Ketchum Publico - Pressespiegel

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1 Dieser Pressespiegel ist ein Produkt der APA-DeFacto GmbH und dient ausschließlich Ihrer persönlichen Information.

2 Inhaltsverzeichnis Schnappschuss statt Kalorienzählen Wiener Zeitung vom (Seite 13) Green Rocket knackt Zehn-Mille-Schwelle Steirische Wirtschaft vom (Seite 6) "Es bedarf Überzeugungsarbeit" OIZ - Österreichische Immobilien Zeitung vom (Seite 42) Ein smarter Stadtteil wächst Raiffeisenzeitung vom (Seite 13) Seite 3 Seite 6 Seite 8 Seite 10 Copyright: APA-DeFacto GmbH - Seite 2

3 "Wiener Zeitung" vom Seite: 13 Von: Alexander Maurer Wiener Zeitung Schnappschuss statt Kalorienzählen Ein Wiener Ernährungs-Start-up hat eine Kalorienverbrauchs-App mit Fotoerkennung entwickelt. Wien. "Dieses Jahr nehm' ich zehn Kilo ab","in der Fastenzeit werde ich kürzertreten", "diesen Sommer schaff' ich die Bikini-Figur". Diese und andere Sätze haben schon viele zu sich gesagt, oft auch mehrmals. Wer abnehmen oder auch nur besser auf seine Ernährung achten will, greift mittlerweile häufig zu Fitness- oder Kalorienverbrauchs-Apps. Mehr als 200 Anwendungen dieser Art tummeln sich in den jeweiligen Stores. Viele rühmen sich damit, dass Nutzer auf riesige Datenbanken mit unzähligen Gerichten und Kalorienangaben zurückgreifen könnten. Der Milchkaffee wird anhand der Farbe erkannt Genau das sieht Gerd Sumah aber als Schwäche an. Denn oft finde man nicht genau das, was man sucht, und müsse aus den teils stark unterschiedlichen Kalorienangaben für dieselbe Mahlzeit wählen. Oder erst alles selbst eingeben. "Die Nutzer holen sich solche Apps, damit sie es einfacher haben. Am Ende sind sie aber doch wieder sich selbst überlassen", erklärt der Wiener Unternehmer. Um diese demotivierende Hemmschwelle zu überwinden, hat er "Snics" entwickelt. Die Ernährungs-App nimmt den Nutzern diese Entscheidung ab -und das mit nur einem einzigen Foto. In ihrer Funktionsweise orientiert sich die App an der Arbeitsweise von Ernährungsberatern, die Mahlzeiten anhand von Fotos auf ihren Energiegehalt hin analysieren und schätzen. Aktuell übernimmt das aber noch nicht vollständig die Maschine, sondern Verena Lang. Die Diätologin zeichnet sich mit einem Team der Fotodatenbank der App verantwortlich. Insbesondere in der Anfangsphase stellt sie die "Intelligenz" von Snics dar und bearbeitet jedes einzelne Foto, das hochgeladen wird. Mittlerweile hat sie auf diese Art Speisen auf mehr als Fotos bewertet und der App "beigebracht". Dafür verwendet sie standardisierte Nährwerte und Portionsgrößen. "Die Anwendung kann mittlerweile allein durch Kontraste, Farbwerte und andere Indikatoren Speisen ziemlich genau erkennen und gibt sofort eine erste Einschätzung aus", meint sie stolz. So wird beispielsweise der Milchkaffee anhand der Farbe erkannt. Damit das Schmalzbrot aber dann doch nicht fälschlicherweise als Lasagne eingebucht wird, bessern sie und ihre Kollegen bei jedem Bild noch selbst nach. "Die genauere Version wird für den Nutzer dann innerhalb von 24 Stunden aktualisiert", fügt sie an. Nutzer können auch eigene Rezepte hochladen. Zusätzlich will Lang Kooperationen mit Restau rants anstreben, um an deren Zutatenlisten zu kommen. Allerdings gehe es bei der App gar nicht darum, punktgenaue Kalorienziele zu verfolgen, betont Gründer Sumah. "Wir wollen unseren Nutzern vielmehr dabei helfen, ein Gefühl für ihre Ernährung zu bekommen", erklärt er. Das gelte auch für die Ernährungsberatung, fügt Lang an. "Wir konzentrieren uns mehr darauf, unseren Klienten bestimmte Faustregeln und Trends zu vermitteln, beispielsweise ausreichend Obst und Gemüse zu sich zu nehmen." Gewichtsverlust hänge von einer Vielzahl an Faktoren wie dem Stoffwechsel und der Tagesverfassung ab. Da Apps dies nicht abbilden können, würden sich trotz Kalorienzählens nicht die erhofften Ergebnisse einstellen, was wiederum demotiviert. Mehr Kapital durch Crowd-Investing Euro hat Snics bereits durch eine private Investorin sowie die Forschungsförderungsgesellschaft FFG und die Förderbank des Austria Wirtschaftsservice erhalten. Besonders stolz ist Sumah jedoch darauf, dass es seine App auf die auf nachhaltige Projekte spezialisierte Crowd-Investing Plattform "Green Rocket" geschafft hat. "Dafür bewerben sich jährlich mehr als 1000 Pro jekte", gibt er zu bedenken. In den vergangenen Jahren haben viele Unternehmen Crowd-Investing als Finanzierungsmethode für sich entdeckt. Nicht nur Startups, auch renommierte und gefestigte Unternehmen wie die Gärtnergenossenschaft LGV Frischgemüse haben Crowd-Investing genutzt, um schnell an Kapital zu kommen. Copyright: APA-DeFacto GmbH - Seite 3

4 Die Methode orientiert sich am Modell des Crowdfunding, wo Privatpersonen Projekte auf Plattformen wie Kickstarter, Gofundme oder Indiegogo finanziell unterstützen können. Projekte, die so Geld sammeln, bieten als Gegenleistung eine Vielzahl an Optionen, von Danksagungen bis hin zu Geschenken oder Mitspracherechten für zahlungskräftige Spender. Ausbezahlt wird in der Regel jedoch nur, wenn ein bestimmtes Finanzierungsziel erreicht wird, ansonsten gehen die Kampagneninitiatoren leer aus. Im Gegenzug müssen sie das Geld aber auch nicht zurückzahlen, wenn das Projekt trotz Ausfinanzierung nicht realisiert wird. Beim Crowd-Investing hingegen erhalten Geldgeber einen fixen Zinssatz. Im Fall von Snics sind das derzeit sechs Prozent. Die Beteiligung wird wie ein Nachrangdarlehen betrachtet, das nach sechs Jahren unter Garantie zurückbezahlt wird. Wird das Unternehmen zwischenzeitlich zu einem höheren Marktwert verkauft, erhöht sich auch die Darlehenssumme für die Investoren. Einen Monat lang können Investoren noch bei der App einsteigen. Bisher haben sich 118 Investoren beteiligt und fast Euro (Stand 22. März) des Finanzierungsziels von Euro bereitgestellt. Green Rocket rühmt sich übrigens damit, bisher registrierte Investoren zu haben, die 21,94 Millionen Euro in Projekte gesteckt haben. Davon wurden bereits 1,19 Millionen Euro wieder ausbezahlt. Das durchschnittliche Investment auf der Plattform beträgt etwa 1240 Euro. Die Mitarbeiter der oberösterreichischen Arbeiterkammer fungieren übrigens als Testnutzer für die auch auf Unternehmen und Ernährungsberater ausgerichtete Anwendung. Auch andere Organisationen zeigen bereits Interesse. In ihrer Grundausstattung soll die App kostenlos bleiben, eine Premium-Version ist für 60 Euro im Jahr zu haben. Diese bietet neben erweiterten Ernährungsanalysen auch die Verbindungsmöglichkeit mit Fitnessuhren, um Trainings erfolge in den Kalorienverbrauch integrieren zu können. "Das richtet sich vor allem an Nutzer, die Ernährung und Sport sehr ernst nehmen und dann auch bereit sind, Geld in die Hand zu nehmen", erklärt Sumah. "Wer nur ab und zu sein Essen fotografieren möchte, um wieder mehr Gefühl für seine Ernährungsgewohnheiten zu bekommen, sollte dafür nicht zahlen müssen." Neben der Motivation bringt das Fotografieren der Mahlzeiten übrigens noch einen weiteren Vorteil. Die damit erstellte Bildstrecke kann den Ernährungsverlauf des Tages viel deutlicher darstellen als eine Liste mit Bezeichnungen. "Das hat mir beispielsweise gezeigt, dass ich viel zu viel Kaffee trinke", erzählt Sumah lachend. Foto: Sascha van der Werf "Wir wollen helfen, ein Gefühl für Ernährung zu bekommen." Snics-Entwickler Gerd Sumah Typ Tageszeitung Mutation: gesamt Reichweite (2018) Mi, Druckauflage (2018) Mi, Copyright: APA-DeFacto GmbH - Seite 4

5 Schnappschuss statt Kalorienzählen Wiener Zeitung/Wiener Zeitung Seite März 2018 Auflage: Reichweite: Rockets Holding Alle nötigen Lizenzgebühren sind vertraglich geregelt. Skalierung 93%

6 "Steirische Wirtschaft" vom Seite: 6 Green Rocket knackt Zehn-Mille-Schwelle Green Rocket -Europas größte Crowdfunding-Plattform für Start-ups aus Graz -hat die Schwelle von zehn Millionen Euro an Finanzierungen für 45 zukunftsträchtige Geschäftsideen nun überschritten. Infos: Typ Wochen-/Monatszeitung Mutation: Gesamt Reichweite (2.HJ 2017) Druckauflage (2.HJ 2017) Copyright: APA-DeFacto GmbH - Seite 6

7 Green Rocket knackt Zehn-Mille-Schwelle Steirische WirtschaftAusgabe 08/2018 Seite März 2018 Auflage: Reichweite: Rockets Holding Alle nötigen Lizenzgebühren sind vertraglich geregelt.

8 "OIZ - Österreichische Immobilien Zeitung" vom Seite: 42 Von: Wolfgang Deutschmann ist Gründer und Geschäftsführer von Home Rocket. "Es bedarf Überzeugungsarbeit" Laut Wolfgang Deutschmann, Gründer und Geschäftsführer von Home Rocket, gewinnt Crowdfunding an Relevanz. Bei einigen Entwicklern muss allerdings erst das Interesse an der Schwarmfinanzierung geweckt werden. OIZ: Welche Chancen bietet Crowdfunding Bauträgern? Wolfgang Deutschmann: Es löst für sie ein durch Basel III verursachtes Finanzierungsproblem. Schließlich bedürfen Immobilienprojekte mehr an Eigenkapital. Viele Banken verlangen etwa statt 20 Prozent nun 25 Prozent. Crowdfunding erschließt den Bauträgern die dafür nötigen, neuen Eigenkapitalströme, und es verbessert daher generell die Rahmenbedingungen der Gesamtfinanzierungsphase. OIZ: Wird Crowdfunding Attraktivität einbüßen, wenn sich der Kapitalmarkt drehen sollte? Deutschmann: Es ist nicht zu erwarten, dass sich die Anforderungen der Banken in die andere Richtung entwickeln. Im Gegenteil. Meiner Meinung nach wird Eigenkapital während der nächsten fünf bis zehn Jahre sogar noch wertvoller - und damit teurer. Man muss sich immer vor Augen führen, dass Eigenkapital unerlässlich ist, um überhaupt eine Finanzierung zu bekommen. Crowdfunding ist also kein temporäres Phänomen. Es ist eine Option, die durch geänderte Rahmenbedingungen entstand... OIZ:... und die sich für Wohnimmobilienprojekte anbietet, richtig? Deutschmann: Ja, denn Anleger kennen und verstehen diese Immobilien. Normalerweise eröffnen sich ihnen mit wenig Geld kaum Veranlagungsmöglichkeiten. Hier setzt Home Rocket, wo man ab 250 Euro am Start ist, an. Es handelt sich um eine gute Alternative zu Aktien von Immobilienkonzemen, bei denen man das OIZ: Welche Risiken birgt Crowdfunding? Deutschmann: Da es die Finanzierung der Projektphase betrifft, kann immer etwas passieren. Wir arbeiten daher ausschließlich mit etablierten Bauträgern zusammen, wobei wir besonders auf deren Track Record achten. Sie müssen mindestens fünf relevante Immobilienprojekte umgesetzt haben. Home Rocket arbeitet ergo nicht mit neu gegründeten Unternehmen zusammen. Ebenso wenig beteiligen wir uns an Projekten, die schon länger in der Schublade liegen. OIZ: Welche Auswahlkriterien kommen darüber hinaus zum Tragen? Deutschmann: Neben dem Track Record ist die Projektphase essenziell. So machen wir keine Ankaufsfinanzierung von Projekten, bei denen die Baugenehmigung noch nicht vorliegt. Wir sammeln keine Million Euro Eigenkapital ein, ohne die Gewissheit zu haben, dass die Bagger auffahren werden. OIZ: Wie erwähnt sind Sie primär im Wohnbaubereich tätig. Warum? Deutschmann: Weil wir hier die meisten Anfragen bekommen. Das liegt auch daran, dass etliche unserer Investoren Wohnungen in unseren Projekten erstehen. So betrachtet bilden unsere Anleger für die Bauträger einen attraktiven Vertriebskanal. Natürlich ist Crowdfunding aber auch für Gewerbeimmobilien sinnvoll. Erst kürzlich hat die Crowd bei Home Rocket die Erweiterung eines Einkaufszentrums mit deutlich mehr als einer halben Million Euro co-finanziert. OIZ: Wie gestaltet sich der österreichische Crowdfunding-Markt? Deutschmann: Es gibt ein paar Anbieter. Wir versuchen, qualitativ die Spitze zu bilden. Es bedarf Überzeugungsarbeit, um einige Entwickler großer Projekte von Crowdfunding zu überzeugen. Wir wissen, dass wir etablierte Unternehmen an Bord holen können und haben etwa mit der Haring Group und C&P Immobilien bereits namhafte Kunden gewonnen. OIZ: Abschließend zurück zu den Bauträgern. Was raten Sie ihnen? Deutschmann: Jeder Bauträger sollte sich über das Thema Crowdfunding informieren, auch was die Kostenseite betrifft. Viele glauben, es sei teuer. Dabei ist es tendenziell oft günstiger als anderes Mezzaninkapital. Typ Wochen-/Monatszeitung Mutation: gesamt Reichweite (2014) Druckauflage (2014) Copyright: APA-DeFacto GmbH - Seite 8

9 "Es bedarf Überzeugungsarbeit" OIZ - Österreichische Immobilien Zeitung Seite März 2018 Auflage: Reichweite: Rockets Holding Alle nötigen Lizenzgebühren sind vertraglich geregelt.

10 "Raiffeisenzeitung" vom Seite: 13 Ein smarter Stadtteil wächst Der Entwurf von Nussmüller Architekten ZT wurde als Sieger des Wettbewerbs für die Gestaltung des Nordteils der Grazer Smart City gekürt. Raiffeisen ist Partner. Graz ist eine der am schnellsten wachsenden Städte in Österreich. Die dringend benötigten Baulandreserven sind äußerst rar und kostspielig. Wenn ein neuer Stadtteil entstehen soll, ist gute, zukunftsfähige Planung gefragt. Gleich hinter dem Bahnhof, am Areal des ehemaligen Waagner-Biro-Industrieviertels, beginnend mit der Helmut-List-Halle, entsteht die "Smart City Graz Mitte." In spätestens vier Jahren sollen hier rund 500 Wohnungen, Quadratmeter Gewerbeflächen, ein Schulcampus sowie großzügige Parkanlagen entstehen - insgesamt werden 350 Millionen Euro investiert. Nikolaus Lallitsch, Geschäftsführer von Raiffeisen Immobilien Steiermark, sprach vor Bekanntgabe des ersten Platzes von einem "beispielgebenden Projekt für ganz Österreich. Es entsteht eine Stadt der kurzen Wege mit Vorrang für den öffentlichen Verkehr und Fahrräder. Der effiziente Einsatz von Energie und Ressourcen ist ein zentrales Anliegen." Für die Stadtteilentwicklung erhielt das Projekt von der Österreichischen Gesellschaft für Nachhaltige Immobilienwirtschaft (ÖGNI) die höchstmögliche Auszeichnung in Platin verliehen. 16 Architektenteams machten beim Wettbewerb zur Gestaltung des Nordteils der Smart City mit. Das Grazer Büro Nussmüller Architekten TZ ging einstimmig als Sieger hervor. Die Planer sorgten in der Vergangenheit beispielsweise wegen dem prononcierten Einsatz des Baustoffes Holz für Aufsehen. Vor drei Jahren erhielt das Architektenteam bereits den städtebaulichen Preis für die Teile Mitte und Nord der Helmut List-Halle, jetzt eben für die konkrete Umsetzung für die Gestaltung des Nordteils der Smart City. "Wir beschäftigen uns seit drei Jahren mit dem Projekt. Na turraum und Stadt wachsen hier zusammen. Ein neuer Park entsteht und mit der Straßenbahn ist man bestens angebunden", so die Architekten bei der Entgegennahme des Preises. Überreicht haben die Auszeichnung Juryvorsitzender Andreas Lichtblau von der Technischen Universität Graz, Kai-Uwe Hoffer von der Stadtbaudirektion, Dieter Johs, Geschäftsführer des Projektentwicklers Wegraz, und Nikolaus Lallitsch. Zukunftstauglich Herzstück der Smart City ist derzeit der bereits im vergangenen Herbst eröffnete 60 Meter hohe "Sciencetower". Vollgepackt mit High-Tech, einer Photovoltaik-Fassade und einem Urban Gardening Bereich beherbergt der Standort etwa das Joanneum Research, die TU Graz, die Grazer Außenstelle der ESA wie auch die Green Tech Cluster und die Rocket Holding. Architekt Werner Nussmüller streicht den besonders breiten Mix der Nutzungen in der künftigen Smart City hervor. "Hier wird gewohnt, gearbeitet, gefeiert und geforscht. Der Anteil an Wohnungen beträgt maximal 60 Prozent. Die künftigen Bewohner sollen hier jede notwendige Infrastruktur vorfinden." Darüber sorgen die Anbindung an den öffentlichen Verkehr, Park and Ride, Ladestationen für E-Autos oder zwei Radabstellplätze pro Wohnung für eine Mobilitätslösung, die dem Anspruch einer smarten und nachhaltigen Stadt entsprechen kann. Für angenehme Temperaturen in den künftigen Wohnungen sollen laut Nussmüller Fernwärme, Wärmepum pen oder Photovoltaik sorgen. "Die Smart City Graz hat alle Voraussetzungen, um eine der zukunftstauglichsten ihrer Art in Europa zu werden." Im Baufeld Nord entsteht ein neuer, funktional durchmischter Stadtteil. Über Gewerbe-und Nebenflächen erwachsen Starter-Wohnungen, eine neue Bleibe für Studenten und Familien. Der sehr große, quadratische Innenhof, mit darunterliegender Tiefgarage, ist abfallend, wie ein Amphitheater angelegt und mit einem hohen Durchlass zum angrenzenden, öffentlichen Harnoncourt-Platz mit Quadratmetern verbunden. Copyright: APA-DeFacto GmbH - Seite 10

11 Für Martin Schaller, Generaldirektor der RLB Steiermark, ist die Smart City Graz Mitte ein Paradebeispiel für die Zukunft des Wohnens: "Die Art und Weise, wie wir bauen und wohnen, bestimmt wesentlich das Leben der nächsten Generationen. Die Smart City Graz Mitte ist schon heute gelebte Nachhaltigkeit und zeigt einen Weg, wie wir Verantwortung für kommende Generationen übernehmen." Raiffeisen Steiermark ist in der privaten Wohnbaufinanzierung Marktführer im Bundesland wurden neue Wohnkredite vergeben, insgesamt stehen derzeit gut mit einem Volumen von 5,4 Mrd. Euro in den Büchern. Der durchschnittlich aufgenommene Kredit wuchs von Euro im Jahr 2010 auf aktuell Euro an. Typ Wochen-/Monatszeitung Mutation: Gesamt Reichweite (2.HJ 2017) Druckauflage (2.HJ 2017) Copyright: APA-DeFacto GmbH - Seite 11

12 Ein smarter Stadtteil wächst RaiffeisenzeitungAusgabe 11/2018 Seite März 2018 Auflage: Reichweite: Rockets Holding Alle nötigen Lizenzgebühren sind vertraglich geregelt. Skalierung 77%