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5.1 Vorgänge erfassen In unserem Projekt müssen wir zwei Montagebänder optimieren. Eine Skizze von einem Band sehen Sie in Abb: Kap. 5-3 Skizze Montageband. Abb: Kap. 5-3 Skizze Montageband Die Aufgaben für die Montagebandanalyse sind einfach. Wir gehen vom Groben ins Feine (Top-Down) ohne PSP. In der Praxis werden zunächst die Montageabläufe vor Ort angesehen und dokumentiert. Die Probleme werden gleich mit den MontagemitarbeiterInnen besprochen. Nach der Analyse werden eine Potentialliste und eine Präsentation erstellt. Beim Präsentationsmeeting wird über die Umsetzung entschieden. Die Umsetzung soll ebenfalls grob geplant werden. UMSETZUNG IN MS-PROJECT Die Vorgänge und deren geschätzte Dauer werden zunächst kreativ (evt. Brainstroming) in die Vorgangstabelle geschrieben. Reihenfolge und Gliederung werden später festgelegt. ALLE BEFEHLE FÜR DIE VORGANGSBEARBEITUNG SIND IM REGISTER VORGANG Abb: Kap. 5-4 Register Vorgang 1. Erstellen Sie eine neue Datei. 2. Stellen Sie den Projektanfangstermin auf 16.03.2015 (siehe Kapitel 4.4 Projektstart definieren). 24 Harald Weichselbaumer MS-Project 2013

5.1 Vorgänge erfassen VORGÄNGE ERFASSEN 3. Klicken Sie in der Vorgangstabelle in das Feld Vorgangsname und geben Sie die Vorgänge gemäß Abbildung unten ein. Anschließend drücken Sie die ENTER-Taste oder klicken mit der Maus in die nächste Zeile. DATEI SPEICHERN 4. Speichern Sie die Datei mit dem Namen *Bandoptimierung_1* (Register DATEI Befehl Speichern unter). Videodatei: 500_Vorgaenge_erfassen.mp4 Videodatei: 600_Datei_speichern.mp4 Verwenden Sie zum Speichern die Tastenkombination STRG + S. MANUELLER VORGANGSMODUS Die Vorgänge werden in der Standardeinstellung im Vorgangsmodus Manuell geplant erfasst. Diese Einstellung bedeutet, dass keine automatische Durchlaufzeitterminierung aufgrund von Änderungen bei den Abhängigkeiten und der Dauer von Vorgängen berechnet wird. Auf dieses Thema wird in Kapitel 6.3 (Automatische Vorgangsplanung) näher eingegangen. WIE DETAILLIERT SOLL ICH PLANEN? Eine Schwierigkeit besteht immer darin, festzulegen, wie genau (detailliert) die Vorgänge geplant werden sollen. Mein Tipp: Nur so genau wie unbedingt notwendig! Jeder zusätzliche Vorgang bedeutet mehr Administrationsaufwand bei der Projektaktualisierung. MS-Project 2013 Harald Weichselbaumer 25

Doch was heißt so genau wie unbedingt nötig? Betrachten wir einzelne Vorgänge näher: Beispiel - Vorgang Nr. 1: Ist-Layout erfassen. Der Planer schätzt einen Aufwand von drei Arbeitstagen für beide Montagebänder. Wenn sich die Projektverfolgung auf die Einhaltung dieser drei Tage konzentriert, und es dabei nebensächlich ist, wann das erste Band fertig ist und wann die Layout-Erstellung im zweiten Band beginnen kann, muss der Vorgang nicht weiter detailliert werden. Beispiel - Vorgang Nr. 3 + 4: Prozessanalyse Band 1 / Band 2. Die Vorgänge sind klassisch objektorientiert (Band) und sollen in eine Phase (Analysephase) später eingliedert werden (Phasenorientierung). In jedem Band befinden sich fünf Montagestationen. Da ich wissen will, wann welche Station fertig ist und wie lange die Prozessanalyse je Station gedauert hat, müssen die Vorgänge weiter detailliert werden. Es werden daher fünf Stationen je Band einfügt. Beispiel - Vorgang Nr. 7: Umsetzung. Dieser Vorgang ist phasenorientiert (Umsetzungsphase) und sehr grob. Es gibt keine Aussage, was in der Umsetzung zu geschehen hat. Diesen Vorgang werden wir später ebenfalls noch detaillieren. Aus didaktischen Gründen geben wir im nächsten Kapitel zuerst die Dauer der Vorgänge ein und detaillieren bzw. gliedern diese erst anschließend. Diese Vorgangsweise ist auch für das praktische Arbeiten relevant, da Vorgänge bei der Planung und Projektverfolgung oft nachträglich detailliert werden müssen. Notizen: 26 Harald Weichselbaumer MS-Project 2013

5.2 Vorgangsdauer eingeben 5.2 Vorgangsdauer eingeben Die Dauer beträgt Arbeitstage zu je acht Stunden, welche für die Durchführung des Vorganges geschätzt werden. Es können verschiedene Einheiten für die Dauer eingegeben werden (siehe nachfolgende Tabelle). Wird keine Einheit eingegeben, wird diese im Standard als Tage festgelegt. VORGANGSDAUER EINGEBEN Abkürzung bei Eingabe Anzeige Einheit Min Min. Minute h Std. Stunde T Tag Tag W Woche Woche M Monat Monat Im manuellen Vorgangsmodus kann auch ein Text in das Feld Dauer eingegeben werden. Dieser wird kursiv dargestellt. 1. Datei *Bandoptimierung_2_Start* öffnen (z. B. Tastenkombination STRG + O) oder letzte durchgeführte Übung verwenden. DAUER EINGEBEN 2. Geben Sie die Dauer im Feld Dauer gemäß Abbildung unten ein und drücken Sie die ENTER-Taste. 3. Datei mit dem Namen *Bandoptimierung_2_Ende* speichern (Register DATEI Befehl Speichern unter oder Taste F12). Die Dauer wird mit einem Balken im Gantt-Fenster angezeigt: Videodatei: 700_Dauer_eingeben.mp4 MS-Project 2013 Harald Weichselbaumer 27

Fünf Tage bedeuten 5 Tage x 8 Stunden = 40 Stunden: Dies entspricht einer Woche in der Standardeinstellung und im Standardkalender. Es müssen bereits bei der Erfassung der Dauer die geplanten Ressourcen berücksichtigt werden. Zwei MitarbeiterInnen erledigen einen Vorgang mit fünf Tagen Dauer, das ergibt einen Arbeitsaufwand von 80 Stunden bei 40 Stunden Vorgangsdauer! Alternativ können Sie generell mit einer Ressourceneinheit (1 MitarbeiterIn) rechnen und die Dauer durch Hinzufügen weiterer Ressourcen verkürzen (Details im Kapitel 9 Ressourcen). Nach der Erfassung der ersten Vorgänge müssen die Reihenfolge geändert, neue Vorgänge hinzugefügt und Vorgänge kopiert werden. Notizen: 28 Harald Weichselbaumer MS-Project 2013