabsabteilung ICT Büro LG 402, T stefan.jenni@phlu.ch Büropräsenz: Mo bis Do 3 Entwicklung und Umsetzung der ICT-Strategie 3 Planung und Koordination ICT-Projekte 3 Beratung/Information der Bereiche in ICT-Belangen 3 Steuerung der Zusammenarbeit mit Kunden und externen Partnern (HSLU, UNILU, PHSZ, PHZG etc.) Modul-/Stundenplanung Die Hauptaufgaben des Ressorts Modul-/Stundenplanung sind: 3 Planen und Erstellen des Vorlesungsverzeichnisses und der individuellen Studierenden-Stundenpläne 3 Beraten und Unterstützen der Studiengangs- und Fachleitungen bei der Modulorganisation und Pensenplanung Tünde Hess Modul- und Stundenplanerin Büro LG 511, T tuende.hess@phlu.ch Büropräsenz: Mo bis Do 3 Planen und Erstellen des Vorlesungsverzeichnisses und der individuellen Studierenden-Stundenpläne 3 Beraten der Studiengangs- und Fachleitungen bei der Modulorganisation 3 Planung der Raumbelegungen Markus Käppeli Modul- und Stundenplaner Büro LG 404, T markus.kaeppeli@phlu.ch 3 Beraten und Unterstützen der Studiengangs- und Fachleitungen bei der Modulorganisation und der Pensenplanung 3 Konzeption von Weiterentwicklungen und Optimierungen in Evento und Evento-Web Silvan Bürgler Modul- und Stundenplaner Büro LG 404, T silvan.buergler@phlu.ch Büropräsenz: Mo- und Do-Vormittag, Mo bis Do (jeweils bis Uhr) 3Beraten und Unterstützen der Studiengangs- und Fachleitungen bei der Modulorganisation und der Pensenplanung 3 Planen und Erstellen des Vorlesungsverzeichnisses und der individuellen Studierenden-Stundenpläne 3 Planung der Raumbelegungen 10

11 Web Das Web-Team ist zuständig für die Web-Auftritte und -Tools der PH Luzern. Die Hauptaufgaben sind: 3 Entwicklung, Betrieb und Support der Webauftritte der PH Luzern, 3 Entwicklung, Betrieb und Support von Web-Tools (z. B. Moodle, Blog, PHLUportal, etc.) für den Lehr-/ Lernbetrieb der PH Luzern. Michael Egli Web-Entwickler Büro LG 409, T michael.egli@phlu.ch Adrian Felder Web-Entwickler Büro LG 409, T adrian.felder@phlu.ch Büropräsenz: Mo bis Do 3 Verantwortung für Funktion/Betrieb der Webauftritte sowie für Webapplikationen und Webtools 3 Konzeption, Neu- und Weiterentwicklung von Webapplikationen 3 Erstellen von Dokumentationen und Anleitungen sowie Schulungen von Endanwendern 3 Evaluation und Tests neuer Technologien 3 Verantwortung für Funktion/Betrieb der Webauftritte sowie für Webapplikationen und Webtools 3 Konzeption, Neu- und Weiterentwicklung von Webapplikationen 3 Erstellen von Dokumentationen und Anleitungen sowie Schulungen von Endanwendern 3 Evaluation und Tests neuer Technologien 11

12 Business Applications/Evento Das Ressort Business Applications (BA) unterstützt den Hochschulbetrieb, insbesondere die Aus- und Weiterbildung von Studierenden und Lehrpersonen, mit angepassten Softwarelösungen. Die Hauptaufgaben sind: 3 Betrieb und Support der Schulverwaltungs-Software Evento, 3 Entwicklung von Lösungen für die drei Hochschulen PH Luzern, PH Schwyz und PH Zug für das Abbilden und Verwalten der Studiengänge, Kursprogramme und verschiedenster Prozesse im Evento Office oder im massgeschneiderten Evento-Web, 3 Vertretung der drei Pädagogischen Hochschulen im Fachhochschulgremium für die Weiterentwicklung von Evento. Natalie Siegenthaler Leiterin Business Applications Büro LG 507, T natalie.siegenthaler@phlu.ch Büropräsenz: Mo bis Do Muhamed Ameti Applikations-Entwickler Büro LG 509, T muhamed.ameti@phlu.ch 3 Personelle und fachliche Leitung Ressort Business Applications 3 Verantwortung für Hochschuldatenbank Evento 3 Steuerung der Evento-Projekte 3 Vertretung der PH Luzern im technischen Fachhochschulgremium für Evento 3 Verantwortung für externe Evento-Partner 3 Umsetzung von Datenbank-Projekten 3 Optimierungen und kundenspezifische Entwicklungen in Evento NG / Evento Web 3 Entwickeln von Business-Applikationen 3 Beratung und Unterstützung von Benutzer/-innen unserer Business-Applikationen Simone Borbach Applikations-Entwicklerin Büro LG 510, T simone.borbach@phlu.ch Büropräsenz: Mo-Nachmittag, Di, Do und Fr-Nachmittag 3 Umsetzung von Datenbank-Projekten 3 Optimierungen und kundenspezifische Entwicklungen in Evento NG / Evento Web 3 Mitwirken beim Konzipieren Business-Applikationen 3 Beratung und Unterstützung von Benutzer/-innen unserer Business-Applikationen Roman Fischer Applikations-Entwickler Büro LG 510, T roman.fischer@phlu.ch 3 Optimierungen und kundenspezifische Entwicklungen in Evento NG / Evento Web 3 Mitwirken beim Konzipieren von Business- Applikationen und der PHLU App 3 Beratung und Unterstützung von Benutzer/-innen unserer Business-Applikationen 12

13 Alptekin Kocaaga Business Analyst Büro LG 508, T alptekin.kocaaga@phlu.ch Büropräsenz: Mo bis Do 3 Konzipierung von Business Applikationen 3 Vertreter im Fachhochschulgremium zur Weiterentwicklung von Evento NG 3 Beratung, Unterstützung und Schulung von Benutzer/-innen unserer Business Applikationen Eveline Raab-Hölzl Applikations-Entwicklerin Büro LG 509, T eveline.raab@phlu.ch Büropräsenz: Di, Mi-Vormittag, Do, Fr-Vormittag 3 Umsetzung von Datenbank-Projekten 3 Optimierungen und kundenspezifische Entwicklungen in Evento NG / Evento Web 3 Sicherstellen der technischen Abläufe für BFS-Meldungen und Schulgeldrechnungen 3 Mitwirken beim Konzipieren von Business-Applikationen 3 Beratung und Unterstützung von Benutzer/-innen unserer Business-Applikationen Christian Räss Applikations-Entwickler Büro LG 509, T christian.raess@phlu.ch Büropräsenz: Mo bis Mi Philipp Süess Applikations-Entwickler Büro LG 508, T philipp.sueess@phlu.ch Büropräsenz: Di bis Fr 3 Umsetzung von Datenbank-Projekten 3 Optimierungen und kundenspezifische Entwicklungen in Evento NG / Evento Web 3 Entwickeln von Business-Applikationen und Schnittstellen 3 Beratung und Unterstützung von Benutzer/-innen unserer Business-Applikationen 3 Umsetzung von Datenbank-Projekten 3 Optimierungen und kundenspezifische Entwicklungen in Evento NG / Evento Web 3 Entwickeln von Business-Applikationen und PHLU App 3 Beratung und Unterstützung von Benutzer/-innen unserer Business-Applikationen 13

14 Personal Die Stabsabteilung Personal ist verantwortlich für das gesamte Personalmanagement der PH Luzern. Sie ist zuständig für alle Personalprozesse von der Personalgewinnung, dem Eintritt, der Personalbeurteilung, -honorierung, -entwicklung bis zum Austritt. Im Weiteren gehören die Beratung und Unterstützung der Mitarbeitenden und Führungspersonen in allen Personalfragen sowie das Personalcontrolling zu den Aufgaben der Stabsabteilung Personal. Allgemeine Anfragen senden Sie bitte an: Leitung Brigitte Moser Leiterin Stabsabteilung Personal Büro PF 302, T brigitte.moser@phlu.ch Büropräsenz: Mo, Di, Mi-Vormittag, Do, Fr-Vormittag 3 Ansprechperson für Rektorat, Stv. Rektorat und Verwaltung 3 Beratung und Unterstützung von Führungspersonen 3 Personalgewinnung, Personalentwicklung 3 Case Management 3 Projekte Theo Felber Stellvertreter Leiterin Personal Personalbereichsverantwortlicher Büro PF 304, T theo.felber@phlu.ch Fabian Furrer Personalfachmann Büro PF 303, T fabian.furrer@phlu.ch 3 Ansprechperson für den Bereich Ausbildung 3 Pensenplanung Dozierende 3 Personalgewinnung 3 Controlling, Projekte 3 Ansprechperson für den Bereich Weiterbildung, Kita Campus 3 Lohnadministration 3 Personaladministration 3 Eintritte/Austritte Lotti Brändli Sachbearbeiterin Personal Büro PF 303, T lotti.braendli@phlu.ch Büropräsenz: Di, Mi-Vormittag, Fr Anita Gantner Personalbereichsverantwortliche Büro PF 303, T anita.gantner@phlu.ch Büropräsenz: Mo, Di, Do 3 Ansprechperson für die Praxisorganisation 3 Lohnadministration 3 Sozialversicherungen (Kinderzulagen, Unfall, Pensionskasse etc.) 3 Personaladministration 3 Ansprechperson für Forschung und Entwicklung, Dienstleistungen 3 Personalgewinnung 3 Personalentwicklung 3 Projekte 14

15 Kita Campus 3 Personaladministration 3 Zeiterfassung ProTime 3 Eintritte/Austritte 3 Arbeitszeugnisse Ursula Ries Sachbearbeiterin Personal Büro PF 304, T ursula.ries@phlu.ch Büropräsenz: Di-Vormittag, Mi, Fr-Vormittag Die Kita Campus befindet sich an der Museggstrasse 21 und bietet 40 Krippenplätze für Kinder im Vorschulalter an. Die Kinder werden von 25 qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern betreut. Die Kita Campus dient der Vereinbarkeit von Studium oder Berufstätigkeit und Familienarbeit der Angehörigen der Hochschule Luzern, Universität Luzern und Pädagogischen Hochschule Luzern. Sie leistet einen Beitrag zur Verwirklichung der Gleichstellung von Frau und Mann und entspricht dem Bedürfnis nach sozial ausgestalteten familienergänzenden Betreuungsmöglichkeiten für Säuglinge und Kleinkinder. Seit 1. Januar 2015 ist die Kita Campus der Verwaltung der PH Luzern angegliedert. Allgemeine Anfragen senden Sie bitte an: info@kita-campus.ch Leitung Cornelia Glenz Geschäfts- und Kitaleiterin Museggstrasse 21, 6004 Luzern T cornelia.glenz@kita-campus.ch 3 Geschäftsführung und Koordination der Kita Campus 3 Personelle und fachliche Führung 3 Pädagogische und konzeptionelle Leitung 3 Qualitätssicherung Brigitta Würsch Finanzen Museggstrasse 21, 6004 Luzern T brigitta.wuersch@kita-campus.ch Büropräsenz: Mo und Di, teilweise Mi 3 Ansprechperson für den Bereich Finanzen 3 Debitorenbewirtschaftung 3 Verantwortlich für Infrastruktur / IT 3 Verantwortung Budgetprozess 3 Statistiken und Kennzahlen 15

16 Infrastruktur Die Stabsabteilung Infrastruktur der PH Luzern ist einerseits für den Hausdienst in allen Gebäuden und andererseits für die Bereitstellung der Mobilien verantwortlich. Hierzu gehören die Beschaffung der Möblierung, Telefone, Schliessung und der technische Unterhalt der Anlagen. Der Leiter Infrastruktur ist der zuständige Sicherheitsverantwortliche der PH Luzern. Allgemeine Anfragen senden Sie bitte an: Leitung Hanspeter Herzog Leiter Stabsabteilung Infrastruktur Büro PF 410, T T Pikett hanspeter.herzog@phlu.ch 3 Sicherheitsbeauftragter der PH Luzern 3 Beschaffung der Büroeinrichtungen 3 Unterhalt der technischen Anlagen 3 Telefonie / Schliessung 3 Externer Leistungseinkauf Corina Budliger Assistentin Leiter Infrastruktur Büro PF 410, T corina.budliger@phlu.ch Büropräsenz: Do 3 Raumbeschriftung 3 Ein und Austrittsprozesse 3 Betreuung der CMN-Verträge (Corporate Mobile Network) Simon Bänninger Hauswart Uni/PH-Gebäude/ Löwengraben T T Pikett simon.baenninger@phlu.ch 3 Reinigung 3 Unterhalt 3 1 st -Level Support, Drucker, Multifunktionsgeräte, Medienanlagen André Banz Hauswart Bellerive/Töpferstrasse T T Pikett andre.banz@phlu.ch Reto Wasescha Hauswart Zeughaus / Pfistergasse T T Pikett reto.wasescha@phlu.ch 3 Reinigung 3 Unterhalt 3 1 st -Level Support, Drucker, Multifunktionsgeräte, Medienanlagen 3 Reinigung 3 Schlüsselverwaltung 3 Unterhalt 3 1 st -Level Support, Drucker, Multifunktionsgeräte, Medienanlagen 16

17 Rektorat Beat Vogel Hauswart Sporthallen Allmend T Pikett T beat.vogel@phlu.ch Büropräsenz: Mo Fr, vormittags 3 Reinigung 3 Unterhalt 3 1 st -Level Support, Drucker, Multifunktionsgeräte, Medienanlagen Der Rektor der PH Luzern ist zuständig für die strategische und operative Führung der Hochschule. Ihm unterstehen im Supportbereich die Stabsabteilung Kommunikation und Marketing, die Stabsstelle Kooperation auf dem Hochschulplatz Zentralschweiz, die Stabsstelle Chancengleichheit sowie eine wissenschaftliche Mitarbeitende. Ausserdem umfasst das Rektorat den Kulturbeauftragten der PH Luzern. Simon Heer Hauswart Sentimatt / Sagenmatt T T Pikett simon.heer@phlu.ch Leitung Hans-Rudolf Schärer Rektor Büro PF 404, T hans-rudolf.schaerer@phlu.ch 3 Reinigung 3 Unterhalt 3 1 st -Level Support, Drucker, Multifunktionsgeräte, Medienanlagen Hauptaufgabe: 3 Operative Gesamtführung der PH Luzern Jeannette Herger Assistentin Rektor Büro PF 403, T jeannette.herger@phlu.ch 3 Administrative und organisatorische Unterstützung des Rektors 3 Verantwortliche Organisation Diplomfeiern 3 Verantwortliche Organisation Informations- Veranstaltungen 3 Diverse Projektkoordinationen und Event-Organisationen 17

18 Kommunikation und Marketing Simone Bünter Wissenschaftliche Assistentin Rektor und Leiterin der Stabsstelle Kooperation auf dem Hochschulplatz Luzern Büro PF 505, T simone.buenter@phlu.ch 3 Sach-, Projekt- und Konzeptbearbeitung im Auftrag des Rektors 3 Geschäftsführung des PH-Rats 3 Geschäftsführung der Rektorenkonferenz der Hochschulen in Luzern Die Stabsabteilung Kommunikation und Marketing sichert und besorgt die Kommunikation der PH Luzern gegen innen und aussen. Sie ist zuständig für die Medienarbeit, die Inhalte der Website, gibt die internen und externen Newsletter heraus, organisiert Veranstaltungen mit, plant und setzt Marketingmassnahmen um und sorgt für ein einheitliches Erscheinungsbild der PH Luzern. Allgemeine Anfragen und Infoletterbeiträge senden Sie bitte an: kommunikation@phlu.ch Elke-Nicole Kappus Beauftragte für Chancengleichheit Büro TS 311, T elke-nicole.kappus@phlu.ch Hauptaufgabe: 3 Überwachung, Aktualisierung und Umsetzung der «Diversity-Policy» der PH Luzern Leitung Jan Roth Leiter Kommunikation und Marketing Büro PF 306, T jan.roth@phlu.ch Büropräsenz: Mo bis Do 3 Medienarbeit 3 Redaktionsleitung weiter Magazin und Tätigkeitsbericht der PH Luzern 3 Drucksachen 3 Redaktionelle Unterstützung der Hochschulleitung Pius Haefliger Kulturbeauftragter Büro BE V 302, T pius.haefliger@phlu.ch Hauptaufgabe: 3 Leitung des «Teffpunkts Kultur» der PH Luzern 18

19 Heidi Stöckli Verantwortliche Marketing Büro PF 306, T heidi.stoeckli@phlu.ch Büropräsenz: Mi bis Fr Michael Weber Onlinekommunikation Büro PF 306, T michael.weber@phlu.ch Büropräsenz: Mo, Di, Fr 3 Marketing/Werbung 3 Corporate Design 3 Drucksachen und Give-aways 3 (Mit-)Organisation von Messeauftritten, Führungen, Events mit marketingspezifischen Zielen 3 Stellvertretung der Leitung Kommunikation und Marketing 3 Webredaktion 3 Social Media 3 Interner Infoletter Studierende und Mitarbeitende 3 Externer Newsletter Barbara Gosteli Onlinekommunikation Büro PF 306, T barbara.gosteli@phlu.ch Büropräsenz: Di bis Do Esther Furrer Sachbearbeiterin Büro PF 410, T esther.furrer@phlu.ch 3 Webredaktion 3 Social Media 3 Interner Infoletter Studierende und Mitarbeitende 3 Externer Newsletter 3 Koordination Übersetzungsaufträge 3 Aktualisierung Wording PH Luzern (d und e) 3 Administrative Unterstützung des Leiters Kommunikation und Marketing und der Verantwortlichen Marketing Beat Haas Grafiker Büro extern, T beat.haas@phlu.ch 60%-Pensum verteilt über mehrere Wochentage 3 Gestaltung und Produktion von Printmitteln gemäss CD der PH Luzern 3 Implementierung und Sicherstellung der Einhaltung des grafischen Erscheinungsbildes 19

20 06.17/PDF_0251_hab_ Papier: 100 % Altpapier, C0 ² -neutral PH Luzern Pädagogische Hochschule Luzern Verwaltung Pfistergasse 20 Postfach Luzern 7 T +41 (0)

Ihre Ansprechpersonen im Supportbereich. weiterhelfen.

Ihre Ansprechpersonen im Supportbereich. weiterhelfen. V erwaltung / Rektorat Ihre Ansprechpersonen im Supportbereich Verwaltung, Finanzen und Controlling, ICT, Personal, Infrastruktur, Kita Campus, Rektorat, Kommunikation und Marketing weiterhelfen. Ihre

Mehr

Ihre Ansprechpersonen im Supportbereich. weiterhelfen.

Ihre Ansprechpersonen im Supportbereich. weiterhelfen. V erwaltung / Rektorat Ihre Ansprechpersonen im Supportbereich Verwaltung, Finanzen und Controlling, ICT, Personal, Infrastruktur, Kita Campus, Rektorat, Kommunikation und Marketing weiterhelfen. Ihre

Mehr

6.2. Stellenbeschrieb / Funktionsbeschrieb

6.2. Stellenbeschrieb / Funktionsbeschrieb 6.2. Stellenbeschrieb / Funktionsbeschrieb Die Kita - Leitung Die fachliche, organisatorische und personelle Führung der Kita. 2.1 Fachliche Bereiche Verantwortung für Erarbeitung und Umsetzung des pädagogischen

Mehr

Pädagogische Hochschule Zentralschweiz Hochschule Luzern Zentrum Gesundheitsförderung

Pädagogische Hochschule Zentralschweiz Hochschule Luzern Zentrum Gesundheitsförderung Pädagogische Hochschule Zentralschweiz Hochschule Luzern Zentrum Gesundheitsförderung Titus Bürgisser Trägerschaft Konkordat der 6 Zentralschweizer Kantone Drei Teilschulen Luzern, Zug, Schwyz Vierfacher

Mehr

Berufsbild Kommunikation und Marketing im öffentlichen Dienst

Berufsbild Kommunikation und Marketing im öffentlichen Dienst Berufsbild Kommunikation und Marketing im öffentlichen Dienst Anja Schuster 23.04.2014 Überblick Werdegang Kommunikation und Marketing: Wer wir sind und was wir tun Medienarbeit Web-Redaktion Eventmanagement

Mehr

ERLEBEN SIE CONSULTING UND SOFTWARE IN EINER NEUEN DIMENSION!

ERLEBEN SIE CONSULTING UND SOFTWARE IN EINER NEUEN DIMENSION! Professionell, effizient und zuverlässig. ERLEBEN SIE CONSULTING UND SOFTWARE IN EINER NEUEN DIMENSION! ÜBER UNS Die G+H Systems. Im Gleichtritt mit unseren Kunden und Partnern zusammen schneller ans Ziel.

Mehr

E-Campus Wirtschaft: Planung, Entwicklung und Betrieb von Web Based Trainings mit Studierenden für Studierende

E-Campus Wirtschaft: Planung, Entwicklung und Betrieb von Web Based Trainings mit Studierenden für Studierende E-Campus Wirtschaft: Planung, Entwicklung und Betrieb von Web Based Trainings mit Studierenden für Studierende Fachforum E-Learning Hessen 30. September 2008 Univ.-Prof. Dr. Axel C. Schwickert Dipl.-Kfm.

Mehr

Kursangebot für Führungskräfte

Kursangebot für Führungskräfte Interne Weiterbildung Kursangebot für Führungskräfte der UZH Fachstelle für Weiterbildung in Zusammenarbeit mit der Abteilung Personal 2016/2017 Vorwort Vorwort Das hier vorliegende Kursangebot für Führungskräfte

Mehr

WIE FUNKTIONIERT DIE UNIVERSITÄT HEIDELBERG? LEITUNGSSTRUKTUREN UND GREMIEN. Universitätsverwaltung, Dezernat Recht und Gremien, Cornelia Stöcklein 1

WIE FUNKTIONIERT DIE UNIVERSITÄT HEIDELBERG? LEITUNGSSTRUKTUREN UND GREMIEN. Universitätsverwaltung, Dezernat Recht und Gremien, Cornelia Stöcklein 1 WIE FUNKTIONIERT DIE UNIVERSITÄT HEIDELBERG? LEITUNGSSTRUKTUREN UND GREMIEN Universitätsverwaltung, Dezernat Recht und Gremien, Cornelia Stöcklein 1 Rechtsstatus von Hochschulen Grundlage: Landeshochschulgesetz

Mehr

Prozessqualität in Studium und Lehre der Montanuniversität Leoben

Prozessqualität in Studium und Lehre der Montanuniversität Leoben Prozessqualität in und Lehre der Montanuniversität Leoben Dipl.-Ing. Benjamin Ditzel Ausgangssituation Gesetzliche Rahmenbedingungen Verpflichtung zu QM durch Universitätsgesetz 2002 Keine Programmakkreditierungen

Mehr

Eidgenössischer Hornusserverband EHV. Funktionsbeschreibungen und Stellenbeschreibung für:

Eidgenössischer Hornusserverband EHV. Funktionsbeschreibungen und Stellenbeschreibung für: Eidgenössischer Hornusserverband EHV Funktionsbeschreibungen und Stellenbeschreibung für: - Zentralpräsident - Finanzchef - Ressortleiter Wettkämpfe - Ressortleiter Ausbildung/Nachwuchs - Ressortleiter

Mehr

Figures 2010 Facts &

Figures 2010 Facts & Facts & Figures 2 3 Ausbildung Bachelor und Master Wachstum in den definierten Bereichen: Informatik, Ingenieurwissenschaften und Wirtschaft Per 15. Oktober besuchten knapp 4 900 Studierende einen der

Mehr

Seminarplan für die DurchführungBBA_27 des Executive Bachelor of Arts in Business Administration

Seminarplan für die DurchführungBBA_27 des Executive Bachelor of Arts in Business Administration 1 von 7 Seminarplan für die DurchführungBBA_27 des Executive Bachelor of Arts in Business Administration Durchführungsstart: 03.09.2015 Das Studium kann zu jedem Modul gestartet werden. Die Module wiederholen

Mehr

ÜBUNG. Einführung in das IT-Projektmanagement Dr. The Anh Vuong WS 2016/17. Thema... 2 Projekt Struktur... 3 AUFGABEN... 5

ÜBUNG. Einführung in das IT-Projektmanagement Dr. The Anh Vuong WS 2016/17. Thema... 2 Projekt Struktur... 3 AUFGABEN... 5 ÜBUNG Einführung in das IT-Projektmanagement Dr. The Anh Vuong WS 2016/17 Einleitung zur Projektarbeit Thema... 2 Projekt Struktur... 3 AUFGABEN... 5 2016 by Dr. The Anh Vuong Seite 1 Thema Beschluss der

Mehr

Leitbild. der Verwaltung der Universität zu Köln

Leitbild. der Verwaltung der Universität zu Köln 2 Leitbild der Verwaltung der Universität zu Köln Präambel Dieses Leitbild ist das Ergebnis von gründlichen Beratungen und lebendigen Diskussionen in der Dezernentenrunde unserer Verwaltung. Es bildet

Mehr

Untersuchung der Organisation von Studium und Lehre an der Universität Bielefeld

Untersuchung der Organisation von Studium und Lehre an der Universität Bielefeld Untersuchung der Organisation von Studium und Lehre an der Universität Bielefeld Informationsveranstaltung zum Projektauftakt Bielefeld, 25. November 2009 Birga Stender Dr. Yvonne Bauer Agenda für die

Mehr

Ihr Team in Fragen der betrieblichen Bildung

Ihr Team in Fragen der betrieblichen Bildung Ihr Team in Fragen der betrieblichen Bildung Mittelschul- und Berufsbildungsamt Abteilung Betriebliche Bildung Kasernenstrasse 27 Postfach 3000 Bern 22 Tel. 031 633 87 87 Fax 031 633 87 96 www.erz.be.ch/abb

Mehr

Reglement über die Organisation und Verwaltung der Bundesanwaltschaft

Reglement über die Organisation und Verwaltung der Bundesanwaltschaft Reglement über die Organisation und Verwaltung der Bundesanwaltschaft vom 22. November 2010 Der Bundesanwalt beziehungsweise die Bundesanwältin, gestützt auf Artikel 9 Absatz 3 des Strafbehördenorganisationsgesetzes

Mehr

Von der institutionellen Evaluation zur Systemakkreditierung

Von der institutionellen Evaluation zur Systemakkreditierung Von der institutionellen Evaluation zur Systemakkreditierung Zur Weiterentwicklung des QM-Systems der Universität Duisburg-Essen im Rahmen einer NRW-Initiative University Partners -14.-15.09.2009 Bonn

Mehr

Die Organisation der Organisation Überlegungen zur Einführung von Case Management aus Sicht der Organisationsentwicklung

Die Organisation der Organisation Überlegungen zur Einführung von Case Management aus Sicht der Organisationsentwicklung Die Organisation der Organisation Überlegungen zur Einführung von Case Management aus Sicht der Organisationsentwicklung Prof. (FH) Roland Woodtly Hochschule Luzern Soziale Arbeit Einführung von Case Management

Mehr

Schlanke Auftragsabwicklung. Vom Kunden zum Kunden ohne Verschwendung

Schlanke Auftragsabwicklung. Vom Kunden zum Kunden ohne Verschwendung Schlanke Auftragsabwicklung Vom Kunden zum Kunden ohne Verschwendung Können Sie es sich heute noch leisten, dass ca. 60-70% der Durchlaufzeit eines Kundenauftrags Liege- und Wartezeiten sind? als strategisches

Mehr

SCHREIB DEINE ERFOLGSGESCHICHTE. Lehrgang Baukaufleute. Ziele Inhalte Ablauf

SCHREIB DEINE ERFOLGSGESCHICHTE. Lehrgang Baukaufleute. Ziele Inhalte Ablauf SCHREIB DEINE ERFOLGSGESCHICHTE Lehrgang Baukaufleute Ziele Inhalte Ablauf INHALT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ausgangslage 2 Nutzen 2 Ziele des Lehrgangs 2 Zielpublikum 2 Aufbau des Lehrgangs 2 Module

Mehr

Lernkultur 1.0. Strategie. Problem E-Learning. Nachhaltigkeit

Lernkultur 1.0. Strategie. Problem E-Learning. Nachhaltigkeit Ausgangspunkt Information - Kommunikation - Medien an der Universität Duisburg-Essen Entwicklung einer E-Strategie. Vorgehen und Erfahrungen Problem E-Learning Produktion von Content = Projekt Betrieb

Mehr

Beratungs-, Mobilitäts und Kompetenzzentrum

Beratungs-, Mobilitäts und Kompetenzzentrum Beratungs-, Mobilitäts und Kompetenzzentrum Newsletter 01/16 Februar 2016 Bürozeiten und Zuständigkeiten Äktuelles Info und Sprechtage Fortbildungen für AssistentInnen Supervision Zahlen, Daten, Fakten

Mehr

Direktion Finanzen, Personal und Infrastruktur

Direktion Finanzen, Personal und Infrastruktur Direktion Finanzen, Personal und Infrastruktur Seite 1 Organigramm Direktion Finanzen, Personal und Infrastruktur Stand 1. November Assistenz Direktor FPI Sandra Leitner Direktion Finanzen, Personal und

Mehr

VORWORT. Der Gemeinderat freut sich, Ihnen das Leitbild der Gemeinde Weiach vorlegen zu können.

VORWORT. Der Gemeinderat freut sich, Ihnen das Leitbild der Gemeinde Weiach vorlegen zu können. Leitbild der Gemeinde Weiach 2014 2018 VORWORT Der Gemeinderat freut sich, Ihnen das Leitbild der Gemeinde Weiach vorlegen zu können. Nach Beginn der neuen Amtsdauer hat der Gemeinderat das bestehende

Mehr

Sachbearbeiter/in HR

Sachbearbeiter/in HR Sachbearbeiter/in HR Referenz Nr 2425 Bereich Kaufmännisch / HR Region Stadt Zürich Hauptaufgabe Ausbildung Fachtechnisches Persönliches EDV Sprachen Alter Stellenantritt Sie sind für die administrative

Mehr

Die 10 wichtigsten Erfolgsfaktoren zum Aufbau eines PMOs

Die 10 wichtigsten Erfolgsfaktoren zum Aufbau eines PMOs TPG Webinar-Serie 2016 zum PPM Paradise Thema 2.0 Die 10 wichtigsten Erfolgsfaktoren zum Aufbau eines PMOs Mit Johann Strasser Agenda Kurze Firmenvorstellung Der Aufbau eines PMO ist ein Projekt Die 10

Mehr

AMTLICHE MITTEILUNGEN

AMTLICHE MITTEILUNGEN Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln AMTLICHE MITTEILUNGEN StAPS, Abt. QM Nr.: 08/2016 Köln, den 03.05.2016 INHALT Ordnung für Qualitätsmanagement der Deutschen Sporthochschule Köln in der Fassung vom

Mehr

Recruiting Prozess-Consulting Active Sourcing Social Media Monitoring Talent-Relationship-Management

Recruiting Prozess-Consulting Active Sourcing Social Media Monitoring Talent-Relationship-Management Recruiting Prozess- Active Sourcing Social Media Monitoring Talent-Relationship-Management Was MaRe IT macht Seit 2015 unterstützt MaRe IT Unternehmen im IT Management, IT Strategie Beratung und Unterstützung

Mehr

AUS- UND WEITERBILDUNG FÜR FÜHRUNGSVERANTWORTLICHE VON SPORTVEREINEN. Vereinsmanagement-Ausbildung (VMA)

AUS- UND WEITERBILDUNG FÜR FÜHRUNGSVERANTWORTLICHE VON SPORTVEREINEN. Vereinsmanagement-Ausbildung (VMA) AUS- UND WEITERBILDUNG FÜR FÜHRUNGSVERANTWORTLICHE VON SPORTVEREINEN Vereinsmanagement-Ausbildung (VMA) Die Vereinsmanagement-Ausbildung (VMA) Erfolgreich einen Sportverein führen, Sponsoren gewinnen,

Mehr

Hilfestellung zur Auswahl der Wahlpflichtmodule. BSc BWL - Folie 1

Hilfestellung zur Auswahl der Wahlpflichtmodule. BSc BWL - Folie 1 Hilfestellung zur Auswahl der Wahlpflichtmodule BSc BWL - Folie 1 Veranstaltungen aus dem Wahlpflichtmodul Einführung in die empirische Wirtschaftsforschung (6 CP) Energieökonomik (6 CP) Managerial Economics

Mehr

Pressemitteilung. Einwohnergemeinderat. Aus dem Einwohnergemeinderat Sarnen

Pressemitteilung. Einwohnergemeinderat. Aus dem Einwohnergemeinderat Sarnen Einwohnergemeinderat Pressemitteilung Aus dem Einwohnergemeinderat Sarnen Gemeindeverwaltung: Projekt Überprüfung der Organisationsstruktur mit der Einrichtung einer Geschäftsleitung Es ist das Ziel des

Mehr

Pädagogische Hochschule Luzern

Pädagogische Hochschule Luzern Beitrags- und Beteiligungscontrolling Faktenblatt Pädagogische Hochschule Luzern Zuständiges Departement Federführende Dienststelle Ansprechperson Faktenblatt erstellt von BKD Hochschulbildung und Kultur

Mehr

MOBILE ENTERPRISE APPLICATION PLATFORM (MEAP)

MOBILE ENTERPRISE APPLICATION PLATFORM (MEAP) MOBILE ENTERPRISE APPLICATION PLATFORM (MEAP) Oliver Steinhauer Markus Urban.mobile PROFI Mobile Business Agenda MOBILE ENTERPRISE APPLICATION PLATFORM AGENDA 01 Mobile Enterprise Application Platform

Mehr

Herzlich willkommen. Agenda zum IT-Forum

Herzlich willkommen. Agenda zum IT-Forum Herzlich willkommen zum IT-Forum 19.11.2014 Agenda IT- und Informationsmanagements 3. Umstellung der FHH-Datenbank Pause 4. Netz und WLAN 5. Lizenzprüfung an Hochschulen 6. Verträge (Microsoft, Adobe,

Mehr

06/09. Amtliches Mitteilungsblatt. 12. Februar Seite. Satzung zur Organisation und Benutzung der Zentraleinrichtung (ZE) Hochschulrechenzentrum

06/09. Amtliches Mitteilungsblatt. 12. Februar Seite. Satzung zur Organisation und Benutzung der Zentraleinrichtung (ZE) Hochschulrechenzentrum 06/09 12. Februar 2009 Amtliches Mitteilungsblatt Seite Satzung zur Organisation und Benutzung der Zentraleinrichtung (ZE) Hochschulrechenzentrum (HRZ) der Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin

Mehr

Stellenbeschreibung. Datum: Ersteller: Prüfung/Freigabe: Seite: 08.03.2016 Thomas Homberger OVR Beschluss vom 15.03.2016 1 von 5

Stellenbeschreibung. Datum: Ersteller: Prüfung/Freigabe: Seite: 08.03.2016 Thomas Homberger OVR Beschluss vom 15.03.2016 1 von 5 08.03.2016 Thomas Homberger OVR Beschluss vom 15.03.2016 1 von 5 Stellenbezeichnung Vorgesetzte Stelle Zusammenarbeit Abteilung Geschäftsführer / Ratsschreiber Präsident Ortsverwaltungsrat Ortsverwaltungsräte,

Mehr

Weiterbildung Weiterbildungsstudiengang. CAS E-Learning Design. Interaktive Lernmedien erfolgreich umsetzen. weiterentwickeln.

Weiterbildung Weiterbildungsstudiengang. CAS E-Learning Design. Interaktive Lernmedien erfolgreich umsetzen. weiterentwickeln. Weiterbildung Weiterbildungsstudiengang CAS E-Learning Design Interaktive Lernmedien erfolgreich umsetzen weiterentwickeln. CAS E-Learning Design (ELD) Lehren und Lernen über das Internet, mit mobilen

Mehr

Philosophisch-Theologische Hochschule SVD St. Augustin

Philosophisch-Theologische Hochschule SVD St. Augustin Philosophisch-Theologische Hochschule SVD St. Augustin Theologische Fakultät Staatlich und kirchlich anerkannte wissenschaftliche Hochschule Leitlinien des QM-Ausschusses Inhalt Präambel... 2 1 Aufgaben

Mehr

Übersicht Workshops Plenum 2015

Übersicht Workshops Plenum 2015 Übersicht Workshops Plenum 2015 Nr. Workshop Moderator/in Raum 1 Entwicklung einer Ideenskizze für einen WB-Studiengang Setting: Workshop mit 3-4 Stationen Ablauf: Entwicklung eines WB-Studiengangs mittels

Mehr

IT takes more than systems. MICROSOFT DYNAMICS NAV Ein ganzheitliches und flexibles System für Ihren Erfolg. halvotec.de

IT takes more than systems. MICROSOFT DYNAMICS NAV Ein ganzheitliches und flexibles System für Ihren Erfolg. halvotec.de IT takes more than systems MICROSOFT DYNAMICS NAV Ein ganzheitliches und flexibles System für Ihren Erfolg halvotec.de Microsoft Dynamics Nav Die bewährte ERP Lösung von Microsoft LEISTUNGSSTARK & FLEXIBEL

Mehr

Erste Erfahrungen beim Aufbau eines QM-Systems

Erste Erfahrungen beim Aufbau eines QM-Systems Erste Erfahrungen beim Aufbau eines QM-Systems an der Evangelischen Fachhochschule Rheinland-Westfalen-Lippe Pascale Ruhrmann 22.10.2012 1 Gliederung 1. Die EFH R-W-L eine Hochschule stellt sich vor 2.

Mehr

CHE-Jahresprogramm Basis III: Erfahrungen aus den Quality Audits von evalag und Hinweise zur Systemakkreditierung

CHE-Jahresprogramm Basis III: Erfahrungen aus den Quality Audits von evalag und Hinweise zur Systemakkreditierung CHE-Jahresprogramm Basis III: Erfahrungen aus den Quality Audits von evalag und Hinweise zur Systemakkreditierung 17.-18. Mai 2010, Harnack-Haus Berlin Dr. Sibylle Jakubowicz Gliederung (1) evalag (2)

Mehr

Nr.: 26/2014 Düsseldorf, den 29. Oktober 2014

Nr.: 26/2014 Düsseldorf, den 29. Oktober 2014 Amtliche Bekanntmachungen Herausgeber: Der Rektor der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Redaktion: Justitiariat, Tel. 81-11764 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Mehr

Beziehungsoptimierung zwischen Vertrieb und Service

Beziehungsoptimierung zwischen Vertrieb und Service Beziehungsoptimierung zwischen Vertrieb und Service ein Projektbericht VDMA-Ausschuss Marketing 23. November 2005 Universität Siegen Institut für Wirtschaftsinformatik Fachbereich Wirtschaftswissenschaften

Mehr

Financial Consulting, Controlling & Research

Financial Consulting, Controlling & Research Financial Consulting, Controlling & Research S elbst der mächtigste Fluss war irgendwann ein kleiner Regentropfen. Wir haben uns zum führenden Schweizer Beratungsunternehmen für institutionelle Anleger

Mehr

Institutsreglement. Institut Spezielle Pädagogik und Psychologie ISP der Pädagogischen Hochschule PH der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW

Institutsreglement. Institut Spezielle Pädagogik und Psychologie ISP der Pädagogischen Hochschule PH der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW Institutsreglement Institut Spezielle Pädagogik und Psychologie ISP der Pädagogischen Hochschule PH der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW Gestützt auf die Geschäftsordnung der Pädagogischen Hochschule

Mehr

BEWERBERPROFIL. Armine S. Finanzökonomin. Norderstedt Finanz Management

BEWERBERPROFIL. Armine S. Finanzökonomin. Norderstedt Finanz Management BEWERBERPROFIL Armine S. Finanzökonomin Norderstedt 1988 Geboren in Jerewan (Armenien) 2006 Schulabschluss 2010 Finanz Management 2013 Buchhalterin 12/2013 Umzug nach Deutschland Die CARSTEN PÄHLKE Personalmanagement

Mehr

INTERNATIONALISIERUNG AN FACHHOCHSCHULEN. Strategieentwicklung an der Hochschule RheinMain

INTERNATIONALISIERUNG AN FACHHOCHSCHULEN. Strategieentwicklung an der Hochschule RheinMain 14.11.2012 INTERNATIONALISIERUNG AN FACHHOCHSCHULEN Strategieentwicklung an der Hochschule RheinMain 2 01 AUSGANGSSITUATION 02 ERSTE SCHRITTE 03 WIE GEHT ES WEITER? 3 01 AUSGANGSSITUATION Internationalisierung

Mehr

DIGITAL SUCCESS RIGHT FROM THE START.

DIGITAL SUCCESS RIGHT FROM THE START. DIGITAL SUCCESS RIGHT FROM THE START. DIGITAL SUCCESS RIGHT FROM THE START. STRATEGIE KONZEPTION SYSTEM UX & REALISIERUNG BETRIEB SCHULUNGEN ONLINE AUSWAHL DESIGN MARKETING NACHHALTIG ERFOLGREICH IM DIGITAL

Mehr

Amtliche Bekanntmachung

Amtliche Bekanntmachung Amtliche Bekanntmachung Nr. 28 I ausgegeben am 21. Mai 2014 Neubekanntmachung der Rahmenbestimmungen der Pädagogischen Hochschule Karlsruhe für die Bachelor- und Masterstudiengänge vom 11. April 2012,

Mehr

Das Ende der Personalabteilung?! Ronny Rother, PROMATIS software GmbH Darmstadt, 10. Juni 2015

Das Ende der Personalabteilung?! Ronny Rother, PROMATIS software GmbH Darmstadt, 10. Juni 2015 Das Ende der Personalabteilung?! Ronny Rother, PROMATIS software GmbH Darmstadt, 10. Juni 2015 Agenda Ausgangssituation Traditionelles Personalmanagement Neue Herausforderungen Schwerpunkte der Personalarbeit

Mehr

www.pr-kfs.ch Gemeinsam erfolgreich kommunizieren

www.pr-kfs.ch Gemeinsam erfolgreich kommunizieren www.pr-kfs.ch Gemeinsam erfolgreich kommunizieren gemeinsam ans ziel Sie sind zu Recht stolz auf Ihre Produkte und Dienstleistungen. Doch kennen auch Ihre potenziellen Kunden deren Vorzüge? Unsere Kommunikationsagentur

Mehr

Theater Marie Postfach 4105 CH Aarau T / F

Theater Marie Postfach 4105 CH Aarau T / F Theater Marie Postfach 4105 CH - 5001 Aarau T 062 843 05 25 / F 062 843 05 26 info@theatermarie.ch http://www.theatermarie.ch Leitbild Januar 2012 1 Von der Vision zu Leitbild und Strategie Vision "Theater

Mehr

Richtlinien zur Gleichstellung von Frau und Mann in der Personalpolitik des Kantons Bern (Gleichstellungsrichtlinien)

Richtlinien zur Gleichstellung von Frau und Mann in der Personalpolitik des Kantons Bern (Gleichstellungsrichtlinien) 16. Juni 2004 42C Richtlinien zur Gleichstellung von Frau und Mann in der Personalpolitik des Kantons Bern (Gleichstellungsrichtlinien) Der Regierungsrat des Kantons Bern, gestützt auf Art. 10 Abs. 3 der

Mehr

Leitbild der PH Luzern. weiter.

Leitbild der PH Luzern. weiter. Leitbild der PH Luzern weiter. Unsere Vision Unser Auftrag Die Pädagogische Hochschule Luzern das Kompetenz- und Impulszentrum für Lehrerinnen- und Lehrerbildung, Pädagogik und Didaktik mit kantonaler

Mehr

Agenda. Jahresprogramm 2014

Agenda. Jahresprogramm 2014 Agenda Jahresprogramm 2014 ZGP-Mitglieder profitieren bei Tagungen, Seminaren und zahlreichen Veranstaltungen von einer wesentlichen Kursgeldermässigung (10 15%) sowie von einem umfangreichen Leistungskatalog

Mehr

SOCIAL MEDIA FÜR ENTSCHEIDER

SOCIAL MEDIA FÜR ENTSCHEIDER SOCIAL MEDIA FÜR ENTSCHEIDER UNTERNEHMEN IM DIALOG FRÜHLING 2017 1 SOCIAL MEDIA FÜR ENTSCHEIDER Sind Sie für die strategische Ausrichtung der Kommunikation verantwortlich? Fragen Sie sich, wie Sie mit

Mehr

Aus dieser Perspektive heraus ergeben sich drei Dimensionen, die für uns täglich Maßstab und Maxime bilden:

Aus dieser Perspektive heraus ergeben sich drei Dimensionen, die für uns täglich Maßstab und Maxime bilden: Der Überblick Seit über zehn Jahren sorgen wir als spezialisierter Personaldienstleister in den Bereichen Office und IT dafür, die richtigen Menschen mit den richtigen Unternehmen zusammenzubringen. Aus

Mehr

Reglement 2003 für das E-Learning-Zertifikat der Zürcher Hochschulen am ETH Lehr-Zentrum der ETH Zürich

Reglement 2003 für das E-Learning-Zertifikat der Zürcher Hochschulen am ETH Lehr-Zentrum der ETH Zürich RSETHZ 333.418.20 Reglement 2003 für das E-Learning-Zertifikat der Zürcher Hochschulen am ETH Lehr-Zentrum der ETH Zürich (vom 13. Mai 2003) Die Schulleitung, gestützt auf Artikel 8 des ETH-Gesetzes vom

Mehr

Zukunft der Marketingdisziplin

Zukunft der Marketingdisziplin Zukunft der Marketingdisziplin Ergebnisse einer Spiegelbildbefragung von, n und Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg Vortrag auf der MTP-Tagung Horizonte 2015 am 6.10.2015 in Frankfurt Eine Studie von MTP in Kooperation

Mehr

Nachstehende Satzung wurde geprüft und in der 352. Sitzung des Senats am 20. Januar 2016 verabschiedet. Nur diese Satzung ist daher verbindlich!

Nachstehende Satzung wurde geprüft und in der 352. Sitzung des Senats am 20. Januar 2016 verabschiedet. Nur diese Satzung ist daher verbindlich! Nachstehende Satzung wurde geprüft und in der 352. Sitzung des Senats am 20. Januar 2016 verabschiedet. Nur diese Satzung ist daher verbindlich! Prof. Dr. Rainald Kasprik Prorektor für Studium und Lehre

Mehr

Geschäftsordnung für die Geschäftsführung der Zentrum für Forschung, Weiterbildung und Beratung an der ehs Dresden gemeinnützige GmbH

Geschäftsordnung für die Geschäftsführung der Zentrum für Forschung, Weiterbildung und Beratung an der ehs Dresden gemeinnützige GmbH Geschäftsordnung für die Geschäftsführung der Zentrum für Forschung, Weiterbildung und Beratung an der ehs Dresden gemeinnützige GmbH Die Gesellschafterversammlung erlässt hiermit unter Zustimmung der

Mehr

TEP Professionelle Unterstützung für Ihren Event weiterberaten.

TEP Professionelle Unterstützung für Ihren Event weiterberaten. Dienstleistungen Tagungs-, Event- und Publikationsmanagement TEP TEP Professionelle Unterstützung für Ihren Event weiterberaten. Tagungs-, Eventund Publikationsmanagement (TEP) Die Stelle Tagungs-, Event-

Mehr

AUSBILDUNG BERUFSERFAHRUNG KENNTNISSE

AUSBILDUNG BERUFSERFAHRUNG KENNTNISSE Geburtsjahr: 1970 Nationalität: Deutsch Telefon: +49 (0) 69 350313 Mobil: +49 (0) 160 96313012 Fax: +49 (0) 3212 3001009 Email: info@mroeth.de AUSBILDUNG BERUFSERFAHRUNG KENNTNISSE Promotion (2014 Universität

Mehr

DiversiTy im Konzern Deutsche Telekom HRD2, Human Resources Development

DiversiTy im Konzern Deutsche Telekom HRD2, Human Resources Development DiversiTy im Konzern Deutsche Telekom HRD2, Human Resources Development Die Deutsche Telekom weltweit vertreten in rund 50 Ländern*. Australien Belgien Brasilien Dänemark Deutschland Frankreich Großbritannien

Mehr

Vorlage zur Dokumentation der täglichen Arbeitszeit

Vorlage zur Dokumentation der täglichen Arbeitszeit Monat/Jahr: Januar 2016 Fr, 01 0:00 Sa, 02 0:00 So, 03 0:00 Mo, 04 0:00 Di, 05 0:00 Mi, 06 0:00 Do, 07 0:00 Fr, 08 0:00 Sa, 09 0:00 So, 10 0:00 Mo, 11 0:00 Di, 12 0:00 Mi, 13 0:00 Do, 14 0:00 Fr, 15 0:00

Mehr

Das Audit zur Institutionellen Qualitätssicherung an der Hochschule der Medien in Stuttgart

Das Audit zur Institutionellen Qualitätssicherung an der Hochschule der Medien in Stuttgart Das Audit zur Institutionellen Qualitätssicherung an der Hochschule der Medien in Stuttgart Prof. Dr. Mathias Hinkelmann Prorektor für Lehre Dr. Luz-Maria Linder Leiterin der Stabsstelle für Hochschulentwicklung

Mehr

Braucht es Personalentwicklung

Braucht es Personalentwicklung Braucht es Personalentwicklung in der Schule? ISEB Institut Schulentwicklung und Beratung PHSG 1 Personal - Entwicklung Schulleitung Schulrat 2 Personalentwicklung ist der Oberbegriff für alle systematischen

Mehr

Vorlage zur Dokumentation der täglichen Arbeitszeit

Vorlage zur Dokumentation der täglichen Arbeitszeit Monat/Jahr: Januar 2015 Do, 01 Fr, 02 Sa, 03 So, 04 Mo, 05 Di, 06 Mi, 07 Do, 08 Fr, 09 Sa, 10 So, 11 Mo, 12 Di, 13 Mi, 14 Do, 15 Fr, 16 Sa, 17 So, 18 Mo, 19 Di, 20 Mi, 21 Do, 22 Fr, 23 Sa, 24 So, 25 Mo,

Mehr

Normen. Einfach. Managen. Mit Beratung und Lösungen von Beuth.

Normen. Einfach. Managen. Mit Beratung und Lösungen von Beuth. Normen. Einfach. Managen. Mit Beratung und Lösungen von Beuth. METADATEN SERVICE SOFTWARE DOKUMENTE Wer seine Normen im Griff hat, ist klar im Vorteil DIN-Normen und andere technische Regeln sind wichtige

Mehr

Externer Zugang ZHB e-menu und Swisslex mit EZproxy

Externer Zugang ZHB e-menu und Swisslex mit EZproxy Zentrale Dienste Informatik 27. November 2006 Dokumentation Externer Zugang ZHB e-menu und Swisslex mit EZproxy Inhaltsverzeichnis 1 Überblick... 2 1.1 ZHB e-menu... 2 1.2 Swisslex... 3 1.3 Externer Zugang

Mehr

Fazit 11/01 der Standards der Bildungszentren

Fazit 11/01 der Standards der Bildungszentren Fazit 11/01 der Standards der Dieses Fazit stellt eine Zusammenfassung aller Standards der Pilotzentren dar. Es bringt somit zum Ausdruck, was das Projekt als Ganzes im ersten Pilotschuljahr 2001/2002

Mehr

Beschreibung des Angebotes

Beschreibung des Angebotes Corporate Media (Master of Arts) in Leipzig Angebot-Nr. 00178027 Angebot-Nr. 00178027 Bereich Allgemeine Weiterbildung Anbieter Preis 16.500,00 (MwSt. fällt nicht an) Preisinfo Die Studiengebühren für

Mehr

OPTIMIERTE UNTERNEHMEN. Integrierte Managementsysteme. Einstieg Ideenmanagement

OPTIMIERTE UNTERNEHMEN. Integrierte Managementsysteme. Einstieg Ideenmanagement OPTIMIERTE UNTERNEHMEN Integrierte Managementsysteme Einstieg Ideenmanagement DGQ Deutsche Gesellschaft für Qualität e.v. Qualität ist unser Thema und das bereits seit mehr als 60 Jahren. Mit 100 Mitarbeitern,

Mehr

FÜHRUNGSINSTRUMENTE FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

FÜHRUNGSINSTRUMENTE FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE FÜHRUNGSINSTRUMENTE FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Wenn Unternehmensdaten nicht aktuell vorliegen, fehlt Ihnen der Überblick über Ihr Unternehmen. Wenn Sie keinen Überblick über Ihr Unternehmen haben, können Sie keine

Mehr

M I T T E I L U N G S B L A T T der Kirchlichen Pädagogischen Hochschule Edith Stein

M I T T E I L U N G S B L A T T der Kirchlichen Pädagogischen Hochschule Edith Stein M I T T E I L U N G S B L A T T der Kirchlichen Pädagogischen Hochschule Edith Stein Stück 5 Jahr 2007 Ausgegeben am 20.11.2007 O R G A N I S A T IONSPLAN D E R K P H - E D ITH S T E I N STANDORTE der

Mehr

^ãíäáåüéë=jáííéáäìåöëää~íí= ÇÉê=c~ÅÜÜçÅÜëÅÜìäÉ=dáÉ ÉåJcêáÉÇÄÉêÖ=

^ãíäáåüéë=jáííéáäìåöëää~íí= ÇÉê=c~ÅÜÜçÅÜëÅÜìäÉ=dáÉ ÉåJcêáÉÇÄÉêÖ= fåü~äíw p~íòìåö eçåüëåüìäòéåíêìãñωêtéáíéêäáäçìåöeewtf ÇÉêc~ÅÜÜçÅÜëÅÜìäÉdáÉ ÉåJcêáÉÇÄÉêÖ îçãoskgìäáomnm ÜáÉêW_Éâ~ååíã~ÅÜìåÖ ^ãíäáåüéëjáííéáäìåöëää~íí ÇÉêc~ÅÜÜçÅÜëÅÜìäÉdáÉ ÉåJcêáÉÇÄÉêÖ NKg~ÜêÖ~åÖ kêknnlomnm

Mehr

MOBILE ENTERPRISE APPLICATION PLATFORM (MEAP)

MOBILE ENTERPRISE APPLICATION PLATFORM (MEAP) MOBILE ENTERPRISE APPLICATION PLATFORM (MEAP) Oliver Steinhauer.mobile PROFI Mobile Business Agenda MOBILE ENTERPRISE APPLICATION PLATFORM AGENDA 01 Mobile Enterprise Application Platform 02 PROFI News

Mehr

Change Management aresa Project Coaching GmbH

Change Management aresa Project Coaching GmbH Change Management aresa Project Coaching GmbH Wir coachen Sie zum Erfolg! Change Management Unsere Change Manager begleiten Sie in Zeiten des konstanten Wandels. Wir übernehmen Leadership und erarbeiten

Mehr

Mehr als eine Fallführungssoftware

Mehr als eine Fallführungssoftware Mehr als eine Fallführungssoftware Mit der Branchenlösung corix TOGETHER führen Anbieter von Integrationsdienstleistungen ihre Fälle und ihr Unternehmen im selben Zug. corix AG Hauptstrasse 24, CH 4562

Mehr

Bundesamt für Sport BASPO. Direktor Matthias Remund Stellvertretender Direktor Walter Mengisen Vizedirektor Jörg Annaheim

Bundesamt für Sport BASPO. Direktor Matthias Remund Stellvertretender Direktor Walter Mengisen Vizedirektor Jörg Annaheim Bundesamt für Bundesamt für Direktor Matthias Remund Stellvertretender Direktor Walter Mengisen Vizedirektor Projektmanagement Direktionssekretariat Kommunikation/Information politik und Ressourcen Jugend-

Mehr

Wenn so ein agiler Zug erst mal losdampft gilt es als Scrum Master die Ruhe zu bewahren. Die Realität ist meist spannender als jede Fachliteratur

Wenn so ein agiler Zug erst mal losdampft gilt es als Scrum Master die Ruhe zu bewahren. Die Realität ist meist spannender als jede Fachliteratur Wenn so ein agiler Zug erst mal losdampft gilt es als Scrum Master die Ruhe zu bewahren. Die Realität ist meist spannender als jede Fachliteratur Also immer einen klaren Kopf behalten Die Situation analysieren

Mehr

Zertifizierter Projektmanager (FH)

Zertifizierter Projektmanager (FH) Hochschulzertifikat Zertifizierter Projektmanager (FH) Projektmanager sind die Motoren für die Weiterentwicklung und Veränderung der Unternehmen Ihre Zukunft als zertifizierter Projekt Manager Wurden in

Mehr

ahd hellweg data GmbH & Co. KG

ahd hellweg data GmbH & Co. KG 1 Unternehmenspräsentation ahd hellweg data GmbH & Co. KG ahd hellweg data GmbH & Co. KG 20.01.2016 2 Agenda Wer wir sind Zahlen, Daten, Fakten Portfolio Referenzen 3 Ihre IT-Spezialisten vor Ort Die ahd

Mehr

Beyzade Han, Chief Executive Officer 17. März 2016

Beyzade Han, Chief Executive Officer 17. März 2016 Beyzade Han, Chief Executive Officer ARVEST-Gruppe Vermögensverwaltung seit 1972 ARVEST Funds AG Gründung 2000 100% im Privatbesitz Fondsgeschäft (Aufsetzen, Verwaltung, Vertrieb) Individuelle Vermögensverwaltung

Mehr

AG 6 Partnerschaften und Kooperationsprojekte - Unterstützung strategischer Internationalisierung mit Hilfe der neuen EU-Förderlinien in Erasmus+

AG 6 Partnerschaften und Kooperationsprojekte - Unterstützung strategischer Internationalisierung mit Hilfe der neuen EU-Förderlinien in Erasmus+ AG 6 Partnerschaften und Kooperationsprojekte - Unterstützung strategischer Internationalisierung mit Hilfe der neuen EU-Förderlinien in Erasmus+ Beispiel Hochschule Osnabrück Eckdaten Hochschule Osnabrück

Mehr

Personalentwicklung an berufsorientierten Hochschulen

Personalentwicklung an berufsorientierten Hochschulen Personalentwicklung an berufsorientierten Hochschulen Berinfor Hochschulevent 2016 Erika Stäuble, Pädagogische Hochschule Zürich PHZH Leiterin Personalmanagement Prorektorat Weiterbildung und Forschung

Mehr

Haushaltsplan 2017 Personalmanagement (Dez.IV) Dezernat IV Produktgruppe 0141

Haushaltsplan 2017 Personalmanagement (Dez.IV) Dezernat IV Produktgruppe 0141 Haushaltsplan 2017 Personalmanagement (Dez.IV) Produktgruppe 0141 Produkt 014101 Personalwirtschaft für Fachpersonal im Durchführung von Personalbedarfsplanung und Disposition Gewinnung von Personal Beratung

Mehr

Unterschriftsregelung im Aufgabenbereich des Präsidenten

Unterschriftsregelung im Aufgabenbereich des Präsidenten Geschäftsordnung der Schulleitung der ETH Zürich vom 10. August 2004 Anhang Unterschriftenregelung (Stand 1. Mai 2011) Seite 1/8 Unterschriftsregelung im Aufgabenbereich des Präsidenten A. Präsident und

Mehr

FX RE-D Wirtschaftsförderung

FX RE-D Wirtschaftsförderung FX RE-D Wirtschaftsförderung OHNE MEHRAUFWAND Das Produkt für die Business Prozesse der Wirtschaftsförderung Kommunale Strukturen effizient gestalten. ORGANISIERT IHRE DATEN BESCHLEUNIGT IHRE ARBEITSABLÄUFE

Mehr

Agenda. Jahresprogramm 2015

Agenda. Jahresprogramm 2015 Agenda Jahresprogramm 2015 ZGP-Mitglieder profitieren bei Tagungen, Seminaren und zahlreichen Veranstaltungen von einer wesentlichen Kursgeldermässigung (10 15%) sowie von einem umfangreichen Leistungskatalog

Mehr

Trägerschaft heute morgen

Trägerschaft heute morgen Signa AG Netzwerk für Unternehmens-Entwicklung Heidenerstrasse 52 CH - 9450 Altstätten +41 (0)71 244 44 35 +41 (0)71 244 44 36 Fax erichwillener@signa.ch www.signa.ch Referat von Erich Willener, Signa

Mehr

PHBern in Zahlen 2008/2009

PHBern in Zahlen 2008/2009 PHBern in Zahlen 2008/2009 Stand: 31. Dezember 2009 Inhaltsverzeichnis 01. Einleitung 3 02. Mitarbeitende Personen nach Organisationseinheit Personen nach Funktion Vollzeitstellen nach Organisationseinheit

Mehr

AIS Wirtschafts- und Organisationswissenschaften Ausbildungsintegriertes Studium

AIS Wirtschafts- und Organisationswissenschaften Ausbildungsintegriertes Studium AIS Wirtschafts- und Organisationswissenschaften Ausbildungsintegriertes Studium Eine Kooperation der Versicherungswirtschaft in München des BWV München e.v. und der Universität der Bundeswehr München

Mehr

Das Internet im Wandel

Das Internet im Wandel Das Internet im Wandel Von der Homepage zum Social Business von Enrico Bock Sichtweise Internetagentur (Web)Strategie (Web)Design (Web)Technologie Gegründet 2004 von Enrico und Marcus Bock Was ist eigentlich

Mehr

Weiterbildung Volksschule. Intensivkurs «Medien und Informatik» Zyklus / 17. weiterwissen.

Weiterbildung Volksschule. Intensivkurs «Medien und Informatik» Zyklus / 17. weiterwissen. Weiterbildung Volksschule Intensivkurs «Medien und Informatik» Zyklus 2 2016 / 17 weiterwissen. Intensivkurs «Medien und Informatik» Zyklus 2 Mit dem Lehrplan 21 wurden die Bereiche Medien und Informatik

Mehr