Von der Entwicklungsstrategie zur Projektrealisierungsplanung im Rahmen des Workshops go-inno Innovationsberatung - einfach und schnell Erfurt, den 28.09.2010 INNOMAN GmbH Hauptsitz Ilmenau Geschäftstelle Jena Am Vogelherd 50; 98693 Ilmenau Leutragraben 1; 07743 Jena, Tel: 03677-46848-0; Fax: 03677-46848-9 Tel: 03641-573382-0; Fax. 03641-573382-9 E-Mail: info@innoman.de; Internet: www.innoman.de Dipl.-Kfm. Frank Schnellhardt Seite 1 INNOMAN GmbH, 2010
INNOMAN GmbH Kurzportrait full service Beratungsgesellschaft für externes Innovationsmanagement branchen- und technologieübergreifend spezialisiert auf Kleine und Mittlere Unternehmen 5 Innovationsmanager betreuen mehr als 100 Kunden in Thüringen Ilmenau Jena Seit Gründung wurden mehr als 150 Projekte im Gesamtvolumen von 50 Mio. betreut. Mitgliedschaften: autorisierte Gesellschaft des BMWi für externes Innovationsmanagement Dipl.-Kfm. Frank Schnellhardt Seite 2 INNOMAN GmbH, 2010
AGENDA InnovationsProjektPlanung am Beispiel der Optikron GmbH Jena Projektklärung Projektplanung Projektrealisierungskonzept Projektergebnisse Dipl.-Kfm. Frank Schnellhardt Seite 3 INNOMAN GmbH, 2010
Verortung im Innovationsprozess vorliegende Ergebnisse: Ideenkonzept bewertete und geprüfte Idee (Akzeptanz & Machbarkeit) Einordnung und Bewertung der Idee im Produktportfolio Beitrag der Entwicklung zur Technologie-Road-Map Managemententscheidung zu Leistungs-, Kosten- und Termin(grob)zielen InnovationsProjektPlanung beinhaltet die detaillierte Definition der Entwicklungsziele, der Marktziele sowie die detaillierte Planung der Projektrealisierung inklusive der Ressourcen, Kosten und Finanzierung Dipl.-Kfm. Frank Schnellhardt Seite 4 INNOMAN GmbH, 2010
Beispiel: Optikron GmbH; Jena Produkte Anwendung / Märkte - Endoskopieoptiken - Laseroptiken - Optische Sensoren - Technologie Flexible & hochgenaue Fertigungstechnologie vom Rohglasblock bis zum Mikroprisma außer Beschichtung Ziel 1: Neuartige Produkte Ziel 2: Erweiterung der Technologie und Erhöhung der Wertschöpfung und Qualität Idee: Technologie zur strukturierten Beschichtung Dipl.-Kfm. Frank Schnellhardt Seite 5 INNOMAN GmbH, 2010
Projektklärung / - Projektdefinition Dipl.-Kfm. Frank Schnellhardt Seite 6 INNOMAN GmbH, 2010
Projektplanung Phasenplanung Projektstrukturplanung Arbeitspaketplanung Projekt (Gesamtaufgabe) Vertikale Strukturierungsregel Teilaufgabe Teilprojekt Teilaufgabe Arbeitspaket Arbeitspaket Teilaufgabe Teilaufgabe Arbeitspaket Arbeitspaket Arbeitspaket Arbeitspaket Arbeitspaket Arbeitspaket Horizontale Strukturierungsregel Bsp-projekt.mpp Bsp-Projekt.mpp 350.000,00 DM 300.000,00 DM 250.000,00 DM 25.000,00 DM 20.000,00 DM 1. Hälfte 2. Hälfte 1. Hälfte 2. Hälfte 1. Hälfte 1. Q 2. Q 3. Q 4. Q1. Q 2. Q 3. Q 4. Q1. Q 2. Q Nr. Vorgangsname Verant Daue Anfang Ende 1 Projektmanagement 19 M Do 02.0 Mi 30.06 4 Konzepterstellung A/B 3,13 Do 02.0 Mo 31.0 12 Systemdefinition A/B 3,5 Mo 31.0 Mo 14.0 15.000,00 DM 13 Definition gemeinsam A/B 10 Ta Mo 31.0 Mo 14.0 B/a[80%];B/b;B/c;B/d;A/a[30%];A/b;A/ Kosten 200.000,00 DM 150.000,00 DM Gesamt Kumulierte Kosten Kosten 10.000,00 DM Gesamt Kosten 14 Definition der externe A/B 1 M Mo 14.0 Do 15.0 15 Definition der interne A/B 1 M Do 15.0 Mo 16.0 16 Definition Frontend A A/B 2 M Mo 14.0 Mo 16.0 A/b;A/c;B/a[80%];B/d A/b;A/c A/a[30%];B/b;B/c;A/d 17 Definition knowlegde A/B 2 M Do 15.0 Mo 14.0 B/a[80%];A/b[200%];A/c[200%] 100.000,00 DM 5.000,00 DM 18 Definition knowlegde A/B 2 M Do 15.0 Mo 14.0 19 Scnittstellen (API) de A/B 0 M Mo 14.0 Mo 14.0 B/d;A/a[15%];A/d[200%] 14.07. 50.000,00 DM 20 Systementwicklung A/B 9,1 Mo 14.0 Mi 31.03 0,00 DM 0,00 DM Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Monate Jan 03 Feb 03 Mrz 03 Apr 03 Mai 03 Jun 03 Jul 03 Aug 03 Sep 03 Okt 03 Nov 03 Dez 03 Jan 04 Feb 04 Mrz 04 Apr 04 Mai 04 Jun 04 Monate 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 04 04 04 04 04 04 Finanzplanung Kostenplanung Termin- und Ressourcenplanung Dipl.-Kfm. Frank Schnellhardt Seite 7 INNOMAN GmbH, 2010
Realisierungskonzept Realisierungskonzept als Projektbeschreibung zur Projektrealisierung Realisierungskonzept als Entscheidungsvorlage für Finanziers, Beiräte,... Realisierungskonzept als Antrag auf Förderung im Rahmen von FuE- Zuschußprogrammen Dipl.-Kfm. Frank Schnellhardt Seite 8 INNOMAN GmbH, 2010
Projektergebnisse der Optikron GmbH Technische Ergebnisse neue Beschichtungsanlage eingefahren 2 Schichttechnologien entwickelt Fertigungstechnologische Ergebnisse Bestehende Beschichtungen können im eigenen Hause realisiert werden Neue Schichttechnologie erpropt Produkt- und Leistungseffekte Erste neue Produktangebote Neuen Leistungsangebot als Lohnbeschichter Wirtschaftliche Ergebnisse Neue Produkte Erhöhung der Wertschöpfungstiefe Kosten- und Qualitätseffekte Dipl.-Kfm. Frank Schnellhardt Seite 9 INNOMAN GmbH, 2010
Teil des projektorientierte Beratungsangebote Akzeptanzanalyse Bewertung von Produkt- bzw. Technologiekonzepten, Machbarkeitsanalyse Bewertung der technischen Umsetzbarkeit Zielorientierte Steuerung von Innovationsprojekten mit Projektmanagementmethoden; Moderation und Koordination von Kooperationsvorhaben Konzeption, Durchführung und Bewertung von Ideenfindungsprozessen, Einsatz von Kreativitäts- und Bewertungstechniken Konzeptfindung, Definition und Planung für Innovationsprojekte in allen Granularitätsstufen; Zielparameter Kosten, Zeit, Leistung Innovationsmarketing Marketing- und Markteinführungskonzeption, Markteinführungsplanung, Operative Markteinführung Dipl.-Kfm. Frank Schnellhardt Seite 10 INNOMAN GmbH, 2010
Von der Entwicklungsstrategie zur Projektrealisierungsplanung Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Frank Schnellhardt INNOMAN GmbH, Am Vogelherd 50, 98693 Ilmenau www.innoman.de Dipl.-Kfm. Frank Schnellhardt Seite 11 INNOMAN GmbH, 2010