Magazn AUSGABE 3/2009 Thema: Faclty Management: Ene Branche trotzt der Krse...10 Immoblenmarkt Dusburg: Den Wandel n den Köpfen schaffen...20 Besondere Immoble: Ratngen 70er Jahre Sedlung n Edel-Optk...28
INHALT 3/2009 NACHRICHTEN Essen: Vom Bergmannsfeld zum Europavertel: Neuer Name, neues Logo, neue Homepage....................... 4 Düsseldorf: Holger Hentschel st Mtgled der Geschäftsletung...................... 5 Dortmund: Neues Aktonsbüro st be Kunden belebt 5 Münster: Interkulturelles Jugend-Fußballturner fördert Toleranz....................... 6 Mönchengladbach: Area of Sports : Borussa kauft Flächen.. 6 Münster: Neue Klengärten für neue Münsteraner 7 Code of Conduct: Thomas Hegel: Wr leben Werte Neuer Verhaltenskodex für de LEG-Gruppe.......................... 8 Ratngen: ZeltZet 2009: Erfolgreches Pfngstfest am Grünen See. 9 10 TITELTHEMA Faclty Management: Ene Branche trotzt der Krse......... 10 Intervew mt Dr. Elke Kuhlmann, Geschäftsführung GEFMA: Faclty Management Lösungen für Krsenzeten.......... 18 Ttelbld: Faclty Management: In Ruhe m Büro arbeten, ohne sch Sorgen um de Immoble zu machen. Immer mehr Unternehmen grefen auf de Denstlestungen von Faclty Managern zurück, um sch auf das Kerngeschäft zu konzentreren we m Calor Carré n Ratngen. IMMOBILIENMARKT NRW Dusburg: Den Wandel n den Köpfen schaffen.. 20 Intervew mt dem Dusburger Oberbürgermester Adolf Sauerland: Stärken stärken auf sechs Kompetenzfeldern................... 22 Innenstadt: CtyPalas de Perle der Innenstadt.. 23 Innenhafen: Faktore 21 Vom hstorschen Specher zum modernen Bürogebäude........ 25 Meterprvatserung: Interesse am Kauf der egenen Metwohnung st groß............... 25 Meterzentrum Dusburg-Nord: Im Norden vel Neues................ 26 Meterzentrum Dusburg-Süd: Ruhg Wohnen m Süden Naherholungsgebet vor der Haustür 27 DIE BESONDERE IMMOBILIE Ratngen: Frsch gestrchen 70er Jahre Sedlung n Edel-Optk............... 28 IMPRESSUM Herausgeber: LEG Landesentwcklungsgesellschaft NRW GmbH Roßstraße 120, 40476 Düsseldorf Tel. 0211/45 68-351, Fax 0211/45 68-300 www.leg-nrw.de, astrd.mendola@leg-nrw.de Letung: Jens Schönhorst Redakton: Mram M. Beul, Mscha Blum, Thomas Börtz, Astrd Mendola (verantwortlche Redakteurn), Ina Sebert, Mark Tttes u. a. 28 38 WOHNEN Münster: Nur Gewnner Energesparwette zwschen Kommunen und Bürgern.... 32 Marketng: Logos für Wohnquartere: Der erste Endruck zählt.............. 34 Dortmund-Hannbal: Knderlachen-Stube fördert Sprache spelersch................... 36 PROJEKTE Remsched: Hauptbahnhof erblüht n neuer Pracht........................ 38 Düsseldorf: Lux Derendorf: Exklusve Wohnträume werden wahr........................ 41 DAS PERSÖNLICHE INTERVIEW Bettna Münzberg: Natur und Kultur gehören zu menen Lebenselxeren..................... 44 Fotos/Anmatonen: Heleen Berkemeyer, Mram Beul, Hans Blossey, Dusburg Waterfront, Max Hampel, Kölbl Kruse GmbH, Torsten Schönger, Ansgar van Treeck Gestaltung: GorngDesgn, Fredrchstraße 54, 45468 Mülhem an der Ruhr Druck: J. L. Romen GmbH & Co. KG, Wndmühlenweg 13, 46446 Emmerch Auflage: 10.400 Exemplare
EDITORIAL Eckhard Schultz (lnks) und Thomas Hegel Lebe Lesernnen, lebe Leser, das zurücklegende Geschäftsjahr 2008 war en Rekordjahr für de Faclty Management- Branche. Allen de führenden FM-Unternehmen verwesen auf zwestellge Wachstumsraten. Der Durchschntt lag be 12,5 Prozent, wobe sch Effekte des konjunkturellen Aufschwungs aus 2008 bemerkbar machten. Trotz Fnanz- und Wrtschaftskrse sagen Experten für deses Jahr en Umsatzwachstum von durchschnttlch 3,5 Prozent voraus. Und se blcken zuverschtlch n de Zukunft. De Velfalt der aktuell angebotenen Denstlestungen sowe neue Servces und Lösungen machen das FM n Deutschland zu enem der dynamschsten Denstlestungsbereche. De Faclty Manager der LEG haben langjährge Erfahrungen mt dem Gewerbe-, Büro- und Wohnmmoblenbestand des Unternehmens. Auch als externe Denstlester snd se gern gesehen, denn se beten Systemlösungen aus ener Hand. Im technschen und nfrastrukturellen Berech arbeten se mt zuverlässgen Partnern zusammen. Von der Gebäuderengung über Scherhet, Betreb und Wartung von Gebäudetechnk, Landschaftspflege bs zur Parkraumbewrtschaftung. De Mtarbeter der LEG Faclty Management GmbH beten Investoren und Metern umfassenden Servce. Dabe snd se spezalsert auf maßgeschnederte Enzellösungen. Über wetere Trends am FM-Markt und bespelhafte Projekte lesen Se m Ttelthema Ene Branche trotzt der Krse ab Sete zehn. Im Expertenntervew berchtet Dr. Elke Kuhlmann, Geschäftsführung der GEFMA German Faclty Management Assocaton, über Aufgaben und Zele des 1989 gegründeten Verbands. Über 600 Entscheder der Branche engageren sch darn für de Bekannthet und de Weterentwcklung des FM. Dusburg st de westlchste Großstadt des Ruhrgebets, Unverstätsstadt, Tor zum Nederrhen und mt knapp 500.000 Enwohnern 15-größte Stadt Deutschlands. Den Strukturwandel mestern de Dusburger mmer noch mt nnovatven Projekten. Grund genug, das Denstlestungs- und Logstkzentrum unter der Rubrk Immoblenmarkt NRW vorzustellen. Des übernmmt Immoblenjournalstn Mram M. Beul. In der Stahlstadt betreut de LEG zahlreche Büro- und Wohnmmoblen. Das außergewöhnlchste Projekt st das Cty- Palas n der Innenstadt mt Shoppngmall, Deutschlands modernstem Spelcasno, Kongress- und Tagungszentrum sowe Konzerthalle. Auch de In-Mele am Innenhafen wrd durch en LEG-Projekt berechert: Den hstorschen Specher Faktore 21 baute das Unternehmen zum modernen Bürogebäude mt Gastronomebetreb um. Faclty Manager der LEG betreuen Cty- Palas und Faktore 21. Attraktver Metwohnungsbestand m ruhgen Süden, nah an der Landeshauptstadt Düsseldorf, und m qurlgen multkulturellen Norden Dusburgs runden das Angebot ab. Auch dabe: Wohnungen, de von hren Metern gern erworben werden als Investton n de Zukunft. Als besondere Immoble stellen wr Ihnen n deser Ausgabe de Modernserung des Wohnquarters rund um de Otto-Hahn- Straße n Ratngen West vor. Der Bremer Farbdesgner Hans-Albrecht Schllng setzte dort en kreatves Konzept um mt edlen Farbtönen für de Fassadengestaltung und farbgen Akzenten. Zahlreche wetere Themen warten auf Se von der Energesparwette zwschen der Stadt Münster und hren Bürgern über Logos für Sedlungen bs zur Enrchtung ener neuen Kndertagesstätte m Dortmunder Wohnquarter Hannbal. En Genuss für Ästheten: de Enrchtung der Musterwohnung Lux Derendorf m Düsseldorfer Tannenvertel. Dort sehen nteresserte Käufer, we se hr künftges Domzl nobel und trotzdem anhemelnd gestalten können. Wr präsenteren Ihnen zudem en zentrales Entwcklungsprojekt, den Hauptbahnhof Remsched, der Ende Jun 2009 eröffnet wurde. Rund um den Bahnhof können Bürger, Besucher und Resende nun enkaufen, Denstlestungen n Anspruch nehmen und hre Frezet verbrngen. Wr wünschen Ihnen gute und anregende Unterhaltung be der Lektüre Ihres LEG- Magazns. Thomas Hegel Sprecher der Geschäftsführung (CEO) Eckhard Schultz Geschäftsführer (CFO) LEG MAGAZIN 3/2009 3
ESSEN Vom Bergmannsfeld zum Europavertel: Neuer Name, neues Logo, neue Homepage Im Frühjahr 2007 begann de LEG mt der Modernserung der Metwohnungen n Essen-Bergmannsfeld. Nun steht auch der neue Name des Quarters fest: Europavertel. Der Clou: De Bewohner wählten hn selbst aus. Über 30 Vorschläge rechten de Meter bem Namenswettbewerb en, den de LEG noch während der Modernserung startete. Am Wahltag kamen rund 150 Bewohner n de Bergmannshütte zur Abstmmung. De Mehrhet der Stmmen fel auf den Namen Europavertel. Ken Wunder, schleßlch orentert sch de gesamte Neugestaltung an großen europäschen Städten, bespelswese Venedg, Pars und Prag. Zu sehen an den kunstvollen Bldern auf den Gebäuden, de Impressonen der Städte zegen, und an den neuen Straßenschldern, de de LEG an den Hauswänden monteren leß. Meter stmmten über Logo ab Dem neuen Namen folgte Anfang Jul en neues Logo. Ene Befragung durch Studenten der Fachrchtung Kommunkatonswssenschaft der Unverstät Münster ergab, dass blau und grün de Farben snd, de de Bewohner mt dem Europavertel verbnden. Mt desen Farben gestaltete de LEG das neue Markenzechen der Sedlung. Zudem wünschten sch de Meter, dass das Logo Gemenschaft, Internatonaltät und Jugendlchket ausdrücken soll. Auch desen Wunsch haben wr erfüllt, sagt Sonja Herbrand, Meterzentrumsletern Gelsenkrchen. Mt dem neuen Namen, dem neuen Logo und unse- ren Erkenntnssen aus der Bewohnerbefragung starten wr nun ene bret angelegte Marketng-Kampagne. Dazu gehört de Enrchtung enes vrtuellen Meterbüros m Internet, n dem de Kunden z. B. Formulare und Informatonen zu aktuellen Veranstaltungen fnden. Deser Servce ergänzt unsere bewährte persönlche Vor-Ort-Betreuung m Meterbüro optmal, so Sonja Herbrand. Sonja Herbrand Meterzentrumsletern Gelsenkrchen LEG Wohnen Dortmund GmbH Tel. 02 01 / 8 10 10-55 www.leg-europavertel.de V.l.: Smone Roll und Mchael Metje aus dem Meterzentrum Essen sowe Sonja Herbrand, Meterzentrumsletern Gelsenkrchen, präsenteren stolz das neue Logo des Europavertels. 4 LEG MAGAZIN 3/2009
NACHRICHTEN DÜSSELDORF Holger Hentschel st Mtgled der Geschäftsletung Anfang Ma ernannte de Geschäftsführung der LEG NRW GmbH Holger Hentschel zum Mtgled der Geschäftsletung. Sene Aufgabe n der neuen Poston st es, gemensam mt der Geschäftsführung de Sparte Wohnen zu steuern. Glechzetg st er weterhn für den Zentralberech Portfolomanagement verantwortlch. Als Mtgled der Geschäftsletung vertrtt Holger Hentschel gemensam mt dem Sprecher der Geschäftsführung Thomas Hegel (CEO) und dem Geschäftsführer Eckhard Schultz (CFO) de oberste Management-Ebene der LEG-Gruppe. Deses Gremum trfft alle übergrefenden unternehmerschen Entschedungen m Arbetsalltag und m Rahmen der regelmäßgen Geschäftsletungsstzung. Thomas Hegel wrd sch künftg ntensver auf strategsche und konzernübergrefende Themen konzentreren, sodass Holger Hentschel stärker als bsher de operatve Steuerung der Sparte Wohnen mt verantworten wrd. Darüber hnaus bündelt er künftg alle Bereche n der LEG Management GmbH, de unmttelbar mt dem Berech Wohnen zu tun haben. Wr freuen uns darauf, de angenehme und erfolgreche Zusammenarbet fortzusetzen und zu ntensveren, begrüßte Thomas Hegel das neue Mtgled der Geschäftsletung. Gremum der Geschäftsletung De Geschäftsletung repräsentert das oberste Management. Se besteht neben den handelsrechtlch bestellten Geschäftsführern aus enem weteren Mtgled oder mehreren Mtgledern, de ene übergeordnete Verantwortung m Unternehmensmanagement wahrnehmen. Holger Hentschel Mtgled der Geschäftsletung Zentralberechsleter Portfolomanagement LEG Management GmbH Tel. 02 11 / 45 68-455 holger.hentschel@leg-nrw.de es be der Scherstellung von Knderbetreuung. De LEG stellte der ARGE das Ladenlokal m Enkaufszentrum für dre Monate kostenlos zur Verfügung. Dese Testphase verlef äußerst erfolgrech. Wr erhalten vel postve Resonanz von unseren Metern, sagt Andrea Krchner, Meterzentrumsletern Dortmund. Set Anfang Jul metet de ARGE das Lokal unbefrstet an. Das neue ARGE-Büro m MeylantVertel feerte Anfang Aprl 2009 Eröffnung. Von lnks nach rechts: Chrstoph Destelhorst (evangelscher Pfarrer), Bezrksbürgermester Karl-Henz Czerpka, Fredhelm Sohn (Ratsmtgled SPD), Sebastan Kanstener (ARGE), Regna Hopp (Sozalbüro), Thomas Treffer (Sozalbüro), Andrea Krchner (LEG-Meterzentrumsletern Dortmund), dahnter Axel Fredank (ARGE), Segfred Pogadl (Stadtrat und Sozaldezernent Stadt Dortmund), Manfred Stankewtz (Sozaldezernat Stadt Dortmund), Andrea Ksters (Geschäftsführern der LEG Wohnen Dortmund GmbH), Fredhelm Besert (Sozalraumbeauftragter) DORTMUND Neues Aktonsbüro st be Kunden belebt De Bewohner des MeylantVertels freuen sch: Enen zusätzlchen Servce beten hnen Mtarbeter des Jobcenters ARGE Dortmund und des Sozalamts. Sozaldezernent Segfred Pogadl und Bezrksbürgermester Karl-Henz Czerpka eröffneten Anfang Aprl 2009 gemensam mt Andrea Ksters, Geschäftsführern der LEG Wohnen Dortmund GmbH, das neue Aktonsbüro n Dortmund-Wckede m Rahmen des Aktonsplans Sozale Stadt Dortmund. Dort berät das Expertenteam sene Kunden be Fragen zum Bezug von Transferlestungen nach dem Sozalgesetzbuch II (Hartz IV). Es betet zudem de Vermttlung sozalnte- gratver Maßnahmen we Schuldner- und Suchtberatung an und unterstützt de Meter be Anträgen, zum Bespel für den Dortmund-Pass und das Sozaltcket. Zudem hlft Nahversorgung geschert Zetglech mt der Eröffnung des Aktonsbüros standen erstmals de Mtarbeter des Meylant Back Cafés und des neuen Mn- Marktes für hre Klentel beret. Damt st de Nahversorgung m Wohnquarter optmal ausgebaut, erläutert de Meterzentrumsletern. Wr offereren unseren Metern Wohnungen zum Wohlfühlen, en attraktves Umfeld, ene gute Beratung der Eltern und abwechslungsreche Frezetmöglchketen für de Knder. Zusammen feern zusammen lachen So vele Premeren waren en Anlass zum Feern. Den Metern, zahlrechen Gästen und allen Akteuren gefel besonders der Besuch des Hasen Hoppel. Das belebte LEG-Maskottchen vertelte kostenlos Hefeteg-Hasen. De Klenen tobten sch auf der LEG-Hüpfburg und bem neuen Hoppel-Tanz aus. Andrea Krchner Meterzentrumsletern Dortmund LEG Wohnen Dortmund GmbH Tel. 02 31 / 98 10 33-42 andrea.krchner@leg-nrw.de LEG MAGAZIN 3/2009 5
MÜNSTER Interkulturelles Jugend-Fußballturner fördert Toleranz Fußball verbndet. Bem Kcken spelen Herkunft, Natonaltät und Hautfarbe kene Rolle. Unter dem Motto Velfalt gewnnt: Vele Kulturen en Team organserte de DJK Borussa Münster den Kds-Champons Cup 2009 Mtte Jun gemensam mt der Wohnungsgesellschaft Münsterland (WGM). Über 30 Teams aus rund enem Dutzend Natonen spelten den jewelgen Turnerseger n hrer Altersklasse aus. Telnehmer waren Jugendlche der Jahrgänge 1995/96 sowe 1997/98. Be dem 4-gegen-4-Turner (ver Feldspeler, en Torhüter) traten spezell für de Veranstaltung zusammengestellte Teams an. So mussten sch neue Mannschaften fnden, de zudem ohne Traner agerten. Bundeswetes Programm Der Kds-Champons Cup st Tel enes Projektes zur Förderung der nterkulturel- len Kompetenz. Es wurde m Rahmen des bundesweten Programms Velfalt tut gut Jugend für Velfalt, Toleranz und Demokrate des Bundesmnsterums für Famle, Senoren, Frauen und Jugend ntert. De Stadt Münster und das Unternehmen gegen Intoleranz (UGI) unterstützten das Turner zu glechen Telen. De WGM verbndet ene gewachsene Partnerschaft mt dem Veren DJK Borussa Münster, der m Gestvertel behematet st und n dessen Jugend- und Senorenmannschaft zahlreche Meter spelen. Thomas Börtz Pressesprecher Wohnungsgesellschaft Münsterland mbh Tel. 02 51 / 70 42 20 t.boertz@wgm.de MÖNCHENGLADBACH Area of Sports : Borussa kauft Flächen Im Aprl hat der Erstlgst Borussa Mönchengladbach zwe Baufelder von der Area of Sports GmbH & Co. KG erworben, enem Jont Venture der Hochtef Constructon AG und der LEG NRW GmbH. Auf den 38.000 und 7.000 Quadratmeter großen Flächen westlch des Stadons errchten de Borussen ene Tranngshalle für den Nachwuchs, enen zusätzlchen Fußballplatz und en Gebäude für Verensmuseum, Fan-Shop und Rehazentrum. Fünf Jahre nach Eröffnung des Tranngsgeländes mt seben großen und zwe klenen Fußballplätzen st de Kapaztätsgrenze errecht; m doppelten Wortsnn weterer Platz für de Jugend notwendg. Thomas Börtz (hnten lnks neben dem Pokal) von der Wohnungsgesellschaft Münsterland mbh freut sch mt den Segern des Kds-Champons Cup 2009. Sport, Textlhersteller und Elektrogroßhandel De Area of Sports m Nordpark Mönchengladbach legt n unmttelbarer Nachbarschaft zum Stadon. Se besteht aus zehn unterschedlch großen Grundstücken mt nsgesamt 13,5 Hektar. Der Textlhersteller van Laack hat her senen Unternehmens- 6 LEG MAGAZIN 3/2009
NACHRICHTEN MÜNSTER Neue Klengärten für neue Münsteraner Wer glaubt, Klengärten seen nur etwas für Senoren, der rrt: Immer mehr Famlen haben n den vergangenen Jahren Parzellen gepachtet; das Durchschnttsalter der Mtgleder von Klengartenverenen st deutlch gesunken. Auch de neuen Bewohner m Gevenbecker AuenVertel haben jetzt de Möglchket, enen solchen Veren zu gründen. De LEG errchtet ene Klengartenanlage mt 35 Gärten. stz errchtet. Wetere Grundstücke erwarb de Mönchengladbacher Baugesellschaft H. & J. Jessen Baugesellschaft mbh & Co. KG für enen Lebensmttelmarkt und Büros, de Lnssen Elektro-Handelsgesellschaft mbh für enen Elektrogroßhandel sowe de Engneerng Dobersek GmbH, de dort hre Frmenzentrale bauen möchte. De Projektgesellschaft Area of Sports GmbH & Co. KG erschloss, entwckelte, bebaute und vermarktete de Grundstücke. Wr verhandeln gerade über den Verkauf des letzten Areals, so Dr. Frank Hartung, Geschäftsführer der LEG Standort- und Projektentwcklung Düsseldorf GmbH. Damt st de vollständge Entwcklung und Vermarktung des Areals wesentlch früher zum erfolgrechen Abschluss gebracht, als be Begnn kalkulert war. Der Nordpark Mönchengladbach st mt fast 270.000 Enwohnern de größte deutsche Stadt am lnken Nederrhen. Der Nordpark st enes der zentralen Zukunftsprojekte. Auf dem 165 Hektar großen ehemalgen Kasernengelände entsteht en attraktves Stadtquarter. Dese Anlage st de letzte Infrastrukturmaßnahme, de wr m Quarter erstellen, sagt Uwe Gesa-Stausberg, Prokurst der LEG Standort- und Projektentwcklung Essen GmbH. De Arbeten werden m Herbst abgeschlossen. Am Ramertsweg legt de LEG Gärten von 235 bs zrka 300 Quadratmetern an, dazu ene santäre Gemenschaftsenrchtung mt zwe behndertengerechten WCs und Waschbecken. Im Trend: Mehr Klengärtner als Berlner Der Stadt- und Bezrksverband Münster der Klengärtner e.v. vertelte Werbebrefe an rund 6.000 Haushalte n Gevenbeck. Erste Interessenten gbt es berets. Sobald es genügend snd, gründen se enen Veren und geben der Anlage enen Namen. Auch der Bau enes Verenshauses legt n hren Händen; ene Fläche wrd dafür fregehalten. Der Verband vertrtt n und um Münster 63 Verene mt rund 5.700 Mtgledern. Deutschlandwet gbt es mehr als ene Mllon Klengärten mt über 460 Quadratklometer Fläche und rund ver Mllonen Nutzern. Se übertref- fen damt de Enwohner der größten deutschen Stadt Berln um 600.000. Das AuenVertel n Zahlen Set 1995 entwckelt de LEG das Auen- Vertel als enes der größten Wohnungsbauprojekte n Deutschland. Insgesamt haben wr nklusve der Infrastruktur über 120 Mllonen Euro n das Quarter nvestert, so Uwe Gesa-Stausberg. Nur fünf Klometer von der Münsteraner Innenstadt entfernt entstehen nsgesamt zrka 2.000 Egenheme und Wohnungen. Rund 95 Prozent der Enfamlenhausgrundstücke und 75 Prozent der Mehrfamlenhausgrundstücke hat de LEG berets entwckelt und vermarktet. Außerdem errchtete se ene Grundschule, ver Kndertagesstätten, ver Spelplätze und ene Sporthalle. Uwe Gesa-Stausberg Prokurst LEG Standort- und Projektentwcklung Essen GmbH Tel. 02 51 / 5 35 90-14 uwe.gesa-stausberg@leg-nrw.de www.auenvertel.de Dr. Frank Hartung Geschäftsführer LEG Standort- und Projektentwcklung Düsseldorf GmbH Tel. 02 11 / 45 68-520 frank.hartung@leg-nrw.de LEG MAGAZIN 3/2009 7
+ + + K U R Z N O T I E R T + + + M I E T E R Z E N T R U M S P O N S E R T M O N D S C H E I N K I N O Laue Sommerluft, sternenklarer Hmmel und en guter Flm. So vele Hghlghts auf enmal bekamen de Zuschauer bem Mondschenkno geboten, das zum fünften Mal an der Kapellenstraße n Monhem stattfand. De LEG gehörte auch n desem Jahr zu den Hauptsponsoren, de de Open- Ar-Veranstaltung ermöglchten. CODE OF CONDUCT Thomas Hegel: Wr leben Werte Neuer Verhaltenskodex der LEG-Gruppe De wahre Stärke enes Unternehmens legt n senem gelebten Wertesystem. Vernnerlchte Werte snd das Rückgrat der besten Unternehmenskulturen. Deshalb fasste de LEG hre Werte n enem neuen Verhaltenskodex zusammen. Alle Mtarbeter und Führungskräfte verpflchten sch damt zu klaren Grundsätzen, de das unternehmersche und gesellschaftlche Handeln bestmmen. Moral und Integrtät prägen de Geschäftskultur des LEG-Konzerns so lautet de erste und zentrale Aussage des neuen Verhaltenskodex (Code of Conduct). De Letdeen, de unser Verhalten steuern, snd Kundenorenterung und Denstlestungsberetschaft, Ehrlchket, Verantwortung und Farness, erläutert Thomas Hegel, Sprecher der Geschäftsführung (CEO). Unsere Mtarbeter snd dynamsch und hlfsberet. Se arbeten egenverantwortlch und effzent, verhalten sch sozal und respektvoll sowohl m partnerschaftlchen Verhältns mt unseren Kunden als auch mt Kollegen. En vertrauensvoller Umgang mt Metern und Geschäftspartnern steht für de Mtarbeter der LEG-Gruppe m Mttelpunkt. Zu den Regeln, de für Transparenz und Scherhet sorgen, gehört ebenfalls ene korrekte und verständlche Kommunkaton. Erfolg durch Wertorenterung Wr snd natürlch auch unseren Egentümern verpflchtet, so Thomas Hegel. De LEG-Gruppe agert wrtschaftlch erfolgrech n enem schwergen Marktumfeld. Wr gehen mt den uns anvertrauten materellen Werten pfleglch und verantwortungsvoll um. Unser Zel st es, das Vermögen des LEG-Konzerns zu erhalten und zu vermehren. Neben der materellen st de deelle Wertorenterung Bass unseres Erfolgs. Den Verhaltenskodex der LEG-Gruppe fnden Se m Internet www.leg-nrw.de unter der Rubrk Unternehmen/Fakten, Struktur, Hstore. Armn Töller Zentralberechsleter Personal und Verwaltung LEG Management GmbH Tel. 02 11 / 45 68-234 armn.toeller@leg-nrw.de Deter Strauchmann Stabsberechsleter Konzernnnenrevson LEG Management GmbH Tel. 02 11 / 9 65 58-21 deter.strauchmann@leg-nrw.de Vom 31. Jul bs zum 8. August erlebten Monhemer Bürger und Besucher aus der Umgebung hochkarätge Flme unter freem Hmmel, bespelswese Slumdog Mllonär, Tntenherz, Der Baader-Menhof- Komplex und Illumnat. Auch de klenen Gäste kamen auf hre Kosten bem belebten Knderflm Madagascar 2. Bs(s) zum Morgengrauen, Mamma ma und der James-Bond-Strefen En Quantum Trost rundeten das Programm auf der 13 Meter breten und neun Meter hohen aufblasbaren Lenwand ab. Bekenntns zum Standort De LEG betreut n Monhem rund 12.000 Meter n 3.500 Wohnungen. Sabne Kubtza, Geschäftsführern der LEG Wohnen Köln GmbH, sagt: Für uns st das belebte Freluftkno ene gute Gelegenhet, Monhem und unsere Meter zu unterstützen. Und Cornela Hüneburg, Meterzentrumsletern Monhem, ergänzt: Gute Nachbarschaften und transparente Kommunkaton snd uns wchtg. Daher stellen wr n unseren Sedlungen en umfangreches Quartersmanagement scher. Nach Monhem fleßen jährlch 100.000 Euro für sozale Maßnahmen. In den Sommerferen betet das Wohnungsunternehmen bespelswese en Spel- und Spaß-Programm für klene Meter an. Freluftkno kehrt erfolgrech zurück Im vergangenen Jahr kehrte das Freluftkno durch de fnanzelle Unterstützung der LEG nach enjährger Zwangspause auf de Frelchtbühne zurück. Mt großem Erfolg: Mehrere tausend Besucher sahen an neun Abenden Kassenschlager we Kenohrhasen n mest ausverkauften Vorstellungen. Cornela Hüneburg Meterzentrumsletern Monhem LEG Wohnen Köln GmbH Tel. 0 21 73 / 95 73-10 cornela.hueneburg@leg-nrw.de 8 LEG MAGAZIN 3/2009
+ + + K U R Z N O T I E R T + + + NACHRICHTEN W E L T P R E M I E R E : B E N H U R F Ä H R T W I E D E R W A G E N R E N N E N Der Roman Ben Hur war en Welterfolg. Der Knoflm gewann elf Oscars. Mt BEN HUR LIVE kommt de Legende als spektakuläres Lve-Erlebns zurück n de Arena. De Show wrd de Power enes Rockkonzertes, den Speed enes Muscals, de Mage großen Knos und de Ledenschaft ener grechschen Tragöde n sch verenen. De Zuschauer können sch auf ene ne dagewesene Bandbrete fenster Unterhaltung freuen, so zterte de London Tmes den Veranstaltungsexperten Franz Abraham zur neuen Show BEN HUR LIVE. Großartge Specal- Effects, rund 400 Darsteller und 100 Tere lassen de Geschehnsse lebendg werden. Dazu gehören de aufsehenerregenden Wagenrennen mt Fresen-Quadrgen zwschen Ben Hur und senem Konkurrenten Messala, de gewaltge Seeschlacht mt zwe Galeeren und neun Pratenschffen, en qurlger arabscher Basar und de zarte Lebesgeschchte der Ttelhelden Judah Ben Hur und Esther. NRW m Ben Hur-Feber Nach der Weltpremere n London Mtte September 2009 wrd BEN HUR LIVE n mehreren Städten n Deutschland aufgeführt. Her de Termne n NRW: ISS Dome Düsseldorf: Mttwoch, 7. Oktober, 20.30 Uhr und Donnerstag, 8. Oktober, 15.30 und 20.30 Uhr Westfalenhalle Dortmund: Sonntag, 11. Oktober, 15 und 20 Uhr und Montag, 12. Oktober, 15.30 Uhr Informatonen und um zehn Prozent ermäßgte Karten gbt es be Angabe der Kunden-Pn 5779 unter der Telefonnummer 02 11 / 73 44 120. Gewnnspel Beantworten Se folgende Frage und gewnnen Se enmal zwe Entrttskarten für BEN HUR LIVE : We nennt man de mposanten schwarzen Pferde, de n der Aufführung de zwerädrgen Quadrgen zehen? De Antwort senden Se btte bs zum 31. August 2009 an Astrd Mendola, Stabsberech Unternehmenskommunkaton, E-Mal: astrd.mendola@leg-nrw.de. Vel Glück! www.benhurlve.de RATINGEN ZeltZet 2009: Erfolgreches Pfngstfest am Grünen See Zum zwölften Mal feerten Besucher von nah und fern de ZeltZet n Ratngen. Das Festval, das mmer am Pfngstwochenende am Grünen See stattfndet, st wet über de Stadtgrenzen hnaus zu enem Markenzechen geworden. Als Hauptsponsor nvesterte de LEG n en Frezetprogramm, das Jung und Alt begesterte. De ZeltZet st enes der bedeutendsten Kultur- und Kabarett-Festvals n NRW. Große Künstler und Comedans telen sch de Bühne mt Nachwuchstalenten. Auch n desem Jahr war weder für jeden Geschmack etwas dabe: De Schüler-Kabarettgruppe Westhäkchen eröffnete das Programm. Kabarettst Dr. Stratmann fachsmpelte zudem über Kunstfehler. De Theater-Gruppe Grls Destnaton sorgte für gute Stmmung. Weter gng es mt den Pops und Der Popolsk-Show. Der sonntäglche LEG-Famlentag bot neben dem Trödel- und Gauklermarkt zahlreche Aktonen für klene Besucher, bespelswese das Knder-Spele-Mobl, en Ketten-Karussell, den LEG-Strechelzoo und Hüpfburgen, Zauberer und Knder-Schmnken. Am Sonntagabend brachte Herbert Knebel mt senem Affentheater Love s n Se Er das ausverkaufte Festzelt zum Beben. Mt dem tradtonellen Abschluss-Feuerwerk verabschedeten sch de Veranstalter für deses Jahr be den Gästen. LEG-Mtarbeter paddeln und laufen Bem drtten Drachenbootrennen auf dem Grünen See erkämpfte sch das LEG-Team Legonäre den zweten Platz. Auch bem ZeltZet-Lauf machte de LEG- Dreer-Staffel ene gute Fgur und unterbot hre Vorjahreszet um fast zwe Mnuten. Dabe errang se den achten Platz. Investeren macht Snn De Mschung aus lokaler und überregonaler Kultur macht den Rez der ZeltZet aus, sagt Olver Gabran, Geschäftsführer der LEG Wohnen Düsseldorf GmbH. Wr haben mmer an dese Veranstaltung geglaubt. Deswegen snd wr von Anfang an als Hauptsponsor dabe. Für rund 2.800 Wohnungen mt 6.000 Metern nvestert de LEG nsgesamt 44 Mllonen Euro n Instandhaltung, Modernserung sowe Veranstaltungen. Wr engageren uns für de Entwcklung von Ratngen West, helfen selbst vor Ort mt und motveren de Menschen, erklärte Uwe Stenbach, Meterzentrumsleter Ratngen. Mscha Blum Stabsberech Unternehmenskommunkaton LEG Management GmbH Tel. 02 11 / 45 68-117 mscha.blum@leg-nrw.de
1 CALOR CARRÉ Ratngen, Calor-Emag-Straße 3-5, Neubau (Denstlestungszentrum) Calor-Emag-Straße 7 (relexa hotel), Neubau Calor-Emag-Straße 8 (Fachmarktzentrum), Neubau Bahnstraße 43 (Bürogebäude Classc), Altbau FUNKTIONEN: Fachmarktzentrum, Denstlestungszentrum, Hotel, Bürogebäude EHEMALIGE NUTZUNG ALTBAU: Zentrale Calor Emag Verwaltung GRÖSSE: zrka 3.100 m 2 Fachmarktzentrum (Verkaufsfläche) zrka 7.300 m 2 Hotel zrka 7.300 m 2 Denstlestungszentrum zrka 3.600 m 2 Bürogebäude Classc TIEFGARAGE: über 670 Stellplätze BAUJAHR: 1953 MODERNISIERUNG: bs Ende 2008 durch de LEG Standort- und Projektentwcklung Düsseldorf GmbH AUFTRAGGEBER FÜR SANIERUNG: Calor Carré GmbH FERTIGSTELLUNG SANIERUNG ALTBAU: 2009 FERTIGSTELLUNG NEUBAU: 2003 und 2004 EIGENTÜMER: Calor Carré GmbH ANSPRECHPARTNER: Marcel Dee LEG Faclty Management GmbH Vagedesstraße 1 40479 Düsseldorf Tel. 02 11 / 45 68-144 marcel.dee@leg-nrw.de 10 LEG MAGAZIN 3/2009
TITELTHEMA FACILITY MANAGEMENT Ene Branche trotzt der Krse Professonalserung, Qualtätsstegerung, Internatonalserung das snd de Schlagworte, mt denen de Faclty Manager der weltweten Fnanz- und Wrtschaftskrse begegnen. Grund zum Jubeln gbt es ncht. Schlechte Zeten machen sch auch n deser Branche bemerkbar. Aber das Faclty Management blckt auf vertable Ergebnsse zurück und zuverschtlch n de Zukunft. 1 1 Den Marktführern geht es gut. Im Geschäftsjahr 2008 wuchsen de 25 führenden Faclty-Management-Unternehmen n Deutschland m zwestellgen Berech. Das Kaufbeurener Marktforschungsunternehmen Lünendonk veröffentlchte de Lste Führende Faclty-Management-Unternehmen für nfrastrukturelles und technsches Gebäudemanagement n Deutschland Mtte Jun deses Jahres. Se zegt, dass der Umsatz an der Marktsptze um durchschnttlch 12,5 Prozent steg und damt das Wachstum aus den Vorjahren übertraf (2007: 10,9 Prozent; 2006: 10,1 Prozent). De Top 10 legten sogar um durchschnttlch 17,5 Prozent zu auch bedngt durch Zukäufe und Fusonen, de das Geschäftsjahr 2008 prägten. De Analysten sagen allerdngs en gebremstes Umsatzwachstum von durchschnttlch 3,5 Prozent n desem Jahr voraus. Der deutsche FM-Markt läuft we andere Busness-Denstlestungsmärkte sukzessve auf ene starke Sptzengruppe und en atomstsches Folgefeld zu, erläutert Jörg Hossenfelder, Geschäftsführer der Lünendonk GmbH. Der Antel der führenden Faclty-Management- Anbeter am Marktvolumen stegt set Jah- ren kontnuerlch. Das von Lünendonk berechnete Marktvolumen wuchs 2008 um 7,8 Prozent auf 56,1 Mllarden Euro n Deutschland. Damt gehört der FM-Markt zu den großen Denstlestungssektoren der deutschen Wrtschaft. En lukratves Geschäft für de führenden FM-Unternehmen allemal; doch zahlreche Bauunternehmen wollen hr Stück vom Kuchen und machen den tradtonellen Denstlestern Konkurrenz. Spezalanbeter erwetern hr Portfolo. Zunehmender Wettbewerbsdruck macht sch bemerkbar auch durch Kostenreduzerung und Qualtätsstegerung. Der Branchenverband German Faclty Management Assocaton Deutscher Verband für Faclty Management e.v. (GEFMA) bestätgt, dass der FM-Markt n Deutschland weterhn dfferenzert blebt, obwohl sch an der Sptze des Marktes durch Übernahmen und Verschmelzungen große Denstlestungsanbeter etablerten. De GEFMA-Experten erwarten ene wetere Konsolderung des Marktes. De abflauende Konjunktur beschleungt desen Marktberengungsprozess. Der Verband prognostzert zudem, dass neben der Marktkonzentraton der großen Anbeter LEG MAGAZIN 3/2009 11
Immoblen. Im technschen und nfrastrukturellen Berech arbetet de LEG Faclty Management mt zuverlässgen externen Partnern zusammen, bespelswese Hausmesterdensten. Zum Tel st de LEG Egentümern der vom FM betreuten Gewerbemmoblen, de an Unternehmen vermetet snd. Oder se hat de Gewerbemmoble errchtet und an Investoren veräußert. Ulrch Gazon: De mesten Unternehmen nvesteren ncht mehr n Stene. Se sehen de Vortele, enen spezalserten Denstlester we uns enzuschalten. Unsere Kunden snd zudem nsttutonelle Anleger, Versorgungsklenere, spezalserte Unternehmen Nschenpostonen ennehmen. Hnzu kommen konzernnterne FM-Abtelungen als Wettbewerber. De Nachfrage nach kaufmännschem Faclty Management stegt: FM wrd damt zur strategschen Management-Aufgabe mt Fokus auf dem gesamten Lebenszyklus ener Immoble. So sehen de GEFMA- Fachleute auch den Trend zu ener ntegrerten Komplettvergabe und umfassenden Systemlösungskonzepten von FM-Servces. Hohe Nachfrage nach maßgeschnederten Lösungen De Nachfrage nach FM-Denstlestungen stegt kontnuerlch. In den europäschen Ländern legt das geschätzte Marktvolumen für nternes und externes FM be engen hundert Mllarden Euro. Deutschland st ener der größten Märkte für FM n Europa. De GEFMA bezffert den deutschen Markt auf en Gesamtvolumen von rund 55 Mllarden Euro. Allen de n der Branchenntatve De Möglchmacher zusammengeschlossenen zwölf führenden FM-Unternehmen erwrtschafteten 2008 m Inland enen Umsatz von etwa 5,8 Mllarden Euro. De Gründe für de stetge Nachfrage snd offenschtlch. Immer mehr Unternehmen versprechen sch vom Outsourcng bzw. der Vergabe hrer FM-Denstlestungen Kostenreduzerungen und Synergeeffekte. Hnzu kommt de Konzentraton auf das Kerngeschäft, de Unternehmen dazu veranlasst, Verwaltung, Planung, Instand- und Werthaltung sowe Pflege hrer Immoblen n de Hände externer Faclty Manager zu legen. Durch den Kostendruck auf der Egentümersete nsbesondere während der Wrtschaftskrse legen de Egentümer gestegerten Wert darauf, dass Immoblen optmal genutzt werden, erläutert Ulrch Gazon, Geschäftsführer der LEG Faclty Management GmbH. Se suchen sch dafür professonelle Anbeter, de desen Anforderungen genügen. Langjährge Erfahrungen machte der Faclty Manager mt der Betreuung der LEG-Bestände von der Wohnmmoble über Gründerzentren und Multfunktonsmmoblen bs zur Kndertagesstätte. Wr snd spezalsert auf maßgeschnederte Enzellösungen, fasst er de Tätgketen sener seben Mtarbeter zusammen. Lebenszyklus-Planung wrd wchtger De hoch qualfzerten Faclty Manager der LEG snd n jedem FM-Berech sowe m Centermanagement tätg. Ihr Denstlestungsspektrum recht von der ntellgenten Planung bs zur umweltfreundlchen Modernserung. Zum Team gehören Immoblenkaufleute mt Studenabschluss, Archtekten und Technker, de wr passend zum Gebäude ensetzen. Se betreuen zurzet zrka 230.000 Quadratmeter Fläche n rund 45 2 CITYPALAIS DUISBURG Innenstadt, Köngstraße 55 FUNKTIONEN: Enzelhandel, Gastronome, Spelcasno, Mercatorhalle mt der Dusburger Phlharmone, Kongresszentrum GRÖSSE: Mercatorhalle und Kongresszentrum: zrka 14.100 m 2 Casno Dusburg: zrka 7.300 m 2 Büro: zrka 7.500 m 2 Enzelhandel: zrka 3.000 m 2 Delkatessa/Gastronome: zrka 2.400 m 2 zzgl. zrka 1.300 m 2 Terrassen- und Mallbestuhlungsflächen zrka 35.600 m 2 Nutzfläche gesamt TIEFGARAGE: 656 Stellplätze BAUJAHR: 2006 BAUHERR UND INVESTOR: LEG Standort- und Projektentwcklung Essen GmbH ERWERBER: Hannover Leasng GmbH & Co. KG EIGENTÜMER: CtyPalas Dusburg GmbH & Co. KG ANSPRECHPARTNER: André Kempken LEG Faclty Management GmbH Objektmanagement CtyPalas Dusburg Köngstraße 55a 47051 Dusburg Tel. 02 03 / 2 89 46 26 andre.kempken@leg-nrw.de www.ctypalas.de v. l. : Sebastan Rössel, Asset Manager der Hannover Leasng GmbH & Co. KG, tauscht sch regelmäßg mt den LEG-Faclty- und Centermanagern Wolfgang Stenhaus, Charlotte Grsard und André Kempken aus. werke und Immoblenfonds. De LEG-Faclty Manager stehen berets während der Planung und Bauphase beratend zur Verfügung. Se lefern Ansatzpunkte, um m Lebenszyklus der Immoble erheblche Ensparungen zu erzelen. Oft dskuteren de Betelgten be Neubauten ausgebg über de Fassadengestaltung, weß Ulrch Gazon aus Erfahrung. Aber über de Fassadenrengung sprcht kener. Dabe können erheblche Kosten schon m Vorfeld vermeden werden, bespelswese durch ene Befahranlage der Fassade. Se verursacht zwar höhere Baukosten. Dese snd jedoch gerng gegenüber den 12 LEG MAGAZIN 3/2009
TITELTHEMA 2 3 2 3 CITROEN-AUTOHAUS Berln, Albonstraße 1 FUNKTION: Enzelhandel GRÖSSE: zrka 5.700 Quadratmeter BAUJAHR: 2008 BAUHERR UND INVESTOR: LEG Standort- und Projektentwcklung Essen GmbH EIGENTÜMER: LEG Standort- und Projektentwcklung Essen GmbH ANSPRECHPARTNERIN: Charlotte Grsard LEG Faclty Management GmbH Köngstraße 55a 47051 Dusburg Tel. 02 03 / 2 89 87 71 charlotte.grsard@leg-nrw.de ständgen Ausgaben für ene aufwändge Rengung durch den Ensatz von Hubstegern. Gernge Kosten bedeuten auch gute Vermetbarket des Gebäudes, brngen letztendlch entschedende Vortele für Meter und Egentümer, so Gazon. Besucherzuwachs be Fachmesse Branche schafft Arbetsplätze Dass große Interesse am Faclty Management belegen auch de Besucherzahlen der desjährgen FM-Messe. Ende Aprl 2009 verbuchte de Fachausstellung rund 17 Prozent mehr Gäste als m Vorjahr. Den Weg nach Frankfurt am Man fanden rund 3.300 FM-Experten; 2008 waren es rund 2.800. Aussteller und Besucher waren zufreden mt zahlrechen hochwertgen Kontakten und Gesprächen. Ene wetere gute Nachrcht freut de Branche: Laut EUWID Europäscher Wrtschaftsdenst, Faclty Management 10, werden m FM bs Ende 2011 zrka 10.000 neue Arbetsplätze geschaffen. Des verkündete Bernd Romansk, der Geschäftsführer von Hochtef Faclty Management und Vorstzender des Ausstellerberats, be der Eröffnungspressekonferenz der Messe. De Nachfrage nach qualfzertem Personal stegt ns- besondere m technschen und kaufmännschen Berech. Energekosten optmeren Umwelt und Geldbeutel schonen Gute Ausschten für das FM beten de Themenfelder Energe und Umwelt. Energekostenoptmerung spelt ene mmer größere Rolle bem Alt- und Neubau, erläutert Ulrch Gazon. Sen Team erarbetet Betrebskonzepte und berät Unternehmen bezüglch Ensparungen und Energeeffzenz. Oftmals snd den Kunden recht enfache Maßnahmen ncht bewusst, we se Büro- oder Ge- LEG MAGAZIN 3/2009 13
4 5 4 FAKTOREI 21 Dusburg, Phlosophenweg 21 (Innenhafen) FUNKTIONEN: Büro- und Gastronomeflächen EHEMALIGE NUTZUNG: Getredespecher, Logstkgebäude GRÖSSE: zrka 6.650 Quadratmeter TIEFGARAGE: 20 Stellplätze BAUJAHR: 1950er Jahre nach Zerstörung des ursprünglchen Gebäudes m zweten Weltkreg MODERNISIERUNG: 2000 durch de LEG Standort- und Projektentwcklung Essen GmbH AUFTRAGGEBER FÜR SANIERUNG: Versorgungswerk der Zahnärztekammer NRW INVESTOR: LEG Standort- und Projektentwcklung Essen GmbH EIGENTÜMER: Carmll Propertes Lmted, vertreten durch: Mayfeld Property Management GmbH ANSPRECHPARTNERIN: Charlotte Grsard LEG Faclty Management GmbH Köngstraße 55a 47051 Dusburg Tel. 02 03 / 2 89 87 71 charlotte.grsard@leg-nrw.de www.faktore.de (Gastronome) www.nnenhafen-portal.de Ulrch Gazon st Geschäftsführer der LEG Faclty Management GmbH und betreut mt senem Team zurzet 230.000 Quadratmeter Fläche n rund 45 Immoblen. 14 LEG MAGAZIN 3/2009
TITELTHEMA 5 PHOENIX HAUS Düsseldorf, Frtz-Roeber Straße 2 FUNKTION: Amtsgercht Düsseldorf, Entrée n de Altstadt EHEMALIGE NUTZUNG: Arbetsamt GRÖSSE: zrka 15.900 Quadratmeter MODERNISIERUNG: 2001 AUFTRAGGEBER FÜR SANIERUNG: LEG NRW GmbH INVESTOR: LEG NRW GmbH ERWERBER: zum 01.01.2003 an de VZN Grundstücksverwaltung Phoenx-Haus GmbH & Co. KG und zum 01.08.2008 an de Bayersche Ärzteversorgung weter verkauft EIGENTÜMER: Bayersche Ärzteversorgung ANSPRECHPARTNER: Marcel Dee LEG Faclty Management GmbH Vagedesstraße 1 40479 Düsseldorf Tel. 02 11 / 45 68-144 marcel.dee@leg-nrw.de werbemmoblen nutzer- und umweltfreundlch sowe kostenoptmert gestalten können. Das Spektrum recht von der Nutzung des natürlchen Tageslchts, dem Enkauf umweltfreundlcher Produkte, dem ntellgenten Ensatz von Lchtsensoren, Wasser, Grünpflanzen zur Verbesserung der Luft n Innenräumen bs zur Installaton von Wasserperlatoren und Hgh-Performance-Fenstern. Manchmal genügt schon ene klene Anregung, ment Gazon. Bespelswese haben wr n engen Tefgaragen, de wr betreuen, LED-Leuchtstoffröhren nstallert. De Stromkostenersparns st enorm und kommt allen Betelgten zugute. Das bsher von manchen FM-Unternehmen beklagte mangelnde Bewusstsen be prvaten Investoren, de de von hnen errchteten Immoblen ncht selber nutzen, wandelt sch sukzessve. Denn de Vortele snd offenschtlch: Laufende Folgekosten enes Gebäudes werden auch hnschtlch des heutgen Kostendrucks mmer öfter berets be der Planung bzw. Modernserung n Betracht gezogen. Unser Fokus legt darauf, Energekosten enzusparen und glechzetg den Komfort für de Meter auf hohem Nveau halten, erklärt der Geschäftsführer. De Krse als Herausforderung Potenzal: Instandhaltung In schwergen Zeten, n denen Budgets gekürzt, Projekte auf Es gelegt und Instandhaltungsaufträge verschoben werden, kommt den FM-Profs ene besondere Aufgabe zu. Neben der Kostensenkung geht es um Mehrwert für das Kerngeschäft des Kunden. Des erklärte auch John McGee, Vorstzender des Board of Drectors der Internatonal Faclty Management Assocaton (IFMA) Mtte Jun 2009 während der Europäschen Faclty Management Conference (EFMC) n Amsterdam. De Experten snd sch eng: In Zukunft tun sch Chancen für Faclty Manager auf, wenn se flexbel auf Kapaztätsanpassungen engehen und nnovatve Pres-Strategen entwckeln. Insbesondere m Wachstumsmarkt Instandhaltung sehen zahlreche Marktkenner noch Potenzale. Weltwet unter glechen Bedngungen arbeten Durch Globalserung und Professonalserung von Unternehmen, dazu gehören Prozessanglechung und Standardserung, benötgen de Mtarbeter der Global Player gleche Bedngungen an unterschedlchen Standorten. Das Faclty Management schafft de Rahmenbedngungen. De GEFMA-Experten sagen ene fortschretende Internatonalserung der deutschen FM- Anbeter voraus, entweder durch Begletung hrer Kunden auf weltwetem Parkett oder durch Zukäufe ausländscher Unternehmen. Insbesondere de osteuropäschen Wachstumsmärkte snd aufgrund der geografschen Nähe nteressant. Flächenkosten reduzeren durch effzent genutzte Büros Neben den Personal- snd de Flächenkosten oft de am stärksten beenflussbaren Unternehmensausgaben, sagt Ulrch Gazon. De Bürofläche muss effzent und flexbel nutzbar sen, so dass bespelswese de Organsatonsstruktur enes Unternehmens zügg an Markterfordernsse angepasst werden kann. So baute de LEG de ehemalge Calor Emag-Verwaltung n Ratngen zum modernen Bürogebäude um. En Staffelgeschoss-Neubau ergänzt de ehemalge Zentrale des Herstellers für Schaltanlagen aus den 50er Jahren. De denkmalgeschützte Immoble betet nsgesamt 3.200 Quadratmeter Büroflächen mt anpassungsfähger Raumauftelung für maxmal 15 Meter. Zum Angebot enes professonellen Servces gehören Umzugs- und Hausmesterdenste, Rengung, Caterng- und Eventmanagement für alle Inhouse-Veranstaltungen. Das Calor Carré st ene gute Geschäftsadresse, so Ulrch Gazon. Das Calor Carré Busness Portal schafft de Verbndung zwschen Leben und Arbeten. Es st Tel enes neuen Innenstadtquarters mt Enzelhandel, Egenhemen, Wohnungen und enem Busness-Hotel. De LEG entwckelte das Portal gemensam mt enem strategschen Partner. De Mtarbeter der LEG Faclty Management GmbH betreuen neben dem Bürogebäude auch de Hotel-Immoble und de Ladenlokale, de Tefgarage und de Außenanlagen. Spezelle Angebote für anspruchsvolle Kunden Ene ganz besondere Bürommoble umsorgt Ulrch Gazon mt senem Team an der Hofgartenrampe n Düsseldorf. De LEG erwarb das Alte Arbetsamt n Rhennähe und sanerte es als Investorn denkmalgerecht nach den Rchtlnen für Justzgebäude. Set 2002 arbetet de Staatsanwaltschaft Düsseldorf m sogenannten Phönx Haus. Be desem Projekt profteren sowohl de LEG, de LEG MAGAZIN 3/2009 15
das Gebäude für zunächst 20 Jahre an de Staatsanwaltschaft vermetet, als auch de öffentlche Hand, de hren Raumbedarf ohne egene Investtonen optmeren konnte. De LEG-Faclty Manager snd ebenfalls verantwortlch für den hstorschen Specher Faktore 21 am Phlosophenweg n Dusburg. Das Unternehmen baute das denkmalgeschützte Gebäude für das Versorgungswerk der Zahnärzte um. Flexble Büros, größtentels mt Ausblck auf den Innenhafen, en Restaurant und Café befnden sch heute n dem archtektonschen Klenod am Wasser. Besonders schön: das Atrum der Faktore 21, de stmmungsvolle Empfangshalle, lchtdurchflutet durch en mposantes Glasdach (wetere Informatonen zur Faktore 21, sehe Sete 25, Immoblenmarkt Dusburg). Multfunktonsmmoble, Boardnghouse und Autohaus Ncht wet entfernt vom Innenhafen, n der Dusburger Innenstadt, legt das CtyPalas mt Geschäften, Gastronome, Büros, Casno, Konzert- und Kongresshallen. De LEG war Bauherr und Investor der Multfunktonsmmoble. Nachdem de Hannover Leasng GmbH & Co. KG das Gebäude 2006 für enen geschlossenen Immoblenfonds erwarb, beauftragte se de LEG-Faclty Manager mt dem Centermanagement. Wr überwachen m CtyPalas auch de Anlagenoptmerung gemensam mt dem technschen Denstlester, so Ulrch Gazon. Ene Analyse ergab, dass de Fernwärme zu hoch dmensonert war. Um den Metern Kosten zu ersparen, haben wr deshalb neue Verträge mt dem Wärmeleferanten abgeschlossen. (Wetere Informatonen zum Cty- Palas sehe Sete 23, Immoblenmarkt Dusburg). Set 2002 snd de FM-Experten für das Boardnghouse n der Weststadt Essen zuständg, deren Gesamtfläche von der LEG entwckelt wurde. De 22 Boardng-Appartements auf dem Nveau enes Frst-Class- Hotels snd be nternatonalen Gästen belebt. Im vergangenen Jahr waren se mt über 95 Prozent benahe voll vermetet. De Lage drekt am Muscaltheater Colosseum und angrenzend an de Innenstadt st optmal. Genauso nteressant st für uns de Betreuung des Ctroën-Autohauses n Berln, so Ulrch Gazon. Auch dort setzt sch ene bewährte Partnerschaft fort. Von der LEG n nur zehn Monaten Bauzet errchtet, metete Ctroën Deutschland das Gebäude ab Oktober 2008 für zehn Jahre und beauftragte de Faclty Manager des Unternehmens. Auf 5.600 Quadratmetern Nutzfläche befnden sch de Neu- und Gebauchtwagen-Ausstellungen, Sozalräume, Werkstatt und Lager. ler n Düsseldorf. Im Stadttel Eller planten und errchteten se ene Kndertagesstätte der AWO. De Kta Mare Juchacz st eng mt dem Stadttel vernetzt und rchtet hr Angebot ncht nur an den Nachwuchs. In fünf Gruppen werden nsgesamt 85 Knder m Alter von zwe bs acht Jahren betreut. Auch Knder mt Behnderungen gehören dazu; für se gbt es ene ntegratve und ene helpädagogsche Gruppe. Als zertfzertes Famlenzentrum NRW unterstützt de Enrchtung de Verenbarket von Famle und Beruf. De Eltern snd engeladen zu Sprechstunden, gemensamen Veranstaltungen, Deutschkursen und ns offene Elterncafé. De Unterschede n der Bewrtschaftung ener Kta und bespelswese enes Bürogebäudes lagen für uns vor allem n der Planungsphase, so Ulrch Gazon. Da st be der Konzepton der Küche an de rchtge Höhe, an Verbrühungsschutz be den Wasserhähnen und Schutz an den Herdplatten zu denken Überlegungen, de man sonst m Alltag eher selten anstellt. De Verkehrsscherhet m täglchen Betreb wrd von den Betreuernnen und dem Hausmester vor Ort übernommen. De Knder müssen scher spelen und toben können, sagt Ulrch Gazon. De Zusammenarbet mt dem AWO-Team vor Ort läuft rebungslos. Am mesten freut es mch, dass wr mt desem Neubau den Kndern optmales Spelen und Lernen ermöglchen, so der Geschäftsführer. Marktpotenzal für Alles-nklusve- Denstlester De Wrtschaftskrse st ene Chance, wel Faclty Manager mt ntellgenten Lösungen dazu betragen, dem Egentümer ene langfrstg höhere Rendte m Objekt zu schern und dem Meter Kosten zu sparen, resümert Ulrch Gazon. Neben der laufenden Optmerung der Bestandsobjekte stelle sch allerdngs de große Frage, we sch das Neubauvolumen n den kommenden Jahren entwckeln werde, da zahlreche Projekte erst enmal zurückgestellt seen. De Frage des künftgen FM-Bedarfs st ncht abschleßend zu beantworten. Zu vele ncht voraussehbare Faktoren spelen ene Rolle. Enge Immoblen werden revtalsert; andere snd ncht mehr zukunftsfähg, so Gazon. Nach der Krse erhöht sch de Nachfrage nach zetgemäßen Gewerbe- und Bürommoblen. Intellgente Bürokonzepte und -systeme snd auf dem Vormarsch, bespelswese desk sharng. Dabe stellt sch grundsätzlch de Frage, we vele Arbetsplätze noch drekt m Büro gebraucht werden? We vele Arbetnehmer snd künftg m Home Offce tätg? Interessant für Faclty Manager st zudem de Entwcklung m Enzelhandel. De Zet der Zentren auf der grünen Wese st vorbe, so Gazon. Mttlerwele verspüren wr enen starken Trend zurück n de Cty. Trotz- Faclty Management für Knder Ene Investton n de Zukunft tätgten de Faclty Manager, Projekt- und Stadtentwckdem müssen Faclty Manager derzet den Leerständen n den Innenstädten entgegen wrken. Bahnhöfe und Flughäfen beten mmer mehr Enkaufsmöglchketen. Auch n der Betreuung der entsprechenden Meter seht der Geschäftsführer Zukunftsperspektven. Alle Entwcklungen des Immoblenmarktes hängen eng mt dem FM zusammen, so Ulrch Gazon. Insofern können wr von zahlrechen Veränderungsprozessen profteren. De Vertragsbezehungen zum Kunden werden enger. Alles-nklusve- Denstlester behaupten sch am Markt. Professonellen Faclty Managern, de Servces aus ener Hand anbeten bzw. dese Kompetenzen über Kooperatonspartner offereren, gehört de Zukunft. Ulrch Gazon Geschäftsführer LEG Faclty Management GmbH Tel. 02 11 / 45 68-189 ulrch.gazon@leg-nrw.de 16 LEG MAGAZIN 3/2009
INTERVIEW 6 BOARDING-APPARTEMENTS Essen Weststadt, Altendorferstraße 5-9 FUNKTION: zetlch begrenzte Vermetung von möblerten Wohnungen GRÖSSE: 22 Appartements mt 1.350 m 2 (über 10.500 m 2 = gesamtes Weststadtforum) TIEFGARAGE: 155 Stellplätze BAUJAHR: 1999 EIGENTÜMER: IVG Immoblen AG Fond 10, vertreten durch: IVG Asset Management GmbH, Nederlassung Düsseldorf ANSPRECHPARTNERIN: Charlotte Grsard LEG Faclty Management GmbH Köngstraße 55a 47051 Dusburg Tel. 02 03 / 2 89 87 71 charlotte.grsard@leg-nrw.de www.weststadt-appartement.de Bld oben: In den Boardng-Appartements der Essener Weststadt lässt es sch gut leben und arbeten auch wenn de Gäste über enen längeren Zetraum von Zuhause weg snd. 7 KINDERGARTEN / KINDERTAGESSTÄTTE, DÜSSELDORF-ELLER Düsseldorf, Von-Krüger-Straße 18 FUNKTION: Kndertagesstätte GRÖSSE: zrka 1.050 Quadratmeter BAUJAHR: 2007 ERWERBER: LEG Standort- und Projektentwcklung Essen GmbH EIGENTÜMER: LEG NRW GmbH ANSPRECHPARTNERIN: Charlotte Grsard LEG Faclty Management GmbH Köngstraße 55a 47051 Dusburg Tel. 02 03 / 2 89 87 71 charlotte.grsard@leg-nrw.de 6 6 7 LEG MAGAZIN 3/2009 17
Faclty Management Lö INTERVIEW MIT DR. ELKE KUHLMANN, GESCHÄFTSFÜHRUNG GEFMA (G ERMAN F ACILITY M ANAGEMENT A SSOCIATION) Wo sehen Se de wchtgsten Aufgaben des GEFMA n den kommenden beden Jahren? GEFMA hat de Intatve Faclty Management - De Möglchmacher ns Leben gerufen. De zwölf Sponsoren der Kampagne sehen sch als trebende Kraft, Bekannthet und Wahrnehmung des FM zu stärken und für de ganze Branche enen Mehrwert zu schaffen. Wegen der Velschchtgket des FM und der damt komplexen Erhebungsmethodk fehlen zum FM-Markt bslang volkswrtschaftlche Kennzahlen we Marktvolumen und Beschäftgtenzahl. GEFMA erarbetet mt dem Insttut für angewandte Innovatonsforschung e.v. an der Ruhr-Unverstät Bochum A enen Branchenbercht. Zel st es, gegenüber Poltk und Meden de volkswrtschaftlche Relevanz des FM zu belegen. Als weteren Schwerpunkt seht GEFMA de Frankfurter Faclty Management-Messe. Nach dem gelungenen Relaunch geht es darum, de neu geschaffene Kommunkatons- und Networkng-Plattform zu dem zentralen Event für Kontakte zwschen Anbetern und Nachfragern zu machen. Welchen Betrag lestet GEFMA zur Entwcklung des Faclty Managements? Set 20 Jahren begletet GEFMA den FM- Markt. Mt senem Letbld Wertekultur schaffen seht sch GEFMA als Promotor für en enhetlches Begrffsverständns, marktgängge Standards und en modernes Berufsbld des Faclty Managers. Es st unser Auftrag, das Verständns von FM als effzente Managementdszpln, junge aktve Wssenschaft und nnovatve Denstlestungsbranche weter zu entwckeln. GEFMA-zertfzerte Hochschulstudenangebote oder Fachwrtlehrgänge für das Objektmanagement stellen mttlerwele sowohl für Bldungsnteresserte als auch Arbetgeber ene m Markt anerkannte Qualtät dar. Wr planen gemensam mt Bldungsenrchtungen und Personalverantwortlchen qualfzerte und praxsnahe Angebote für en lebenslanges Lernen. Zudem streben wr über unser Professorennetzwerk de Harmonserung von Bldungsangeboten n Europa an. Denn mmer noch fehlt es an Mtarbetern und ganz besonders an Führungsnachwuchs. DER IMMENSE KOSTEN- DRUCK FÖRDERT DAS OUT- SOURCING, AUCH UM FIXE KOSTEN IN VARIABLE ZU WANDELN. MARKTANALYS- TEN UND BRACHENVER- TRETER DER FM-DIENST- LEISTER SEHEN DAS FM ALS KRISENGEWINNER. Was macht de GEFMA darüber hnaus? GEFMA st für sene Normungsarbet m FM bekannt. Bespel st de GEFMA 190 Betreberverantwortung als Bass des Rskomanagements. Aufbauend auf DIN EN ISO 9001 hat GEFMA mt Rchtlnen, Zertfzerung und Verscherungslösung sowe der Qualtätsmarke pv Integrale Prozess Verantwortung enen zertfzerungsfähgen Branchenstandard FM-Excellence umgesetzt. FM-Excellence betet FM-Unternehmen de Möglchket, durch en TÜV-Zertfkat ene schere Betrebsorgansaton nachzuwesen und sch damt m Schadensfall zu exkulperen. Auf Marktentwcklung ausgerchtet st der FM-Benchmarkng Bercht, der n Zusammenarbet mt dem I.GBG der Fachhochschule Münster sowe Partnern aus der Schwez und Österrech erstmalg als GEFMA Publkaton 950 erschent. Er umfasst Gebäudeerrchtungskosten, Nutzungs- kosten und Lebenszykluskosten und zusätzlch Daten zu Nachhaltgket und Green Buldng sowe Soft-Facts. Was hat sch n den vergangenen Jahren am FM-Markt geändert? Strategsche Überlegungen von Auftraggebern begünstgen komplexe FM-Ausschrebungen und Vergaben. Das glt nsbesondere be nternatonal agerenden Konzernen sowe Fnanznvestoren. Ergebnsorenterte Ausschrebungen und neue Vertragsformen mt Übernahme von wrtschaftlcher und technscher Verantwortung tragen de FM- Entwcklung. Publc Prvate Partnershp Projekte als neues Geschäftsmodell geben der Branche Auftreb. De Klmaschutzdebatte, gesetzlche Auflagen und stegende Energeprese fördern Investtonen n neue Technken, de m Rahmen ener ntegrerten Immoblenbewrtschaftung vom FM betreben werden. Erfreulch st, dass sch en Verständns von FM als Managementlestung von Sekundär- und Support-Prozessen durchsetzt. Welche Impulse für de Baupraxs bzw. Modernserung gehen vom Faclty Management aus? Nach we vor st es bedauerlch, dass Investoren und Baubetelgte den m Lebenszyklus ener Immoble anfallenden Gesamtkosten weng Bedeutung schenken. Anfang des Jahres hat sch de deutsche Bauwrtschaft auf en gemensames Letbld verständgt. Alle Akteure verpflchten sch auf de strategschen Zele Nachhaltgket und Optmerung von Bauwerken über den Lebenszyklus. Als Mtunterzechner des Grundsatzpapers konnte GEFMA mt Rückendeckung des Mnsterums de entschedende Bedeutung der Lebenszyklusphase des Betrebens platzeren. Das war gegenüber den Ton angebenden Verbänden aus Baundustre, Archtekten und Ingeneuren kene lechte Aufgabe. Werden Lebenszykluskosten n der Baupraxs noch zu weng beachtet? Trotz DIN 18960-2008 Nutzungskosten m Hochbau werden de notwendgen Qualf- 18 LEG MAGAZIN 3/2009
INTERVIEW sungen für Krsenzeten katonen für de Planung, Steuerung und Kontrolle der Lebenszykluskosten n der Ausbldung von Archtekten und Baungeneuren zu weng berückschtgt. Deshalb legt GEFMA am runden Tsch Nachhaltges Bauen des Bundesmnsterums für Verkehr, Bau und Stadtentwcklung (BMVBS) senen Fokus auf Lebenszykluskosten und entwckelt ene praxsnahe Berechnungsmethodk weter. Wr können uns vorstellen, künftg Gebäude mt nedrgen Nutzungskosten zu prämeren. Was snd de aktuellen Herausforderungen der Branche? Wenn der Hauptverband der Deutschen Baundustre 2009 enen Umsatzrückgang m Bauhauptgewerbe real um 4,5 Prozent erwartet, betrfft dese Entwcklung auch unsere Branche. Gewerbeflächen, de ncht erstellt werden, müssen auch ncht bewrtschaftet werden. Glechzetg zwngt de Wrtschaftskrse Unternehmen, hr Immoblenportfolo und hre Supportprozesse zu optmeren. Von deser Entwcklung proftert de FM-Branche. De FM-Branche war von konjunkturellen Schwankungen kaum berührt und west ene postv stable Entwcklung vor. In der derzetgen Rezesson stehen besonders produktonsnahe Denstlestungen auf dem Prüfstand. Denstlester müssen flexbel reageren. Se werden sch an de Entwcklung des Kerngeschäfts anpassen und wetere Effzenz- und Ratonalserungspotenzale erschleßen. Ist de derzetge Wrtschaftskrse eher ene Chance oder ene Bedrohung für de Anbeter von Faclty Management? Der mmense Kostendruck fördert das Outsourcng, auch um fxe Kosten n varable zu wandeln. Marktanalysten und Branchenvertreter der FM-Denstlester sehen das FM als Krsengewnner, denn der Druck be öffentlchen und prvaten Unternehmen zur Optmerung hres Immoblenportfolos war ne größer. Interconnecton Consultng rechnet trotz Krse n den kommenden dre Jahren mt enem durchschnttlchen Wachstum der externen Faclty Servces um 4,3 Prozent. FM-Unternehmen werden be Ausschrebungen darauf achten, dass trotz Presdruck de egene Wrtschaftlchket ncht auf der Strecke blebt. Warum st FM n schwergen Zeten wchtg? Nach den Personalkosten spelen laufende Betrebs- und Instandhaltungskosten be Unternehmensmmoblen ene wesentlche Rolle. Ihre Reduzerung schafft Lqudtät. FM schleßt auch den strategschen Umgang mt der Immoble en. Es muss de Frage nach produktonsnotwendgen Flächen gestellt oder der Raumbedarf enes Mtarbeters hnterfragt werden. Wenn Unternehmen FM als strategsche und steuernde Aufgabe erkennen, suchen se nach Lösungspartnern. Wr snd optmstsch, dass Wrtschaftlchket, Qualtät, Lebenszyklusdenken und ökologsche Anforderungen n Immoblenwrtschaft und Industre künftg nachhaltge ntegrale Betreberkonzepte verlangen. FM kann zur Überlebensstratege enes Unternehmens werden. he Servces, fallen zugunsten von Fremdlestungen aus und sorgen für organsches Wachstum der FM-Anbeter. Mergers & Acqustons sorgen m Markt für Bewegung und lesten auch weterhn hren Betrag zur Konsolderung. De Suche nach Kooperatonspartnern begletet Wachstumsstrategen. Dabe gehen Fusonen und Zukäufe von marktbekannten Denstlestern aus. Fnanznvestoren und Prvate-Equty- Unternehmen spelen eher ene Nebenrolle. Das Auslandsgeschäft von noch untergeordneter Rolle gewnnt an Bedeutung. De Zusammenarbet mt europäschen Kooperatonspartnern n Form von Allanzen nmmt zu. Vele der großen FM-Denstlester haben Expansonspläne n Rchtung der osteuropäschen Nachbarstaaten. STEIGENDE ENERGIEPREISE ODER AUFLAGEN DURCH Welche Entwcklungen erwarten Se n der FM-Branche n den kommenden Jahren? Der Trend zum Outsourcng von mmoblenbezogenen und betreblchen Lestungen hält an. Make-or-Buy-Entschedungen, das glt zunehmend auch für produktonsna- NACHHALTIGKEIT WIE DIE ENERGIEEFFIZIENZRICHTLI- NIE FÖRDERN DAS NACH- HALTIGE BETREIBEN UND DAMIT DAS FACILITY MA- NAGEMENT. In welchen Berechen legt künftg das größte Potenzal? Publc Prvate Partnershp und Energe- Contractng Projekte oder auch das Konjunkturpaket des Bundes für Kommunen n Höhe von zehn Mllarden Euro geben der Branche Auftreb. Der Gesundhetsberech sowe Sport- und Veranstaltungszentren setzen wetere Impulse. Stegende Energeprese oder Auflagen durch Nachhaltgket we de Energeeffzenzrchtlne fördern das nachhaltge Betreben und damt das Faclty Management. Velen Dank für das Gespräch! www.gefma.de LEG MAGAZIN 3/2009 19
DUISBURG DEN WANDEL IN DE 20 LEG MAGAZIN 3/2009