BIM. Bossard Inventory Management

Transkript

1 Bossard Inventory Management

2 Bossard Inventory Management Senken Sie Ihre Kosten Reduzieren Sie Ihr Lager Erhöhen Sie Ihre Produktivität

3 Bossard Inventory Management Rationalisierung C-Teile verursachen einen grossen Aufwand für Beschaffung, Lagerhaltung und Bereitstellung. Die Bewirtschaftungskosten sind oft um ein Vielfaches höher als der Warenwert. reduziert die Komplexität der Versorgungskette und eliminiert versteckte und andere Kosten. Logistik Ihre Rationalisierung Produkt Produkt Sicherheit Sicherheit In jedem Produktionsunternehmen geniessen Versorgungssicherheit und Produktequalität höchste Priorität. Falsche, fehlerhafte oder fehlende Teile verursachen Mehrkosten bis hin zu teuren Produktionsunterbrüchen. ist ein mit dem Kunden vereinbartes Netzwerk von qualifizierten Lieferanten, die höchste Sicherheit für Prozesse und Produkte garantieren. ohne System diverse Systeme Kostenreduktion Kompetenz Auch C-Teile müssen hohen Anforderungen genügen. Der korrekte Einsatz wird gewährleistet durch eine intensive, technische Zusammenarbeit zwischen Kunde und Lieferanten. unterstützt und verstärkt diese Zusammenarbeit und hilft, gemeinsame Kompetenzen auszubauen. Kunde Lieferanten Flexibilität & Modularität Individuelle Fertigung, kürzere Produktzyklen, Veränderungen im Absatzmarkt und andere Anforderungen verlangen ein System, das flexibel reagiert und sich schnell auf neue Verhältnisse einstellt. passt sich automatisch dem effektiven Verbrauch an und verfügt dank seinem modularen Aufbau über höchste Flexibilität. easy light comfort business econo standard BOSSARD 3

4 Priorität Kompetenz Die Bewirtschaftung der C-Teile gehört kaum zu den Kernkompetenzen eines Produktionsunternehmens. Nur die Konzentration auf das Wesentliche bringt nachhaltigen Erfolg. schafft den nötigen Freiraum, damit sich die Partner vermehrt ihren echten Prioritäten widmen können. ohne System diverse Systeme Freiraum Wichtige Merkmale Das Funktionsprinzip Kunde 1 Sie behalten die Kontrolle über Auswahl, Beschaffung und Qualität der C- Teile 1 Sie bleiben gezielt in Kontakt mit Ihren Lieferanten Lieferanten 1 nehmen ihre technische Verantwortung vollumfänglich wahr 1 verhindern Lieferpässe durch einen garantierten Sciherheitsbestand 1 übernimmt die Verantwortung für Ihre C-Teile Versorgung 1 bewirtschaftet Ihr Lager 1 organisiert die Wiederbeschaffung 1 stellt den automatischen Informationsfluss sicher 1 koordiniert den Warenfluss 1 erstellt für Sie eine konsolidierte Monatsrechnung Einführung Die Zusammenarbeit ist einfacher als Sie glauben: Nach dem Erfassen des Ist-Zustandes (Prozess-Analyse) erhalten Sie Ihre perfekte Lösung! BOSSARD 4

5 Bossard Inventory Management Bossard Inventory Management Die C-Teile Bewirtschaftung stellt eine besondere Herausforderung dar. Die grosse Anzahl von C-Teilen und ihr geringer Wert lassen die an sich einfache Bewirtschaftung komplex und anspruchsvoll werden. C-Teile belasten verschiedene Stellen im Betrieb erheblich. Die vielen Bestellungen beschäftigen den Einkauf unnötig, lassen den Wareneingang in Routinetätigkeiten ersticken und belegen viel Platz. Der Materialfluss in die Produktion ist aufwändig und das Montagepersonal hat oft Schwierigkeiten, die C- Teile zu finden. Ein fehlendes C-Teil bringt Zusatzaufwand und unnötige Hektik in die Produktion. Das effiziente C-Teile Management führt zu spürbarer und nachhaltiger Entlastung. ABC-Analyse Untersuchungen in der Industrie zeigen, dass der Aufwand für C-Teile rund 50 % der gesamten Beschaffungskosten ausmacht, obwohl ihr Wert nur zirka 5% des Beschaffungsvolumens beträgt. Hier liegt ein enormes Rationalisierungspotenzial. Bossard Logistiksysteme reduzieren den Beschaffungsaufwand für C- Teile. Die Kunden können sich ihren Kernaufgaben widmen. Wert 80% Aufwand 20% 30% 50% 15% 5% A-Teile B-Teile C-Teile 15/85-Regel Die Wirtschaftlichkeit einer Verbindung hängt nicht vom Preis des Verbindungselementes ab. Viel wesentlicher sind die Kosten für die Vorbereitung und den Zusammenbau der zu verbindenden Teile. Innerhalb der totalen Verbindungskosten beträgt der Preis des Elementes nur etwa 15 %. Die restlichen 85 % entfallen auf den logistischen und technischen Aufwand, bis das Element eingebaut ist. 100% Gesamtkosten 85% Entwicklung Beschaffung Transporte Produktion Montage Kontrollen 15% Verbindungselement 5 BOSSARD

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