Alternsgerechte Schichtplanung flexibel gestalten



Ähnliche Dokumente
Schichtarbeit - arbeitsrechtliche Grundlagen. Eva-Elisabeth Szymanski, Hans Binder

Arbeitszeit an Tankstellen

flexibel und alternsgerecht

Zukunft der Call-Center mitbestimmen

Flexible Regelungen zugeschnitten auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter und die betrieblichen Anforderungen bei Aqua Römer Das Unternehmen:

Arbeitszeitgestaltung als Motor des betrieblichen Gesundheitsschutzes

Modell Pädiatrie P Bremerhaven Erfahrungen mit dem Schichtdienst. A. Renneberg Klinik für Kinder und Jugendliche Klinik Am Bürgerpark Bremerhaven

4.1 ALTERNSGERECHTE SCHICHTARBEIT

Alternsgerechte Schichtsysteme. Tarifvertragliche Regelungen und betriebliche Umsetzungsmöglichkeiten

Datum Wochen Band DVD Band eingelegt Protokoll kontr. Recovery kontr. Tag Nr. RW Sign. Sign. Sign.

(8) Abweichend von Absatz 7 sind nur die Arbeitsstunden Überstunden, die. a) (nach Einführung einer Flexiblen Arbeitszeit an der Universität)

QuickInfo Dienstplanerstellungund Dienstplanänderung. Erstellung eines Dienstplan bzw. Arbeitszeitmodell

Arbeitszeitbox Praxishilfen für die Arbeitszeitgestaltung

Gummersbach. Flexibel erfolgreich Wie Mittelständler sich mit intelligenten Arbeitszeitmodellen attraktiv und wettbewerbsfähig aufstellen können.

Arbeit zu ungewöhnlichen Zeiten Arbeit mit erhöhtem Risiko für Sicherheit und Gesundheit?

Grenzüberschreitung mit Folgen Wie flexibel darf die Arbeit sein? Dr. Beate Beermann

Flexible Arbeitszeiten versus Work Life Balance

Zukunftssicherheit von PKV und GKV

Prüfungszeiten für den Studiengang Bachelor of Science in Psychologie

Musterformulare für Freiwillige QS-Inspektion Arbeits- und Sozialbedingungen (FIAS)

Alternsgerechte Gestaltung von Nacht- und Schichtarbeit

Projektmanagement Abläufe und Termine überwachen Autor: Jürgen P. Bläsing

Best-Zeit-Symposium. Arbeitszeitflexibilisierung als Chance. Qualifikation. Verbände. BEinrichtungen.

Informationsbroschüre. über die Betreuungsangebote in Ottenbach. Kindergartenjahr 2015/2016 Schuljahr 2015/2016

Ablauf Vorstellungsgespräch

Zutrittskontrolle: Was ist eigentlich?

Abgabetermine zur Intrahandelsstatistik 2016/17

Arbeitszeit-, Mehrarbeits-, Überstundenund Zeitzuschlagsbeispiele

Beispiele der Beteiligung der Mitarbeiter zur Ressourceneffizienz in der Rhein Chemie Rheinau GmbH. 11. Netzwerkkonferenz, Berlin,

Arbeitsschutzrecht: Schutzziele statt konkrete Vorgaben. Ass. Ursula Behrendsen Leiterin des Zentralreferats Rechtsfragen der Prävention

Repetitoriumreihe für Bilanzbuchhalter IHK

Umsetzung des Arbeitszeitgesetzes durch die Länderbehörden. Ursula Höfer Behörde für Gesundheit und Verbraucherschutz Amt für Arbeitsschutz 1

brillenloses Sehen...


Arbeitszeitnachweis. Schnellerfassung oder detaillierte Erfassung? Bußgelder von 500 EUR und mehr müssen nicht sein!

OESTERREICHISCHE NATIONALBANK EUROSYSTEM ARBEITSBLÄTTER ZUR EURO-KIDS-TOUR. Arbeitsblatt 8. Lena und das Geld DIDAKTIK

Praxis Dr. Peter Meyer Arzt für Allgemeinmedizin

Bericht:)Alex)Riebau) Woche)2)()16.05.: ))) Samstag' '

Gründe für fehlende Vorsorgemaßnahmen gegen Krankheit

BERECHNUNG DER FRIST ZUR STELLUNGNAHME DES BETRIEBSRATES BEI KÜNDIGUNG

Analyse psychischer Belastungsfaktoren in den Stadtwerken

Anmeldung zur flexiblen Nachmittagsbetreuung der Kinder-Stadtkirche e.v. für Schüler der Südendschule

WICHTIGER HINWEIS: Bitte fertigen Sie keine Kopien dieses Fragebogens an!

UMFRAGE II. QUARTAL 2014

Projekt: Umwandlung von Minijobs in sozialversicherungspflichtige Beschäftigung Auswirkungen auf die betriebliche Beschäftigungspolitik?

SCHWANGERSCHAFT UND GEBURT. Unser Kursangebot

DEUTSCHKURSE. Programm. Anfänger - A1 - A2 - B1 - B2 - C1 - C2 monatlicher Kursbeginn aller Stufen

Integration von Frauen in die Logistik

Jahresarbeitszeit: Souveränität! Erfassung?

Organisationen im demographischen Wandel Alternsmanagement in der betrieblichen Praxis

Gesundheitsförderung für Pflegende in der Nacht. Schichtarbeiter. Verhältnisprävention: Krankenhäuser/Pflegeheime.

Gesundheits- und alternsgerecht führen: Seminarreihe für Führungskräfte

Freitag( Samstag( Sonntag( ( Montag( ( Dienstag( Mittwoch( Donnerstag(14.05.

Burnout Studie. im Auftrag von Business Doctors durchgeführt von Karmasin Motivforschung GmbH in Kooperation mit dem ÖGB

Schmatzplatz Die Tagesstruktur im Tannzapfenland. Reglement V1.2_2015_09_05. Christina Stillhart & Daniel Sigrist Sonnenhofstrasse Oberwangen

4 Überprüfung der Öffnungszeiten der Beratungsstellen

Warum 12-Stunden-Schichtsysteme besser sein können

Handbucherweiterung Zuschlag

3 Walken. 2. Laufen/Walken. 1. Laufen. Die Leistungsklassen. Übergewichtig BMI ab 30 BMI 25-30

Verdichtung, Verlängerung und Flexibilisierung. Dr. Beate Beermann

Haushaltsbuch Jänner 2013

Erlebnispädagogische Klassenfahrt. Schwerpunkt Erlebnis- und Umweltpädagogik. Schullandheimaufenthalt

Schwangerschaft was ist zu beachten?

Anmeldeformulare. Seminare für erfolgreiches Bau-Projektmanagement. Seminarreihe Bau-Projektmanagement KOMPAKT

Soft Skills als Erfolgsfaktoren im anforderungsorientierten, agilen Projektmanagement am Beispiel der IT- Softwareentwicklung

Anmeldung/Ummeldung/Abmeldung eines Kindes für die Kindertagesstätte im Familienzentrum Jagsthausen

1. Allgemeine Bestimmungen Arbeitszeit Schwankungen in der wöchentlichen Arbeitszeit Überstunden Überzeit...

Qualifikationsphase und Abiturprüfung

Kurstage Geprüfte(r) Technischer Fachwirt(-in) IHK

Verteiler: 28. April 2015 Vorsitzende der Berlin-Brandenburger Vereine mit Jugendarbeit und Jugendwarte, Leistungssportausschuss weitere Funktionäre

Instrumente zur erfolgreichen Arbeitszeitgestaltung und -bewertung

OKTOBERFEST 2015 O ZAPFT IS! August 2015 I Ströer SE

Betriebsvereinbarung Arbeitszeiten Ärzte der Klinik für Chirurgie, Unfallchirurgie und Gefäßchirurgie

Praxis der betrieblichen Mitbestimmung in Callcentern

Marktuntersuchung zu einem MVV-Semesterticket Zusammenfassung der Ergebnispräsentation

Rundbrief Im Anhang finden Sie 3 neue Ausschreibungen sowie 2 neu Flyer im Zusammenhang mit dem Projekt "Hochaltrigkeit":

Hier findet ihr alle Informationen rund um s Studium in den Sozialwissenschaften: Prüfungsordnung:

Vom Finden und Suchen Büroorganisation und KitaPlusQM

S6 Basel SBB-Zell i.w. S5 Weil a. R.-Steinen/ Zell i.w. Ihre besten Verbindungen. Gültig vom bis

Beitragsreduzierung in der Krankenversicherung. Für noch niedrigere Beiträge im Alter: LVM-Vorsorge-Plus


- nicht nur für Frauen - ver.di-landesbezirk Niedersachsen-Bremen, Karin Schwendler

Santander AutoFlat. Das Paket für Ihre Mobilität.

Datum Sportart Programm Trainingsmittel Gesamt dauer [min] Mi

Der Ganztag am Gymnasium Köln-Pesch

Novelle zum Arbeitszeitgesetz

wie in den vergangenen Jahren werden wir auch 2014 Gutachterseminare (Kurs I und II) durchführen. Zusätzlich bieten wir erstmals einen Kurs III an!

Schichtplan-Erstellung

Syspra - Arbeitshilfen Kostenvoranschlag Blankoversion syspra.de; Einleitung: Stand: November 2011

AUSTAUSCH- & SCHULSPRACHREISEN IM EUROPÄISCHEN FRANZÖSISCH-SPRACHRAUM

ZINSSÄTZE FÜR UNSERE BANKPRODUKTE AB 01. MÄRZ 2015

Produktmanager Gehaltsstudie 2013/2014 Auswertung der Befragung von über 500 Produktmanager in Deutschland

Fachtagung, Donnerstag, 26. April 2012, Au Premier, Zürich. Bereichs- und Amtsstrategien Aufwand und Nutzen

Zweiwöchiger Monsterplan und Plan B für Genießer

Vermittlung der fairen easycredit-finanzreserve ausschließlich für die TeamBank AG. Mehr finanzieller Freiraum mit der easycredit-finanzreserve.

Sprachenangebote SoSe 2015 Campus Süd, Universitätsstraße

1. Anmeldung Warteliste Anmeldeformular Warteliste ausfüllen und abgeben. Die Anmeldegebühr beträgt 20 Franken.

CreativeNetworkConsulting Dr. Peter Barth Celle. Ganzheitlicher Workflow Schritte zur Erfüllung zukünftiger Anforderungen

Rhythmisierung - Was ist alles zu beachten? 19. März 2014 Gustav-Falke-Schule Rhythmisierung

Angebot. Leistungs- und Ablaufbeschreibung. Telefonservice von freiarbeiter.com. für Ihren optimalen Kundenservice

Transkript:

Fachtagung Zukunft meistern mit älter werdenden Belegschaften 13. September 2007, Nürnberg Forum Nr. 4 Alternsgerechte Arbeitszeitgestaltung Alternsgerechte Schichtplanung flexibel gestalten Dipl.-Sicherheitsingenieur Lothar Möller ZF Boge Elastmetall GmbH, Bonn Dr. Cordula Sczesny, Sophie Schmidt Soziale Innovation GmbH, Dortmund Dipl.-Ing. Gudrun Harlfinger-Woitzik Maschinenbau- und Metall-Berufsgenossenschaft und Hütten- und Walzwerks-Berufsgenossenschaft

2 ZF Boge Elastmetall

3 Der Bereich

4 Ausgangssituation Mischwerk mit ca. 50 Mitarbeitern (davon 32 MA in Produktionsgruppe) ca. 6000 t/a Mischungen Gruppenarbeit Altersstruktur: In 10 Jahren: Ø 50,5 J.; 63% > 50 Jahre Bisher praktiziertes Schichtmodell: 15 Schichten plus weitere Schichten bei Bedarf am Wochenende auf Überstundenbasis 2 Schichtgruppen, wöchentlicher Schichtwechsel Verteilung der Nachtschichten auf wenige Freiwillige ; lange, mind. 1-wöchige Nachtschichtfolgen Schichteinteilung Do. für Folgewoche kurzfristige Ansage von Mehrarbeit am Wochenende In hohem Maße Realisierung von AZ-Wünschen der Mitarbeiter

Gründe für Änderungen und Anforderungen Flexible Prod.-Erhöhung auf bis zu 9600t/a Anforderung: Flexibles 18 Schichtenmodell Kündigung der Betriebsvereinbarung: Ab 55 Jahre ist Ausstieg aus Nachtarbeit möglich Entwicklung eines neuen Schichtmodells unter Beteiligung der Mitarbeiter Projektteam: ZF Boge MMBG Fachstelle für arbeitsbedingte Gesundheitsgefahren SI - Soziale Innovation C. Sczesny 13.09.2007 5

6 Zentrale Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung Flexible Schichteinteilung bevorzugt; keine starren Schichtfolgen Nahezu alle Mitarbeiter würden sich auf freiwilliger Basis an Nachtschichten beteiligen Jüngere präferieren 4 Nachtschichten in Folge; Ältere 2 Nach der Nachtschichtphase 2 Tage frei Beibehaltung der Anfangszeiten Neuorganisation der 30-Min.-Pause; individuelle 15-Min.-Kurzpausen Flexibles Schichtplanmodell

7 Anforderungen an das flexible Schichtplanmodell Durch die Projektgruppe sowie die Mitarbeiterbefragung wurden folgende Eckpunkte erarbeitet: flexible 18 Schichten/Woche Berücksichtigung der arbeitswissenschaftlichen Erkenntnisse Flexible Schichteinteilung; keine starren Schichtfolgen Solidarische Verteilung der Nachtschichten Einbeziehung aller Mitarbeiter Für alle: Mit steigendem Alter weniger Nachtschichten pro Monat Nach der Nachtschichtphase 2 Tage frei Beibehaltung der Anfangszeiten Verlängerung der Pausenzeiten: 45 Minuten (30 Min. fest + 15 Min. flexibel)

8 Eckpunkte des flexiblen Schichtplanmodells I 2 altersgemischte Schichtgruppen A+B Aufgaben der Schichtgruppe (in Verbindung mit der praktizierten Gruppenarbeit): Verantwortliche Abdeckung vorgegebener Dienste im Tag- und Nachtdienst überschaubare, transparente Schichtplanung über 4 Wochen Schichtlänge Früh: 7,25 Std. + 0,75 Std. Pause (0,5 + 0,25 Std.) Schichtlänge Spät + Nacht: 7,5 Std. + 0,5 Std. Pause Schichtplanungszeitraum: 4 Wochen Geplant werden 18 Schichten / Woche; Absage von Schichten ggf. möglich (Umkehrung des Planungsverfahrens) Soll: 20 Schichten pro MA / 4 Wochen durchschnittlich 35 Std.-Wo.

9 Eckpunkte des flexiblen Schichtplanmodells II Einbeziehung aller Mitarbeiter in die Nachtschicht Für alle: Mit steigendem Alter weniger Nachtschichten pro Monat Variable Anzahl von Nachtschichten (in Blöcken von 2 bzw. 4 Nachtschichten möglich) Arbeitszeitmuster für die Nachtschichten - Hilfe für die schnelle Einsatzplanung - Unterstützung bei der Umsetzung arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse Berücksichtigung individueller Arbeitszeitwünsche Erneute Mitarbeiterbefragung nach 12-monatiger Testphase

10 Nachtschichtmuster im Rahmen der Frühschichtverantwortung Sonntag Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Samstag Nacht Nacht Nacht Nacht Früh Früh Früh Nacht Nacht Nacht Nacht Früh Früh Früh Nacht Nacht Nacht Nacht Früh Früh Früh Früh Früh Früh

11 Nachtschichtmuster im Rahmen der Spätschichtverantwortung Sonntag Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Samstag Nacht Nacht Nacht Nacht Spät Spät Spät Nacht Nacht Nacht Nacht Spät Spät Spät Nacht Nacht Nacht Nacht Spät Spät Spät Spät Spät Spät

12 Schichtverantwortung pro Schichtgruppe mit vorgegebener Besetzungsstärke bei voller Auslastung 1.Woche 2.Woche 3.Woche 4.Woche so mo di mi do fr sa so mo di mi do fr sa so mo di mi do fr sa so mo di mi do fr sa so Schicht A 8F 8F 8F 8F 8F 8FZ 8S 8S 8S 8S 8S 8SZ 8F 8F 8F 8F 8F 8FZ 8S 8S 8S 8S 8S 8SZ 3NZ 3N 3N 3N 3N 3N 4NZ 4N 4N 4N 4N 4N 3NZ 3N 3N 3N 3N 3N 4NZ 4N 4N 4N 4N 4N Schicht B 8S 8S 8S 8S 8S 8SZ 8F 8F 8F 8F 8F 8FZ 8S 8S 8S 8S 8S 8SZ 8F 8F 8F 8F 8F 8FZ 4NZ 4N 4N 4N 4N 4N 3NZ 3N 3N 3N 3N 3N 4NZ 4N 4N 4N 4N 4N 3NZ 3N 3N 3N 3N 3N Früh = Spät = Nacht = Nacht 2 = So-Nacht = Sa-Früh Zusatz = Sa-Spät Zusatz = 8 Mitarbeiter 8 Mitarbeiter 7 Mitarbeiter 7 Mitarbeiter 7 Mitarbeiter 8 Mitarbeiter 8 Mitarbeiter

13 Schichtplan Beispiel (Auszug) Früh fest Spät fest Nacht fest Block 1 Nacht fest Block 2 So-Nacht 6.00-14.00 Uhr 14.00-22.00 Uhr 22.00-6.00 Uhr 22.00-6.00 Uhr 22.00-6.00 Uhr Sa-F Zusatz Sa-S Zusatz 6.00-14.00 Uhr 14.00-22.00 Uhr

Erste Erfahrungen praktische Umsetzung seit Apr.`07 Parallel-Aktionen vermeiden Mitarbeiter möchten keine Veränderungen => Pausenregelung Berücksichtigung von MA-Wünschen Flexibilität bleibt erhalten Eckpunkte / Prioritäten einhalten Sa- und So - Arbeit gleich verteilen freie Wochentage sind ungewohnt / MA müssen Nutzen lernen Image Problem der Mitarbeiter (Sa- So- Arbeit) durch 4 Wochen-Rhythmus gute Planbarkeit Aussagen zu Belastungsreduzierung aufgrund kürzerer Schichtfolgen können noch nicht getroffen werden C. Sczesny 13.09.2007 14

15 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! ZF Boge Elastmetall GmbH Friesdorfer Str. 175 53175 Bonn Tel. 0228 3825 304 Lothar Möller lothar.a.moeller@zf.com www.zf.com Soziale Innovation research & consult GmbH Deutsche Straße 10 44 339 Dortmund Tel. 0231 / 88 08 64 0 Dr. Cordula Sczesny sczesny@soziale-innovation.de Sophie Schmidt schmidt@soziale-innovation.de www.soziale-innovation.de