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1 Industrie 4.0

2 Industrie 4.0: M2M by SFS Logistiklösungen für die Zukunft

3 Ihre Bestellung ist bei uns in guten Händen GARANT eform Werkzeug eshop GARANT Tool24 EDI GARANT ToolScout mdelog turnlog Simple System orderapp weightlog Smart Tool System OCI elogistics eshop kanbanlog pushlog

4 Logistiklösungen von SFS Mehr Gewinn dank Prozesskostensenkung

5 elogistics Ø Ressourcenorientierte Materialflussoptimierung Ø PULL-Prinzip in Vollendung Ø Modernes Supply Chain Management Ø C- Teile, B- Teile, (A- Teile) sind Ver- / Gebrauchsgesteuert Ø Mehrlieferantenfähige Logistikplattform Ø Alle Einkaufsteile über ein System

6 elogistics: eine Dimension weiter! Ø Vollautomatisierung des Warenfluss und dadurch starke EINSPARUNG der Prozesskosten Ø absolute Versorgungssicherheit Ø Produkte und Verbrauch lösen ALLES selbständig aus Ø Höchste Flexibilität beim Prozessdesign Ø alle Daten wie Bewegungen, Produkte, Verbräuche, usw. sind transparent sichtbar

7 elogistics - Inhouse Ø Inhouseprozesse steuerbar Ø Mobil einsetzbar für Montagefahrzeuge Ø Materialfluss ganz neu abbildbar weniger Wegzeiten der Monteure Ø Fahrzeug wird als "Lager behandelt"

8 elogistics - Drittlieferanten Ø elogistics ist offen für alle Lieferanten Ø Fremdlieferanten vollständig steuerbar Ø Lieferantenintegration und konzentration ohne Klumpenrisiko

9 elogistics - Drittlieferanten evt. Kopie Bedarf ERP Bestellreferenz Rückmeldung manuell Kunde Auftragsbestätigung automatisiert Drittlieferant

10 elogistics - Prozesskostenrechner Ihr Gewinn: Mehr Geld für die Wertschöpfung Prozesskostenrechner elogistics für: SBB, gerechnet ausschliesslich auf Drittlieferanten C D I C-Teile Drittlieferanten Inboundlogistik Total Umsatz 4'950'000 6'000'000 6'000'000 Lagerbestandswert 2'475'000 4'285'714 4'285'714 Anzahl Artikel 9'300 15'000 1'500 16'500 Umstellungsfaktor Drittlieferanten 80% Anzahl Lieferanten Artikelmehrfachverw endung 1.30 Lagerumschlag reduzierte Prozesskosten mit SFS Logistikleistungen Prozesskosteneinsparung in % zum Einkaufsvolumen 14.34% Einkaufsprozesse C D I Anzahl Anzahl Satz Kosten Anzahl Satz Reduktion Bedarfsmeldung an Einkauf, Avor X - 60' '000 48' '000 Lieferantenanfragen, Suche Beschaffungsquelle X - 9' ' Lieferantenpflege X ' ' ' '000 Bestellungen 250 X X - 24' '000 19' '000 Rechnungsprüfung, Zahlung X - 60' '000 48' '600 Verzinsung Lagerbestandswert X 4% 171'429 4% 120'000 Einkaufspreisreduktion durch elektr. Anbindung X 2% 68'571 Ihr Gewinn 860'271 TOTAL 1'308' '171 Wareneingang C D I Anzahl Satz Kosten Anzahl Satz Reduktion Warenannahme X 24' '000 19' '000 Wareneingangsprüfungen, WE Buchung X 24' '000 19' '000 Interner Transport zum Zentrallager X X 25' '500 20' '700 Einlagerung Zentralmagazin X X 25' '000 20' '400 TOTAL 556' '100 Bewirtschaftungskosten 2'170'929 Warenbereitstellung C D I Faktor Anzahl Satz Kosten Anzahl Satz Reduktion Auslagerung, Bereitsstellen für Arbeitsplatz X X 4 102' '000 81' '200 Interner Transport zum Montage/ Verbrauchsplatz X X 102' '000 81' '600 TOTAL 306' '800 Bewirtschaftungskosten TOTAL 2'170'929 Reduktion 1'609'071 Logistksysteme C D I Anzahl Satz Kosten elogistics X 15' '000 Vollservice X 62' '800 TOTAL 748'800 Ihre Einsparung mit SFS Logistikleistungen 860'271 Einkaufsvolumen 6'000'000

11 Historie der SFS Logistiksysteme Ø 1993 Ø kanbanlog (2 Behälter System) Ø 1995 Ø mdelog (Scanner System) Ø 2000 Ø winlog (Wägessystem)

12 Historie der SFS Logistiksysteme Ø 2007 Ø turnlog (gedreht bestellt - geliefert) Ø 2008 Ø pushlog (die Etikette mit dem Bestellknopf) Ø 2010 Ø weightlog (das erste vollautomatische Funk-Wägesystem)

13 2016: Einführung M2M by SFS

14 3 Systeme in der Praxis

15 Welches System für Sie? Ø Haben Sie ein Einsatzgebiet in Ihrem Betrieb erkannt? Ø Welches System kann bei Ihnen eingesetzt werden? Ø Es gibt immer mehr Praxisbeispiele in der Schreinerbranche!

16 Impressionen aus der Küchenbranche

17 Impressionen aus der Küchenbranche

18 Impressionen aus der Küchenbranche

19 SBB Impressionen

20 Logistik erleben

21 Ihr Nutzen!!!

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