Lieferantenbeurteilung

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Transkript:

Lieferantenbeurteilung The engine company.

Lieferantenbeurteilung - Liefertreue Die DEUTZ AG bewertet Ihre Lieferanten regelmäßig auf Basis von Fakten. Als wichtiger DEUTZ-Lieferant von Produktionsmaterial erhalten Sie ab sofort regelmäßig eine Bewertung der Standorte, die Sie beliefern. Damit drücken wir bei guter Leistung unsere Zufriedenheit aus und zeigen andernfalls Verbesserungsmöglichkeiten auf. Die Bewertung der Liefertreue dient dazu Schwachstellen aufzuzeigen, durch die unsere eigenen Logistik-Prozesse nachhaltig beeinflusst werden. Abweichungen bei der Anlieferung in zeitlicher und quantitativer Sicht stören den Produktionsablauf zum Teil erheblich. Hohe Kosten und Nachteile bei der Belieferung unserer Kunden sind die Folge. Die Übermittlung des erreichten Status an unsere Lieferanten fördert die Zusammenarbeit mit dem Bestreben das Erreichte stetig und nachhaltig zu verbessern. Bitte archivieren Sie die Auswertungen, damit Sie Ihre Liefertreue-Entwicklung verfolgen können.

Bewertungskriterien Zur Bewertung der logistischen Leistung wird jeder einzelne Wareneingang bezüglich Termintreue und Mengentreue bewertet und gemäß VDA 5001 als Liefertreue in Prozent ausgewiesen. Termin- und Mengentreue ergeben sich aus dem Vergleich von Wareneingangsbuchung und gefordertem Lieferdatum und der bestellten Menge. Anzustreben ist eine tagesgenaue Anlieferung (Toleranz: +/- 1 Tag) in der vereinbarten Stückzahl (Toleranz: +/- 10 %). Die Anlieferungen eines Tages werden auf Einhaltung der Termin- und Mengentreue geprüft und innerhalb der Toleranzen mit 100 % Liefertreue bewertet. Sobald die Termin- und/ oder Mengentreue außerhalb der Toleranz liegt, wird die Tagesanlieferung mit 0 % Liefertreue bewertet. Ausnahme: Falls Konsignationslieferung vereinbart ist, wird die mit Ihnen gemäß Konsignationsvertrag festgelegte Flexibilität berücksichtigt. Glättung Dieses Verfahren wird von der DEUTZ AG angewendet, um mehrere Lieferungen von Ihnen in einem Glättungszeitraum von einem Tag als Einheit zu betrachten und gemeinsam zu bewerten. Beispiel einer Glättung

Lieferabruf Beispiel: Die DEUTZ AG schickt Ihnen mittwochs in KW 21 einen Lieferabruf mit einer offenen Menge für freitags KW 21. Sie reagieren termingerecht und versenden Donnerstag KW 21, bei 1 Tag Transportzeit. Die Anlieferung am Freitag KW 21 wäre aus dieser Sicht pünktlich. Während die Lieferung unterwegs ist, erzeugt die DEUTZ AG am Donnerstag KW 21 einen neuen Lieferabruf, in dem der Termin für Freitag KW 21 auf den Dienstag KW 22 verschoben ist. Beim Wareneingang der Lieferung würden Sie jetzt für die verfrühte Anlieferung bestraft (Freitag statt Dienstag), obwohl Sie keine Chance hatten, auf die Anpassung zu reagieren. Lösung: Die DEUTZ AG verwendet den für Sie vorteilhaftesten Abruf (von max. 3 Abrufen) innerhalb der letzten 15 Tage. Beispiel zur Problemlösung bei Abrufl ieferung

Musteranschreiben zur Liefertreue So könnte Ihre Beurteilung aussehen: Gesamtklassifi zierung als Text

Beispiel einer Liefertreue - Auswertung Bewertungszeitraum 01.01.2010-30.06.2010 Fa. Mustermann Gesamtliefertreue in Prozent für alle Werke Gesamtklassifi zierung Ihrer Liefertreue für alle Werke Bereich EKORG DEUTZ AG Ergebnis Liefertreue: 76,9 % B nach Werken Werk Deutz Liefertreue: 77,5 % B Montage Porz Liefertreue: 78,1 % B Werk Ulm Liefertreue: 62,0 % C Logistikzentrum Kalk Liefertreue: 91,2 % A Ergebnisse Ihrer Liefertreue für die einzelnen Anlieferstellen bei DEUTZ

Klassifizierung Prozentwert >= 90 % Prozentwert >= 75 % bis < 90 % Prozentwert < 75 % A-Lieferant B-Lieferant C-Lieferant A-Lieferanten sind unsere bevorzugten Partner bei Neuprojekten. Sie haben bereits einen hohen Leistungsstand erreicht und arbeiten weiter daran, diesen zu halten und zu verbessern. Mit der Einstufung als B-Lieferant sehen wir Verbesserungspotential, das wir gemeinsam mit Ihnen nutzen wollen, um auch in Zukunft auf einer erfolgreichen Basis zusammenzuarbeiten. Falls Sie als C-Lieferant eingestuft sind, sehen wir erhebliches Verbesserungspotential für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Bitte leiten Sie umgehend Maßnahmen ein, um uns und unsere Kunden vor Lieferproblemen zu schützen. Kontakt Bei Fragen zu Ihrer Bewertung wenden Sie sich bitte an Ihren bekannten Ansprechpartner des bewertenden DEUTZ-Werkes.

DEUTZ AG Ottostraße 1 51149 Köln, Deutschland Telefon: +49 (0) 221 822-0 Telefax: +49 (0) 221 822-3525 E-Mail: info@deutz.com www.deutz.com DEUTZ Corporation 3883 Steve Reynolds Blvd. Norcross, GA 30093, USA Telefon: +1 770 564 7100 Telefax: +1 770 564 7222 E-Mail: engines@deutzusa.com www.deutzusa.com DEUTZ AG Beijing Office 207 CITIC Building Jian Guo Men Wai Dajie, 100004 Peking, VR China Telefon: +86 10 65 00 64 44 Telefax: +86 10 65 12 00 42 E-Mail: dbj@deutz.com.cn www.deutz.com.cn DEUTZ Asia-Pacific (Pte) Ltd. 11 Kian Teck Road 628768 Singapur Telefon: +65 62 68 53 11 Telefax: +65 62 64 17 79 E-Mail: dap@deutz.com www.deutz.com DEUTZ Australia Pty. Ltd. 41 Woodlands Drive 3195 Braeside Vic, Australien Telefon: +61 3 9586 9600 Telefax: +61 3 9580 4090 E-Mail: deutzoz@deutz.com www.deutz.com DEUTZ AG. All rights reserved, also regarding any disposal, exploitation, reproduction, editing, distribution, as well as in the event of applications for industrial property rights. The engine company.