Die Schweiz an der Spitze Ein Blick auf die Weltkarte und die USA SVSM-Jahrestagung 26. Mai 2011 SIX Swiss Exchange Zürich www.amcham.ch
Schweiz ist Nr.1! 26. Mai 2011 2
Ist die Schweiz wirklich Nr.1? Schweiz WEF (Global Competitiveness Index 2010-2011) World Bank Group (Doing Business: Economy Rankings 2010) IMD (World Competitiveness Yearbook 2011) ETH KOF (Index of Globalization 2011) The Heritage Foundation (Index of Economic Freedom 2011) Newsweek (Best countries ranking 2011) 1 27 5 5 5 2 Quelle: WEF GCI; World Bank Group; IMD; ETH KOF; BCG analysis Note: Number represents absolute ranks 26. Mai 2011 3
Schweiz ist einsame Spitze in der globalen Wettbewerbsfähigkeit Land 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 Schweiz 2 2 1 1 Schweden 4 4 4 2 Singapur 7 5 3 3 USA 1 1 2 4 Deutschland 5 7 7 5 Japan 8 9 8 6 Finnland 6 6 6 7 Holland 10 8 10 8 Dänemark 3 3 5 9 Kanada 13 10 9 10 Quelle: World Economic Forum 2010 26. Mai 2011 4
Hitparade der innovationsstärksten tä t Länder der Welt «EUROPE: Innovation «The World Competitive- «Best Countries», «The Global Union Scoreboard», EU, Feb. 2011 ness Scoreboard», IMD, May 2010 Newsweek Magazin, Sept. 2010 Competitiveness Report», WEF, Sept. 2010 26. Mai 2011 5
The race is on! 26. Mai 2011 6
Globalisierung verlangt eine neue Sicht auf die Wirtschaft Ausländische Multinationals ~10% des BIP Schweizer Multinationals ~24% des BIP können haben Erfahrung und müssen ihre Standorte global optimieren Schweizer Binnen-Unternehmen ~66% des BIP Wertschöpfung bleibt weitgehend in der Schweiz z.b. Post, Migros, Anwälte, Swisscom, Regierung, Bau, Landwirtschaft, Bildung, Private Banking, Gesundheitswesen, Finanzdienstleistung für Pi Private 26. Mai 2011 7
Wieso sind Nationen erfolgreich? 26. Mai 2011 8
Guter Zugang zu hochqualifizierten Personen Einfacher Zugang 8 7 6 5 4 3 2 1 Schwieriger Zugang 0 Swit Neth Norway tzerland Austria herlands USA Finland Sweden Chile Luxembourg Hong Kong Si Czech R ngapore Denmark Iceland Germany Malaysia India Israel Japan Ireland Australia Canada Belgium Greece Republic France In Thailand ndonesia Turkey United Kingdom A Slovak R C Kaza China M Phi New Taiwan Average Brazil rgentina Spain Qatar Romania Jordan Republic Italy Hungary olombia Poland Korea akhstan Estonia Mainland Mexico Peru L Ve Sout Portugal ilippines Russia ithuania Zealand Slovenia Croatia Ukraine nezuela Bulgaria th Africa Quelle: IMD World Competitiveness Yearbook 2010 26. Mai 2011 9
Grosse internationale Erfahrung von senior managers in der Schweiz Grosse internationale 8 Erfahrung 7 6 5 4 3 2 1 Kleine internationale Ef Erfahrung 0 Switzerland Malaysia Hong Kong Luxembourg Singapore Netherlands Chile Sweden Qatar Germany Belgium Israel Ireland Philippines Finland Taiwan Austria Thailand Australia Denmark France India Canada Hungary Ukraine Argentina Kazakhstan Colombia Average Turkey United Kingdom USA Jordan Slovak Republic Lithuania Romania Iceland Czech Republic Poland Brazil Peru Mexico Indonesia Norway South Africa Venezuela Estonia Greece Korea Ja apan Italy New Zealand Slovenia Russia Spain Croatia Bulgaria Portugal China Mainland Quelle: IMD World Competitiveness Yearbook 2010 26. Mai 2011 10
Hohe Flexibilität im Arbeitsrecht Hohe Flexibilität 6 5 4 3 2 1 Tiefe Flexibilität 0 S ingapore (1) Denmark (2) Hong Kong (3) Sw Unite United K China M itzerland (4) d States (8) Canada (21) ingdom (50) Average ainland (77) Ireland (74) Sweden (102) Luxembourg (111) Nethe Ge Japan (116) Belgium (115) rlands (114) France (119) Spain (122) rmany (126) In parantheses: Overall ranking Quelle: World Economic Forum, The Global Competitiveness Report 26. Mai 2011 11
Universitäre Bildung ist Top Erfüllt die Anforderungen der Wirtschaft 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Erfüllt die Anforderungen der Wirtschaft nicht 0 Sin Switz De M Nethe ngapore Iceland zerland Finland Canada Belgium Australia Israel enmark USA alaysia Austria Qatar erlands Ireland Sweden Germany New Zealand Estonia Taiwan Norway Hon India g Kong France Chile Lithuania Czech Republic United Kingdom Average Luxem mbourg Poland Thailand South Africa Portugal Phil Turkey ippines Japan Argentina Colombia Indonesia Ukraine Kazakhstan Russia Ven China M Italy nezuela Jordan Korea Slovenia S Hungary Ro Slovak R ainland Spain omania Greece Mexico Brazil Peru Republic Croatia Bulgaria Quelle: IMD World Competitiveness Yearbook 2010 26. Mai 2011 12
Wissenschaftliche Infrastruktur für Grundlagenforschung: ein Ass im Ärmel Unterstützt langfristige 9 Entwicklung 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Unterstützt langfristige Entwicklung nicht 0 Switz zerland Singapore Sweden Ge Nethe rmany Finland Korea USA erlands Japan Belgium Ireland Australia Canada Austria United Kingdom Luxem Denmark Malaysia mbourg Qatar Hong Kong Colombia New Z France Israel ealand India Taiwan Average Norway Czech Republic Lithuania Portugal China Mainland Estonia South Kazak Sl Peru Brazil Africa khstan Russia Spain Ukraine Chile ovenia Poland Turkey Thailand Jordan Slovak Republic Philippines Bulgaria Ind Hungary Greece onesia Mexico Croatia Italy Argentina Romania Venezuela Quelle: IMD World Competitiveness Yearbook 26. Mai 2011 13
Tiefe Kapitalkosten unterstützen tüt Wirtschaftsausbau Tiefe Kapitalkosten 8 7 6 5 4 3 2 1 Hohe Kapitalkosten 0 Switzerland Malaysia Finland Hon Si Luxe Czech R ng Kong Taiwan Sweden Chile Israel Germany ngapore Japan embourg Norway Republic Canada Thailand Austria Qatar USA France Denmark Netherlands Ireland Kaza akhstan Korea Australia Slovak Republic Belgium Italy Phi In Spain Average Portugal India ilippines Poland ndonesia New Zealand China Mainland Estonia Jordan Peru South Africa Colombia United Kingdom Lithuania Turkey Ve A Romania Ukraine Greece Bulgaria Hungary Mexico Slovenia Brazil nezuela Russia Croatia rgentina Iceland Source: IMD World Competitiveness Yearbook 26. Mai 2011 14
Schweiz mit sehr tiefem Investitionsrisiko Euromoney Kreditwürdigkeit der Länder 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Norway Luxembourg Switzerland Denmark Sweden Finland Austria Netherlands Australia Qatar Canada USA France Germany United Kingdom Belgium Ireland Japan Singapore New Zealand Hong Kong Spain Italy Slovenia Greece Portugal Taiwan Slovak Republic Israel Czech Republic Average Chile Korea Poland Icel and and atia China Mainl Cro South Africa Brazil Mexico Malaysia Russia Thailand Peru Bulgaria Lithuania Hungary Romania Colombia Turkey Jordan Indonesia Kazakhstan Philippines India Ukraine Argentina Venezuela Estonia Source: IMD World Competitiveness Yearbook 26. Mai 2011 15
Wettbewerbsfähige b Unternehmenssteuern t 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Bulgaria Ireland Iceland Romania Hong Kong Chile Singapore Czech Republic Hungary Poland Slovak Republic Croatia Kazakhstan Lithuania Russia R Slovenia aiwan urkey Estonia Switzerland Korea Greece Austria Brazil China Mainland Denmark Indonesia Israel Malaysia Ukraine Average Netherlands Finland Sweden Portugal Italy T T Norway South Africa United Kingdom Luxembourg Australia Mexico New Zealand Peru Philippines Spain Thailand Canada Germany Colombia France Belgium India Venezuela Argentina Jordan Qatar USA Japan Source: IMD World Competitiveness Yearbook 26. Mai 2011 16
Schweiz ist ein Magnet für internationale Firmen und Organisationen Global Fortune 500 Gesellschaften pro Mio Schweiz ist Standort für Einwohner P&G, Medtronic, Philipp Morris, 1. Schweiz 193 1.93 Dow, Amgen, Caterpillar, ebay, 2. Holland 0.71 Colgate, HP, IBM, Kraft, Amgen, 3. Schweden 0.64 Google, Yahoo, Chiquita, Alcoa, 4. Frankreich 0.61 Du Pont, Transocean, Nobel, 5. Japan 0.53 Wheatherford u.v.m. 6. Deutschland 0.48 7. Belgien 046 0.46 8. USA 0.45 Internationale GOs und NGOs: 8. Irland 0.45 FIFA, ICRC, UNO, WHO, WTO, UNICEF, 10. England 0.44 ITU, WWF u.v.m.... 20. Österreich 0.24... 22. Italien 017 0.17 Please note: Luxembourg is listed with one Global Fortune 500 Company and would therefor lead the ranking with a value of 2.03 Quelle: Fortune 500 (2010), Wikipedia (Inhabitants) 26. Mai 2011 17
Fünf Stossrichtungen zum Erfolg 1. Steuern 2. Einwanderung von hochqualifizierten Arbeitskräften 3. Infrastruktur tu (Flughafen, Internationale a e Schulen) 4. Zusammenarbeit der Entscheidungsträger 5. Koordiniertes Marketing der Schweiz 26. Mai 2011 18
Vorsprung der Schweiz nimmt ab 45% United States 40% 35% 30% Latin America ASPAC 25% 20% OECD Global Average EU Switzerland 15% 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Source: KPMG s Corporate and Indirect Tax Rate Survey 2010 26. Mai 2011 19
Unsicherheiten in der Entwicklung der Unternehmenssteuern Streit mit der EU bezgl. Gemischte Gesellschaften etc. Steuerreformpläne in den USA Transfer pricing Initiative OECD und IRS Unsichere Behandlung der Expat Regelungen Risiko der Schwarzen Listen (OECD, Italien, Brasilien, USA) 26. Mai 2011 20
Ausländer sind als Wirtschaftskapitäne integriert! Verwaltungsrat Oberste Geschäftsleitung VR-P 50% 50% CEO 38% 62% = Schweizer 48% 52% 34% 66% = Ausländer Note: Analyse der 16 grössten CH Firmen 26. Mai 2011 21
Flughafen und Internationale Schulen sind die kritischen Infrastrukturen Flughafen Zürich ist unter Druck aus Deutschland und aus dem Kanton Zürich Abstimmung im November 2011: 2 x Nein!! In vielen Kantonen werden internationale Schulen immer noch in die Privatschulecke gedrückt Kanton Zürich plant Zulassungsbeschränkungen für internationale Schulen. 26. Mai 2011 22
Private Schulen sind keine Privatschulen Wahlfreiheit der Eltern z.b. Internate z.b. Zweisprachiges Gymnasium Keine Wahlfreiheit der Eltern Internationale Schulen Kantonale Primar-und Sekundarschulen Privatgeführte Schulen Staatliche Schulen 26. Mai 2011 23
US Wirtschaft ist die grösste und wird es noch einige Zeit bleiben BIP 2010 in % der Weltwirtschaft Source: International Monetary Fund USA = 1.4 x BRIC 26. Mai 2011 24
Schweiz ist ein wichtiger Investitionspartner der USA Direktinvestitionen in the U.S. U.S. Direktinvestitionen im Ausland 20% 19.9% 14% 14.0% 13.3% 18% 12% 16% 14% 10% 12% 10% 11.4% 11.4% 9.7% 9.3% 8% 7.2% 8% 6% 7.3% 7.2% 6% 4% 5.2% 4.6% 3.9% 3.5% 4% 2.5% 2% 2% 0% UK Japan Netherlands Canada Germany Switzerland France 0% Netherlands UK Canada Luxembourg Ireland Switzerland Germany Japan Quelle: U.S. Department of Commerce, Bureau of Economic Analysis, data 2008 (for 2009 not yet available) 26. Mai 2011 25
Erfreuliche Entwicklung in den letzten Jahren Mrd. US$ 200 180 182.4 160 165.7 153.3 140 133.4 134.6 142.5 120 123.4 100 100.7 102 97.9 80 60 2005 2006 2007 2008 2009 Total Schweizer Direktinvestitionen in den US$ Total U.S. Direktinvestitionen in der Schweiz Source: U.S. Department of Commerce, Bureau of Economic Analysis 26. Mai 2011 26
Die Marke Schweiz ist immer noch stark Wieviele Marken können wir uns leisten? National Kantonal Tourism Business 26. Mai 2011 27
"Heidi-Land" oder "Best Place to Do Business" National Kantonal Heidi Business 26. Mai 2011 28
Für die Zukunft stellen sich bedeutende Fragen Der Standort Schweiz ist teuer und eben massiv teurer geworden. Wie kann die «value proposition» verkauft werden? Das Gros der Auslandsfirmen kommen aus USA wie lange noch? Wie kann die «asiatische Phase» vorbereitet werden? Wie können wir die zukünftige Entwicklung strategischer t angehen? (auf Höherwertiges und bessere Qualifizierte zielen) Wie können wir in der populistischen Debatte den Wert der ausländischen Unternehmen besser positionieren? 26. Mai 2011 29
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