Eine Chance für das Auge -

Eine Chance für das Auge - Prozessergebnisse aussagekrä9ig visualisieren Lars Schubert graphomate GmbH SAP ApplicaDon Development Partner Dezember 2014

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Überfrachtete Zahlenfriedhöfe DB I Serviceverträge HGB IFRS Budget Abw. Abw. % HGB IFRS Budget Abw. Abw. % Budget IST Abw. % DEUTSCHLAND 5.091 T 5.080 T 5.050 T 30 T 0,6% 3.067 T 3.057 T 3.150 T -94 T -3,0% 62,4% 60,2% -2,2% NORD 1.212 T 1.207 T 1.088 T 119 T 11,0% 725 T 720 T 664 T 56 T 8,4% 61,1% 59,7% -1,4% Service Reinfeld 432 T 427 T 400 T 27 T 6,8% 249 T 244 T 236 T 8 T 3,4% 59,1% 57,2% -1,9% Service Bremen 343 T 350 T 307 T 43 T 14,0% 227 T 233 T 203 T 30 T 14,9% 66,1% 66,7% 0,6% Service Berlin 339 T 329 T 326 T 3 T 0,9% 188 T 178 T 189 T -11 T -5,8% 58,0% 54,2% -3,8% Service Rostock 98 T 101 T 55 T 46 T 84,1% 61 T 64 T 36 T 28 T 77,3% 66,1% 63,6% -2,4% WEST 1.367 T 1.326 T 1.297 T 30 T 2,3% 823 T 782 T 803 T -21 T -2,6% 62,0% 59,0% -3,0% Service Hannover 471 T 453 T 497 T -44 T -8,9% 321 T 302 T 319 T -17 T -5,2% 64,2% 66,8% 2,6% Service Hagen 418 T 394 T 340 T 54 T 15,9% 221 T 197 T 208 T -11 T -5,3% 61,3% 50,1% -11,2% Service Essen 478 T 480 T 459 T 20 T 4,4% 281 T 282 T 276 T 6 T 2,3% 60,0% 58,8% -1,2% MITTE 1.286 T 1.293 T 1.280 T 13 T 1,0% 828 T 834 T 808 T 26 T 3,2% 63,2% 64,5% 1,4% Service Frankfurt 532 T 539 T 500 T 39 T 7,7% 342 T 349 T 309 T 40 T 12,8% 61,8% 64,7% 2,9% Service Köln 270 T 257 T 277 T -20 T -7,2% 192 T 179 T 184 T -5 T -2,7% 66,5% 69,7% 3,2% Service Apolda 318 T 327 T 344 T -17 T -4,8% 198 T 208 T 217 T -9 T -4,3% 63,0% 63,4% 0,4% Service Neckar/Saar 167 T 170 T 158 T 11 T 7,1% 96 T 99 T 98 T 1 T 0,6% 62,0% 58,2% -3,8% SÜD 1.225 T 1.255 T 1.387 T -132 T -9,5% 720 T 750 T 874 T -125 T -14,3% 63,1% 59,7% -3,3% Service Stuttgart 313 T 334 T 383 T -50 T -13,0% 172 T 192 T 245 T -53 T -21,6% 64,0% 57,7% -6,3% Service Nürnberg 261 T 262 T 258 T 4 T 1,5% 156 T 157 T 166 T -8 T -5,1% 64,2% 60,0% -4,2% Service München 404 T 412 T 488 T -76 T -15,5% 253 T 261 T 326 T -66 T -20,1% 66,9% 63,2% -3,7% Service Freiburg 87 T 88 T 93 T -5 T -5,4% 57 T 58 T 63 T -4 T -7,1% 67,0% 65,8% -1,2% Service Wien 147 T 147 T 142 T 6 T 3,9% 75 T 75 T 64 T 11 T 17,7% 45,0% 51,0% 6,0% Service Prag 12 T 11 T 23 T -11 T -50,0% 7 T 6 T 11 T -5 T -44,7% 47,6% 52,7% 5,1% SC A-T 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% -29 T -29 T 0 T -29 T 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% DB I Instandsetzung HGB IFRS Budget Abw. Abw. % HGB IFRS Budget Abw. Abw. % Budget IST Abw. % DEUTSCHLAND 6.756 T 6.782 T 6.624 T 158 T 2,4% 2.934 T 2.959 T 3.111 T -152 T -4,9% 47,0% 43,6% -3,3% NORD 1.582 T 1.609 T 1.440 T 169 T 11,7% 541 T 568 T 745 T -177 T -23,8% 51,7% 35,3% -16,4% Service Reinfeld 702 T 721 T 600 T 121 T 20,2% 257 T 277 T 294 T -17 T -5,9% 49,0% 38,4% -10,6% Service Bremen 260 T 262 T 267 T -5 T -1,7% 97 T 99 T 147 T -48 T -32,8% 55,0% 37,6% -17,4% Service Berlin 553 T 563 T 483 T 80 T 16,6% 186 T 197 T 255 T -57 T -22,6% 52,7% 35,0% -17,7% Service Rostock 67 T 62 T 90 T -27 T -30,6% 0 T -5 T 49 T -54 T -109,7% 54,9% -7,6% -62,5% WEST 1.737 T 1.731 T 1.492 T 240 T 16,1% 942 T 936 T 680 T 256 T 37,7% 45,6% 54,1% 8,5% Service Hannover 656 T 690 T 633 T 57 T 9,0% 286 T 320 T 285 T 35 T 12,3% 45,0% 46,4% 1,4% Service Hagen 523 T 508 T 442 T 66 T 15,0% 299 T 284 T 208 T 76 T 36,7% 47,0% 55,9% 8,9% Service Essen 558 T 533 T 417 T 116 T 27,9% 357 T 332 T 188 T 145 T 77,2% 45,0% 62,4% 17,4% MITTE 1.751 T 1.796 T 1.830 T -34 T -1,9% 718 T 762 T 838 T -76 T -9,1% 45,8% 42,5% -3,3% Service Frankfurt 637 T 653 T 595 T 58 T 9,8% 241 T 258 T 265 T -7 T -2,6% 44,5% 39,4% -5,0% Service Köln 312 T 309 T 389 T -80 T -20,6% 151 T 148 T 195 T -47 T -24,3% 50,1% 47,7% -2,4% Service Apolda 454 T 464 T 483 T -19 T -4,0% 263 T 273 T 225 T 48 T 21,5% 46,5% 58,8% 12,3% Service Neckar/Saar 348 T 369 T 363 T 6 T 1,8% 64 T 84 T 154 T -70 T -45,3% 42,5% 22,8% -19,7% SÜD 1.686 T 1.647 T 1.863 T -216 T -11,6% 733 T 692 T 848 T -156 T -18,3% 45,5% 42,0% -3,5% Service Stuttgart 392 T 383 T 425 T -42 T -9,9% 200 T 191 T 200 T -10 T -4,9% 47,2% 49,8% 2,6% Service Nürnberg 365 T 367 T 433 T -67 T -15,4% 187 T 188 T 212 T -24 T -11,4% 49,0% 51,3% 2,3% Service München 529 T 509 T 575 T -66 T -11,5% 204 T 184 T 282 T -98 T -34,7% 49,0% 36,1% -12,9% Service Freiburg 92 T 79 T 179 T -100 T -55,7% 29 T 16 T 72 T -56 T -78,0% 40,0% 19,8% -20,2% Service Wien 232 T 224 T 179 T 44 T 24,8% 103 T 94 T 63 T 31 T 49,8% 34,9% 41,9% 7,0% Service Prag 75 T 85 T 71 T 14 T 20,3% 11 T 20 T 19 T 1 T 6,2% 27,1% 23,9% -3,2% DB I Gesamt HGB IFRS Budget Abw. Abw. % HGB IFRS Budget Abw. Abw. % Budget IST Abw. % DEUTSCHLAND 11.853 T 11.868 T 11.674 T 194 T 1,7% 6.007 T 6.021 T 6.261 T -241 T -3,8% 53,6% 50,7% -2,9% NORD 2.798 T 2.819 T 2.527 T 292 T 11,6% 1.270 T 1.292 T 1.409 T -118 T -8,3% 55,8% 45,7% -10,0% Service Reinfeld 1.134 T 1.148 T 1.000 T 148 T 14,8% 507 T 521 T 530 T -9 T -1,8% 53,0% 45,4% -7,7% Service Bremen 607 T 615 T 573 T 42 T 7,3% 328 T 336 T 350 T -14 T -4,0% 61,0% 54,2% -6,7% Service Berlin 891 T 892 T 809 T 83 T 10,3% 375 T 375 T 444 T -68 T -15,4% 54,8% 42,1% -12,8% Service Rostock 165 T 163 T 145 T 19 T 13,0% 61 T 60 T 86 T -26 T -30,2% 59,1% 36,5% -22,6% WEST 3.105 T 3.058 T 2.788 T 270 T 9,7% 1.766 T 1.719 T 1.483 T 236 T 15,9% 53,2% 56,2% 3,0% Service Hannover 1.124 T 1.139 T 1.130 T 9 T 0,8% 604 T 619 T 604 T 15 T 2,5% 53,4% 54,5% 1,0% Service Hagen 945 T 906 T 782 T 125 T 16,0% 524 T 485 T 416 T 69 T 16,7% 53,2% 53,3% 0,1% Service Essen 1.036 T 1.012 T 876 T 136 T 15,6% 638 T 614 T 463 T 151 T 32,7% 52,9% 60,7% 7,8% MITTE 3.039 T 3.089 T 3.110 T -21 T -0,7% 1.547 T 1.597 T 1.647 T -49 T -3,0% 53,0% 51,7% -1,3% Service Frankfurt 1.169 T 1.192 T 1.095 T 97 T 8,9% 583 T 606 T 574 T 33 T 5,7% 52,4% 50,9% -1,5% Service Köln 583 T 567 T 666 T -99 T -14,9% 344 T 328 T 379 T -52 T -13,6% 56,9% 57,7% 0,8% Service Apolda 771 T 792 T 828 T -36 T -4,3% 460 T 481 T 442 T 39 T 8,8% 53,4% 60,7% 7,3% Service Neckar/Saar 515 T 538 T 521 T 18 T 3,4% 160 T 183 T 252 T -69 T -27,5% 48,4% 34,0% -14,4% SÜD 2.911 T 2.902 T 3.249 T -348 T -10,7% 1.453 T 1.442 T 1.722 T -280 T -16,3% 53,0% 49,7% -3,3% Service Stuttgart 706 T 717 T 808 T -92 T -11,3% 372 T 383 T 446 T -63 T -14,1% 55,2% 53,5% -1,7% Service Nürnberg 627 T 629 T 692 T -63 T -9,1% 343 T 346 T 378 T -33 T -8,6% 54,7% 55,0% 0,3% Service München 933 T 921 T 1.063 T -141 T -13,3% 456 T 444 T 608 T -163 T -26,9% 57,2% 48,2% -9,0% Service Freiburg 179 T 168 T 273 T -105 T -38,5% 86 T 74 T 134 T -60 T -45,0% 49,2% 44,0% -5,2% Service Wien 379 T 371 T 321 T 50 T 15,6% 178 T 169 T 126 T 42 T 33,6% 39,4% 45,5% 6,1% Service Prag 88 T 96 T 93 T 3 T 3,4% 17 T 26 T 30 T -4 T -12,0% 32,0% 27,3% -4,8% Service Innsbruck 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% SC A-T 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% -29 T -29 T 0 T -29 T 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% HGB IFRS Budget Abw. Abw. % Budget IST Abw. % DEUTSCHLAND 2.043 T 17,2% 2.427 T 20,8% -384 T 3.961 T 3.973 T 3.834 T 138 T 3,6% 32,8% 33,5% 0,6% NORD 453 T 16,1% 595 T 23,6% -142 T 814 T 834 T 814 T 21 T 2,5% 32,2% 29,6% -2,6% Service Reinfeld 168 T 14,7% 233 T 23,3% -64 T 338 T 353 T 297 T 55 T 18,5% 29,7% 30,7% 1,0% Service Bremen 133 T 21,6% 140 T 24,5% -8 T 191 T 199 T 209 T -10 T -4,9% 36,5% 32,5% -4,0% Service Berlin 130 T 14,6% 188 T 23,2% -58 T 245 T 245 T 256 T -10 T -4,1% 31,6% 27,5% -4,1% Service Rostock 22 T 13,4% 34 T 23,5% -12 T 40 T 38 T 52 T -14 T -26,8% 35,7% 23,1% -12,6% WEST 482 T 15,8% 548 T 19,7% -66 T 1.283 T 1.236 T 935 T 301 T 32,2% 33,5% 40,4% 6,9% Service Hannover 232 T 20,3% 238 T 21,1% -7 T 376 T 391 T 366 T 25 T 6,9% 32,4% 34,2% 1,8% Service Hagen 121 T 13,4% 161 T 20,6% -40 T 399 T 360 T 255 T 105 T 41,4% 32,6% 39,9% 7,3% Service Essen 130 T 12,8% 149 T 17,0% -19 T 508 T 485 T 315 T 170 T 54,2% 35,9% 47,9% 12,0% MITTE 510 T 16,5% 641 T 20,6% -131 T 1.036 T 1.086 T 1.005 T 81 T 8,1% 32,3% 35,2% 2,9% Service Frankfurt 146 T 12,2% 238 T 21,7% -92 T 438 T 461 T 336 T 125 T 37,1% 30,7% 38,6% 8,0% Service Köln 114 T 20,1% 132 T 19,8% -18 T 229 T 213 T 248 T -35 T -14,0% 37,2% 37,6% 0,5% Service Apolda 139 T 17,6% 136 T 16,4% 3 T 321 T 342 T 306 T 36 T 11,7% 36,9% 43,1% 6,2% Service Neckar/Saar 112 T 20,8% 136 T 26,2% -25 T 48 T 71 T 116 T -45 T -38,5% 22,2% 13,2% -9,0% SÜD 660 T 22,8% 642 T 19,8% 18 T 793 T 782 T 1.080 T -299 T -27,6% 33,2% 26,9% -6,3% Service Stuttgart 160 T 22,3% 185 T 22,8% -25 T 213 T 223 T 261 T -38 T -14,5% 32,3% 31,2% -1,1% Service Nürnberg 140 T 22,3% 131 T 19,0% 9 T 203 T 205 T 247 T -42 T -16,8% 35,7% 32,7% -3,0% Service München 242 T 26,3% 213 T 20,1% 29 T 214 T 202 T 394 T -192 T -48,7% 37,1% 22,0% -15,2% Service Freiburg 36 T 21,6% 49 T 18,0% -13 T 49 T 38 T 85 T -48 T -55,8% 31,3% 22,5% -8,8% Service Wien 68 T 18,3% 57 T 17,9% 11 T 110 T 101 T 69 T 32 T 46,4% 21,4% 27,1% 5,7% Service Prag 1 T 1,4% 6 T 6,7% -5 T 16 T 25 T 24 T 1 T 5,5% 25,3% 25,9% 0,5% Service Innsbruck 13 T 0,0% 0 T 0,0% 13 T -13 T -13 T 0 T -13 T 0,0% SC A-T -63 T 0,0% 0 T 0,0% -63 T 34 T 34 T 0 T 34 T 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Kosten DB II Leistung Monat Leistung Monat Leistung Monat IFRS IST Kost / Lstg % Budget Bud Kost /Lstg % Abw. Ergebnis Monat Ergebnis Monat Ergebnis Monat DB II Monat DB I DB I DB I DB II DB I Serviceverträge HGB IFRS IST VJ Abw. Abw. % HGB IFRS IST VJ Abw. Abw. % IST VJ IST Abw. % DEUTSCHLAND 14.940 T 15.113 T 13.520 T 1.593 T 11,8% 9.020 T 9.194 T 8.248 T 946 T 11,5% 61,0% 60,8% -0,2% NORD 3.454 T 3.478 T 3.037 T 441 T 14,5% 2.088 T 2.112 T 1.858 T 254 T 13,7% 61,2% 60,7% -0,5% Service Reinfeld 1.239 T 1.230 T 1.096 T 134 T 12,2% 755 T 746 T 652 T 94 T 14,4% 59,5% 60,7% 1,2% Service Bremen 1.023 T 1.044 T 874 T 170 T 19,4% 672 T 693 T 589 T 104 T 17,6% 67,4% 66,3% -1,0% Service Berlin 1.058 T 1.070 T 959 T 111 T 11,5% 615 T 627 T 564 T 63 T 11,1% 58,8% 58,6% -0,2% Service Rostock 134 T 134 T 107 T 27 T 25,1% 46 T 47 T 53 T -6 T -11,9% 49,2% 34,7% -14,6% WEST 4.073 T 4.080 T 3.685 T 394 T 10,7% 2.436 T 2.443 T 2.216 T 227 T 10,2% 60,1% 59,9% -0,3% Service Hannover 1.524 T 1.524 T 1.468 T 56 T 3,8% 1.006 T 1.006 T 967 T 39 T 4,1% 65,8% 66,0% 0,2% Service Hagen 1.128 T 1.126 T 877 T 249 T 28,4% 585 T 583 T 568 T 15 T 2,7% 64,7% 51,7% -13,0% Service Essen 1.421 T 1.429 T 1.340 T 89 T 6,7% 846 T 854 T 682 T 172 T 25,3% 50,9% 59,8% 8,9% MITTE 3.730 T 3.814 T 3.413 T 401 T 11,8% 2.315 T 2.399 T 2.112 T 287 T 13,6% 61,9% 62,9% 1,0% Service Frankfurt 1.479 T 1.527 T 1.398 T 128 T 9,2% 889 T 937 T 843 T 94 T 11,2% 60,3% 61,4% 1,1% Service Köln 807 T 818 T 687 T 131 T 19,1% 526 T 537 T 443 T 94 T 21,3% 64,5% 65,7% 1,2% Service Apolda 965 T 987 T 913 T 73 T 8,0% 610 T 632 T 584 T 48 T 8,2% 64,0% 64,1% 0,1% Service Neckar/Saar 479 T 483 T 414 T 69 T 16,6% 289 T 292 T 242 T 51 T 20,9% 58,4% 60,6% 2,2% SÜD 3.682 T 3.742 T 3.385 T 357 T 10,5% 2.245 T 2.304 T 2.062 T 242 T 11,7% 60,9% 61,6% 0,7% Service Stuttgart 957 T 975 T 899 T 76 T 8,5% 545 T 563 T 543 T 20 T 3,8% 60,4% 57,7% -2,6% Service Nürnberg 708 T 725 T 696 T 29 T 4,2% 410 T 427 T 411 T 16 T 3,9% 59,0% 58,9% -0,1% Service München 1.357 T 1.383 T 1.193 T 190 T 15,9% 928 T 953 T 781 T 173 T 22,1% 65,4% 68,9% 3,5% Service Freiburg 239 T 238 T 245 T -7 T -2,9% 157 T 156 T 164 T -8 T -4,7% 66,9% 65,7% -1,2% Service Wien 378 T 378 T 309 T 69 T 22,4% 183 T 183 T 128 T 54 T 42,5% 41,5% 48,3% 6,8% Service Prag 43 T 43 T 44 T -0 T -0,9% 22 T 22 T 36 T -14 T -38,3% 82,9% 51,6% -31,3% SC A-T 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% -64 T -64 T 0 T -64 T 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% DB I Instandsetzung HGB IFRS IST VJ Abw. Abw. % HGB IFRS IST VJ Abw. Abw. % IST VJ IST Abw. % DEUTSCHLAND 19.790 T 20.036 T 18.823 T 1.212 T 6,4% 8.902 T 9.148 T 8.942 T 207 T 2,3% 47,5% 45,7% -1,8% NORD 4.861 T 4.951 T 4.104 T 846 T 20,6% 2.098 T 2.187 T 1.941 T 247 T 12,7% 47,3% 44,2% -3,1% Service Reinfeld 2.040 T 2.081 T 1.542 T 540 T 35,0% 911 T 952 T 727 T 225 T 30,9% 47,2% 45,8% -1,4% Service Bremen 909 T 932 T 742 T 190 T 25,6% 459 T 483 T 364 T 119 T 32,7% 49,0% 51,8% 2,8% Service Berlin 1.513 T 1.541 T 1.477 T 64 T 4,3% 441 T 469 T 686 T -217 T -31,6% 46,4% 30,5% -16,0% Service Rostock 399 T 397 T 344 T 53 T 15,3% 286 T 283 T 164 T 119 T 72,9% 47,6% 71,4% 23,8% WEST 4.623 T 4.614 T 4.167 T 447 T 10,7% 2.209 T 2.199 T 1.954 T 245 T 12,5% 46,9% 47,7% 0,8% Service Hannover 1.871 T 1.886 T 1.764 T 122 T 6,9% 782 T 797 T 823 T -26 T -3,1% 46,7% 42,3% -4,4% Service Hagen 1.306 T 1.334 T 1.337 T -3 T -0,2% 615 T 643 T 639 T 4 T 0,7% 47,8% 48,2% 0,4% Service Essen 1.447 T 1.394 T 1.066 T 328 T 30,8% 811 T 758 T 492 T 266 T 54,0% 46,2% 54,4% 8,2% MITTE 4.990 T 5.101 T 5.338 T -237 T -4,4% 2.065 T 2.176 T 2.337 T -160 T -6,9% 43,8% 42,7% -1,1% Service Frankfurt 1.810 T 1.819 T 1.724 T 94 T 5,5% 750 T 758 T 742 T 16 T 2,1% 43,1% 41,7% -1,4% Service Köln 982 T 986 T 1.038 T -51 T -4,9% 454 T 459 T 511 T -52 T -10,2% 49,2% 46,5% -2,7% Service Apolda 1.230 T 1.297 T 1.556 T -258 T -16,6% 590 T 658 T 684 T -26 T -3,8% 43,9% 50,7% 6,7% Service Neckar/Saar 969 T 999 T 1.021 T -22 T -2,1% 271 T 302 T 400 T -98 T -24,5% 39,2% 30,2% -9,0% SÜD 5.315 T 5.370 T 5.214 T 156 T 3,0% 2.530 T 2.586 T 2.710 T -124 T -4,6% 52,0% 48,2% -3,8% Service Stuttgart 1.021 T 1.029 T 946 T 83 T 8,7% 464 T 472 T 431 T 41 T 9,5% 45,5% 45,9% 0,3% Service Nürnberg 1.314 T 1.347 T 1.248 T 99 T 7,9% 723 T 757 T 655 T 102 T 15,5% 52,5% 56,2% 3,7% Service München 1.732 T 1.762 T 1.623 T 139 T 8,6% 837 T 867 T 983 T -116 T -11,8% 60,6% 49,2% -11,4% Service Freiburg 559 T 532 T 581 T -49 T -8,4% 326 T 299 T 258 T 41 T 15,9% 44,4% 56,2% 11,8% Service Wien 500 T 495 T 565 T -71 T -12,5% 147 T 143 T 218 T -75 T -34,5% 38,6% 28,9% -9,7% Service Prag 190 T 205 T 251 T -45 T -18,1% 33 T 49 T 165 T -116 T -70,6% 65,9% 23,7% -42,2% DB I Gesamt HGB IFRS IST VJ Abw. Abw. % HGB IFRS IST VJ Abw. Abw. % IST VJ IST Abw. % DEUTSCHLAND 34.737 T 35.157 T 32.348 T 2.809 T 8,7% 17.930 T 18.350 T 17.195 T 1.155 T 6,7% 53,1% 52,2% -1,0% NORD 8.319 T 8.433 T 7.141 T 1.291 T 18,1% 4.190 T 4.303 T 3.799 T 504 T 13,3% 53,2% 51,0% -2,2% Service Reinfeld 3.279 T 3.311 T 2.638 T 673 T 25,5% 1.666 T 1.698 T 1.379 T 319 T 23,1% 52,3% 51,3% -1,0% Service Bremen 1.936 T 1.980 T 1.616 T 364 T 22,5% 1.135 T 1.179 T 953 T 226 T 23,8% 59,0% 59,5% 0,5% Service Berlin 2.571 T 2.611 T 2.436 T 175 T 7,2% 1.057 T 1.096 T 1.250 T -154 T -12,3% 51,3% 42,0% -9,3% Service Rostock 533 T 531 T 451 T 80 T 17,7% 332 T 330 T 217 T 113 T 52,2% 48,0% 62,1% 14,1% WEST 8.699 T 8.695 T 7.854 T 842 T 10,7% 4.647 T 4.644 T 4.172 T 472 T 11,3% 53,1% 53,4% 0,3% Service Hannover 3.393 T 3.408 T 3.232 T 176 T 5,4% 1.786 T 1.802 T 1.790 T 11 T 0,6% 55,4% 52,9% -2,5% Service Hagen 2.438 T 2.464 T 2.215 T 249 T 11,2% 1.204 T 1.230 T 1.207 T 23 T 1,9% 54,5% 49,8% -4,6% Service Essen 2.868 T 2.823 T 2.406 T 417 T 17,3% 1.657 T 1.612 T 1.174 T 438 T 37,3% 48,8% 57,1% 8,3% MITTE 8.723 T 8.918 T 8.753 T 165 T 1,9% 4.382 T 4.577 T 4.450 T 127 T 2,9% 50,8% 51,3% 0,5% Service Frankfurt 3.290 T 3.347 T 3.123 T 224 T 7,2% 1.640 T 1.697 T 1.585 T 112 T 7,0% 50,8% 50,7% -0,1% Service Köln 1.790 T 1.805 T 1.725 T 80 T 4,6% 982 T 996 T 954 T 43 T 4,5% 55,3% 55,2% -0,1% Service Apolda 2.194 T 2.284 T 2.469 T -185 T -7,5% 1.200 T 1.290 T 1.268 T 22 T 1,7% 51,4% 56,5% 5,1% Service Neckar/Saar 1.448 T 1.482 T 1.437 T 45 T 3,2% 560 T 594 T 644 T -49 T -7,7% 44,7% 40,1% -4,6% SÜD 8.997 T 9.111 T 8.600 T 511 T 5,9% 4.774 T 4.890 T 4.773 T 116 T 2,4% 55,5% 53,7% -1,8% Service Stuttgart 1.978 T 2.004 T 1.846 T 158 T 8,6% 1.009 T 1.035 T 974 T 60 T 6,2% 52,8% 51,6% -1,1% Service Nürnberg 2.021 T 2.072 T 1.944 T 128 T 6,6% 1.133 T 1.183 T 1.066 T 118 T 11,0% 54,8% 57,1% 2,3% Service München 3.089 T 3.144 T 2.816 T 328 T 11,7% 1.765 T 1.820 T 1.763 T 56 T 3,2% 62,6% 57,9% -4,7% Service Freiburg 798 T 770 T 826 T -56 T -6,8% 483 T 455 T 422 T 33 T 7,9% 51,1% 59,2% 8,1% Service Wien 878 T 873 T 874 T -1 T -0,2% 330 T 326 T 347 T -21 T -6,0% 39,6% 37,3% -2,3% Service Prag 232 T 248 T 294 T -46 T -15,5% 55 T 71 T 201 T -130 T -64,8% 68,4% 28,5% -39,9% Service Innsbruck 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% SC A-T 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% -64 T -64 T 0 T -64 T 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% HGB IFRS IST VJ Abw. Abw. % IST VJ IST Abw. % DEUTSCHLAND 6.886 T 19,6% 6.317 T 19,5% 569 T 11.044 T 11.457 T 10.873 T 583 T 5,4% 33,6% 32,6% -1,0% NORD 1.585 T 18,8% 1.444 T 20,2% 141 T 2.604 T 2.715 T 2.355 T 360 T 15,3% 33,0% 32,2% -0,8% Service Reinfeld 703 T 21,2% 588 T 22,3% 115 T 964 T 995 T 791 T 204 T 25,7% 30,0% 30,1% 0,1% Service Bremen 298 T 15,1% 314 T 19,4% -15 T 834 T 877 T 639 T 238 T 37,2% 39,6% 44,4% 4,8% Service Berlin 511 T 19,6% 460 T 18,9% 51 T 546 T 585 T 790 T -205 T -25,9% 32,4% 22,4% -10,0% Service Rostock 72 T 13,6% 82 T 18,2% -10 T 260 T 257 T 135 T 123 T 91,2% 29,8% 48,5% 18,6% WEST 1.646 T 18,9% 1.520 T 19,3% 126 T 3.001 T 2.996 T 2.651 T 346 T 13,0% 33,8% 34,5% 0,7% Service Hannover 773 T 22,7% 684 T 21,2% 89 T 1.016 T 1.031 T 1.106 T -75 T -6,8% 34,2% 30,2% -4,0% Service Hagen 434 T 17,6% 475 T 21,4% -40 T 767 T 791 T 732 T 60 T 8,2% 33,0% 32,2% -0,9% Service Essen 439 T 15,5% 361 T 15,0% 77 T 1.219 T 1.174 T 813 T 361 T 44,5% 33,8% 41,6% 7,8% MITTE 1.632 T 18,3% 1.564 T 17,9% 68 T 2.749 T 2.943 T 2.885 T 58 T 2,0% 33,0% 33,0% 0,0% Service Frankfurt 560 T 16,7% 569 T 18,2% -8 T 1.078 T 1.135 T 1.017 T 118 T 11,6% 32,6% 33,9% 1,4% Service Köln 331 T 18,4% 334 T 19,4% -3 T 650 T 664 T 619 T 45 T 7,3% 35,9% 36,8% 0,9% Service Apolda 379 T 16,6% 326 T 13,2% 53 T 822 T 911 T 942 T -31 T -3,3% 38,1% 39,9% 1,7% Service Neckar/Saar 362 T 24,4% 334 T 23,3% 27 T 199 T 233 T 307 T -75 T -24,3% 21,4% 15,7% -5,7% SÜD 2.027 T 22,3% 1.790 T 20,8% 238 T 2.750 T 2.863 T 2.983 T -120 T -4,0% 34,7% 31,4% -3,3% Service Stuttgart 519 T 25,9% 494 T 26,8% 25 T 491 T 515 T 479 T 36 T 7,6% 26,0% 25,7% -0,3% Service Nürnberg 400 T 19,3% 341 T 17,5% 59 T 733 T 783 T 725 T 58 T 8,1% 37,3% 37,8% 0,5% Service München 716 T 22,8% 537 T 19,1% 179 T 1.050 T 1.104 T 1.227 T -122 T -10,0% 43,6% 35,1% -8,4% Service Freiburg 154 T 20,1% 99 T 12,0% 55 T 329 T 301 T 323 T -22 T -6,7% 39,1% 39,1% 0,0% Service Wien 179 T 20,5% 164 T 18,8% 15 T 151 T 146 T 183 T -36 T -19,8% 20,9% 16,8% -4,1% Service Prag 4 T 1,6% 154 T 52,5% -150 T 51 T 67 T 47 T 20 T 42,8% 15,9% 26,9% 11,0% Service Innsbruck 54 T 0,0% 0 T 0,0% 54 T -54 T -54 T 0 T -54 T 0,0% SC A-T -4 T 0,0% 0 T 0,0% -4 T -60 T -60 T 0 T -60 T 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Kosten DB II Leistung kumuliert Leistung kumuliert Leistung kumuliert IFRS IST Kost / Lstg % IST VJ VJ Kost /Lstg % Abw. Ergebnis kumuliert Ergebnis kumuliert Ergebnis kumuliert DB II Monat DB I DB I DB I DB II Kumuliertes Ergebnis (Vgl. Vorjahr) Monatliches Ergebnis DB I Serviceverträge HGB IFRS Budget Abw. Abw. % HGB IFRS Budget Abw. Abw. % Budget IST Abw. % DEUTSCHLAND 14.940 T 15.113 T 15.151 T -37 T -0,2% 9.020 T 9.194 T 9.451 T -257 T -2,7% 62,4% 60,8% -1,5% NORD 3.454 T 3.478 T 3.263 T 216 T 6,6% 2.088 T 2.112 T 1.994 T 119 T 6,0% 61,1% 60,7% -0,4% Service Reinfeld 1.239 T 1.230 T 1.200 T 30 T 2,5% 755 T 746 T 709 T 37 T 5,2% 59,1% 60,7% 1,6% Service Bremen 1.023 T 1.044 T 920 T 124 T 13,5% 672 T 693 T 609 T 84 T 13,8% 66,1% 66,3% 0,2% Service Berlin 1.058 T 1.070 T 978 T 92 T 9,4% 615 T 627 T 567 T 60 T 10,6% 58,0% 58,6% 0,6% Service Rostock 134 T 134 T 165 T -31 T -18,5% 46 T 47 T 109 T -62 T -57,2% 66,1% 34,7% -31,4% WEST 4.073 T 4.080 T 3.890 T 190 T 4,9% 2.436 T 2.443 T 2.410 T 33 T 1,4% 62,0% 59,9% -2,1% Service Hannover 1.524 T 1.524 T 1.491 T 33 T 2,2% 1.006 T 1.006 T 958 T 49 T 5,1% 64,2% 66,0% 1,8% Service Hagen 1.128 T 1.126 T 1.020 T 106 T 10,4% 585 T 583 T 625 T -43 T -6,8% 61,3% 51,7% -9,6% Service Essen 1.421 T 1.429 T 1.378 T 51 T 3,7% 846 T 854 T 827 T 27 T 3,3% 60,0% 59,8% -0,3% MITTE 3.730 T 3.814 T 3.839 T -25 T -0,6% 2.315 T 2.399 T 2.425 T -26 T -1,1% 63,2% 62,9% -0,3% Service Frankfurt 1.479 T 1.527 T 1.500 T 27 T 1,8% 889 T 937 T 927 T 10 T 1,1% 61,8% 61,4% -0,4% Service Köln 807 T 818 T 831 T -13 T -1,6% 526 T 537 T 553 T -15 T -2,8% 66,5% 65,7% -0,8% Service Apolda 965 T 987 T 1.033 T -46 T -4,4% 610 T 632 T 651 T -18 T -2,8% 63,0% 64,1% 1,1% Service Neckar/Saar 479 T 483 T 475 T 8 T 1,6% 289 T 292 T 295 T -2 T -0,7% 62,0% 60,6% -1,4% SÜD 3.682 T 3.742 T 4.160 T -418 T -10,1% 2.245 T 2.304 T 2.623 T -319 T -12,2% 63,1% 61,6% -1,5% Service Stuttgart 957 T 975 T 1.150 T -175 T -15,2% 545 T 563 T 736 T -173 T -23,5% 64,0% 57,7% -6,3% Service Nürnberg 708 T 725 T 775 T -50 T -6,5% 410 T 427 T 498 T -71 T -14,2% 64,2% 58,9% -5,3% Service München 1.357 T 1.383 T 1.463 T -80 T -5,5% 928 T 953 T 978 T -25 T -2,6% 66,9% 68,9% 2,0% Service Freiburg 239 T 238 T 280 T -42 T -15,0% 157 T 156 T 188 T -31 T -16,6% 67,0% 65,7% -1,3% Service Wien 378 T 378 T 425 T -47 T -11,1% 183 T 183 T 191 T -9 T -4,5% 45,0% 48,3% 3,3% Service Prag 43 T 43 T 68 T -24 T -36,0% 22 T 22 T 32 T -10 T -30,5% 47,6% 51,6% 4,0% SC A-T 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% -64 T -64 T 0 T -64 T 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% DB I Instandsetzung HGB IFRS Budget Abw. Abw. % HGB IFRS Budget Abw. Abw. % Budget IST Abw. % DEUTSCHLAND 19.790 T 20.036 T 19.871 T 164 T 0,8% 8.902 T 9.148 T 9.333 T -184 T -2,0% 47,0% 45,7% -1,3% NORD 4.861 T 4.951 T 4.319 T 632 T 14,6% 2.098 T 2.187 T 2.234 T -47 T -2,1% 51,7% 44,2% -7,5% Service Reinfeld 2.040 T 2.081 T 1.800 T 281 T 15,6% 911 T 952 T 882 T 70 T 8,0% 49,0% 45,8% -3,2% Service Bremen 909 T 932 T 800 T 132 T 16,5% 459 T 483 T 440 T 43 T 9,7% 55,0% 51,8% -3,2% Service Berlin 1.513 T 1.541 T 1.450 T 91 T 6,3% 441 T 469 T 764 T -295 T -38,6% 52,7% 30,5% -22,2% Service Rostock 399 T 397 T 269 T 128 T 47,5% 286 T 283 T 148 T 136 T 91,9% 54,9% 71,4% 16,5% WEST 4.623 T 4.614 T 4.475 T 139 T 3,1% 2.209 T 2.199 T 2.040 T 159 T 7,8% 45,6% 47,7% 2,1% Service Hannover 1.871 T 1.886 T 1.900 T -14 T -0,7% 782 T 797 T 855 T -58 T -6,7% 45,0% 42,3% -2,7% Service Hagen 1.306 T 1.334 T 1.325 T 9 T 0,7% 615 T 643 T 623 T 20 T 3,3% 47,0% 48,2% 1,2% Service Essen 1.447 T 1.394 T 1.250 T 144 T 11,5% 811 T 758 T 563 T 196 T 34,8% 45,0% 54,4% 9,4% MITTE 4.990 T 5.101 T 5.490 T -389 T -7,1% 2.065 T 2.176 T 2.515 T -339 T -13,5% 45,8% 42,7% -3,2% Service Frankfurt 1.810 T 1.819 T 1.785 T 34 T 1,9% 750 T 758 T 794 T -36 T -4,5% 44,5% 41,7% -2,8% Service Köln 982 T 986 T 1.168 T -181 T -15,5% 454 T 459 T 585 T -126 T -21,6% 50,1% 46,5% -3,6% Service Apolda 1.230 T 1.297 T 1.450 T -153 T -10,5% 590 T 658 T 674 T -17 T -2,5% 46,5% 50,7% 4,2% Service Neckar/Saar 969 T 999 T 1.088 T -88 T -8,1% 271 T 302 T 462 T -160 T -34,7% 42,5% 30,2% -12,3% SÜD 5.315 T 5.370 T 5.588 T -218 T -3,9% 2.530 T 2.586 T 2.544 T 42 T 1,7% 45,5% 48,2% 2,6% Service Stuttgart 1.021 T 1.029 T 1.275 T -246 T -19,3% 464 T 472 T 601 T -129 T -21,5% 47,2% 45,9% -1,3% Service Nürnberg 1.314 T 1.347 T 1.300 T 47 T 3,6% 723 T 757 T 637 T 119 T 18,7% 49,0% 56,2% 7,1% Service München 1.732 T 1.762 T 1.725 T 37 T 2,1% 837 T 867 T 845 T 22 T 2,6% 49,0% 49,2% 0,2% Service Freiburg 559 T 532 T 538 T -5 T -1,0% 326 T 299 T 215 T 84 T 39,1% 40,0% 56,2% 16,2% Service Wien 500 T 495 T 538 T -43 T -8,0% 147 T 143 T 188 T -45 T -23,7% 34,9% 28,9% -6,0% Service Prag 190 T 205 T 213 T -7 T -3,4% 33 T 49 T 58 T -9 T -15,7% 27,1% 23,7% -3,4% DB I Gesamt HGB IFRS Budget Abw. Abw. % HGB IFRS Budget Abw. Abw. % Budget IST Abw. % DEUTSCHLAND 34.737 T 35.157 T 35.022 T 135 T 0,4% 17.930 T 18.350 T 18.784 T -434 T -2,3% 53,6% 52,2% -1,4% NORD 8.319 T 8.433 T 7.581 T 851 T 11,2% 4.190 T 4.303 T 4.227 T 76 T 1,8% 55,8% 51,0% -4,7% Service Reinfeld 3.279 T 3.311 T 3.000 T 311 T 10,4% 1.666 T 1.698 T 1.591 T 107 T 6,7% 53,0% 51,3% -1,7% Service Bremen 1.936 T 1.980 T 1.720 T 260 T 15,1% 1.135 T 1.179 T 1.049 T 131 T 12,4% 61,0% 59,5% -1,5% Service Berlin 2.571 T 2.611 T 2.428 T 183 T 7,6% 1.057 T 1.096 T 1.331 T -235 T -17,7% 54,8% 42,0% -12,9% Service Rostock 533 T 531 T 434 T 97 T 22,4% 332 T 330 T 257 T 73 T 28,5% 59,1% 62,1% 2,9% WEST 8.699 T 8.695 T 8.365 T 331 T 4,0% 4.647 T 4.644 T 4.450 T 194 T 4,4% 53,2% 53,4% 0,2% Service Hannover 3.393 T 3.408 T 3.391 T 17 T 0,5% 1.786 T 1.802 T 1.813 T -11 T -0,6% 53,4% 52,9% -0,6% Service Hagen 2.438 T 2.464 T 2.345 T 119 T 5,1% 1.204 T 1.230 T 1.248 T -18 T -1,4% 53,2% 49,8% -3,4% Service Essen 2.868 T 2.823 T 2.628 T 195 T 7,4% 1.657 T 1.612 T 1.390 T 223 T 16,0% 52,9% 57,1% 4,2% MITTE 8.723 T 8.918 T 9.329 T -411 T -4,4% 4.382 T 4.577 T 4.940 T -362 T -7,3% 53,0% 51,3% -1,6% Service Frankfurt 3.290 T 3.347 T 3.285 T 62 T 1,9% 1.640 T 1.697 T 1.721 T -24 T -1,4% 52,4% 50,7% -1,7% Service Köln 1.790 T 1.805 T 1.999 T -194 T -9,7% 982 T 996 T 1.138 T -141 T -12,4% 56,9% 55,2% -1,7% Service Apolda 2.194 T 2.284 T 2.483 T -199 T -8,0% 1.200 T 1.290 T 1.325 T -35 T -2,6% 53,4% 56,5% 3,1% Service Neckar/Saar 1.448 T 1.482 T 1.563 T -80 T -5,1% 560 T 594 T 757 T -162 T -21,5% 48,4% 40,1% -8,3% SÜD 8.997 T 9.111 T 9.748 T -637 T -6,5% 4.774 T 4.890 T 5.167 T -277 T -5,4% 53,0% 53,7% 0,7% Service Stuttgart 1.978 T 2.004 T 2.425 T -421 T -17,4% 1.009 T 1.035 T 1.337 T -303 T -22,6% 55,2% 51,6% -3,5% Service Nürnberg 2.021 T 2.072 T 2.075 T -3 T -0,1% 1.133 T 1.183 T 1.135 T 49 T 4,3% 54,7% 57,1% 2,4% Service München 3.089 T 3.144 T 3.188 T -43 T -1,4% 1.765 T 1.820 T 1.823 T -4 T -0,2% 57,2% 57,9% 0,7% Service Freiburg 798 T 770 T 818 T -48 T -5,8% 483 T 455 T 403 T 53 T 13,1% 49,2% 59,2% 9,9% Service Wien 878 T 873 T 963 T -90 T -9,3% 330 T 326 T 379 T -53 T -14,0% 39,4% 37,3% -2,0% Service Prag 232 T 248 T 280 T -32 T -11,3% 55 T 71 T 90 T -19 T -21,0% 32,0% 28,5% -3,5% Service Innsbruck 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% SC A-T 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% -64 T -64 T 0 T -64 T 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% HGB IFRS Budget Abw. Abw. % Budget IST Abw. % DEUTSCHLAND 6.886 T 19,6% 7.281 T 20,8% -395 T 11.044 T 11.457 T 11.503 T -46 T -0,4% 32,8% 32,6% -0,2% NORD 1.585 T 18,8% 1.786 T 23,6% -201 T 2.604 T 2.715 T 2.441 T 273 T 11,2% 32,2% 32,2% 0,0% Service Reinfeld 703 T 21,2% 699 T 23,3% 5 T 964 T 995 T 892 T 103 T 11,5% 29,7% 30,1% 0,3% Service Bremen 298 T 15,1% 421 T 24,5% -123 T 834 T 877 T 627 T 250 T 39,8% 36,5% 44,4% 7,9% Service Berlin 511 T 19,6% 564 T 23,2% -53 T 546 T 585 T 768 T -182 T -23,7% 31,6% 22,4% -9,2% Service Rostock 72 T 13,6% 102 T 23,5% -30 T 260 T 257 T 155 T 103 T 66,5% 35,7% 48,5% 12,8% WEST 1.646 T 18,9% 1.645 T 19,7% 1 T 3.001 T 2.996 T 2.805 T 191 T 6,8% 33,5% 34,5% 0,9% Service Hannover 773 T 22,7% 715 T 21,1% 57 T 1.016 T 1.031 T 1.097 T -66 T -6,0% 32,4% 30,2% -2,1% Service Hagen 434 T 17,6% 484 T 20,6% -49 T 767 T 791 T 764 T 27 T 3,6% 32,6% 32,2% -0,4% Service Essen 439 T 15,5% 446 T 17,0% -7 T 1.219 T 1.174 T 944 T 230 T 24,4% 35,9% 41,6% 5,7% MITTE 1.632 T 18,3% 1.924 T 20,6% -293 T 2.749 T 2.943 T 3.015 T -72 T -2,4% 32,3% 33,0% 0,7% Service Frankfurt 560 T 16,7% 713 T 21,7% -152 T 1.078 T 1.135 T 1.008 T 127 T 12,6% 30,7% 33,9% 3,2% Service Köln 331 T 18,4% 395 T 19,8% -64 T 650 T 664 T 743 T -78 T -10,5% 37,2% 36,8% -0,3% Service Apolda 379 T 16,6% 408 T 16,4% -29 T 822 T 911 T 917 T -6 T -0,7% 36,9% 39,9% 2,9% Service Neckar/Saar 362 T 24,4% 409 T 26,2% -48 T 199 T 233 T 347 T -115 T -33,0% 22,2% 15,7% -6,5% SÜD 2.027 T 22,3% 1.926 T 19,8% 102 T 2.750 T 2.863 T 3.241 T -378 T -11,7% 33,2% 31,4% -1,8% Service Stuttgart 519 T 25,9% 554 T 22,8% -34 T 491 T 515 T 784 T -269 T -34,3% 32,3% 25,7% -6,6% Service Nürnberg 400 T 19,3% 394 T 19,0% 6 T 733 T 783 T 741 T 42 T 5,7% 35,7% 37,8% 2,1% Service München 716 T 22,8% 640 T 20,1% 76 T 1.050 T 1.104 T 1.183 T -79 T -6,7% 37,1% 35,1% -2,0% Service Freiburg 154 T 20,1% 147 T 18,0% 8 T 329 T 301 T 256 T 45 T 17,7% 31,3% 39,1% 7,8% Service Wien 179 T 20,5% 173 T 17,9% 7 T 151 T 146 T 206 T -60 T -29,0% 21,4% 16,8% -4,7% Service Prag 4 T 1,6% 19 T 6,7% -15 T 51 T 67 T 71 T -4 T -5,7% 25,3% 26,9% 1,6% Service Innsbruck 54 T 0,0% 0 T 0,0% 54 T -54 T -54 T 0 T -54 T 0,0% SC A-T -4 T 0,0% 0 T 0,0% -4 T -60 T -60 T 0 T -60 T 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Kosten DB II Leistung kumuliert Leistung kumuliert Leistung kumuliert IFRS IST Kost / Lstg % Budget Bud Kost /Lstg % Abw. Ergebnis kumuliert Ergebnis kumuliert Ergebnis kumuliert DB II Monat DB I DB I DB I DB II Kumuliertes Ergebnis (Vgl. Budget)

Ein Bild sagt mehr als tausend Zeilen! Umsatz und Marketingkosten nach Niederlassungen in in Mio. Mio. Umsatz Marketingkosten 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 West 11,3 12,4 12,9 12,0 11,0 14,0 12,4 12,4 13,4 15,4 19,3 Ost 4,8 5,8 5,5 10,9 5,9 3,8 6,2 12,9 5,3 6,3 7,3 Süd 19,9 19,9 17,2 16,4 16,9 16,4 15,3 14,9 14,0 12,3 11,0 Nord 28,4 30,3 34,3 32,0 32,9 34,4 33,9 33,1 34,9 30,4 33,9 West 1,9 2,8 2,5 2,0 2,9 2,2 2,2 3,5 3,7 5,2 6,6 Ost 3,0 10,2 4,1 4,1 3,6 12,9 4,2 3,8 3,3 4,4 3,0 Süd 4,4 5,0 4,3 5,0 5,4 4,7 4,6 5,1 5,3 4,0 5,3 Nord 11,3 11,0 11,6 4,4 10,4 11,5 12,4 8,9 13,2 13,7 12,4 verschlüsseln entschlüsseln entschlüsseln

Wie o9 befindet sich die Ziffer 3 in diesem Zahlensalat?

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Welches Rechteck A oder B ist dunkler?

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Kundenreferenz Daiichi Sankyo AusgangsituaDon waren Tabellenfriedhöfe aus SAP BW DAIICHI SANKYO GROUP EUROPE NET SALES GROSS PROFIT Advertisement and promotional expenses Non-registration studies CSO expenses Operational expenses Personnel expenses Operating profit Total Actual YTD Total Plan YTD Total Actual - Plan YTD Total Actual YTD Total Plan YTD Total Actual - Plan YTD Total Actual YTD Total Plan YTD Total Actual - Plan YTD Total Actual YTD Total Plan YTD Company * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR * 1.000 EUR 3010 Daiichi-Sankyo Deutschland GmbH (DSDE) -34,500.8-35,961.7 1,460.9-31,828.0-33,268.8 1,440.8 3,639.6 4,498.7-859.1-1.2 135-136.6 3.7 0 3.7 6,242.6 6,620.1-377.4 15,797.9 16,501.2-703.3-5,271.1-4,496.8-774.3 3020 Daiichi-Sankyo Austria GmbH -2,630.3-2,792.0 161.7-2,081.4-2,255.5 174.0 538.4 461.4 76.9 2 0.0 1.6 0 0.0 0.0 996.9 949.7 47.2 1,040.3 1,116.8-76.5 554.7 330.6 224.2 3030 Daiichi-Sankyo Belgium N.V.-S.A. -7,656.9-7,836.7 179.8-6,348.1-6,473.9 125.8 769.2 1,162.5-393.4 13 86.3-73.0 99.0 100.0-1.0 2,399.4 2,571.7-172.3 2,865.5 2,968.7-103.3-80.7 561.7-642.4 3040 Daiichi-Sankyo Schw eiz AG -3,049.5-2,679.7-369.8-2,662.7-2,356.1-306.5 568.6 707.5-138.9 3.0 0.0 3.0 0 0 0.0 907.9 858.2 49.6 1,507.4 1,551.1-43.7 377.0 820.5-443.6 3050 Daiichi-Sankyo France SAS -48,657.9-51,086.6 2,428.7-42,511.4-44,489.5 1,978.1 5,385.5 6,705.7-1,320.2 256.9 306.3-49.3 1,308.4 1,597.0-288.6 14,433.6 15,730.3-1,296.6 13,770.2 15,687.0-1,916.7-6,245.4-3,411.1-2,834.3 3060 Daiichi-Sankyo UK Ltd. -8,205.5-10,355.0 2,149.5-7,200.2-9,000.4 1,800.1 1,464.5 1,763.4-298.8 0 0 0.0 0 0 0.0 2,128.1 2,664.9-536.8 3,590.9 3,941.4-350.5 210.3-486.6 696.9 3070 Daiichi-Sankyo Italia S.p.A. -20,999.5-19,735.5-1,264.1-14,892.6-14,083.3-809.3 2,821.4 3,133.6-312.3 20.0 100-80.0 0 0 0.0 5,140.4 5,737.5-597.0 8,049.1 8,051.1-2.0 1,441.6 3,169.7-1,728.1 3080 Daiichi-Sankyo Espana S.A. -17,882.1-21,081.2 3,199.0-15,112.1-17,931.5 2,819.5 3,786.7 3,560.0 226.6 498.0 254.2 243.9 0 0 0.0 5,518.6 6,189.0-670.4 7,601.7 7,919.4-317.7 2,416.5 192.1 2,224.5 3090 Daiichi-Sankyo Nederland B.V. -2,117.6-2,029.9-87.6-1,885.9-1,819.9-66.0 215.1 487.2-272.0 6.1 0 6.1 0 0 0.0 358.0 438.4-80.4 773.7 798.3-24.6-451.4-21.1-430.4 3100 Daiichi-Sankyo Portugal LDA. -4,045.6-4,235.6 190.0-3,318.2-3,577.7 259.5 420.2 456.7-36.5 0 0 0.0 0 0 0.0 1,338.9 1,466.5-127.6 1,223.0 1,471.1-248.0-286.9-138.1-148.8 3110 Daiichi Sankyo Ilac Ticaret Ltd. Sirketi -4,355.9-4,380.3 24.3-1,431.1-1,619.9 188.8 430.0 335.0 95.0 0.0 0 0.0 0 0 0.0 2,156.9 2,075.0 81.8 1,399.8 1,177.0 222.9 2,626.5 2,080.7 545.8 3120 Daiichi-Sankyo Ireland Ltd. -1,687.5-2,329.7 642.2-843.9-1,326.8 482.9 171.8 198.4-26.6 0 0 0.0 0 0 0.0 856.5 1,012.0-155.4 587.8 683.7-95.9 789.4 582.6 206.8 3900 Daiichi-Sankyo Altkirch SARL -1,135.0-1,097.0-38.1 338.6 287.2 51.4 0 0 0.0 0 0 0.0 0 0 0.0 307.1 304.8 2.2 251.4 311.4-60.0 936.6 989.5-53.0 990 Stretch Subtotal Affiliates -156,924.1-165,600.7 8,676.6-129,777.0-137,916.1 8,139.1 20,211.0 23,470.2-3,259.2 797.6 882.0-84.4 1,411.0 1,697.0-286.0 42,784.9 46,618.0-3,833.1 58,458.9 62,178.2-3,719.3-2,983.0 173.6-3,156.6 1000 Licensing out -69,690.7-72,145.5 2,454.8-55,021.5-56,569.6 1,548.1 689.9-0.2 690.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,720.6 1,881.1-160.5 0.0 0.0 0.0-52,610.9-54,688.7 2,077.8 1000 Toll manufacturing -4,418.5-4,622.0 203.5-1,401.1-1,388.6-12.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.6 0.0 2.6 0.0 0.0 0.0-1,398.5-1,388.6-9.9 1000 International sales -4,941.4-5,029.3 87.9-1,497.8-1,764.5 266.7 290.5 75.5 215.1 0.0 0.0 0.0 0.0 6.3-6.3 763.1 760.5 2.6 471.2 501.1-30.0 98.2-335.8 434.0 1000 DSE Overhead -3.4-143.9 140.5-3,937.4-420.0-3,517.5 4,493.2 7,704.5-3,211.3 2,250.9 2,892.4-641.5 0.0 79.0-79.0 5,994.9 7,565.8-1,570.9 13,730.6 14,284.3-553.6 24,372.4 34,768.4-10,396.0 Subtotal DSE GmbH -79,054.0-81,940.7 2,886.7-61,857.8-60,142.7-1,715.1 5,473.6 7,779.7-2,306.1 2,250.9 2,892.4-641.5 0.0 85.2-85.2 8,481.2 10,207.4-1,726.3 14,201.8 14,785.4-583.6-29,538.8-21,644.7-7,894.1 980 Business Development 0.0-1,645.1 1,645.1 0.0-1,179.7 1,179.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,036.3-1,036.3 0.0 0.0 0.0 0.0-143.4 143.4 2010 Daiichi-Sankyo Real Estate GmbH 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.8 0.0 1.8 0.0 0.0 0.0 1.8 0.0 1.8 2020 Daiichi-Sankyo Real Estate GmbH & Co. 0.0 0.0 0.0 598.8 611.1-12.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 307.4 326.3-18.9 142.1 0.0 142.1 1,048.3 937.4 110.9 3800 DSE Pharma GmbH Aug-10 Total DS Group Europe -235,978.2-249,186.5 13,208.3-191,036.0-198,627.4 7,591.4 25,684.6 31,249.9-5,565.3 3,048.5 3,774.4-725.8 1,411.0 1,782.2-371.2 51,575.3 58,188.0-6,612.7 72,802.7 76,963.6-4,160.9-31,471.7-20,677.2-10,794.6 Total Actual - Plan YTD Aug-10 Total Actual YTD Total Plan YTD Total Actual - Plan YTD Total Actual YTD Total Plan YTD Total Actual - Plan YTD Total Actual YTD Total Plan YTD Total Actual - Plan YTD Total Actual YTD Total Plan YTD Total Actual - Plan YTD

Kundenreferenz Daiichi Sankyo AusgangsituaDon waren Tabellenfriedhöfe aus SAP BW

The german engineer: Rolf Hichert

Die SUCCESS- Regeln als Rahmen für aussagekrä9ige Visualisierungen Download Poster auf hichert.com

InternaDonal Business CommunicaDon Standards (IBCS) Ziel: eine einheitliche visuelle Sprache für das Berichtswesen!

Die SUCCESS- Regeln als Rahmen für aussagekrä9ige Visualisierungen S Simplify Kompliziertheit vermeiden U Gestaltungsregeln C C E S S

Kompliziertheit vermeiden GB Food Nettoumsatz in Mio. Euro 2004..2007 Belgien 19 20 16 Schweiz 19 6 10 10 7 04 05 06 07 BUD 07 BUD Schweden 19 20 16 16 USA 8 3 2 3

Die SUCCESS- Regeln als Rahmen für aussagekrä9ige Visualisierungen S Simplify Kompliziertheit vermeiden U Gestaltungsregeln C Condense InformaDonen verdichten C E S S

Rolf Hichert

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Rolf Hichert

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Germany Revenues in Mio. EUR Rolf Hichert

Germany Rolf Hichert

4 Rolf Hichert

InformaDonen konzentrieren Rolf Hichert

InformaDonen konzentrieren Rolf Hichert

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Welches Land verzeichnete 2008 den größten Umsatzrückgang? Revenue in Mio. Countries 2004..2008 Portugal Austria KroaDa Hungary Quelle: FH OÖ, Fakultät für Management, Studiengang CRF

Welches Land verzeichnete 2008 den größten Umsatzrückgang?

Ungleiche Skalierungen erfordern häufige Vergleiche und eigene Berechnungen Quelle: FH OÖ, Fakultät für Management, Studiengang CRF

Probieren wir es noch einmal mit einheitlich skalierter Grafik Quelle: FH OÖ, Fakultät für Management, Studiengang CRF

Probieren wir es noch einmal mit einheitlich skalierter Grafik Quelle: FH OÖ, Fakultät für Management, Studiengang CRF

Abweichungsdarstellung mit graphomate charts Countries Revenue in Mio. 2004..2008 Portugal PY% Austria PY Revenue KroaDa Hungary PY% PY Revenue

Die SUCCESS- Regeln als Rahmen für aussagekrä9ige Visualisierungen S Simplify Kompliziertheit vermeiden U Gestaltungsregeln C Condense InformaDonen verdichten C Check Qualität sicherstellen E Express Visualisierung wählen S S

Eingefärbte Landkarten stellen InformaDonen häufig stark verzerrt dar

Als AlternaDve bietet sich die Verwendung von Blasen auf der Landkarte an

Welche der beiden Linien unten lässt sich mit der oberen Linie gerade verbinden?

Die Geschä9sberichte der Schweizerischen Post der Jahre 2007 und 2009 Schweizer Post Zwischenbericht 2007 Quellen: Zwischenbericht der Schweizerischen Post Januar bis Juni 2007 Link Geschä9sbericht der Schweizerischen Post 2009 - Link

Tortendiagramme mit einem Kuchenstück sind sehr aussagekrä9ig

Die SUCCESS- Regeln als Rahmen für aussagekrä9ige Visualisierungen S Simplify Kompliziertheit vermeiden Nota(onsregeln U Unify Bedeutung vereinheitlichen Gestaltungsregeln C Condense InformaDonen verdichten C Check Qualität sicherstellen E Express Visualisierung wählen S S

In der Musik ist eine einheitliche NotaDon selbstverständlich

NotaDonsvorschläge für das ReporDng 1/2 Szenarien Vorjahr (VJ) Aktuelles Jahr (AJ) Plan (PL) Prognose (PR) Elementebreite Jahre Quartale Monate

NotaDonsvorschläge für das ReporDng 2/2 Zeit Umsatz, Kosten in Mio. Absatz, Produktion in Stück Angestellte in VAK Verhältnisse, ROI in Prozent Export Export Home Home Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Struktur North East West South

Ausnahmen bestädgen jedoch die Regel

Die SUCCESS- Regeln als Rahmen für aussagekrä9ige Visualisierungen S Simplify Kompliziertheit vermeiden Nota(onsregeln U Unify Bedeutung vereinheitlichen Gestaltungsregeln C Condense InformaDonen verdichten C Check Qualität sicherstellen E Express Visualisierung wählen Konzep(onelle Regeln S Say S Structure Botscha9 vermiweln Inhalt gliedern

Komplexität durch mangelnde Struktur und undefinierte NavigaDonspfade 1. EinsDeg

EinsDeg Übersicht - Detail 1. EinsDeg 2. Übersicht

NavigaDonspfad 1. EinsDeg 2. Übersicht 3. Detail

ORACLE Kurs Building good dashboards

Western achieved largest increase in revenue compared to Previous Year (+30,0 T$) Central is +55,0 T$ over Forecast

If I can't picture it, I can't understand it.

Bei Interesse oder Fragen kommen Sie gerne auf uns zu Lars Schubert TwiWer: @graphomate Blog: blog.graphomate.com mail: mob: web: Lars.Schubert@graphomate.com +49 176 411 344 91 hwp://www.graphomate.com graphomate GmbH Scharnhorststrasse 4 24105 Kiel

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graphomate charts für SAP BusinessObjects Design Studio Direktzugriff auf BW, HANA & UNX via BICS So9ware Development Kit Mobile Apps Premium AlternaDve zu Dashboards & BEx WAD State of the art rendering: HTML5

graphomate charts: verdkal ausgerichtete Diagrammtypen zur Abbildung von Zeitreihen

graphomate charts: horizontal ausgerichtete Diagrammtypen zur Abbildung von Rangfolgen

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graphomate charts: Abweichungen und Datenarten SAP has reviewed and qualified our graphomate charts as suitable for use in SAP soludon environments

graphomate charts: Legenden, Hervorhebungen, Achsen, Skalierungshelfer, Separators und mehr

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graphomate Dles (Q1 2015)

graphomate for Analysis Office/Excel (Q1 2015)

graphomate charts: Beispiele für die IBCS ZerDfizierung

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