Projektmanagement-Kompetenz 2018/19. Soziale Kompetenz im Projektmanagement. Stand: März 2018 Änderungen und Druckfehler vorbehalten!

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1 Projektmanagement-Kompetenz 2018/19 Soziale Kompetenz im Projektmanagement Stand: März 2018 Änderungen und Druckfehler vorbehalten! 1

2 Sehr geehrte Interessentin! Sehr geehrter Interessent! Projektmanagement-relevantes Wissen über Emotionen und die Bedeutung sozialer Kompetenzen für den Projekterfolg steht im Fokus dieser 2 Tage. Das Seminar richtet sich daher gezielt an Projektauftraggeber/- innen, Projektmanager/-innen sowie PM Office Manager/-innen, aber auch Führungskräfte, die sich Anregungen und Methoden zum gezielten Management von Emotionen in der Projektarbeit aneignen wollen. Verbesserung von Projektergebnissen & Arbeitsklima Teilprojekte, Projekte und Programme leiten, heißt auch Teams und Einzelpersonen führen. Sie sollen dabei kommunikativ, kooperativ und selbstorganisiert handeln, sich mit anderen kreativ auseinander- und zusammensetzen, sich gruppen- und beziehungsorientiert verhalten sowie neue Pläne, Aufgaben und Ziele im Team entwickeln und umsetzen. Kurz: Ihr Führungserfolg und Ihr Umgang mit sozialen Kompetenzen sind ausschlaggebend für den Projekterfolg! Aber wie ist das zu schaffen? Projekte sozial kompetent führen lernen Erfahren Sie mehr über Emotionen und die Bedeutung sozialer Kompetenzen für den Projekterfolg an Hand konkreter Übungen, damit Sie diese praxisorientiert einsetzen können. Den vermittelten und erprobten Führungsimpulsen in der Programm- und Projektarbeit liegen systemisch-konstruktivistische Haltungen zugrunde, die Sie befähigen werden Teams und Einzelpersonen in Projekten und Programmen zu führen und Organisationen zu steuern. Gleichzeitig sind die Inhalte zur Vorbereitung auf die neuen IPMA Zertifizierungsanforderungen hinsichtlich sozialer Verhaltenskompetenzen (basierend auf der aktuellen Kompetenzrichtlinie ICB4.0 relevant für Zertifizierungen ab 2018) geeignet. Wissen, das Sie erhalten: Basiswissen: Grundlagen sozial kompetenter Führung in Projekten, die sozialen Verhaltenskompetenzen der ICB 4.0 Wahrnehmung und Kommunikation, Teambildung und Teamentwicklung, inklusive Themenzentrierte Interaktion (TZI), Feedback und Diversity in Projekten Führung, Führungsmodelle und Motivation Konflikte und Mediation Interventionen, Selbstmanagement und Umgang mit schwierigen Situationen Ihr Nutzen für die Praxis: Vertiefung der sozialen Projektmanagement-Kompetenz Verbessertes Wahrnehmen der Führungs- und Steuerungsverantwortung Vorbereitung auf die IPMA-Zertifizierung (bezüglich sozialer Verhaltenskompetenzen) gemäß ICB 4.0 Methode: Der Einsatz von interaktiven Lehr- und Lernmethoden sowie das Lernen voneinander ist neben der fundierten Vermittlung theoretischer Inhalte ganz wichtige Punkte des Lernkonzepts. Tests zur Selbsterfahrung, Rollenspiele, Gruppenarbeiten und Einzelarbeiten tragen zur Festigung des Gelernten und zu einem bestmöglichen Transfer in die eigene Praxis bei. Aktivierungsübungen zwischendurch ermöglichen Lernen mit Spaß und Energie. 2

3 Maximale Teilnehmeranzahl: Wir haben die Teilnehmerzahl auf 15 Personen beschränkt, um unseren hohen Ansprüchen an die Qualität unserer Seminare gerecht werden zu können. Individuelles Follow-up: Sicherung der Ergebniswirksamkeit nach dem Seminar Gelohnt hat sich Weiterbildung erst dann, wenn das neu erworbene Wissen in die tägliche Praxis umgesetzt wird und sich positiv auf das Ergebnis auswirkt. Darum bieten wir bei dieser Veranstaltung als besonderes Service für die Teilnehmer/-innen ein individuelles Follow-up zur Nachbereitung an. Dieses dient der Transfersicherung sowie der Unterstützung bzw. zur Vertiefung des persönlichen Maßnahmen- Kataloges oder zur Planung weiterer Trainingsmaßnahmen. Empfohlen 6 bis max. 12 Wochen nach dem Seminar Ort: WIFI Management Forum Beitrag: EUR 150, /Stunde, wobei generell 2 Stunden empfohlen werden Buchung erst nach dem Seminarbesuch möglich. Bei Fragen kontaktieren Sie bitte: Mag. Alexandra Konrad, Produktmanagerin, unter 01/ DW 5234 oder konrad@wifiwien.at. Tipps: Das Seminar ist Teil der Seminarreihe Projektmanagement (Buchungsnummer 40372) Anrechenbar im Rahmen der Projektmanagement Re-Zertifizierung zur Aufrechterhaltung Ihres Qualifikationsnachweises. Sie erwerben je Trainingstag 8 QHs (IPMA) bzw. 7 PDUs (PMI). 3

4 Ihre Trainerin: Mag. a Susanne Schwanzer, MSc Zur Person Jahrgang 1968, gebürtige Süddeutsche, lebt seit 1991 in Wien, als selbstständige Organisationsberaterin, Coach, Trainerin & Moderatorin in D, AUT und GB tätig Ausbildung Maga rer.soc.oec der Soziologie und Politikwissenschaften 5 Sem. post-grad. Msc in systemisch-lösungsfokusiertem Coaching für Einzelpersonen, Teams und Projektteams an der European Systemic Business Academy (ESBA) Akkreditierte Coach, Wirtschaftstrainerin und Projektmanagerin (ACC, ICF, IPMA) Berufserfahrungen : Angestellte und freiberufliche Journalistin bei deutschen Tageszeitungen, Magazinen und im Wirtschaftsressort des Nachrichtenmagazins Profil, Wien : Angestellte Projektmanagerin der IFA Wien Unternehmensberatung, transnationale EU-Projekte im Bereich Arbeitsmarkt & Regionalentwicklung seit 2002 selbständig, als Geschäftsführerin von weichenstellen an der Nahtstelle von Personal- & Organisationsentwicklung tätig, vor allem in Industrie- & IT-Betrieben sowie Ministerien und öffentliche Verwaltung begleitet Organisationen & Teams in Planung und Umsetzung von Change Management-Projekten, unterstützt werdende Führungskräfte mit Coaching und Training, berät Unis und FHs zur Gewinnung von Frauen für technische Berufe und Studiengänge als Lektorin an der FH Technikum Wien, FH des bfi Wien, Ferdinand Porsche Fern-FH, FH Campus sowie der WU tätig. Trainingsschwerpunkte Soziale Kompetenzen, Kommunikation und Führung in Projekten Mitarbeiterführung, Kommunikation mit Kund/-innen und Mitarbeiter/-innen, Konfliktmanagement besonders für mittleres Management und Fachkräfte am Weg zu Führungsaufgaben Team Building Change Management-Kompetenzen Strategische Karriereplanung und Selbstbehauptung für Frauen Publikationen Diverse Studien zu geschlechter-spezifischem Verhalten in der Arbeitswelt u.a. Gender Toolkit für technische und Informatik- Studiengänge Motto Love it, change it or leave it Sonstiges Gründungsmitglied der Initiative Unternehmenskultur Mitglied bei ewmd Regional President bei EWMD Wien (European Women's Management Development 4

5 Alternativtrainer 1 DI (HTL) Dr. Christian G. Majer zspm (IPMA Level B), PcE (TÜV A) Ausbildung HTL Betriebstechnik-Maschinenbau (REFA) Handelswissenschaften an der WU Wien mit Schwerpunkt Führung, Organisation und Management sowie Projekt- und Prozessmanagement Europäische BUNT-MINT Beratungsausbildung (Strategie Beratung für KMUs) Ausbildung zum Systemischen Berater (Heidelberger Institut für Systemische Forschung und Beratung) TQM Assessor bei AFQM (Austrian Foundation for Total Quality Management) Zertifizierter Senior Prozessmanager (TÜV A) Berufserfahrungen Wissenschaftlicher Mitarbeiter PMA (Projektmanagement Austria Institut) Berater für Qualitäts- und Prozessmanagement bei Risk Consulting Projektleiter für das Forschungsprojekt Empirische Evaluation der Normenreihe ISO 9000 Lektor an der Wirtschaftsuniversität Wien und an verschiedenen Fachhochschulen Abteilungsleiter Process & Quality Management bei Connect Austria GmbH, verantwortlich für die Implementierung von Prozessmanagement (Zertifizierung des Kernprozesses Bill Customer, Auszeichnung für zwei Kernprozesse (Best in Class) beim Prozess Award der GPM 2004) Bereichsleiter Corporate Development, verantwortlich für Strategie- und Organisationsentwicklung, Prozess- & Qualitätsmanagement sowie das Programme & Project Office bei ONE GmbH (ONE erhält den Jurypreis der AFQM für das beste Management-System 2004) Senior-Berater bei next level consulting und bei pmcc consulting Seit 2013 Leiter des majer-rejam Performance Institute Trainingsschwerpunkte Prozess-Beratung sowie Implementierung von Prozessmanagement Begleitung von komplexen Projekten und Programmen Konzeption und nachhaltige Verankerung von Strategie und BSC Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in projektorientierten Unternehmen Führungskräfte Coaching PM-Erfahrung Forschungsprojekte an der WU-Wien Leiter Corporate Development bei ONE GmbH (verantwortlich für PM Office und Vorsitzender PSK) PM-Professionalisierung in einem Sozialversicherungs-Unternehmen Beratung und Coaching eines Unternehmens in der Baubranche Coaching eines Prozessoptimierungsprogramms in der Telekommunikationsbranche 1 Die Auswahl der angeführten Trainer/-in richtet sich nach deren zeitlicher Verfügbarkeit. 5

6 Veranstaltungsort: WIFI MANAGEMENT FORUM am wko campus wien, Bauteil B, 5. und 6. Stock Währinger Gürtel 97, 1180 Wien Parkmöglichkeit in der Apcoa-Garage Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln: U6 - Straßenbahnlinien 40, 41, 42 - Autobuslinien 37A, 40A Ein abweichender Veranstaltungsort wird in den jeweiligen Einladungen gesondert bekannt gegeben. Kosten: EUR 850,- (keine USt. enthalten) Im Preis enthalten: Seminarunterlagen (inkl. Buch Entfachen Sie das Teamfeuer Christian Majer, Brigitte Schaden und Luis Stabauer) sowie Vormittags-/Nachmittagspause und Mittagessen. Bei Veranstaltungen im WIFI Wien übernehmen wir Ihre Parkgebühr in der Apcoa-Garage (Zufahrt über Währinger Gürtel). Sie erhalten Ihr bereits bezahltes Ausfahrtsticket in der Veranstaltung, das jedoch nur am jeweiligen Veranstaltungstag gültig ist. Bitte verwenden Sie bei der Einfahrt in die Garage nicht Ihre Kreditkarte, da sonst das Gratisticket nicht genützt werden kann. Die Wirtschaftskammer ist als Körperschaft öffentlichen Rechts kein Unternehmer im Sinne des Umsatzsteuergesetzes 1994 (UStG) und somit gemäß 6 Abs. 1 Z. 11 lit. a UStG von der Umsatzsteuer befreit. Die Teilnahmegebühr enthält daher keine Umsatzsteuer. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen unter Kontakt: Teilnehmerservice / Anmeldung: Tel: (01) managementforum@wifiwien.at Fax: (01) Produktmanagement: Mag. Alexandra Konrad Tel: (01) konrad@wifiwien.at Fax: (01)

7 Anmeldefax Fax-Nr. (01) WIFI Management Forum Währinger Gürtel 97, 1180 Wien JA, ich melde mich zum Seminar SOZIALE KOMPETENZ IM PROJEKTMANAGEMENT an: 39361/01-8 Mo, Di November 2018 wko campus wien EUR 850, /02-8 Mo, Di Februar 2019 wko campus wien EUR 850, /03-8 Mo, Di Mai 2019 wko campus wien EUR 850,- Nachname Vorname akad. Grad Abteilung Funktion Adresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (privat - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. privat -Adresse Rechnung ist auszustellen an Privat Firma (bitte Daten ausfüllen) Firmenname Firmenadresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (Firma - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. -Adresse Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forum Wien, nachzulesen unter Datum Unterschrift 7