General Management Programm Qualifizierung in Kooperation mit der Hochschule Fresenius Inspirieren. Gestalten. Weiterkommen.
Als Führungskraft im mittleren Management bewegen Sie sich im Spannungsfeld der Interessen von Mitarbeitern, Unternehmen, Kunden, Lieferanten und Gesellschaft. Ihr direkter Einfluss auf strategische Entscheidungen wächst und damit die Verantwortung für das gesamtunternehmerische Ergebnis. Die Erwartungen an Ihre Rolle steigen, und immer häufiger müssen Sie funktionsübergreifend agieren, strategisch planen, die Mitarbeiter motivieren, innovativ denken und die finanziellen Ressourcen sinnvoll einsetzen. Dabei ist ein ganzheitlicher Blick auf das Unternehmen gefragt. Das General Management Programm bereitet Sie gezielt auf die Herausforderungen vor, die Ihre berufliche Position als verantwortungsvolle Führungskraft und als Manager mit sich bringt. Unsere Ausbildung vereint dabei die Stärken zweier renommierter Bildungsinstitute. So werden Sie auf Ihrem Weg zum General Manager von erfahrenen Praktikern der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft begleitet und profitieren gleichermaßen vom aktuellen Forschungswissen der Dozenten der Hochschule Fresenius. Das Programm ist für Personen konzipiert, die Programmleitung... für Ihren Bereich Ergebnisverantwortung haben Mitarbeiter führen für die strategische Weiterentwicklung ihres Bereichs zuständig sind Personalverantwortung tragen gesamtunternehmerisch eingebunden sind Martin Sens Senior-Produktmanager msens@die-akademie.de»die Ausrichtung auf die konkrete Anwendung von Führungs- und Managementwissen habe ich bei der Konzeption und Abstimmung der Programminhalte stets im Blick. Das GMP liefert gezielt Antworten für jene Fragen, die für gesamtunternehmerisch eingebundene Führungskräfte relevant sind.«kompetenzpartner Sie profitieren vom aktuellen Forschungswissen der Dozenten der Hochschule Fresenius.
Das Programm im Überblick + Individuelles Persönlichkeitsprofil 1 3T + Individuelles Persönlichkeitsprofil Werden Sie sich Ihrer Stärken, Potentiale und Verhaltensmuster bewusst, um gezielt darauf aufbauen zu können. Im Vorfeld des Programmstarts erhalten Sie einen Online-Fragebogen, mit Hilfe dessen das Potenzialanalyseverfahren G.P.O.P (Golden Profiler of Personality) Ihre Präferenzen und Ihr Stressverhalten misst. Individuelle Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten werden differenziert betrachtet und im Rahmen des anschließenden Coaching-Prozesses wieder aufgegriffen. Dadurch ist ein individueller Zuschnitt Ihrer Coaching-Begleitung gewährleistet. Virtuelle Lernplattform ILIAS Auf der virtuellen Lernplattform stellen wir den Teilnehmern alle programmbezogenen Materialien zur Verfügung. Die Plattform bietet außerdem zeitunabhängigen und passwortgeschützten Raum für Kommunikation zwischen den Teilnehmenden und den Trainern. Sie können untereinander Unterlagen, Lesestoff und Informationen austauschen und in Chaträumen und Foren miteinander diskutieren. Die Plattform steht auch nach dem Ende des Programms für 12 weitere Monate zur Verfügung. + Coaching-Begleitung Dr. Ilga Vossen Modul 1 Führung im Spannungsfeld komplexer Aufgaben und Erwartungen Schärfen Sie Ihr Profil als Business Leader, führen und gestalten Sie Ihre Teams, Ihre Organisation und Ihr Umfeld. Das Feedback der Trainerin und der Gruppe sowie das an das Modul angeschlossene Coaching vermitteln Ihnen ein sicheres Gespür für Ihre persönlichen Stärken als Führungskraft. Individuelle Stärken und Ressourcen als Führungskraft einbringen Erwartungen managen und Führungsdilemmata auflösen Erkennen und Analysieren eigener Handlungsmuster und Präferenzen durch das Persönlichkeitsprofil G.P.O.P Teams erfolgreich führen und entwickeln Die Organisation und das Umfeld führen + Coaching-Begleitung In den Wochen nach dem ersten Modul steht Ihnen Ihre Trainerin für insgesamt zwei Stunden Distance-Coaching als persönlicher Coach zur Seite. Gemeinsam können Sie sowohl Ihr Persönlichkeitsprofil und die darin steckenden Entwicklungsansätze als auch die Inhalte des ersten Moduls reflektieren und auf Ihre spezifische berufliche Situation übertragen.
2 3T + Kaminabend Dr. Dirk Bayas-Linke Modul 2 Strategisches Management Eine solide strategische Ausrichtung bildet das Fundament für nachhaltige Entwicklung Ihres Verantwortungsbereichs. Identifizieren und bewerten Sie strategische Alternativen und erfahren Sie, worauf es bei der Strategie-Implementierung ankommt. Gemeinsames Bearbeiten eines Strategieprozesses Strategische Analyse, Entwicklung strategischer Optionen, Anpassung des Organisationsdesign, Strategie-Controlling Stetes Mitdenken möglicher Konsequenzen in jeder Phase des Strategieprozesses Anwendung von unterschiedlichen Tools in den verschiedenen Phasen des Strategieprozesses und seiner Implementierung 3 3T Dr. Bernhard Herold und Michael Edinger Modul 3 Gesunde Finanzen An zwei Tagen trainieren Sie Tools zur betriebswirtschaftlichen Planung, Bewertung und Analyse, um Ihre Entscheidungen auf sichere Methoden zu stützen und Ihren Bereich wirtschaftlich gesund aufzustellen. Der dritte Tag steht im Zeichen Ihrer eigenen Gesundheit: Sie überprüfen Ihr Gesundheitsverhalten in zentralen Punkten, trainieren Methoden der Stressreduktion und vertiefen Ihr Wissen zur Bedeutung von Ernährung und Bewegungsaktivität für die Gesundheits-Prävention. Finanzen und Controlling 2 Tage unter Leitung von Michael Edinger Planung und Bewertung von Investitionsprojekten Rentabilitäts- und Liquiditätsanalyse Risikoanalyse und Risikomanagement Kostenstruktur, Kostenplanung und Kostensenkungspotentiale Cockpit des Unternehmens: Steuern mit Kennzahlen Gesund in Führung 1 Tag unter Leitung von Dr. Bernhard Herold Instrumente zur Stressreduktion Förderung der Mitarbeiter-Gesundheit Stärkung der persönlichen Resilienz durch Förderung von Energieressourcen, Leistungsfähigkeit und gesundheitlicher Stabilität + Kaminabend Seien Sie am Abend des zweiten Seminartages unser Gast zu einem informativen Kaminabend. Ein erfahrener Praktiker aus der Wirtschaft gewährt Ihnen im Rahmen eines gemeinsamen Abendessens Einblicke in wertvolle Business-Erfahrungen.
Das Programm im Überblick 4 5 + Kollegiale Beratung 2T Modul 4 Individuelle Schwerpunktsetzung Ergänzen Sie Ihre Ausbildung um einen Baustein, den Sie gemäß Ihrer persönlichen Zielstellung selbst definieren. Besuchen Sie eines der folgenden Seminare aus dem offenen Programm der Akademie für Führungskräfte. Strategisches Marketing Wahlmodul Praktische Werkzeuge zur Entwicklung einer Vision für Teams und Organisationen Die Zukunftswerkstatt als Methode zur Definition möglicher Szenarien Identifikation möglicher Einflussfaktoren der Strategiegestaltung mit Porter s Five Forces Exzellente Kommunikation Wahlmodul Rhetorisches Feintuning: Stimme, Sprechverhalten, Körpersprache und Sprache Aus dem Stehgreif vortragen und argumentieren Die Marke Ich in der beruflichen Kommunikation in Gesprächen, Meetings und bei Vorträgen 3T Prof. Dr. Robert Paust und Dr. Ilga Vossen Modul 5 Die Zukunft gestalten An zwei Tagen trainieren Sie Methoden zur Planung und Durchführung effizienter Change-Prozesse und erfahren, wie Sie Ihrer Rolle und Verantwortung als Führungskraft in Veränderungsprozessen gerecht werden. Am dritten Tag schließen Sie Ihre Qualifizierung mit einem Workshop zur kollegialen Beratung ab. Hier haben Sie die Möglichkeit an Fällen aus Ihrer Berufspraxis zu arbeiten. Change Management 2 Tage unter Leitung von Prof. Dr. Robert Paust Planung und Durchführung effizienter Change-Prozesse Rolle und Verantwortung der Führungskraft im Veränderungsprozess Informations- und Kommunikationspolitik im Change Prozess Umgang mit kulturellem Wandel und Widerständen Kollegiale Beratung Abschlussworkshop 1 Tag unter Leitung von Dr. Ilga Vossen Methoden der kollegialen Beratung Handlungsalternativen reflektieren und erarbeiten Arbeit an konkreten Fällen aus der Praxis der Teilnehmer Mit Design Thinking Ideen entwickeln und Lösungen finden Wahlmodul Menschenzentrierte Produkt- und Dienstleistungsentwicklung Neues entdecken durch Perspektivenwechsel Methoden und Tools zur systemischen Ideenentwicklung + Kollegiale Beratung Zum Abschluss Ihrer Qualifizierung leitet die Trainerin aus dem ersten Modul einen Workshop zur kollegialen Beratung. Reflektieren Sie im Programm Gelerntes und erarbeiten Sie aktiv stimmige Lösungen für Ihre konkreten Praxis-Anwendungen. Leitung von Dr. Ilga Vossen
Wir begleiten Sie zum General Manager Trainer Dr. Ilga Vossen»Gute Führung beginnt bei der eigenen Person. Wer sein Team, seine Organisation und sein Umfeld erfolgreich führen möchte, muss zuallererst sich selbst verstehen und führen können.«dr. Dirk Bayas-Linke»Strategie und strategische Führung bedeutet, das Unternehmen an seinen Zukunftserwartungen auszurichten und deren Umsetzung im Alltag zu ermöglichen.«prof. Robert Paust»Veränderung passiert jeden Tag. Sie aktiv zu gestalten ist eine der wichtigsten und spannendsten Herausforderungen für Führungskräfte.«Dr. Bernhard Herold»Geistige und körperliche Fitness sind grundlegende Voraussetzungen für dauerhaften beruflichen Erfolg. Sie fördern das mentale Potential und die Weiterentwicklung der persönlichen Gesundheitskompetenz.«Michael Edinger»Als General Manager müssen Sie nicht über jedes betriebswirtschaftliche Detail informiert sein - ein konzentriertes Management-BWL-Cockpit zeigt Ihnen aber jederzeit, wo Ihr Unternehmen steht.«serviceleistungen Ausführliche Beratung über Ziel, Aufbau, Ablauf und Inhalte der Ausbildung vor der Anmeldung sowie Betreuung während des gesamten Programmes. Individuelle Begleitung über 2 Stunden im Nachgang des ersten Moduls in Form eines virtuellen Coachings. Umfangreiche Unterlagen erhalten Sie auch in digitaler Form. Die Verpflegung im Rahmen der Module ist inklusive.
Zahlen Daten Fakten Zyklus 2 Modul 1 Platzl Hotel in München 11. Mai 2016 Mittwoch 13. Mai 2016 Freitag Modul 2 Platzl Hotel in München 17. August 2016 Mittwoch 19. August 2016 Freitag Modul 3 Platzl Hotel in München 23. November 2016 Mittwoch 25. November 2016 Freitag Modul 4 Terminwahl je nach individuellem Schwerpunkt Modul 5 Platzl Hotel in München 08. Februar 2017 Mittwoch 10. Februar 2017 Freitag Zyklus 3 Modul 1 Ameron Hotel Königshof in Bonn 23. November 2016 Mittwoch 25. November 2016 Freitag Modul 2 Ameron Hotel Königshof in Bonn 15. Februar 2017 Mittwoch 17. Februar 2017 Freitag Modul 3 Ameron Hotel Königshof in Bonn 17. Mai 2017 Mittwoch 19. Mai 2017 Freitag Modul 4 Terminwahl je nach individuellem Schwerpunkt Modul 5 Ameron Hotel Königshof in Bonn 02. August 2017 Mittwoch 04. August 2017 Freitag Dauer Das Programm besteht aus 14 Seminartagen, aufgeteilt auf 5 Module. Die einzelnen Module sind über einen Zeitraum von 9 Monaten verteilt. Teilnehmer Um einen optimalen Wissenstransfer zu gewährleisten, findet das GMP mit maximal 12 Teilnehmern statt. Preis Die Teilnahme am General Management Programm kostet 9.800, zzgl. MwSt. (11.662, ) Die Kosten können jeweils zu einzelnen Modulen abgerechnet werden oder auch komplett als Programm.
Die Veranstaltungsorte Platzl Hotel in München Ameron Hotel Königshof in Bonn Adresse Sparkassenstraße 10 80331 München Adresse Adenauerallee 9 53111 Bonn Kontakt +49 89 237030 www.platzl.de Kontakt +49 228 26010 www.ameronhotels.com/de/hotel-koenigshof-bonn Ausstattung Kostenloses WLAN Kostenloses Frühstück Parken gegen Gebühr Barrierefrei Klimatisiert Wäscheservice Business Center Haustiere erlaubt Zimmerservice Kinderfreundlich Restaurant Wellness Fitnesscenter Bar Ausstattung WLAN Barrierefrei Klimatisiert Wäscheservice Haustiere erlaubt Zimmerservice Kinderfreundlich Restaurant Wellness Fitnesscenter Bar
Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH Seepromenade 19 88662 Überlingen am Bodensee Telefon +49 7551 9368-0 Telefax +49 7551 9368-100 E-Mail info@die-akademie.de www.die-akademie.de Beratung Telefon +49 7551 9368-185 E-Mail beratung@die-akademie.de