Frühe Hilfen eine erfolgreiche Strategie zur Prävention von Kindeswohlgefährdung? Dipl. Psych. Alexandra Sann Fachtag Frühe Hilfen im Landkreis Heidenheim 7. Dezember 2011, Kommunikationszentrum Paul Hartmann AG 1
Das Nationale Zentrum Frühe Hilfen (NZFH) Lernen aus problematischen Kinderschutzverläufen
Überblick Frühe Hilfen: Entwicklung eines unscharfen Begriffs Vernetzung und Kooperation als zentrales Handlungsfeld Früher Hilfen Herausforderungen für die Weiterentwicklung Früher Hilfen
Frühe Hilfen: Entwicklung eines unscharfen Begriffs
Ziele Früher Hilfen (Aktionsprogramm 2006) 1. Entstehung von Gefährdungssituationen verhindern 2. Erziehungskompetenzen von Eltern stärken 3. Hilfesysteme koordinieren 5
Der systemorientierte Ansatz Früher Hilfen (Begriffsbestimmung, NZFH 2009) Schwerpunkt auf Förderung und Befähigung lokale und regionale Unterstützungssysteme ab Beginn der Schwangerschaft, Schwerpunkt auf 0-3 Entwicklungsmöglichkeiten von Kindern frühzeitig und nachhaltig verbessern. alltagspraktische Unterstützung, Förderung der Beziehungs- und Erziehungskompetenz von Eltern Bezug zu Kinderrechten: Schutz, Förderung und Teilhabe 6
Der systemorientierte Ansatz Früher Hilfen (Begriffsbestimmung, NZFH 2009) Stufenmodell bedarfsorientierter Prävention Gesundheitsförderung für alle (werdenden) Eltern: universelle/primäre Prävention aktives Zugehen auf Familien in Problemlagen: selektive/sekundäre Prävention bei Gefährdung des Kindeswohls: Übergang zu Maßnahmen zum Schutz des Kindes (Frühwarnsystem) 7
Der systemorientierte Ansatz Früher Hilfen (Begriffsbestimmung, NZFH 2009) Sektorenübergreifende Vernetzung und Kooperation multiprofessionelle Kooperation: Schwangerschaftsberatung, Gesundheitswesen, interdisziplinäre Frühförderung, Kinder- und Jugendhilfe und weitere soziale Dienste bürgerschaftliches Engagement und Stärkung sozialer Netzwerke von Familien Ziele flächendeckende Versorgung von Familien mit bedarfsgerechten Unterstützungsangeboten wissensbasierte Verbesserung der Qualität der Versorgung 8
Ziele Früher Hilfen (NZFH 2009) 1. Gesunde Entwicklung von Kindern fördern 2. Entstehung von Gefährdungssituationen verhindern 3. Erziehungskompetenzen von Eltern stärken 4. Hilfesysteme koordinieren 5. Flächendeckende Regelversorgung 6. Wirksame Hilfen und Hilfesysteme
Verortung Früher Hilfen in der KJH Fördern ( 16) Helfen ( 27) Schützen ( 8a) SGB VIII Ressourcen Belastungen Frühe Hilfen (0-3 J.) Allgemeine Förderung erzieherische Hilfen Schutzmaßnahmen 10
Frühe Hilfen aus der Sicht der Praxis (Ergebnis aus Bestandsaufnahme I) Heterogenität der Konzepte Gruppe 1: Frühe Förderung Frühzeitige Unterstützung für alle Eltern Präventive Maßnahmen zur Stärkung der Erziehungskompetenz Gruppe 2: präventiver Kinderschutz Hilfesystem für Familien in besonderen Problemlagen Rechtzeitige Interventionen zur Verbesserung des Kinderschutzes 11
Abgrenzung Frühe Hilfen - Maßnahmen bei KWG (Ergebnis aus Bestandsaufnahme II) Jugendämter Gesundheitsämter Frühe Hilfen in der Regel vor Maßnahmen zur Abwendung von KWG 66% 56% Frühe Hilfen auch Maßnahmen zur Abwendung von KWG 34% 44% Kriterien zur Abgrenzung von Frühen Hilfen von Maßnahmen bei KWG 48% 50%
Umsetzung von spezifischen Maßnahmen (Ergebnis Bestandsaufnahme I + II) 1. Intensivierung der Zusammenarbeit von Gesundheitswesen und Kinder- und Jugendhilfe 2. Bereitstellung zusätzlicher, niedrigschwelliger Hilfeangebote 3. Aufbau und Begleitung eines interdisziplinären Netzwerks 4. Einrichtung von Koordinierungsstellen 5. Abschluss von Kooperationsvereinbarungen 6. Einsatz von Risikoscreenings 13
Vernetzung und Kooperation als zentrales Handlungsfeld Früher Hilfen
Akteure im Netzwerk Frühe Hilfen Gesundheitswesen Fünftes Sozialgesetzbuch SGB V Kinder- und Jugendhilfe Achtes Sozialgesetzbuch SGB VIII Frühe Hilfen Schwangerschaftsberatung Schwangerschaftskonfliktgesetz SchKG Frühförderung Neuntes und zwölftes Sozialgesetzbuch SGB IX und XII
Grundlegende Dilemmata der Netzwerkarbeit Differenzierung und Spezialisierung innerhalb und zwischen den Leistungssysteme, mit je eigenen systemimmanenten Logiken und Praktiken, erzeugt Kooperationsdruck zur Lösung komplexer Probleme Stärkere Steuerung bei gleichzeitiger Dezentralisierung: Letztverantwortung der öffentlichen Jugendhilfe ohne entsprechende, gesetzlich verankerte Kooperationsgebote in den umgebenden Systemen Konflikte um professionelle Autonomie und Legitimation entlang der Überschneidungsflächen Sprachprobleme entlang systemspezifischer Deutungsmuster und Handlungslogiken
Systemspezifische Deutungs- und Handlungsmuster Kinder- und Jugendhilfe Gesundheitssystem (sozial)pädagogische Perspektive psychosoziales Modell Ressourcenorientierung Ko-Konstruktion bei Problemanalyse und Lösungen Familiensysteme im Mittelpunkt medizinische Perspektive biologisches Modell Defizitorientierung Expertendiagnose und - behandlung Individuen im Mittelpunkt 18
Kooperation im Netzwerk: Top Ten Für wie wichtig halten Sie die Zusammenarbeit mit diesem möglichen Kooperationspartner im Bereich F. H.? Wie zufrieden sind Sie in der Zusammenarbeit mit einzelnen Partnern im Bereich F.H.? n= 365 Jugendämter, 200 Gesundheitsämter 19
Kooperation im Netzwerk: Bottom Ten Für wie wichtig halten Sie die Zusammenarbeit mit diesem möglichen Kooperationspartner im Bereich F. H.? Wie zufrieden sind Sie in der Zusammenarbeit mit einzelnen Partnern im Bereich F.H.? n= 365 Jugendämter, 200 Gesundheitsämter
Wahrgenommene Wirkungen von Netzwerkarbeit (Ergebnis Bestandsaufnahme I) Kenntnis über Angebote und Strukturen anderer Institutionen Kommunikation / Informationsfluss Fallbezogenen und fallübergreifende Zusammenarbeit Zeitnahe, passgenaue Reaktion bei KWG Monitoring des Hilfeprozesses Qualitätssicherung bei Hilfeerbringung und Fallübergaben Zugänge zu Familien, Akzeptanz von Hilfen Verstetigung der Angebote Verbindlichkeit als zentraler Erfolgsfaktor! 21
Strukturelle Merkmale erfolgreicher Netzwerke Koordinierungsstelle Steuerkreis Arbeitsgruppen Forum Breite Basis Handlungsfähigkeit
Förderliche Faktoren für die Kooperation Gegenseitiges persönliches Kennenlernen im Rahmen eines gut moderierten Austauschs Transparenz über die beteiligten Professionen, Hilfeangebote und Einrichtungen (Hilfeatlas) Gute Kenntnis der eigenen und der anderen Aufgabenbereiche, Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten, Kompetenzen, aber auch Grenzen Verständigung auf ein gemeinsames Konzept von Frühen Hilfen Verständigung über zentrale Begriffe (Glossar) Verbindlichkeit bei fallbezogener Kooperation (Verfahrensabläufe) wie auch bei der fallübergreifenden Netzwerkarbeit ausreichende personelle und finanzielle Ressourcen interdisziplinäre Fortbildungsangebote, interdisziplinäre Fallkonferenzen 23
Werkbuch Vernetzung: Handwerkszeug für gute Netzwerkarbeit auf der Grundlage der Erfahrungen im Projekt Guter Start ins Kinderleben 24
Herausforderungen für die Weiterentwicklung Früher Hilfen 25
Erfolge Früher Hilfen aus Sicht der Ämter (Ergebnis Bestandsaufnahme II) Jugendämter Gesundheitsämter Frühe Hilfen verbessern Früherkennung von Problemlagen in Familien 98% 98% Frühe Hilfen führen zum vermehrten frühzeitigen Erkennen von KWG 85% 86% Chance für Prävention! 26
Frühe Hilfen Herausforderungen für die Zukunft Qualitätsentwicklung voran treiben: Professionalisierung und Qualifizierung von Fachkräften in den Frühen Hilfen: Familienhebammen, NetzwerkkoordinatorInnen Erarbeitung eines Qualitätsrahmens für eine gute kommunale Praxis Früher Hilfen Gesundheitssystem aktiver einbinden: psychosoziale Aspekte der Gesundheitsförderung gesetzlich verankern, Mitwirkungsgebote für Einrichtungen und Fachkräfte Bereitstellung von erprobten Instrumenten zur Einschätzung von familiären Belastungen für unterschiedliche Professionen und Settings Weiterentwicklung von wirksamen und praxistauglichen Unterstützungsangeboten für unterschiedliche Gruppen von Familien Nachhaltige Finanzierung als Teil der Regelversorgung 27
Bundeskinderschutzgesetz (Frühe Hilfen) Gesetz zur Kooperation und Information im Kinderschutz KKG (neu) Information von (werdenden) Eltern im Hinblick auf das örtliche Leistungsangebot (rechtliche Grundlage für Willkommensbesuche) Verbindliche Netzwerkstrukturen Befugnisnorm zur Weitergabe von Daten Beratungsanspruch anderer Berufsgruppen bei Einschätzung von KWG Bundesinitiative Familienhebammen (120 Mio bis 2015) SGB VIII: Sollverpflichtung im 16 Erweiterung des AdressatInnenkreises auf werdende Eltern Konkretisierung der Leistungsinhalte (Pflege des Säuglings, Bindung, Förderung der Eltern-Kind-Interaktion etc.) SGB VIII: strukturelle Vernetzung in 81 Explizite Nennung von Familien-/Jugendgerichten, Schwangerschaftsberatungsstellen, Einrichtungen des Gesundheitswesens als Kooperationspartner Schwangerschaftskonfliktgesetz: Kooperation mit KJH 28
www.fruehehilfen.de
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Dipl. Psych. Alexandra Sann wiss. Referentin des DJI im Nationalen Zentrum Frühe Hilfen sann@dji.de 089-62306-323 30