Beraterprofil. Eckhard Niederhaus Senior SAP FS- ICM Berater & Gesellschafter Mediator, Coach. Gesellschafter der Vanatix GmbH

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Transkript:

Beraterprofil Eckhard Niederhaus Senior SAP FS- ICM Berater & Gesellschafter Mediator, Coach Beratungsschwerpunkte o Provisionsmanagement (SAP FS-ICM) o Entwicklung von Projekten & Teams Werdegang o Seit 01/2015 Gesellschafter der Vanatix GmbH o Seit 06/2012 Selbstständiger Berater o 01/2000-05/2012 Syskoplan AG ( Reply AG ) Deutschland o 10/1990-12/1999 Avery Dennison Deutschland o 10/1982-09/1990 Hard- und Software-Entwicklung ( Elektronik ) 1

Relevante Fachkompetenz o Expertise in der Implementierung von SAP Lösungen speziell im Bonus-Umfeld o Expertise in Incentive and Commission Management / Incentive and Sales Force Management (SAP Incentive and Commission Management for Insurance (FS-ICM) und Non-Insurance (ICM) o Projektmanagement GPM Level D o SAP Workbench / ABAP Development o SAP Zertifizierung in MM o Erfahrung in Mediation und Coaching in kleineren Projekt-Teams Sprachen o Deutsch (Muttersprache) o Englisch Branchenerfahrung o Finanzdienstleistungen Banken o Versicherungen o Automotive o Konsumgüter o Medien 2

Ausgewählte Projekte Weiterentwicklung von SAP Provisionsmanagement für Fachberater und Makler - Barmenia, Wuppertal Rolle: ICM Beratung und Entwicklung Zeitraum: 2015 - heute Zusammenfassung: Design und Implementierung von Erweiterungen und neuen Anforderungen des Fachbereichs. o Erstellung von Teil-Lösungskonzepten (Business Blueprint) auf Basis der Businessanalyse und Anforderungsdokumentation o Beratung des Fachbereichs o Implementierung und Anpassung von Vergütungsmodellen o Durchführung der Realisierungsphase und Testunterstützung Implementierung von SAP Provisionsmanagement für einen Drittvertriebskanal - Deutsche Bank AG, Frankfurt, Deutschland Rolle: ICM Entwicklung Zeitraum: 2013-2015 Zusammenfassung: Implementierung einer Provisionslösung basierend auf SAP ICM für einen Drittvertriebskanal. o Erstellung von Teil-Lösungskonzepten (Business Blueprint) auf Basis der Businessanalyse und Anforderungsdokumentation o Lösungsdesign und Implementierung für periodische Leistungsvergütung o Implementierung von Vergütungsmodellen o Durchführung der Realisierungsphase: - Konfiguration neuer Vergütungsmodelle - Implementierung neuer Geschäftsobjekte - Konfiguration und Erweiterung des Provisionsfallsprozesses - Implementierung von periodischen Vergütungen - Konfiguration und Entwicklung 3

Implementierung von SAP Provisionsmanagement für selbstständige Berater - Deutsche Bank AG, Frankfurt, Deutschland Rolle: ICM Berater & Entwickler Zeitraum: 2011-2013 Zusammenfassung: Ausrollen der bestehenden SAP ICM Lösung für selbstständige Berater sowie Optimierung und Erweiterung der Lösung. o Konfiguration und Entwicklung neuer Vergütungsmodelle o Erstellung von kundenspezifischen CR's o Überarbeitung des Korrespondenzerstellungsprozesses o Umstellung und Anpassung des Garantieprozesses o Erweiterung der Vertragsdaten für Deukona o Testunterstützung und Wissenstransfer o Training 4

Design und Implementierung von SAP ICM Volkswagen UK Rolle: Projektleiter und FS-ICM-Berater Zeitraum: 2008-2010 Zusammenfassung: Ablösung des Altsystems und Implementierung von SAP FS-ICM in eine komplett neue IT-Landschaft. o Machbarkeitsstudie und Blueprint: - Aufnahme der Ist-Prozesse - Analyse der Systemlandschaft - Analyse der Altdaten-Übernahme o Design Phase: - Datenmodell erstellen - Migrationskonzept erstellen - Berechtigungen o Implementierungsphase: - Konfiguration und kundenspezifische Erweiterungen ( Add-On ) - Implementierungs der Datenverteilung via WebServices/SAP-PI und Batch - Konfiguration und Entwicklung der Migration o Testphase und Go-Live: - Testunterstützung - Fehlerbehebung - Wissenstransfer o Support- und Übergabe: - Dokumentation ( Benutzerhandbuch ) - Schulungen der Anwender - Übergabe an Support 5

Blueprint, Design, Implementierung, Go-Live und internationale Rollouts Vorwerk Deutschland Rolle: Bonusabwicklung im SAP Standard mit Add-On Entwicklung Zeitraum: 2003-2008 Zusammenfassung: Komplette Einführung eines Bonussystems mit SAP für alle Gesellschaften und internationaler Rollout. Die ERP-Prozesse ( MM, SD, CRM, BW ) wurden ebenfalls mit SAP als "Big Bang" enigeführt. Grundlage des Bonussystems war die Nutzung von SAP ERP mit kundenspezifische Erweiterungen. Entwickelt wurde ein Template zum internationalen Rollout. o Machbarkeitsstudie und Blueprint: - Aufnahme der Ist-Prozesse aller Gesellschaften - Analyse der neuen Systemlandschaft - Analyse der Altdaten-Übernahme - Erstellung und Präsentation eines Prototypes o Design Phase: - Datenmodell erstellen - Migrationskonzept erstellen - Berechtigungen o Implementierungsphase: - Konfiguration und kundenspezifische Erweiterungen ( Add-On ) eines Templates - Implementierung der Datenverteilung - Konfiguration und Entwicklung der Migration o Testphase und Go-Live: - Testunterstützung - Fehlerbehebung - Wissenstransfer - Internationale Rollouts des Templates mit landespezifischen Anpassungen o Support- und Übergabe: - Dokumentation ( Benutzerhandbuch ) - Schulungen der Anwender - Übergabe an Support 6

Implementierung von Provisionsmanagement mit SAP Standard und Add-On. - Bertelsmann Deutschland und Österreich Rolle: Berater und Entwickler für Bonusabwicklung Zeitraum: 2000-2002 Zusammenfassung: Komplette Einführung von SAP im Umfeld von ERP Prozessen. Integriert war hier eine Bonuslösung basierend auf SAP-ERP-Plattform. Alle Prozesse wurden entsprechend analysiert und umgestellt. o Implementierungsphase des Templates für Bonusbwicklung: - Konfiguration und kundenspezifische Erweiterungen ( Add-On ) - Implementierung der Datenverteilung - Konfiguration und Entwicklung der Migration o Rollout des Templates in Österreich - Analyse der Anforderung - Design der notwendigen Änderungen - Konfiguration und Implementierung - Test und Abnahme - Einführung und Übergabe Management Avery Dennisson - Avery Dennison Rolle: Leiter techn. Service Zeitraum: 1997-1999 Zusammenfassung: Verantwortliche Leitung für den technischen Service für Investitionsgüter zur Produktion. o Führung der Mitarbeiter und Ergebnisverantwortung o Schulungen von internen IT-Lösungen bei Kunden und Inhouse Hard- und Softwareentwicklung für Mikroprozessorsysteme - Avery Dennison Rolle: Entwickler Zeitraum: 1990-1996 Zusammenfassung: Elektronik-Entwicklung von Mikroprozessor-Systemen, Programmierung der Mikroprozessorsysteme sowie PC-Anwenderprogramme. 7