Mandatseinkauf für Verbände LEADBUYER CONSULTING
Agenda 1. Rahmenbedingungen 2. Definition Beschaffungsportfolio 3. Analyse Produktegruppen 4. Beurteilungsraster für Beschaffungsportfolio 5. Zuordnung der wichtigsten Produktegruppen 6. Zuordnung der wichtigsten Lieferanten 7. Stossrichtungen künftiger Zusammenarbeit 8. Massnahmen in der Beschaffung 9. Massnahmen in der Logistik 10. Nutzen der Zusammenarbeit im Verbund
1. Rahmenbedingungen Marktkonsolidierung bei den relevanten Liefermärkten wichtiger Produktegruppen seit Mitte der 90er-Jahre z.b. Kabelindustrie: Bis 1990 gab es 7 Kabelfabriken in der Schweiz, heute sind es noch 3 Fabriken Preisentwicklung: NS-Kabel GKN 4x150 mm2 CU/kg Preis/m 1990 4.10 63.06 1995 4.10 44.06 2006 5.43 41.20
Preisentwicklung: MS-Kabel 20/12 kv XKDT 3x95 mm2 CU/kg Preis/m 1990 4.10 79.73 1995 4.10 52.58 2006 5.43 38.62 Europaweite Ausschreibung von NS-Kabel im Wert von ca. 15 Mio. Fr. = kein Angebot aus dem Ausland Europaweite Vollauslastung der Kabelindustrie und wichtigen Zulieferbranchen
Immer weniger, aber grössere Lieferanten (Angebots-Oligopole) Umweltereignisse (Hochwasser Innerschweiz) zeigten die Grenzen der Verfügbarkeit auf Einfluss der Globalisierung (internationale Arbeitsteilung = Produktionsverlagerungen) Zunehmender Wettbewerb unter den Abnehmern Verknappung der Rohstoffe, etc.
Bedürfnis: Ausbau der Zusammenarbeit auf Verbundebene LEADBUYER CONSULTING
Agenda 1. Rahmenbedingungen 2. Definition Beschaffungsportfolio 3. Analyse Produktegruppen 4. Beurteilungsraster für Beschaffungsportfolio 5. Zuordnung der wichtigsten Produktegruppen 6. Zuordnung der wichtigsten Lieferanten 7. Stossrichtungen künftiger Zusammenarbeit 8. Massnahmen in der Beschaffung 9. Massnahmen in der Logistik 10. Nutzen der Zusammenarbeit im Verbund
2. Definition Beschaffungsportfolio Schlüsselprodukte Hohes Einkaufsvolumen Niedriges Versorgungsrisiko Strategische Güter Hohes Einkaufsvolumen Hohes Versorgungsrisiko Unkritische Güter Normprodukte Halbfabrikate Büromaterial Kopierpapier Arbeitsschutz Engpassgüter Niedriges Einkaufsvolumen Hohes Versorgungsrisiko
Agenda 1. Rahmenbedingungen 2. Definition Beschaffungsportfolio 3. Analyse Produktegruppen 4. Beurteilungsraster für Beschaffungsportfolio 5. Zuordnung der wichtigsten Produktegruppen 6. Zuordnung der wichtigsten Lieferanten 7. Stossrichtungen künftiger Zusammenarbeit 8. Massnahmen in der Beschaffung 9. Massnahmen in der Logistik 10. Nutzen der Zusammenarbeit im Verbund
3. Analyse Produktegruppen Freileitungsbau Masten, Isolatoren, Trenner, Mastschalter, etc. Kabelleitungen Kabelschutzrohre, Zubehör, Schrumpfmaterial etc. Stationenbau Trafostationen, Verteilkabinen, MS-Schalter, etc. Transformation Verteiltransformatoren 63-630 kva Elektrische Leiter NS und MS Kabel, Isolierte Drähte, blanke Leiter etc. Hausinstallation Installationsmaterial, Steckdosen, Schalter etc Messtechnik Zähler, Empfänger etc. Öffentl. Beleuchtg Leuchten, Leuchtmittel, Kandelaber etc. Hilfsmaterial Warnbänder, Verbindungselemente etc.
Agenda 1. Rahmenbedingungen 2. Definition Beschaffungsportfolio 3. Analyse Produktegruppen 4. Beurteilungsraster für Beschaffungsportfolio 5. Zuordnung der wichtigsten Produktegruppen 6. Zuordnung der wichtigsten Lieferanten 7. Stossrichtungen künftiger Zusammenarbeit 8. Massnahmen in der Beschaffung 9. Massnahmen in der Logistik 10. Nutzen der Zusammenarbeit im Verbund
4. Beurteilungsraster für Beschaffungsportfolio Einordnung der Produktegruppen in das Beschaffungsportfolio
Agenda 1. Rahmenbedingungen 2. Definition Beschaffungsportfolio 3. Analyse Produktegruppen 4. Beurteilungsraster für Beschaffungsportfolio 5. Zuordnung der wichtigsten Produktegruppen 6. Zuordnung der wichtigsten Lieferanten 7. Stossrichtungen künftiger Zusammenarbeit 8. Massnahmen in der Beschaffung 9. Massnahmen in der Logistik 10. Nutzen der Zusammenarbeit im Verbund
5. Zuordnung der wichtigsten Produktegruppen (einige Beispiele) Schlüsselprodukte NS- und MS Kabel FL Isolatoren Aldrey Seile Mastschalter Strategische Güter Reguliertrafos Verteiltrafos Hs-Kabel 110 kv Schutz-/Leittechnik MS-Schaltanlagen Unkritische Güter Normprodukte Halbfabrikate Büromaterial Kopierpapier Arbeitsschutz Engpassgüter Praktisch keine Warengruppen identifiziert
Agenda 1. Rahmenbedingungen 2. Definition Beschaffungsportfolio 3. Analyse Produktegruppen 4. Beurteilungsraster für Beschaffungsportfolio 5. Zuordnung der wichtigsten Produktegruppen 6. Zuordnung der wichtigsten Lieferanten 7. Stossrichtungen künftiger Zusammenarbeit 8. Massnahmen in der Beschaffung 9. Massnahmen in der Logistik 10. Nutzen der Zusammenarbeit im Verbund
6. Zuordnung der wichtigsten Lieferanten (Marktformen und einige Beispiele) Angebotsoligopol Wenige Anbieter Viele Nachfrager Schlüsselprodukte Angebotsoligopole z.b. nur noch drei Kabelfabriken Wenige Hersteller von Kabelzubehör Strategische Güter Angebotsoligopole Wenige Hersteller von Transformatoren und MS- Schaltanlagen Angebotsoligopol Wenige Anbieter Viele Nachfrager Unkritische Güter Offene Märkte Für Halbfabrikate Büromaterial Kopierpapier Arbeitsschutz Engpassgüter Angebotsoligopole Teilweise Lieferanten der Strategischen Güter Angebotsoligopol Wenige Anbieter Viele Nachfrager
Agenda 1. Rahmenbedingungen 2. Definition Beschaffungsportfolio 3. Analyse Produktegruppen 4. Beurteilungsraster für Beschaffungsportfolio 5. Zuordnung der wichtigsten Produktegruppen 6. Zuordnung der wichtigsten Lieferanten 7. Stossrichtungen künftiger Zusammenarbeit 8. Massnahmen in der Beschaffung 9. Massnahmen in der Logistik 10. Nutzen der Zusammenarbeit im Verbund
7. Stossrichtungen künftiger Zusammenarbeit Kooperation Schlüsselprodukte Fokus auf Erzielung bester Einkaufsbedingungen Strategische Güter Fokus auf Versorgungssicherheit und Risikominimierung Kooperation Bilaterale Zusammenarbeit Unkritische Güter Fokus Reduktion Prozesskosten E-Procurement Online-Shops Engpassgüter Fokus Versorgungs- Sicherheit und Risikominimierung Kooperation
Agenda 1. Rahmenbedingungen 2. Definition Beschaffungsportfolio 3. Analyse Produktegruppen 4. Beurteilungsraster für Beschaffungsportfolio 5. Zuordnung der wichtigsten Produktegruppen 6. Zuordnung der wichtigsten Lieferanten 7. Stossrichtungen künftiger Zusammenarbeit 8. Massnahmen in der Beschaffung 9. Massnahmen in der Logistik 10. Nutzen der Zusammenarbeit im Verbund
8. Massnahmen in der Beschaffung (Vertragsgestaltung) Kooperation Schlüsselprodukte Einzelbestellung Abrufbestellung Rahmenvertrag Konditionenvereinbarung Strategische Güter Zusammenarbeits- Vertrag, strat. Partnerschaft, Verträge mit Vorlieferanten Kooperation Bilaterale Zusammenarbeit Unkritische Güter Einzelbestellung Abrufbestellung Rahmenvertrag Konditionenvereinbarung Engpassgüter Zusammenarbeits- Vertrag, strat. Partnerschaft, Verträge mit Vorlieferanten Kooperation
Agenda 1. Rahmenbedingungen 2. Definition Beschaffungsportfolio 3. Analyse Produktegruppen 4. Beurteilungsraster für Beschaffungsportfolio 5. Zuordnung der wichtigsten Produktegruppen 6. Zuordnung der wichtigsten Lieferanten 7. Stossrichtungen künftiger Zusammenarbeit 8. Massnahmen in der Beschaffung 9. Massnahmen in der Logistik 10. Nutzen der Zusammenarbeit im Verbund
9. Massnahmen in der Logistik (Lagerhaltung) Kooperation bei Bedarf Schlüsselprodukte Koordinierte Lagerhaltung Konsignations- Lager Strategische Güter Koordinierte Lagerhaltung Konsignationslager; Störungsbestände Kooperation Zusammenarbeit nicht notwendig Unkritische Güter Keine gemeinsame Logistik Engpassgüter Gemeinsame Planung; Gemeinsame Störungsbestände zur Versorgungssicherheit Kooperation
Agenda 1. Rahmenbedingungen 2. Definition Beschaffungsportfolio 3. Analyse Produktegruppen 4. Beurteilungsraster für Beschaffungsportfolio 5. Zuordnung der wichtigsten Produktegruppen 6. Zuordnung der wichtigsten Lieferanten 7. Stossrichtungen künftiger Zusammenarbeit 8. Massnahmen in der Beschaffung 9. Massnahmen in der Logistik 10. Nutzen der Zusammenarbeit im Verbund
10. Nutzen der Zusammenarbeit im Verbund 1. Erhöhung der eigenen Marktstärke, gemeinsam sind wir stärker, haben einen grösseren Hebel 2. Reduktion der Beschaffungsrisiken dadurch Erhöhung der Versorgungssicherheit 3. Kommerzielle Vorteile aus Bedarfsbündelung 4. Informationsaustausch und Kommunikation
Informationsaustausch und Kommunikation Sachgebietsaufteilung Schlüsselprodukte NS- und MS Kabel FL Isolatoren Aldrey Seile Mastschalter Strategische Güter Reguliertrafos Verteiltrafos Hs-Kabel 110 kv Schutz-/Leittechnik MS-Schaltanlagen Unkritische Güter Normprodukte Halbfabrikate Büromaterial Kopierpapier Arbeitsschutz Engpassgüter Praktisch keine Warengruppen identifiziert