Bedeutung von Software- Engineering-Kompetenz für KMUs



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Transkript:

BITKOM Forum Bedeutung von Software- Engineering-Kompetenz für KMUs Prof. Dr. Dieter Rombach Universität Kaiserslautern & Fraunhofer IESE Gefördert vom Was bestimmt nachhaltigen Geschäftserfolg? Wettbewerbsfähige Produkte/Dienstleistungen basierend auf Software Wettbewerbsfähige Prozesse orientiert an den Geschäftszielen betreff Qualität, Kosten & Zeit Software-Engineering-Kompetenz (prozess-technisch) Wettbewerbsfähiges Personal Software-Engineering-Kompetenz (personell) Kapital Management... SE-Kompetenz bestimmt QKZ der Software (und damit Geschäftserfolg) Seite 1 1

Worin liegt die besondere Bedeutung für KMUs? Erfolgsbeispiel Silicon Valley Zugang zu Spitzen-Softwaretechnologie (Stanford U.) regelmässige Kontakte & Weiterbildung Erfolgsbeispiel PRE-Park Kaiserslautern (im Kleinen) >2000 IT-Arbeitsplätze in 3 Jahren Campus-Atmosphäre Zugang zu Spitzen-Softwaretechnologie (Univ. Kaiserslautern & 2 Fraunhofer-Institute) MarketMaker regelmässige Kontakte, Veranstaltungen, Beratungen & Weiterbildungen Hightech-Branchen (Software) erfordern techn. Vorsprung KMUs haben typischerweise nicht die notw. Ressourcen ABER: Gerade KMUs benötigen Alleinstellungsmerkmale (Q/K/Z) Seite 2 Ergebnisse aus der BMBF-Studie Analyse und Evaluation der Softwareentwicklung in Deutschland (2000): Die Bedeutung von Software in Produkten/Dienstleistungen steigt! >20.000 KMU entwickeln Software nur 30% der KMU setzen ingenieurmäßige Methoden ein nur 22% der KMU nutzen externe F&E-Einrichtungen Das F&E-Angebot ist nicht gebündelt und transparent. Entscheidender Nachteil im internationalen Wettbewerb! Seite 3 2

Lösung des Dilemmas Leichten Zugang zu State-of-the-Art Software- Engineering Knowhow für KMUs schaffen gebündeltes Know-How An jedem Ort Ergänzende Dienstleistungen (an jedem Ort) Networking Beratung Technologietransfer Weiterbildung Spinoffs ViSEK: Virtuelles Software Engineering Kompetenzzentrum Seite 4 ViSEK: Übersicht Bietet einfachen und schnellen Zugriff auf Software- Engineering Know-How Knowhow: Methoden/Werkzeuge & praktische empirische Erfahrungen! Organisiert nach Branchen: E-Business, Anlagenbau,... Adressiert IT-Entscheider und Software-Ingenieure & - Manager Unterstützt bei der Einführung von State-of-the-Art Technologien und Methoden in vielfältiger Weise Bietet Portal-Infrastruktur (www.visek.de) als Plattform für Informationen und Dienstleistungen Know-How mit empirischen Erfahrungen erlaubt apriori Risikoabschätzung! Seite 5 3

ViSEK: Aufbau & Ausbau Anwendungskompetenz Methodenwissen 2001-2003 Anschubfinanzierung Transferzentren Portal- Inhalte Beratungs- Angebote Empirische- u. Wissensmanagement- Kompetenz Kooperations- Angebote Methodische Software-Engineering- Kompetenz Verwertung Support Spin-Offs Networking Praxiserfahrung Seite 6 ViSEK: Gründungspartner & Kompetenzen Fraunhofer FIRST, Berlin (Komponententech., HW-Entw.) Fraunhofer FIT, Bonn (Usability Engineering, -Evaluation) Fraunhofer IESE, Kaiserslautern (Req-Engineering, Produktlinien-Eng., QS) Fraunhofer IITB, Karlsruhe (kritische Systeme, Modellierung) Fraunhofer ISST, Berlin (E-Business, Cont. SW-Eng.) OFFIS, Oldenburg (modellbasierter Entwurf, Verifikation) TU Cottbus (Systemevaluation, QS) TU München (UML/RT, formale Verifikation) Weltweit höchste Konzentration an SE-Wissenschaftlern (ca. 400) Offen für weitere F&E-Organisationen! Seite 7 4

ViSEK: Nutzung und Mitarbeit Nutzung (Zugriff über www.visek.de) Existierende Software-Engineering-Inhalte & Dienstleistungen Teaming für öffentliche Ausschreibungen (z.b.: SE-2006) Mitarbeit (Angebote an info@visek.de) Feedback über Nützlichkeit der Inhalte & Dienstleistungen Bildung von Expertennetzwerken Einstellung eigenen empirischen Know-Hows Einstellung von Methoden- & Werkzeugbeschreibungen Aktive Steuerung als Mitglied im ViSEK-Industriebeirat (z.zt: Firmenvertreter, BITKOM, VDMA) Bekanntgabe von Tagungen/Workshops/Schulungen Nutzen Sie ViSEK aktiv! Machen Sie ViSEK zu ihrem Innovationsinstrument! Erhöhen Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch Innovation! Seite 8 Gesamtprojektleiter ViSEK: Ralf Kalmar www.visek.de info@visek.de Seite 9 5