Die ReqPOOL GmbH unterstützt Sie im gesamten IT-Beschaffungsprozess

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1 Software Consulting Workshop Akademie Die ReqPOOL GmbH unterstützt Sie im gesamten IT-Beschaffungsprozess

2 GESUNDHEIT Die ReqPOOL GmbH ist spezialisiert auf IT-Beschaffung, basierend auf professionellem Anforderungsmanagement und Aufwandsabschätzung von Softwareentwicklungsprojekten. Unser Portfolio erstreckt sich von der Erbringung hochwertiger IT-Beratung im Bereich Requirements-Engineering bis hin zur Entwicklung innovativer Tools für Anforderungsmanagement und ganzheitliche IT-Beschaffung. Unsere Experten unterstützen Unternehmen bei der Einführung, der Migration und bei der verbesserten Integration von IT-Systemen. Dazu gehören neben der professionellen Lastenhefterstellung auch die Entwicklung von Ausschreibungsunterlagen, die Durchführung von Ausschreibungen und die technische Unterstützung bei der Anbieterauswahl. UNSERE KUNDEN ENERGIE ÖFFENTLICH- KEIT WIRTSCHAFT Über 200 nationale und internationale Unternehmen vertrauen auf die und die Dienstleistungen von ReqPOOL Consulting um Ihre IT-Beschaffungen erfolgreich abzuwickeln. Wir sind stolz darauf, eine solche Menge an renommierten Unternehmen und Partnern bedienen zu können. FINANZEN Über die ReqPOOL-Gruppe Die ReqPOOL-Gruppe besteht aus der österreichischen ReqPOOL GmbH und den deutschen Unternehmen innovation concept GmbH sowie IT Sparrow UG. Ihr Partner für Beschaffung Ganzheitliche Lösung für Ihren Einkauf Beratung und Unterstützung bei Strategie, Reorganisation, Ausschreibungen und Kostensenkungsprogrammen. ITSparrow Ihr Partner für erfolgreiche Marktanalysen Der Experte für IT-Marktanalyse mit standardisierten Marktanalysen inkl. anonymisierten Leistungsanfragen und Auswahl eines potenziellen Lieferantenportfolios. Zielsicher, hochkompetent, kreativ und einsatzfreudig, mit immensem Zug zum Tor - so möchte ich die Beiträge von ReqPOOL in unserer Zusammenarbeit charakterisieren. Ing. Mag. Rainer Penzeneder Leiter Projektmanagement Racon Software GmbH

3 PRAXISBEZOGENE EXPERTISE Langjährige Beratungshistorie in verschiedensten Beschaffungsprojekten Historische Werte aus über Ausschreibungen Benchmark-Datenbanken für Einkauf und ausgewählte IT-Themen Lieferantendatenbank mit mehreren tausend IT-Lieferanten IT STRATEGIE Projekt Kosten/Nutzen-Rechnung Optimierung Ihrer internen IT IT- und Projekt-Outsourcing IT-Lieferantenmanagement INDUSTRIELLE SOFTWAREENTWICKLUNG Optimierte Softwareentwickung Software-Produktmanagement Messbarkeit von Software-Projekten MARKTERPROBTE DOKUMENT- VORLAGEN & METHODEN Best-Practice Dokumente für die Erstellung eines qualifizierten Leistungsverzeichnisses und Lastenhefts Dokumentenvorlagen als Unterstützung für den gesamten Beschaffungsprozess Industrialisierte Methoden und Vorgehen für alle Projektphasen IT PROJEKTMANAGEMENT Earned-Value-Management Risk & Issue-Based Management Programm- & Projektportfoliomanagement IT BESCHAFFUNG STANDARDISIERTE PROZESSE Ganzheitliche Betrachtung des Einkaufs Von der Prozessanalyse über die Prozessmodellierung bis zur Prozessoptimierung Standardisierte Prozessmodelle für den strategischen und operativen Einkauf INNOVATIVE IT-LÖSUNG Ausschreibungsplattform zur standardisierten und revisionssicheren Auftragsvergabe Schätz-Tool mit intelligenten Algorithmen zur Projekt-/Aufwandskalkulation Anforderungsmanagement-Tool zur Erstellung der Leistungsbeschreibung Scope-Management und Fortschrittskontrolle für jede Projektphase BUSINESSANALYSE ANFORDERUNGSANALYSE AUSSCHREIBUNG PROJEKTBEGLEITUNG Schätzdatenbank basierend auf lernenden Algorithmen Business Analyse nach IIBA Standard Eingabe von Parametern in die Praxiserprobte Struktur und Textbausteine für Spezifikationen Best-Practice für Spezifikationen nach IREB Erstellen der Spezifikation basierend auf Vorlagen der Erfahrung aus mehr als 1000 erfolgreich durchgeführten Projekten Standiertes Vorgehen inkl. Benchmarks und Templates Compliant und revisionssicheres Vorgehen über Projekte im Wert von mehreren Mio. konform zu PMI erfolgreich geliefert Überwachung des Scope gemäß Earned-Value- Management Tracking der Ergebnisse über ABNAHMETEST Praxisexpertise bzgl. Erkennen nicht bzw. fehlerhaft gelieferter Leistungen Standards und Dokumentenvorlagen für den gesamten Projektverlauf QS und Abnahme basierend auf einem Abgleich Scope vs. Requirement

4 Scope Erfolgreiche Projekte in Zeit, Budget und Scope Estimation Projektkostenschätzung innerhalb von Sekunden Consulting Coaching Support Unterstützung bei komplexen Projekten Support für turbulente Zeiten Coaching Ihrer Entscheidungsträger Sourcing Strukturierte & dokumentierte Beschaffungsprojekte Akademie Workshops Projekt Kick-Off Workshop Kostenschätzung von Projekten Lastenhefterstellung Lieferantensuche & -auswahl Marktanalyse Projekt-Assessment (Projekt-Rettungsworkshop) Requirement Ausbildung und Zertifizierungen Ihrer Entscheidungsträger Lehrgänge Trainings Online Webinare Intelligente Lastenhefterstellung und Kommunikationsplattform

5 Unsere Experten unterstützen Sie bei der Effizienzsteigerung Ihrer IT-Beschaffung und begleiten Sie von der Business Analyse bis zur Abnahme des erfolgreichen Projekts. Florian Schnitzhofer Geschäftsführer ReqPOOL - Gruppe FLORIAN SCHNITZHOFER Geschäftsführer florian.schnitzhofer@reqpool.com // ReqPOOL Österreich // ReqPOOL Deutschland // ReqPOOL USA Garnisonstraße 19B, Linz Schottenring 16/2, Wien +43 (0) Groß-Berliner Damm 73B, Berlin +49 (0) Clinton Ave PH 1E, Brooklyn, NY +1 (0) ReqPOOL GmbH Druckfehler, Irrtümer und Änderungen vorbehalten