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AMS Application Management Support
Was ist AMS?
Fokussierung auf business-relevante Prozesse Effort 100% 50% 25% Change Management Typen laut Gartner
Application & System Services Incident Management Problem Management Change Management Quality Management
CNT AMS 2 Optionen
Kapsch BusinessCom Digitalisierung durch IoT und Analytics Kapsch & CNT Management Consulting
Digitale Wertschöpfungskette mit Kapsch & CNT SAP Cloud Smart Thing Connectivity IoT Applications Platform SAP Business Applications Edge Device Sensors Gateways Telematic SIM Card Embedded Vision Network Connectivity Availability Coverage IoT Enablement Event Streaming Machine Learning Artificial Intelligence Analytics Data storage Computing power Digital Solutions Data Management Asset Management Monitoring Service Rules Security Compliance Vertical Solutions CRM Customer Care Billing Finance www.kapsch.net
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Mit Design Thinking zum schnellen Prototyp innovation by combination Warum einen Prototyp? Ein Prototyp lotet aus. Ein Prototyp bedeutet Kreativität. Ein Prototyp ist leicht verständlich. Ein Prototyp zeigt Lösungswege auf. Ein Prototyp bewirkt Kommunikation. Wie sieht ein Prototyp aus? Was bedeutet Prototyping? Prototyping ist itterativ. Prototyping generiert Artefakten. Prototyping zeigt Lösungswege auf. Prototyping beinhaltet greifbare Ergebnisse. www.kapsch.net
Unser Angebot: Discovery Workshop Mit Fokus auf Business und Wirtschaftlichkeit. Der Kapsch Discovery Workshop bringt alle zusammen: Business- und IT-Verantwortliche Ihres Unternehmens und Digitalisierungsexperten von Kapsch. Gemeinsam werden die geschäftlichen Anforderungen und die optimale Implementierung für die rasche Realisierung Ihrer Digitalisierungsinitiative definiert. Teil 1: 3 Halbtage Erforderliche Teilnehmer: Verantwortliche Personen aus dem/den Fachbereich/-en Teil 2: 1 Halbtag Erforderliche Teilnehmer: Verantwortliche Personen aus der IT Aktivitäten: Analyse der Anforderungen aus dem Geschäftsbereich Vorstellung von Best Practices aus unterschiedlichen Industriebereichen Skizzierung der Benutzerführung/des Userinterfaces Definition der involvierten Akteure (Nutzer, Gruppen, Rollen, Systeme) Erstellung des benötigten Informations- und Prozessmodells Aktivitäten: Analyse der einzubindenden Informationsobjekte Identifikation der Datenquellen und der bestmöglichen Wege zur Integration Entwurf der Lösungsarchitektur Diskussion über notwendige Prozesse und Datenstrukturen Empfehlungen für die weiteren Schritte zur erfolgreichen Umsetzung der neuen Business-Applikation Review und Zusammenfassung des Workshops Empfehlungen zur weiteren Vorgehensweise www.kapsch.net