Teamleiter it-consulting Verdienst: 83.000 EUR p. a. Ähnliche freie Stellen in Deutschland: ca. 5.000-6.000 Vom Mitarbeiter zur Führungskraft Lehrgangsbeschreibung Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.05.16 Seite 1 von 11
Einführung Vom Mitarbeiter zur Führungskraft Von Führungskräften wird erwartet, dass sie ihren Mitarbeitern Orientierung und Halt geben. Sie sollen andere bewegen ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Außerdem sollen sie mit ihrem Mut, ihrer Beharrlichkeit und ihrer Bescheidenheit das Vertrauen und den Respekt ihres Umfeldes gewinnen. Grundlegende Eigenschaften einer Führungskraft sind sicherlich im eigenen Wesen verankert. Doch im Wesentlichen unterliegt das Führen von Menschen einem Lernprozess. Ein wichtiger Teil dieses Prozesses wird in dem Lehrgang Vom Mitarbeiter zur Führungskraft abgebildet. Zahlreiche Stellen richten sich an Führungspersönlichkeiten, d. h. an Fachkräfte, die Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und andere motivieren. Planen Sie mit uns Ihre Karriere! Wir beraten Sie gerne. Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.05.16 Seite 2 von 11
Inhalte des Lehrgangs Führung und Personalverantwortung Das Mitarbeiterjahresgespräch Kommunikationsgrundlagen Einarbeitung neuer Mitarbeiter Erfolgreich delegieren Führung von Mitarbeitern in der Praxis Die Basis für Erfolg Schlüsselqualifikationen einer Führungskraft Mein Team als Schlüsselfaktor für nachhaltige Erfolge und Entwicklungen Gesprächsführung mit Mitarbeitern Menschen führen Führen mit Zielen Menschen führen Situatives Führen Menschen führen Teams leiten Grundfragen des Managements Strategie Grundfragen des Managements Organisation Grundfragen des Managements Unternehmenskultur Führungskommunikation Grundlagen und Grundfertigkeiten Führungskommunikation Konflikte erkennen und klären Führungskommunikation Verhandeln und überzeugen Veränderungen managen Innovation und Start-ups managen Management Coaching General Management Management für Nichtmanager Die ersten 100 Tage als Führungskraft Selbstmanagement Stärken, Werte, Nutzen Selbstmanagement Effektivität und Wirksamkeit Selbstmanagement Effizienz und Zeitmanagement Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.05.16 Seite 3 von 11
Inhalte des Lehrgangs Mediation und Konfliktmanagement Psychologie der Kommunikation Das 4-Ebenen-Modell der Kommunikati- Einführung Mediationsverfahren Mediation 5 Phasen Konflikte lösen Phasen der Konfliktentwicklung Kommunikationspsychologie Grundlagen Kommunikationsformen Spielarten der Kommunikation Kommunikation nach Friedemann Schulz von Thun Die Sachebene Die Transaktionsebene on und der Körpersprachen Psychologie der Kommunikation: Gesprächstechniken Die Psychologie der Motivation Motivationsstrategien und -methoden Angewandte Motivationsmethoden Die Psychologie des Führens Merkmale einer Führungskraft Führungsstil Die Psychologie der Rückschläge Psychologische Intervention und Resilienz Glücksforschung und Kraftquellen Die Selbstoffenbarungsebene und Apellebene Verhandeln und Kommunikation Stimmtraining Interventionstechniken System Stimme Wirtschaftspsychologie Entspannungstraining Körper, Artikulationswege und Stimme lockern und aufwärmen Psychologie Grundlagen Resonanzoptimierung Psychodynamischer Ansatz Artikulation und Deutlichkeit Behaviorismus, Lerntheorie und Stimmgesundheit weitere Ansätze der Psychologie Stimme kräftigen Die Psychologie der Persönlichkeit Stimm- und Sprechmuster Erkenntnisfallen und Persönlichkeits- Wirkungsvolle Sprache theorien Kraftplatzmeditation Weitere Persönlichkeitstheorien und -diagnostik Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.05.16 Seite 4 von 11
Inhalte des Lehrgangs Zeit-, Selbst- und Stressmanagement Grundlagen des Zeitmanagements Stress vermeiden und Zeit gewinnen Ziele und Prioritäten setzen Aufgabenplanung und Leistungskurve Selbstmanagement Möglichkeiten der Zeitersparnis Arbeitsalltag und Meeting optimieren General Management i Dauer: 211 Unterrichtseinheiten lehrgangsgebühr: 1.498,10 EUR zzgl. USt. 1.782,74 EUR inkl. USt. Zugangsvoraussetzungen: Der Weiterbildung zur Führungskraft soll eine berufsqualifizierende Ausbildung vorausgegangen sein. Erste Erfahrungen in Bezug auf Mitarbeiterführung sind vom Vorteil. Ebenso ist eine hohe Affinität zu digitalen Medien wichtig. Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.05.16 Seite 5 von 11
Dozenten Stephanie Rathmann Die studierte Betriebswirtin unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, eine eigene Personalentwicklung nachhaltig und letztlich ergebniswirksam zu installieren. Dabei macht sie sie mit dem nötigen Handwerkszeug und Wissen sowie den gängigen Instrumenten der Personalentwicklung bekannt. Neben Führungserfahrung als Leiterin einer Sprachschule arbeitete sie für mehr als zehn Jahre als Personalentwicklerin in einem mittelständischen Unternehmen gearbeitet. Sie ist eine vom TÜV Rheinland zertifizierte Trainerin und Autorin der Fachbroschüre Richtig delegieren als Fach- und Führungskraft, erfolgreich sein durch Abgeben-Können (Dashöfer Verlag). Gerd Ley Gerd Ley, LL M. (Oec.), Dipl.-Verwaltungswirt, studierte Verwaltungswissenschaften an der FH- SöV NW und Rechtswissenschaften an den Universitäten Bonn und Saarbrücken (Schwerpunkte Strafrecht, Wirtschaftsstrafrecht, Arbeitsrecht). Er war zehn Jahre als ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht tätig und verfügt über mehrjährige forensische Erfahrung in der Vertretung vor dem Arbeitsgericht als Arbeitgeber und Vertreter von Arbeitnehmern (für eine Gewerkschaft). Gerd Ley war sechs Jahre als Dozent an der Fachhochschule für Öffentliche Verwaltung Köln und 12 Jahre als Dozent an der Sächsischen Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie tätig. Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.05.16 Seite 6 von 11
Dozenten Alexander Bollmann Alexander Bollmann ist ein anerkannter Führungsexperte mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern und Organisationen in der freien Wirtschaft. Er führte in unterschiedlichen Branchen und unternehmerischen Kontexten seine Mitarbeiter, Teams und Bereiche stets zu Höchstleistungen und baute diese über viele Jahre nachhaltig aus. Er gewährt tiefen Einblick in die Führungspraxis und stellt die Prinzipien von Führung hin zum Leadership, sowie ihre Wechselwirkungen anschaulich dar und gibt Tipps und praktische Umsetzungshilfen. Rolf Schmiel Seit 1999 ist Rolf Schmiel als selbstständiger Diplom-Psychologe in der Wirtschaft tätig. Sein besonderes Markenzeichen als Referent ist sein Vortragsmix aus Motivation, Spaß und Wirtschaftspsychologie. Zu den Unternehmen, die mit ihm in den letzten rund 15 Jahren zusammenarbeiten, gehören u.a. Audi, BMW, Coca Cola, DHL, E.ON, Lufthansa, Novartis, Siemens, Würth & Xerox. Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.05.16 Seite 7 von 11
Dozenten Frederik Beyer Frederik Beyer besitzt als Diplom-Musiker jahrelange Erfahrung als Sprecher, Sänger und Stimm-Trainer. Nach seinem Abitur absolvierte ein Gesangsstudium an der Musikhochschule Franz Liszt in Weimar sowie ein Studium der Sprechwissenschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg in Halle. Er ist bekannt als Nachrichten- und Voice-Over-Sprecher u. a. für den Nachrichtensender n-tv, N24 und VOX, als Bühnendarsteller im Theater in Weimar oder auch als Trainer an der Schule des Sprechens in Wien und Lehrbeauftragter im Fach Gesang an der Universität Erfurt. Wolfgang A. Erharter Wolfgang A. Erharter ist Managementberater, Musiker und Buchautor. Er begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Start-ups, seit 2007 am Malik Management Zentrum St. Gallen. Daneben hält er Vorträge auf Kongressen und Vorlesungen in MBA-Programmen. Im Sommer 2012 erschien sein Buch Kreativität gibt es nicht erschienen, in dem er mit gängigen Mythen aufräumt und seine Logik des Schaffens darlegt. Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.05.16 Seite 8 von 11
Dozenten Zach Davis Nach seiner Tätigkeit als Human Resources Berater bei der KPMG Consulting AG gründete Zach Davis 2003 das Trainingsinstitut Peoplebuilding. 2007 wurde er als Amerikaner in die Personenenzyklopädie who is who in der Bundesrepublik Deutschland aufgenommen. Im Jahr 2012 wurde er in Indianapolis/USA als jüngster deutschsprachiger und bislang achter Referent überhaupt mit dem Titel Certified Speaking Professional ausgezeichnet. Stefan Küthe Stefan Küthe ist studierter Betriebswirt und Kommunikationswirt mit langjähriger Erfahrung im Verkauf und Marketing. Seit mehr als zehn Jahren leitet er Trainings für Verkaufsspezialisten und Führungskräfte für namhafte Unternehmen aus den unterschiedlichen Fachbereichen. Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.05.16 Seite 9 von 11
ihre vorteile im überblick ihre vorteile Zertifizierter Abschluss Ganzheitliche Karriereberatung inkl. kostenfreies Bewerbercoaching Erfahrene Dozenten Online Lernmittel für jedes Device für die Selbstlernphasen Sowohl als Präsenz- als auch als Video- Präsenzunterricht Networking für eine erfolgreiche Karriereplanung Theorie trifft auf aktuelle Praxis starker Praxisbezug Qualitativ hochwertige Inhalte Optimale Verbindung zwischen Selbstlernphasen und kollaborativem Lernen in einer interaktiven Lernwelt Nachhaltigkeit durch Mitgliedschaft in erfolgreichen Fach-Communities Barrierefreies Lernen 24/7 Zugriff auf die Online-Lernwelt, wie auch fachliche und organisatorische Betreuung Geld zurück Garantie bis kurz vor Prüfung Zahlreiche Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.05.16 Seite 10 von 11
karriere tutor ist ein unabhängiges, deutsches Bildungsinstitut, das sich zum Ziel setzte Menschen eine erfolgreiche berufliche Zukunft zu ermöglichen. Unsere Akademie nutzt bei diesem Vorhaben die Möglichkeiten des E-Education und führt sämtliche Weiterbildungen auch webbasiert, in Form von Video- Präsenz-Veranstaltungen, durch. karriere tutor agiert mit Unterstützung des Europäischen Sozialfonds. Kontaktdaten karriere tutor : Sind Sie bereit für Ihren beruflichen Erfolg? Kontaktieren Sie uns und lassen Sie sich beraten: Telefonisch unter +49 40 22 86 641 0 Per Email über info@karrieretutor.de Via Skype karrieretutor.de Über unsere Social Media Kanäle Weitere Informationen wie auch unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen finden Sie auch auf www.karrieretutor.de Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.05.16 Seite 11 von 11