EINSTIEG USP & EIGENMARKETING PROJEKTMANAGEMENT VERTRÄGE & HAFTUNG
DIE ACADEMY Die AIMP academy bietet ein umfassendes Angebot an Gruppenseminaren und Einzelcoachings für die Weiterentwicklung von neuen und erfahrenen Interim Managern an. Unter dem Motto Knowledge! Development! Networking! führt die AIMP academy mit neuen Referenten und an die Weiterentwicklung des Marktes angepassten Inhalten sowohl bewährte als auch neue Formate durch. Seit dem ersten Workshop im September 2002 wurde das Angebot kontinuierlich ausgebaut und optimal an die Bedürfnisse der Teilnehmer angepasst. DIE WORKSHOPS Die Workshops umfassen das gesamte Spektrum an Themen, mit denen Interim Manager sich sowohl zu Beginn als auch im Laufe ihrer Tätigkeiten auseinandersetzen: Chancen und Risiken beim Start als Interim Manager, die optimale Positionierung und Vermarktung, die Struktur des Marktes, wirkungsvoller Vertrieb, professionelles Projektmanagement und detaillierte Informationen zu Verträgen und Haftung. Bei allen Modulen sind Vertreter der im AIMP organisierten Provider als Referenten oder Ansprechpartner beteiligt. Die Workshops der AIMP academy geben den Teilnehmern eine detaillierte Hilfestellung und aussagekräftige Unterstützung bei der Positionierung der eigenen Person am Markt, der Erstellung eines professionellen Marktauftritts und der erfolgreichen Abwicklung von Interim Projekten.
Workshop Einstieg Workshop Projektmanagement Sie denken nach Jahren der Festanstellung über eine Tätigkeit als Interim Manager nach? Oder Sie haben sich kürzlich für den Schritt in die Selbstständigkeit entschieden? Dann ist dieser Workshop die richtige Vorbereitung für Sie. Neben einem Überblick über die wichtigsten Aspekte dieses Berufsbildes bietet das Modul eine gute Grundlage für den Einstieg und die Möglichkeit, eine Entscheidungsbasis für oder gegen diese Arbeitsform zu erarbeiten. Überblick über den deutschsprachigen Interim Management-Markt Chancen, Risiken und persönliche Faktoren dieses Berufsbildes Organisatorische und rechtliche Fragen Aufnahme der Geschäftstätigkeit und Honorarfindung Dieser Workshop wendet sich an Interim Manager aller Branchen, die ihre eigenen Vorhaben als professionelles Projekt abwickeln wollen und/oder im Auftrag ihrer Kunden Projektarbeit ausführen müssen. Einführung ins Projektmanagement Definition eines Projekts Erfolgsfaktoren bei der Projektabwicklung Philosophie und Inhalte integrierte Planung und Steuerung (Kosten, Termine, Qualität) Bedeutung sozialer Kompetenzen Für das Modul Einstieg liegt die Federführung bei der Referentin Gabriele Schmitz, die selbst seit über 15 Jahren als Interim Managerin tätig ist. Ihre Arbeitsschwerpunkte als Volljuristin sind Human Resources und Change Management in den TIMES-Märkten. (www.schmitz-consult.com) Das Seminar bot einen sehr guten Überblick über Anforderungen, notwendige Voraussetzungen und Randbedingungen für Interim Manager. Die Informationen wurden hervorragend präsentiert und wirkungsvoll ergänzt durch die Diskussionen in einem hochkarätigen Teilnehmerkreis. Sinnvoll für angehende Interim Manager und Kandidaten, die diesen Berufsweg erwägen. Klaus Stein Workshop USP & Eigenmarketing Die Leitung liegt bei Martin Lindhuber, der über sechs Jahre in diversen Rollen hauptsächlich für die Firma Siemens quer durch alle Kontinente unterwegs war. Seine umfassende Qualifikation wird durch eine gültige Projektleiter-Zertifizierung (GPM), ein Studium der Betriebswirtschaftslehre sowie eine systemische Beraterausbildung abgerundet. Seit 2007 ist er auf freiberuflicher Basis sehr erfolgreich in verschiedenen Branchen tätig. (www.malicon.net) Als Interim Manager ist man oft in der Rolle Projekte zu übernehmen, ohne ausgebildeter Projektmanager zu sein. Der Workshop gab einen hervorragenden Überblick über die wichtigsten Tools, die man im Anschluss auch direkt anwenden konnte! Astrid Mayer Sind Sie sich als Manager Ihrer eigenen Stärken und Ihres eigenen Angebotes wirklich bewusst? Kennen Sie Ihren USP? In diesem Workshop arbeiten Sie Ihren persönlichen USP heraus und finden Ihre Strategie, ihn optimal zu kommunizieren und in Ihrem Marktauftritt einzusetzen. Der Schwerpunkt liegt auf der Vermarktung des eigenen Angebotes und auf der Optimierung des eigenen Vertriebs. Definierung Ihrer Positionierung, Ihrer USP, Ihrer einzigartigen Stärken und Ihres Angebotes als Interim Manager Ihre Arbeitspersönlichkeit und wie Sie sie vermarkten Markenbildung als Interim Manager Zielgruppenanalyse Selbstvermarktung und Vertrieb: Tools & Strategien Workshop Verträge & Haftung Der Workshop setzt sich mit Fragen zur Vertragsgestaltung und Haftung im Interim Management auseinander. Ziel des Workshops ist es, Interim Manager für Haftungs- und Vertragsrisiken unterschiedlicher Art zu sensibilisieren. Grundlagen der Vertragsgestaltung im Interim Management Sensibilisierung für die Gefahr der Scheinselbständigkeit Haftungsrechtliche Fragen für die Tätigkeit als Interim Manager Der Workshop mit Teilnehmern verschiedener Berufsgruppen, Branchen und Managementebenen bietet einen hervorragenden Rahmen, um aus dem eigenen Kompetenzprofil einen nachvollziehbaren Kundennutzen als Alleinstellungsmerkmal herauszuarbeiten. Holger Hamann Das Modul wird von Klara Sachse geleitet, die als Personalberaterin, Business Coach und Interim Managerin tätig ist. Schwerpunkt Ihrer Beratungstätigkeit liegt im Bereich Organisationsentwicklung und Business Development sowie Marketing/Vertrieb. Sie coacht Interim Manager, ihre wirklichen Talente zu entdecken, sich optimal zu profilieren und marketingseitig auszurichten. (www.klarasachse.com) Im juristischen Teil zu Vertragsrecht und Haftungsthemen wurden mögliche Streitpunkte sehr anschaulich herausgearbeitet und pragmatische Lösungshilfen aufgezeigt. Holger Hamann Der Workshop Verträge und Haftung hat optimal meine Fragen und 'Bauchschmerzen' zu diesem Thema zusammengefasst, angesprochen und aufgeklärt! Ein exzellenter Workshop! Astrid Mayer Die Federführung für das Modul Verträge & Haftung liegt bei Rechtsanwalt Marcus Reinberg, Gründer und geschäftsführender Partner der Sozietät Reinberg RAe. Durch seine langjährige Praxis als Anwalt wie auch als Referent und Lehrbeauftragter bringt er umfassende Rechtsexpertise ein. (www.reinberg.de)
Einzelcoaching Bootcamp USP & Vertrieb Sie wünschen individuelles Coaching um Ihre Fragen zum Markt und Ihrem eigenen Profil intensiv zu reflektieren? Unsere erfahrenen Personalberater und/oder Coaches bieten verschiedene Schwerpunkte an. 1 Eignung als Interim Manager Spielen Sie derzeit mit dem Gedanken, sich als Interim Manager selbstständig zu machen? Wir sagen Ihnen, ob Sie mit Ihrer Persönlichkeit und Ihrem bisherigen Werdegang als Interim Manager erfolgreich sein können und unterstützen Sie bei der Entscheidungsfindung. Das 2,5-tägige Bootcamp wird von Klara Sachse geleitet und von Kerstin Beyreis als Co-Moderatorin betreut. Bei dem Intensiv-Seminar geht es um Ihre erfolgreiche Positionierung als Interim Manager. Im Bootcamp werden die Inhalte der Workshops Einstieg und USP & Eigenmarketing zusammengefasst, weiter vertieft und für jeden Teilnehmer individuell aufbereitet. Aufgrund der begrenzten Teilnehmerzahl bietet das Bootcamp jedem Teilnehmer die Möglichkeit seinen eigenen USP heraus zu finden und zu formulieren. den eigenen CV und das Profil zu überarbeiten und marktüblich zu gestalten. Tipps und Hinweise für die professionelle Erstellung einer Website und der eigenen Marketingunterlagen zu erhalten. eine individuelle Zielgruppenanalyse und Akquisitionsstrategie zu erarbeiten. Ziele des Workshops sind: Sie kennen klar und eindeutig Ihren USP als Interim Manager! Sie kennen Ihre Zielgruppe und richten Ihr Eigenmarketing darauf aus Sie verfügen über ein prägnantes Kurzprofil und einen aussagekräftigen CV, den Sie als Marketingunterstützung für Kunden und Interim Provider optimal nutzen können Sie erhalten einen Überblick über die aktuelle Marktlage und Providerlandschaft Sie machen eine Zielgruppenanalyse und erarbeiten eine Vertriebsstrategie für Ihre Projektakquisition Jürgen Becker, Geschäftsführer der Manager Network GmbH, ist seit über 10 Jahren als Interim Provider tätig und kennt zahlreiche Interim Manager persönlich. Dank seiner Erfahrung kann er schnell beurteilen, wer eine Zukunft als erfolgreicher Interim Professional hat und wer nicht. Workshop Termin/ Dauer Ort Preis Anzahl Teilnehmer 2 USP Unique Selling Proposition Welche Persönlichkeit und fachlichen Qualifikationen sowie welche Werte und Ideale prägen Ihr Alleinstellungsmerkmal (USP)? Wie kommunizieren Sie dies in Ihren Unterlagen (CV)? Im 4-Augen Gespräch erarbeiten Sie Ihre Unique Selling Proposition und finden heraus, mit welchem Alleinstellungsmerkmal Sie am Markt erfolgreich agieren können. Verträge & Haftung Einstieg als Interim Manager USP & Eigenmarketing Projektmanagement Donnerstag, 19. November 2015 Freitag, 06. November 2015 Frühjahr 2016 Frühjahr 2016 290 * Max. 20 Teilnehmer (Mindestteilnehmerzahl 7)** Klara Sachse hat als Associated Partner der Management Angels GmbH nicht nur Erfahrung in der Vermittlung und Betreuung von Interim Managern, sondern ist auch als Business Coach und Interim Managerin tätig ist. Schwerpunkt Ihrer Beratungstätigkeit liegt im Bereich Organisationsentwicklung und Business Development sowie Marketing/Vertrieb. Sie coacht Interim Manager, ihre wirklichen Talente zu entdecken, sich optimal zu profilieren und marketingseitig auszurichten. 3 CV der perfekte Lebenslauf Einzelcoaching Die Workshops Einstieg, USP & Eigenmarketing, Projektmanagement und Verträge & Haftung dauern jeweils von 09:00 Uhr bis ca. 17:30 Uhr. Dauer: 90 Minuten Telefonisch oder persönlich in, oder Frankfurt 150 1 Teilnehmer Für das Einzelcoaching vereinbaren Sie bitte einen individuellen Termin bei Ihrem gewünschten Ansprechpartner unter academy@aimp.de Wir überarbeiten gemeinsam mit Ihnen Ihre Unterlagen und unterstützen Sie bei der inhaltlichen und formalen Verbesserung Ihrer Dokumente. Dabei erhalten Sie wichtige Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen sowie Wording-Vorschläge für die Fertigstellung Ihrer Unterlagen. Bootcamp USP & Vertrieb 2 Tage 05./06. Februar 2016 999 * Max. 6 Teilnehmer (Mindestteilnehmerzahl 4)** Kerstin Beyreis ist seit 2003 in der Vermittlung von Interim Managern tätig und hat mehr als 1.000 Gespräche mit Interim Managern geführt. Aufgrund Ihrer Erfahrung - sowohl in der Betreuung von Interim Professionals als auch in der Besetzung von Kundenprojekten - bietet Sie Ihnen marktorientierte Unterstützung bei der Perfektionierung Ihres CVs. * Inkl. Getränken, Mittagessen und Materialien, zzgl. MwSt. ** Wir behalten uns vor den Workshop bei Nicht-Erreichen der Mindestteilnehmerzahl bis eine Woche vor Workshopbeginn abzusagen. IHRE ANSPRECHPARTNER Für Rückfragen zu Workshops, Inhalten oder für Anmeldungen stehen wir Ihnen gern zur Verfügung! Klara Sachse academy@aimp.de Klara.sachse@managementangels.com 040-441 955-34 Kerstin Beyreis academy@aimp.de skills@zmm.de 089-542 644-23
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