Unternehmens- und Verwaltungsprozesse unterstützen 14:30-15:30 : Philipp Kröpelin, Kröpelin Projekt GmbH Seminarmanagement bei der Volksfürsorge mit ILIAS Jörg Drewel, Volksfürsorge AG
Lernen für das Leben Lernen an der Universität Lernen im Unternehmen
Klassisches Bildungsideal Wilhelm von Humboldt: Die universitäre Bildung soll keine berufsbezogene, sondern eine von wirtschamlichen Interessen unabhängige Ausbildung sein.
Lernen im Unternehmen Personalentwicklung: Das richtge Personal mit dem passenden Wissen, der passenden Qualifizierung und der passenden Erfahrung am passenden Ort einsetzen. Rauchende Schlote, brennnender Himmel: Ewald Jorzig malte 1942 diese "Ansicht der Gussstahlfabrik 'Bochumer Verein ". Im Unternehmen wird nicht gelernt, um das Humboldtsche Bildungsideal zu verwirklichen, sondern um das Unternehmensziel zu erreichen: Geld verdienen!
Beispiel: Hygieneschulung Beispiel: Verkauf födern Beispiel: Compliance Geldwäsche Beispiel: Produktschulung
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Erfahrung Kompetenz QualifikaVon Wissen
Person/ Mitarbeiter Stelle/ Anforderung Erfahrung Kompetenz Wissen QualifikaVon
Vier STchworte Blended Learning Seminarmanagement (+OrganisaTonsmanagement) Bildungscontrolling Kompetenzmanagement Einsatz von ILIAS im Unternehmen
Mediengemischtes Lernen Einsatz verschiedener Vermihlungsformen (Präsenz, Virtuelles Klassenzimmer, Selbstlernkurs) Hohe Flexibilität in der Zusammenstellung von Medien und Formen Mit und ohne Betreuung Blended Learning
Veranstaltungskatalog Buchungs- und Genehmigungsworkflows (Selbstbuchung, Fremdbuchung, mehrstufige Genehmigungen) auf Basis hinterlegter AulauorganisaTon Planung von Veranstaltungen und Veranstaltungsressourcen (Trainer, Räume, Orte, Equipment) Seminarmanagement mit ILIAS OrganisaVonsmanagement mit ILIAS
(Controlling: Planen, Steuern, Kontrollieren) Planen: Ziele, Ressourcen und Budget Steuern: Veranstaltungen gezielt bewerben, Auslastungen steuern, Wartelistenmanagement Kontrollieren: Berichte über Teilnahmen, erreichte ZerTfikate, verbrauchte Budgets, Auslastungen Bildungscontrolling mit ILIAS
Anlage von Kompetenzen (Kompetenz und Level) Selbsteinschätzung, Fremdeinschätzung (360 - Feedback) GAP- Analyse Zuordnung von ILIAS- Nutzern zu Jobprofilen Verknüpfung von Bildungsangeboten und Kompetenzlevel Kompetenzmanagement mit ILIAS
ILIAS bildet schon heute die wichtgsten Anforderungen der Unternehmen ab Teilweise lässt sich die Herkunq von ILIAS als Hochschulsystem nicht leugnen Mit jedem neuen Unternehmensanwender kann ILIAS die Nutzbarkeit dieser FunkTonen und Prozesse verbessern Sachstand
Special Interest Group: ILIAS im (deutschsprachigen) Unternehmen hhp://www.ilias.de/corporate Unternehmenssicht: Was leistet ILIAS? Welche gemeinsamen Entwicklungen sollen angeschoben werden? Erfahrungsaustausch SIG ILIAS Corporate Treffen im Anschluss an diesen Themenblock
Unternehmens- und Verwaltungsprozesse unterstützen 14:30-15:30 : Philipp Kröpelin, Kröpelin Projekt GmbH Seminarmanagement bei der Volksfürsorge mit ILIAS Jörg Drewel, Volksfürsorge AG