Unsere Präsentation:

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2 1/20 Unsere Präsentation:

3 2/20 August 1999 Geschichte Mit der Yello Strom GmbH startet die EnBW in den bundesweiten Wettbewerb der Privatkunden August 1997 Januar 2000 Fusion von Badenwerke AG und Energie- Versorgung Schwaben AG zu der EnBW Energie Baden-Württemberg AG Electricité de France kauft 25,1% der EnBW Aktien Juli 2000 Neckarwerke Stuttgart sind jetzt vollständig in den EnBW Konzern eingegliedert Januar 2002 Verschiebung des Börsengangs Quelle: EnBW

4 3/20 Die Kerngeschäftsfelder der EnBW EnBW Konzern Energie Entsorgung Industrie und Service Quelle: Geschäftsbericht 2001

5 4/20 Energiegeschäftsfelder der EnBW EnBW Regional AG EnBW Gesellschaft für Strom mbh EnBW Energie- Vertriebsgesellschaft mbh EnBW EnBW Kraftwerke AG EnBW Contracting GmbH EnBW Transportnetze AG Quelle: Geschäftsbericht 2001

6 5/20 Strommarkt vor der Liberalisierung EnBW

7 6/20 Ausmaß der Liberalisierung in der EU 100% 80% 60% 40% 20% 0% D GB AU ES I B NL FR P Schnitt Vorgabe Quelle:

8 7/20 Konsequenzen auf der Angebotsseite Kosteneinsparung, Umstrukturierung Produktionsreduzierung Neue Technologien/ Anlagen Billige Brennstoffe werden bevorzugt Energiebörse/ e-commerce Erhöhter Stromimport/ -handel Quelle: Strombasiswissen, IWH

9 8/20 Konsequenzen auf der Nachfrageseite Erhebliche Preissenkung Strom- und Energiesparen wird unrentabler Möglichkeit des Lieferantenwechsels Versorgungssicherheit Quelle: Strombasiswissen, IWH

10 9/20 Fusion zu Vattenfall Europe Wettbewerber Absatz in Mrd. kwh 255 RWE AG (ehemals RWE/VEW), Essen e.on Energie AG 211 (ehemals VEBA/VIAG), München EnBW Energie 78 Baden-Württemberg Ag, Karlsruhe VEAG Vereinigte 55 Energiewerke AG, Berlin HEW Hamburgische Elektrizitäts- 29 Werke AG, Hamburg Bewag Berliner 18 Kraft- und Licht AG, Berlin MVV Energie, Mannheim 14 Quelle:

11 10/20 Kundenstruktur im Wettbewerb Industriekunden Viele Wechselwillige Gründe: große Ersparnis Privatkunden Wenige Wechselwillige Gründe: gleiche Qualität Wechsel ist zeitaufwändig geringe Ersparnis Quelle: Branchen und Visionen 2010

12 11/20 Strom ist gelb EnBW Tochter Markt Yello Finanzen 50% der Privatkunden Hoher Aufwand Wenig Kunden Bekanntheitsgrad von 97% Verlust Quelle: Yello

13 12/20 Umsatz und Gewinn der EnBW Umsatz in Mrd. Gewinn in Mrd. Quelle: Geschäftsbericht 2001

14 13/ Umsatz und Gewinn im Geschäftsfeld Energie Umsatz in Mio Gewinn in Mio Quelle: Geschäftsbericht 2001

15 14/20 Umsatz im Stromsektor Umsatz in Mio Quelle: Geschäftsbericht 2001

16 15/20 Entwicklung der Strompreise Strompreise für 3 Pers.Haushalt in /Monat Quelle:

17 16/20 Aktienkurs EnBW Quelle:

18 16/20 Aktienkurs e.on Quelle:

19 17/20 Nachteile der EnBW Durchleitungsgebühren Bezug zu den Kunden Entwicklungen im Energiesparbereich Verlust

20 18/20 Prognose: Stromsektor Anzahl der Stromkunden bleibt immer konstant Unternehmen können sich nur gegenseitig Kunden abwerben EnBW muss überzeugende Strategien einsetzen um Kunden zu behalten oder abzuwerben

21 19/20 Anteilseigner der EnBW AG 34,53% 1,58% 2,49% 34,53% 23,40% 3,46% Quelle:

22 19/20 Anteilseigner der EnBW AG Electricité de France International 34,5% Energieverbände BW 23,38% Badische Gemeinden 3,46% Streubesitz 1,58% Eigenbesitz 2,49% Zweckverband Oberschwäbische E-Werke (OEW) 34,5% Quelle:

23 20/20 Prognose: EnBW Konzern Harter Wettbewerb auf dem Strommarkt Unternehmen müssen fusionieren um zu überleben EnBW muss in den nächsten Jahren erneut fusionieren