Erkennen und realisieren Sie jetzt Ihre Karriere-Potenziale! 4./5. April 2014 bis 14. Juni In zehn Wochen zu Ihrem persönlichen Geschäftsmodell
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- Alexandra Maurer
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1 Erkennen und realisieren Sie jetzt Ihre Karriere-Potenziale! In zehn Wochen zu Ihrem persönlichen Geschäftsmodell 4./5. April 2014 bis 14. Juni 2014 *Copyright by Business Modell You, LLC. All rights reserved.
2 Business Model You Ihr persönliches Geschäftsmodell für den Karriere-Erfolg! Unternehmen überprüfen laufend ihr Geschäftsmodell und passen es den Marktentwicklungen an. Nur so können sie erfolgreich bestehen. Nicht nur Unternehmen benötigen ein Geschäftsmodell, sondern auch Sie! Haben Sie eine Strategie, Ihre Fähigkeiten gezielt zu identifizieren und erfolgreich zu entwickeln? Jetzt ist es an der Zeit, anhand eines persönlichen Geschäftsmodells Ihr Karrierepotenzial zu erkennen und zu realisieren. Wir unterstützen Sie auf diesem Weg mit einem speziell für die Alumni der HSG entwickelten Programm. Es basiert auf dem bekannten Business Model You Ansatz von Tim Clark, Alexander Osterwalder und Yves Pigneur. Sie erarbeiten Ihr massgeschneidertes Erfolgskonzept mit drei Impulstagen sowie einem begleitenden Programm, das Sie innert zehn Wochen zu Ihrem persönlichen Business Model bringt. Übersicht Business Model You * * Copyright by Business Modell You, LLC. All rights reserved.
3 Warum? Move up: Sie stehen auf dem Sprungbrett und wollen Ihre Energie fokussieren. Move out: Sie sind auf dem Absprung. Move on: Sie wollen durch Klarheit noch mehr Erfolg haben. Sie wollen mehr Spass im Job und sich besser im Unternehmen vernetzen. Sie wollen Ihre Energie bündeln und auf den nächsten Karriereschritt ausrichten. Sie haben eine eigene Geschäftsidee und wollen diese entwickeln. Sie wollen sich und Ihre Abteilung oder Ihr Team entwickeln und voranbringen. Das erreichen Sie: Sie erarbeiten Ihr aktuelles persönliches Geschäftsmodell, verstehen dessen wesentliche Bausteine und können diese verständlich erklären. Sie entdecken, kennen und entwickeln Ihre Interessen, Kenntnisse, Fähigkeiten und Ihre Persönlichkeit. Sie erarbeiten Ihr eigenes Wert-Angebot (Produkte & Dienstleistungen, die Sie anbieten) anhand unterschiedlicher Prozesse. Know your client! Sie lernen Ihre Schlüssel-Kunden und Ihre Kundenbeziehungen noch besser kennen und lernen, sich mit Ihren Kunden weiterzuentwickeln. Sie lernen innovative Strategie-Methoden sowie die Canvas-Technik und erhalten weitere praxiserprobte Instrumente für das Selbstmanagement. Sie finden sich mit Gleichgesinnten zusammen, mit denen Sie Ihre Ergebnisse laufend austauschen, sich vernetzen und sich gegenseitig beim Erreichen der Ziele nachhaltig fördern und fordern können.
4 In zehn Wochen zu Ihrem persönlichen Geschäftsmodell Block 1 Freitag, 4. April 2014, Uhr Rück- und Ausblick (Review) unter dem Motto: «Verstehen, beobachten & Einsichten gewinnen» Themenblöcke erarbeiten Ideen entwickeln Fokussieren auf Value Proposition, bestehende und neue Kundengruppen Samstag, 5. April 2014, Uhr Erneuern (Renew) unter dem Motto: «Rede nicht zeig s mir» (nach Larry Leifer) Verbinden Lernen Verdichten Erstellen des Prototyps Vorbereitung Testing Begleitetes Selbststudium Beim Selbststudium erhalten Sie Impulse und werden auf eine Kunden-Reise geschickt. Es geht darum, Klarheit darüber zu gewinnen, wie erfolgreich Ihr Wertangebot bei Ihren Kunden ist. Extreme Ergebnisorientierung wird mit voller Ergebnisoffenheit kombiniert. Gemäss dem Sprichwort: «Urteile nicht über den anderen, bevor Du nicht eine Meile in seinen Mokassins gelaufen bist», prüfen, testen, bewerten und kommunizieren Sie Ihr Design anhand verschiedener Werkzeuge aus der Design Thinking Toolbox. Ziel ist es, Ihre Karriere-Strategie auf einer Serviette so zu beschreiben, dass sie jedem einleuchtet. Block 2 Samstag, 14. Juni 2014, Uhr Performing unter dem Motto: «Getting things done» oder «Der Turbolader ist zugeschaltet los geht s zum 2. Rennen» Vernissage der Servietten Storytelling Die Zukunft beginnt heute: Formulieren der nächsten Schritte Erarbeitung von Massnahmenplänen Projektplanung mit Milestones.
5 Das ist dabei: Training, Moderation und Führung durch die drei Impulstage Begleitung, Coaching und Unterstützung bei der Erarbeitung und Umsetzung Ihres persönlichen Business Model You Methoden-Toolkit Methoden-Canvas und Moderationsmaterialien Mittagessen und Pausenverpflegung während der Workshops Kreatives Ambiente und Raum für Ideen Wo? Radisson Blu Hotel, Zurich Airport Tel: +41 (0) , Kosten: CHF 3000 bis 24. Januar 2014 Early Bird-Spezialpreis, alles inklusive CHF 3600 nach dem 24. Januar, regulärer Preis, alles inklusive Kostenlose Abmeldung bis 24. Januar 2014 möglich, danach sind 100% der Kosten geschuldet. Weitere Informationen unter: Ihre Coaches: Dr. oec. HSG Susanne Zajitschek Coach & Trainerin, Zertifikat «Business Model You Master Class» bei Tim Clark, inhaltliche Verantwortung und Trainerin VEP-General Management Programm an der Executive School der Universität St.Gallen, Lehrbeauftragte an der Universität St.Gallen und Dozentin an der FHS St.Gallen für Betriebswirtschaft, Strategie, Lösungsdesign und Kommunikationspsychologie, Unternehmerin. Prof. (FH) Dr. Alexander Jungmeister CEO Institut für Wirtschaftsrecht Universität Luzern, Adjunct Prof. Charles Sturt University, 4 Jahre Senior Vice President bei IMG (Spin Off IWI HSG), 4 Jahre Vice Director Executive School Universität St.Gallen. Zertifikat in Hochschuldidaktik. Dozent an der Executive School der Universität St.Gallen, Universität Luzern und an der Charles Sturt University Australia.
6 Anmeldung Early Bird Anmeldung: 24. Januar 2014 Anmeldeschluss: 15. März 2014 Ja, ich melde mich zum Business Model You Seminar an: Vorname, Name Funktion Alter HSG Abschluss Art, Jahrgang Adresse, PLZ, Ort Telefon Ort, Datum Unterschrift Anmeldung HSG Alumni Ariel Hugentobler, Dr. oec. HSG Leiter Career Services Dufourstrasse 50, CH-9000 St.Gallen, Tel.: +41 (0) Web: Programm-Management Executive School der Universität St.Gallen (ES-HSG) Carolin Güssow, Dr. oec. HSG Holzstrasse 15, CH-9010 St.Gallen, Tel.: +41 (0) Web:
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