Global Engineering Change Management using SAP Records Management. Andreas Voß, Pierburg GmbH ivip Symposium, 25. April 2007, Wolfsburg



Ähnliche Dokumente
infrastructure definitions example versioning

Product Lifecycle Manager

Exercise (Part V) Anastasia Mochalova, Lehrstuhl für ABWL und Wirtschaftsinformatik, Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt 1

SAP Simple Service Request. Add-on for SAP Solution Manager by SAP Consulting SAP Deutschland SE & Co. KG

HIR Method & Tools for Fit Gap analysis

Enterprise Anwendungssysteme mit Schwerpunkt auf SCM und RFID Prozesse, Aufgaben und Methoden

Process Management Solutions. Eckhard Behr Patrick Müller

ISO Reference Model

Beschwerdemanagement / Complaint Management

Industrie 4.0 Predictive Maintenance. Kay Jeschke SAP Deutschland AG & Co. KG., Februar, 2014

Smart Import for supplier projects

TFS Customzing. in der Praxis. Thomas Gugler. seit 2005 bei ANECON. .NET seit 2002 (happy bday!) Schwerpunkte: MCPD.Net 4.0, MCTS TFS, Scrum Master,

Highlights versiondog 3.1

CaRD BOM Handover. Patrick Müller. Patrick Müller, Thomas Wamsiedl 1

8. April 2013 Vorlagenmanagement effizient umgesetzt

_Portfolio. 01_Illustration und Visualisierung 02_Editorial Design 03_Event Design 04_Corporate Design

Anforderungen, KEFs und Nutzen der Software- Prozessverbesserung

OpenPDM. The Integration Platform. Dr. Karsten Theis PROSTEP AG PROSTEP AG Dolivostraße Darmstadt

Exercise (Part I) Anastasia Mochalova, Lehrstuhl für ABWL und Wirtschaftsinformatik, Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt 1

ISO Reference Model

Assetwise. Asset Lifecycle Information Management. Ulrich Siegelin Bentley Systems, Incorporated

Customer-specific software for autonomous driving and driver assistance (ADAS)

Teamcenter Durchgängige PLM Lösung bis hin zur TIA Portal Anbindung. Digitalization Days 2017

Optimizing Request for Quotation Processes at the Volkswagen Pre-Series Center

Software Engineering 2 (SWT2) Dr. Alexander Zeier. Chapter 3: Introduction to ERP Systems

TechDoc in der Praxis. SLM-Prozesse DATACOPY/ASCAD

Grundkurs SAP ERP. Geschäftsprozessorientierte Einführung mit durchgehendem Fallbeispiel. Kapitel / 1. Auflage

Supplier Questionnaire

AVL The Thrill of Solutions. Paul Blijham, Wien,

26. November 2014 HERZLICH WILLKOMMEN! SAP & Camelot Supplier Management Forum. Walldorf, SAP Guesthouse Kalipeh. From Innovations to Solutions.

vcdm im Wandel Vorstellung des neuen User Interfaces und Austausch zur Funktionalität V

HP Service Manager 7 mit ITSM Implementation Accelerator (IIA) ITIL V3 out of the box?

TMF projects on IT infrastructure for clinical research

Darstellung und Anwendung der Assessmentergebnisse

eurex rundschreiben 094/10

ELBA2 ILIAS TOOLS AS SINGLE APPLICATIONS

Lukas Hydraulik GmbH Weinstraße 39 D Erlangen. Mr. Sauerbier. Lukas Hydraulik GmbH Weinstraße 39 D Erlangen

Cloud und Big Data als Sprungbrett in die vernetzte Zukunft am Beispiel Viessmann

Mechatronische Bauteilsuche für die Elektrokonstruktion

SAP-Arbeitskreis Nord

Oracle Integration Cloud Service

Bosch Rexroth - The Drive & Control Company

SAP: Architektur und Geschäftsprozesse

Integrated Business Planning mit SAP S/4HANA

Entwicklungsoptimierung mit einem ALM Tool Positionierung mit Fallstudie

Markus BöhmB Account Technology Architect Microsoft Schweiz GmbH

Erfahrungsbreicht... Von der Auswahl bis zur Verwendung von Contour im Grossunternehmen.

Implementierung Beschwerdemanagement & Customer Service

Exercise (Part II) Anastasia Mochalova, Lehrstuhl für ABWL und Wirtschaftsinformatik, Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt 1

JPlus Platform Independent Learning with Environmental Information in School

GURUCAD - IT DIVISION CATIA V5 PLM EXPRESS CONFIGURATIONS Hamburg, 16th February 2010, Version 1.0

Lukas Hydraulik GmbH Weinstraße 39 D Erlangen. Mr. Sauerbier. Lukas Hydraulik GmbH Weinstraße 39 D Erlangen. edraulic rescue equipment

Einfach (und) praktisch: Oracle Supply Chain-Problemlösung für den Mittelstand

Word-CRM-Upload-Button. User manual

Titelbild1 ANSYS. Customer Portal LogIn

Von Requirements zutests. gç~åüáãkpåüìäò]èì~äáíóé~êâkçé

How-To-Do. Hardware Configuration of the CC03 via SIMATIC Manager from Siemens

DATA ANALYSIS AND REPRESENTATION FOR SOFTWARE SYSTEMS

Employment and Salary Verification in the Internet (PA-PA-US)

Advanced Availability Transfer Transfer absences from HR to PPM

REpower Systems SE: Service-Dienstleister-für- Windenergieanlagen.de

SARA 1. Project Meeting

Security for Safety in der Industrieautomation Konzepte und Lösungsansätze des IEC 62443

MindestanforderungenanDokumentationvon Lieferanten

VGM. VGM information. HAMBURG SÜD VGM WEB PORTAL USER GUIDE June 2016

Logistic Core Operations with SAP

From a Qualification Project to the Foundation of a Logistics Network Thuringia. Logistik Netzwerk Thüringen e.v.

iet ITSM / REQUEST MANAGEMENT by WEBSHOP / self service SOFTPOINT electronic GmbH & Co KG Linzer Straße 16a A-4221 Steyregg

Mit Legacy-Systemen in die Zukunft. adviion. in die Zukunft. Dr. Roland Schätzle

Challenges in Systems Engineering and a Pragmatic Solution Approach

XML Template Transfer Transfer project templates easily between systems

Explore. Share. Innovate.

Methodik. zur prozessübergreifenden Integration. der Digitalen Fabrik. der Rechts- und Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

SAP PPM Enhanced Field and Tab Control

With your design proposals or our available simulation and calculation programs, our R&D department realizes and delivers quick solutions.

Description of the Use Case. 1.1 Name of the Use Case. Use Case Identification Area / ID

Aufbau eines IT-Servicekataloges am Fallbeispiel einer Schweizer Bank

Exercise (Part VIII) Anastasia Mochalova, Lehrstuhl für ABWL und Wirtschaftsinformatik, Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt 1

Technische Universität Kaiserslautern Lehrstuhl für Virtuelle Produktentwicklung

Exercise (Part XI) Anastasia Mochalova, Lehrstuhl für ABWL und Wirtschaftsinformatik, Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt 1

s 120; s 311; s 312; s 330; s 510; s 511; s 530; s 700

LABS/QM. Durchgängige Integration vom Messgerät bis zum SAP QM mit Unterstützung vom OpenLab sowie LABS/QM

Runbook SMART Close Automatisierung & Template

The core problem implementing BPEL based systems: Engineering Gap between Business- and Technical --Implementation!

WM-Forum Luxemburg. Invitation/Einladung. WM Datenservice

Lehrstuhl für Allgemeine BWL Strategisches und Internationales Management Prof. Dr. Mike Geppert Carl-Zeiß-Str Jena

Integrated result data management in the development process of vehicle systems based on the ASAM ODS standard

IBM Demokratischere Haushalte, bessere Steuerung, fundierte Entscheidungen? Was leisten das neue kommunale Finanzwesen und Business Intelligence?

Externe Vorgänge Unterbrechung. Inaktiver Sammelvorgang. Manueller Vorgang. Stichtag In Arbeit Manueller Fortschritt Inaktiver Vorgang

AnyWeb AG

Safety action Inspection of welds

1 von 119 Eine Einführung in das Project Management/1 Einführung/Seiten/Startseite

SharePoint 2007 als unternehmensweite Collaboration-Plattform Marc Werner-Nietz

Einsatzmöglichkeiten der Open Text SharePoint Erweiterungen an einem Beispielprojekt

IT-Beratung: Vom Geschäftsprozess zur IT-Lösung

HR-Prozesse optimal unterstützt

Microsoft Office SharePoint 2007

NEWSLETTER. FileDirector Version 2.5 Novelties. Filing system designer. Filing system in WinClient

on Software Development Design

Transkript:

Global Engineering Change Management using SAP Records Management Andreas Voß, Pierburg GmbH ivip Symposium, 25. April 2007, Wolfsburg

Table of Content Agenda 1. Pierburg GmbH The Company 2. Initial Situation and Requirements 3. Solution in Detail 4. Next Steps 2

1. Pierburg GmbH The Company 1. Pierburg GmbH The Company 3

1. Pierburg GmbH The Company Rheinmetall Group Rheinmetall AG Revenue 2005: 3.400 Mill., Employees: 18.500 Rheinmetall Defense Leading Supplier for Engine Components and Systems Leading European Defense Company for Military Technology Revenue: 2.000 Mill. Employees: 11.700 Revenue: 1.400 Mill. Employees: 6.800 4

1. Pierburg GmbH The Company Structure of Kolbenschmidt-Pierburg Group Kolbenschmidt Pierburg AG Revenue 2005: 2.0 Bill., Employess: 11.700 Pierburg KS Piston KS Slide Bearing KS Aluminum Technology Engine Service Revenue: 903 Mill. Employees: 3.483 Revenue : 638 Mill. Employees : 5.779 Revenue : 171 Mill Employees : 1.015 Revenue : 210 Mill. Employees : 1.007 Revenue : 160 Mill. Employees : 375 5

1. Pierburg GmbH The Company Worldwide Locations Spain: Abadiano France: Thionville Germany Neuss Germany: Nettetal Germany: Berlin Germany: Hartha USA: Fountain Inn, SC Brasil: Nova Odessa Italy: Livorno Italy: Lanciano Czech: Ústí nad Labem China: Shanghai 6

1. Pierburg GmbH The Company Development Locations Europe Neuss, Central Engineering Center Berlin Hartha Thionville Livorno 7

1. Pierburg GmbH The Company Pierburg Information Technology ERP Central, global SAP-System SAP R/3 4.6 C Automotive (CO, FI, MM, WM, PP, QM, PM, SD, PS, DMS) SAP ERP 5.0 Human Resources (HR) (PM, PY, PT, OM) SAP Advanced Planer & Optimizer (APO) (DS, DP) SAP Records Management (RM) IT-Outsourcing CAD CATIA UNIGRAPHICS Pro/E Ideas PLM SMARTEAM SAP Mail + Portal Lotus Notes/Domino SAP Enterprise Portal IBM Mittelstand Systeme GmbH 8

2. Initial Situation and Requirements 2. Initial Situation and Requirements 9

2. Initial Situation and Requirements Initial Situation IT Tools Lotus Notes based tool for change management No integration with master data in SAP R/3 Material master Bill of material Document Info Record Change master, etc. No integration to transaction data (Stock, etc.) No Integration with various functions (e.g. Where-used-list) Inflexible Workflows 10

2. Initial Situation and Requirements Forwarding of Information (Costing, Change Notification,...) as Excel Attachment TI = Teileindex S = Seite SY = Erstellungssystem W = in w eiteren Verw endungen PW = Produktionsw erk ZI = Zeichenindex 3D = 3-D Modell N = Nacharbeiten T/B = Teil / Blatt FO = Format A / D = Archiv. / Dokumentationspflicht V = Verschrotten L = Lieferanten geb. DA = Dokumentenart AGS = Änderungsgrundschlüssel Techn. Freigabe: Pierburg Zeile 1 2 3 4 5 6 7 8 X Kunde KE DURCHGEFÜHRT JA NEIN EMPB Freigabemuster v. Lieferant X X JA NEIN JA NEIN Status Material-Nr. TI PW L Werkstoff A N Änderungsbeschreibung Verw endung Benennung Alte Mat.-Nr. Dokument-Nr. T/B S ZI FO DA SY 3D CAD-KD-Umgebung A/D W N V 2.04434.06.0 - E S - P-PB ENAC-AlSi12Cu1(Fe)df DINEN1706 GEHAEUSE D-2 04434 000 01-06 A0 PZD C X Pierburg - 3.04434.06.0 - E S - P-PB siehe Rohteil GEHAEUSE D-3 04434 000 01-06 A1 PZD C X Pierburg - - - - - P-PB - REGELKLAPPE D-6 01062 050 01-11 A1 PZD C X Pierburg - 7.01062.05.0 11 S S - P-PB - STÜCKLISTE NR Produkt-Nr. NR 1 7.01062.05.0 5 2 6 3 7 Änderungsanweisung (AEA) EMPB Freigabemuster / Ergänzungsmusterung an Kunde - - - - PZD S - SAP - 2.04434.05.0 3.04434.05.0 Produkt-Nr. Verteiler Änderungsgrund / Bemerkung Konstr.Gr.: S-ZP / P-ZL2 PSP-Element-Nr.: A-000065-01-S2-02 Bearbeiter: Witta P-ZB / P-ZS2 Änderung der Fase am Gehäuse D-3 04434 000 Datum: 06.04.2005 P-ZC1/P-EZL2 von 0,8 x 45 grad in 0,4 x 45 grad und Kantenbruch 0,15 mm hinzu genehmigt: Gläßer P-PBL 11/12 Änderungsnummer 4 8 AGS EINSATZTERMIN :13.05.05 Produkt: DKS P-PBF 11/2/3 7 526344 12 Typ: EDR-Di P-PBA 11/12 - - siehe Zeichnung + Stückliste X siehe Zeichnung + Stückliste Kostenübernahme: in Pierburg X Kunde Lieferant siehe Zeichnung Einlauf Auslauf Werkzeug MEK /% Fertigung SKD Bemerkung / Material-Nr. ZI Benennung Material-Nr. ZI ------------------ Neu siehe Anlage geplanter Änderungseinsatz Dok ument-nr. Dokument-Nr. Investition Alt KST ± TE/% ± /% Zeile 1 2 3 4 5 6 2.04434.06.0 D-2 04434 000 3.04434.06.0 D-3 04434 000 GEHAEUSE 06 GEHAEUSE 06 P-EZL21 Kostenermittlung (KE) Menge 2.04434.05.0 EF 1 05 D-2 04434 00 EF 3.04343.05.0 EF 1 05 D-3 04434 000 EF Anreger: Pierburg Gehaeuse als Gussteil und Bearbeitung ist Eigenfertigung. Kunde: DAEWOO P-PBQ 1/2/12 8 Blatt 1 von 1 NR Erzeugnis-Nr NR Erzeugnis-Nr NR Erzeugnis-Nr Abteilung Name Datum 1 7.01062.05.0 5 9 2 6 10 3 7 11 4 8 12 Erzeugnis: DKS ERS.F.KE-NR. Art der Änderung / Bemerkung PSP-Element-Nr.: A-000065-01-S2-02 Änderung der Fase am Gehäuse D-3 04434 000 von 0,8 x 45 grad in 0,4 x 45 grad und Kantenbruch 0,15 mm hinzu K.GR: P-EZL 21 BEARB.: Exner GEPR.: Gläßer DATUM: 04.04.05 KE-NR.: 526344 Typ: EDR-Di Kunde: DAEWOO Blatt 1 von 1 Bl. Änderungsanweisung Genehmigung Ja Nein Vertrieb / Controlling Unterschrift: Datum: 11

2. Initial Situation and Requirements Requirement for a New Solution System based management of Change Forms change request, change order, etc. Integration of master and transaction Data Flexible workflow control Management of related documents Extensive reporting Mail integration with Lotus Notes Support of international locations SAP based solution, since SAP is strategic platform for Pierburg 12

3. Solution in Detail 13

Phases of Engineering Change Process Responsibility: BU Responsibility: Plant ECN (Engineering Change Notification) ECR (Engineering Change Request) ECI (Engineering Change Implementation) MCI (Manufacturing Change Implementation) M1 Change Request issued M2 ECN release M3 ECR released M4 ECI completed M5 Change completed 14

Phases of Engineering Change Process Responsibility: BU Responsibility: Plant ECN (Engineering Change Notification) ECR (Engineering Change Request) ECI (Engineering Change Implementation) MCI (Manufacturing Change Implementation) M1 Change Request issued M2 ECN release M3 ECR released M4 ECI completed M5 Change completed 15

Basic Data Pierburg specific data fields 16

Basic Data Integration of Original SAP data fields -> Input help -> Data validation 17

Collect Affected Parts ATO-Cockpit (AusTauschObjekt) -> Input material numbers to be exchanged -> Input help, data validation 18

Plants 1. Read plant specific records of materials 2. Display in ATOC 3. Automat. read of virtual attributes 19

Integrated Where-Used-List 1. Call Where-Used-List from ATOC 2. Store Where-Used-List in VN Cockpit Original Direct Predecessor Usage 20

Integrated Where-Used-List 3. Evaluate Usage w.r.t. change relevance 21

Integrated Where-Used-List 4. Transfer of affected materials into ATOC (change scope) 22

Detailed Information (Customer, Stock,...) 23

Documents for Material (e.g. Drawing) 24

Team Definition / Distribution List 25

Release Change Request 26

Process Route Initiate follow-on tasks 27

Information im Mailsystem Drill-down to change case 28

Phases of Engineering Change Process Responsibility: BU Responsibility: Plant ECN (Engineering Change Notification) ECR (Engineering Change Request) ECI (Engineering Change Implementation) MCI (Manufacturing Change Implementation) M1 Change Request issued M2 ECN release M3 ECR released M4 ECI completed M5 Change completed 29

Complete Process Route Extension of the process route by authorized user -> sequential -> parallel -> template or single step -> directly to user or roles from the project team 30

Compile Information from Departments (eval. documents, costs,...) Status dependent Layout: here: Costing 31

Create Attachments 32

Change/Display Attachments 33

Phases of Engineering Change Process Responsibility: BU Responsibility: Plant ECN (Engineering Change Notification) ECR (Engineering Change Request) ECI (Engineering Change Implementation) MCI (Manufacturing Change Implementation) M1 Change Request issued M2 ECN release M3 ECR released M4 ECI completed M5 Change completed 34

Creation of Change Master Record 35

Definition of Change Package 36

Maintenance of Material Master 37

Maintenance of Material Master 38

Phases of Engineering Change Process Responsibility: BU Responsibility: Plant ECN (Engineering Change Notification) ECR (Engineering Change Request) ECI (Engineering Change Implementation) MCI (Manufacturing Change Implementation) M1 Change Request issued M2 ECN release M3 ECR released M4 ECI completed M5 Change completed 39

Same Technical Procedure as in Previous Phases Extension of Process Routes (via single items or templates) Input of Data in ATOC Drill-Down to Maintenance Transactions Documentation of Change Status by Advancement of Status Control Net 40

4. Next Steps 4. Next Steps 41

4. Next Steps Goal 2007 ff.: Implementation of SAP RM as an Integration Platform for... Market Strategy Pre-D Selection Process Pre-D Advance Development PDP Product Development Technology ECM Eng. Change Management LiP License Management PTP Production Transfer??? 42

4. Next Steps Solution Scenarios The presented solution is a Pierburg specific project solution ILC PROSTEP offers components as a product Further information is with ILC PROSTEP 43

End Questions? Contact: Andreas Voß Mail: andreas.voss@pierburg.com 44