Leadership Excellence Program Das CIO-Executive-Development-Seminar von CIO Magazin und WHU Otto Beisheim School of Management Programm / Dozenten / Methodik für das Basismodul vom 22. bis 26. Oktober an der WHU- Otto Beisheim School of Management Gefördert von:
Ihr Programm: WHU-Basismodul in Düsseldorf Zeit Dienstag, 22. 10. Zeit Mittwoch, 23. 10. Zeit Donnerstag, 24. 10. Freitag, 25. 10. Samstag, 26.10. Anreise / Check-In (sofern nicht anders gewünscht: NH Hotel Düsseldorf City; Kölner Str. 186-188; 40227 Düsseldorf) 11 30 Welcome WHU Campus Düsseldorf; Erkrather Str. 224 a; 40233 Düsseldorf 8 30 Organisationen, Strategien und Menschen (1) Zusammenspiel von Strategie, Organisation und Führung 8 30 Business-Simulation 1 Implementierung einer Strategie 8 30 Debriefing und Auswertung der Business-Simulation 3 10 00 Pause 10 30 Pause 10 30 Pause 10 30 Abreise 10 30 Organisationen, Strategien und Menschen (2) 11 00 Debriefing und Auswertung der Business-Simulation Business-Simulation 4 Management von Komplexität 12 30 Mittagessen 12 00 Mittagessen 13 00 Mittagessen 12 00 Mittagessen 13 00 Einführung Strategie im dynamischen Umfeld 14 00 Business Simulation 2 Planung neuer Produktgenerationen 13 30 Teamwork Konkrete Lösungen auf Basis einer Fallstudie erarbeiten 14 30 Pause 15 00 Pause 16 00 Pause 14 30 Pause 14 45 Agieren im Wettbewerb (1) Tools zu Markt- und Wettbewerbsstrategien 15 30 Reflexion - Thesen und Themen des Tages 16 30 Debriefing und Auswertung der Business-Simulation 2 16 15 Pause mit Snack 17 30 Business-Simulation 3/1 Produktdiversifikation und Internationalisierung 16 45 Agieren im Wettbewerb (2) 18 45 Einführung in die Business-Simulation 13 00 Debriefing und Auswertung der Business-Simulation 4 15 00 Business-Simulation 5 Führung unter schwierigen Bedingungen 17 30 Get-Together 19 00 Abendessen 18 30 Finale Auswertung: And the Winner is! 20 00 Business-Simulation 3/2 Produktdiversifikation und Internationalisierung 9 30 Arbeitsfrühstück - Position & Perspective Paper - Ausblick auf China 20 00 Auftakt-Dinner mit Teilnehmern aus dem Vorjahr 17 30 Teamcooking 20 30 Abschlussdinner
Ihre Dozenten Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter, Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insb. Unternehmensentwicklung und Corporate Governance, WHU Otto Beisheim School of Management. Professor Hutzschenreuter war unter anderem Professor für Internationales Management an der Boston Universität, USA (2001-2002) ist seit 2002 Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insb. Unternehmensentwicklung und Corporate Governance, WHU. Er ist zudem seit 2005 Board-Mitglied des Offshoring Research und hält seit 2007 eine Gastprofessur an der Bucerius Law School, Hamburg. Seine Themenschwerpunkte sind (Internationale) Wachstumsstrategien und Portfolioveränderungen, Strategische Innovationen, Offshoring und Business Process Outsourcing sowie Strategieprozessforschung. Hutzschenreuter erhielt den Best Teacher Award, Master of Law and Business (MLB) Programm der Bucerius Law School und der WHU (2009), den Best Reviewer Award der Academy of International Business sowie den Haynes Prize for the Most Promising Scholar in International Business, Academy (2009). Univ.-Prof. Dr. Martin Högl, Vorstand des Instituts für Führung und Organisation, Ludwig-Maximilians-Universität (LMU), München Vor seinem Wechsel an die LMU lehrte Professor Högl an der Washington State University (USA), der Università Bocconi (Mailand, Italien) und der WHU. Er war Gastprofessor an der Kellogg School of Management (Northwestern Univ., USA) sowie an der National Sun Yat-Sen University (Taiwan) und ist Affiliated Faculty Member des WHU Center for Responsible Leadership. Professor Högl verfügt über langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften verschiedener Seniorität in Europa, Nordamerika und Asien und hat Forschungskooperationen mit namhaften Unternehmen in USA und Europa durchgeführt. Seine Schwerpunkte liegen auf den Kernbereichen der Führung: Organisationale Transformation zur Strategieimplementierung, Hochleistungsteams gestalten und führen (inkl. globale virt uelle Teams) oder Wertebasierte authentische Führungskräfte entwickeln. Högl hat mehrfach Auszeichnungen in Lehre und Forschung erhalten, einschließlich dem Student s Choice Award for Excellence in Teaching (Washington State University) sowie Best Paper Awards der Academy of Management Conference, der Western Academy of Management Conference Prof. Dr. Jürgen Weigand, Leiter des Instituts für Industrieökonomik an der WHU Otto Beisheim School of Management Bevor Professor Weigand im Jahr 2000 an die WHU kam, arbeitete er unter anderem an der Andrew Young School of Policy Studies, Georgia State University, Atlanta, sowie am Institute for Development Strategies der School of Public and Environmental Affairs (SPEA), Indiana University, Bloomington. Seit 2004 ist Weigand auch Mitglied des Akademischen Rat der CEIBS, Shanghai. Er war tätig als Senior Advisor für das CPB Netherlands Bureau for Economic Policy Analysis, einem Think-Tank der niederländischen Regierung. Außerdem hat er verschiedene internationale Konzerne beraten. Seine Spezialgebiete sind Industrieökonomik, Geschäftsstrategie, Wettbewerbspolitik und Corporate Governance. Weigand verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Lehre bei Post- Experience-Programmen, darunter das angesehene Executive MBA-Programm von Kellogg-WHU oder der Melbourne Business School.
Methodik/ Didaktik Der CIO als Unternehmer Das CIO Leadership Excellence Program an der WHU konfrontiert Sie mit den Herausforderungen der Unternehmenssteuerung und -entwicklung und dies nicht nur theoretisch: Im Rahmen einer Business-Game-Simulation stellen Sie sich unterschiedlichen Szenarien, die im Lauf der Zeit an Komplexität gewinnen. Ihr Unternehmen bewegt sich dabei in einem schnelllebigen Wettbewerbsumfeld. Sie beschäftigen sich mit der Entwicklung von Strategien in dynamischen Märkten, dem Managen eines wechselnden Produktportfolios, dem Konzipieren von Innovationen, dem Eintritt in neue Märkte und schließlich der Bewältigung von Krisen. In Teams lösen Sie die Fragen, die mit der Steuerung eines wachsenden Unternehmens in einem intensiven Wettbewerb verbunden sind. Dabei wächst Ihr Unternehmen und im besten Fall auch sein Marktwert. Mittels eines speziellen Simulationsprogramms werden Ihre Entscheidungen und deren Konsequenzen unmittelbar sichtbar. Gleichzeitig benchmarken Sie Ihr Unternehmen mit denen Ihrer Kommilitonen. Die WHU setzt dieses interaktive Lehrkonzept bereits seit vielen Jahren mit Erfolg ein. Ein Schlüssel hierfür ist die Kombination aus wissenschaftlich fundiertem Theorietransfer mit dem starken Anwendungsbezug. Nicht zuletzt diese auf die Bedarfe der Executive- Education-Teilnehmer abgestimmte Form der Lehre trägt wesentlich dazu bei, dass die Teilnehmerinnen und Teilnehmer einen echten Mehrwert für ihre Karriere und den beruflichen Alltag mitnehmen. Weitere Informationen finden Sie unter www.lep.cio.de. Wenn Sie Fragen haben, schicken Sie eine Mail an Riem.Sarsam@cio.de oder rufen Sie an unter 089/36086-523 bzw. 0172/7394070