Digitalisierung in der Immobilienwirtschaft Künftige Herausforderungen für das Facility Management (FM)

Ähnliche Dokumente
Augmented Reality. Martin Straumann, Business Unit Leiter Mobile Solutions

Industrie

Industrie 4.0 wie Sensoren, Big Data und 3D-Druck die Produktion und die Arbeit in der Fabrik verändern

#Cloud Wien in der Cloud

ista Smart Building Die intelligente Systemlösung für Mehrfamilienhäuser und große Liegenschaften

Ergebnisse der Online-Befragung 2016 zu den Roundtable Themen für 2017

CAFM-Studie 2016 Management Summary

Global Institute for Digital Transformation

Die digitale Revolution im Immobilienmarkt. Jens-Ulrich Kießling Ehrenpräsident IVD Bundesverband

Cisco gestern heute morgen

UNTERNEHMENSPRÄSENTATION

Industrie 4.0 Was geht das die Instandhaltung an?

Digital or die that s the fact! - neue, digitale Geschäftsmodelle in alten Branchen -

Digitalisierung als Innovationstreiber von Technologien und Geschäftsmodellen Dr. Stefan Hartung, Geschäftsführer Robert Bosch GmbH

Spezialisierungsmodul Digital Business Transformation Security Big-Data Predictive Analytics

BVG IT Fit für die Digitale Transformation!

Das Informations-Cockpit für die Geschäftsführung Fileserver, Exchange, ERP, Sharepoint und mehr

Architektur aus der Geschäftsmodell-Idee

Vielfalt als Zukunft Instandhaltung

Von Big Data zu Executive Decision BI für den Fachanwender bis hin zu Advanced Analytics

Workshop Bedarfsanalyse Digitale Wirtschaft Einleitung

Industrie 4.0. Chancen & Herausforderungen. René Brugger, Swiss Technology Network

Volkswirtschaftliche Potenziale von Industrie 4.0

Virtuelle und physische Welt kombinieren

Anbindung von Zählerdaten an die Leittechnik. Remo Reichel solvimus GmbH

Eine Analyse der Crisp Research AG

DIGITALE TRANSFORMATION MITTELSTAND POTENTIALE FÜR PROZESS-, PRODUKT- UND DIENSTLEISTUNGSINNOVATION

Industrie 4.0 erfolgreich anwenden mit Sicherheit. Dr. Reinhard Ploss Dresden, 23. März 2016

Deutsche Telekom s Smart Energy Aktivitäten.

Business Process Reengineering Kundenbindung durch Prozessoptimierung Präsentation im Rahmen des Praxisdialogs - Betreibermodell 2.

Mobile Device Management eine Herausforderung für jede IT-Abteilung. Maximilian Härter NetPlans GmbH

Die Rolle von Big Data für RE & FM. Erik Jaspers, Strategy & Innovation, March 2015

BIM AUS SICHT DER BMW GROUP. VORTRAG DAZ BERLIN.

M2M-Kommunikation_. Der Erfolgsfaktor für Industrie 4.0 und das Internet der Dinge

Industrie 4.0 und ihre Auswirkungen auf die Transportwirtschaft und Logistik

Umweltmanagement: Mit Struktur in eine ökoeffiziente Zukunft Die Ergebnisse des Eco Jams

Industrie 4.0. Mit wem Sie es zu tun haben: Brauchen wir in Zukunft noch Facharbeiter? Prof. Dr.-Ing. Maren Petersen

Das Netz - Grundlage für das Internet der Dinge. 24. Oktober 2016, Technologietag, AFG Arbon René Gaus

Die Digitalisierung der Gesundheitswirtschaft. Können die Erwartungen erfüllt werden? Ministerialdirektor Harald Kuhne 19.

VDI 2552 BLATT 6 BIM BAUHERRENSEITIGE INITIIERUNG UND FACILITY MANAGEMENT. Dresden, 11.Nov.2015

Digitalisierung in der Landwirtschaft

Der digitale Wandel: Pharma & Life Sciences

Volker Gruhn paluno. Industrialisierung, Standardisierung und Wettbewerbsvorteile Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Datengetriebene Dienstleistungen im Maschinenbau am Beispiel von TRUMPF

Digitalisierung des Schienengüterverkehrs Chancen und Herausforderungen

B I D D I G I T A L E T B A H N. Deutsche Bahn und Big Data

Unternehmen und IT im Wandel: Mit datengetriebenen Innovationen zum Digital Enterprise

it-sicherheit oder Digitalisierung? Worauf Unternehmen sich jetzt fokussieren sollten

Digitalisierung oder it-sicherheit? Worauf Unternehmen sich jetzt fokussieren sollten

Herzlich willkommen zur Ordentlichen Hauptversammlung 2016

Willkommen 17. ordentliche Hauptversammlung. 29. Januar 2016 Ausführungen von Dr. Heinrich Hiesinger, Vorsitzender des Vorstands thyssenkrupp AG

Managed Infrastructure Service (MIS) Schweiz

Gesamtergebnisse WISAG Nachhaltigkeitsradar 2012

Johannes Greifoner Siemens PLM Software Stuttgart, 12. November 2015 DIGITALISIERUNG INNOVATIONSTREIBER AUF DEM WEG ZUR INDUSTRIE 4.

Cross-Cluster Industrie 4.0

Smarter Decisions in der digitalen Welt

Industrie 4.0 Quick Scan Tool. HTZ-Praxiszirkelt Industrie 4.0, , Brugg

Enterprise Mobility Marktüberblick und Trends STEFAN KÜHLE DIPLOM-INGENIEUR (FH) BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER

Fujitsu World Tour 2016 Managed on-premise Cloud for SAP Solutions

Raber+Märcker Techno Summit 2014 Microsoft Dynamics NAV 2013 R2 Überblick und Hintergründe zu aktuellen Version.

Formatierte Berichte Excel-Dateien mittels PL/SQL erzeugen. Robert Marz its-people

Industrie 4.0 simplifed

DigitSummit 2016 Potenziale der Digitalisierung

Gesundheitswesen Schweiz Vertrauensraum

Cloud Computing in der Praxis Innovationstreiber oder Sicherheitsrisiko? Frank Roth - Vorstand

City Dialog - Die Stadt der Zukunft 2. Call Förderprogramm Smart Energy Demo - FIT for SET

HR Digital Awareness Workshop für Personalmanager

Die richtige Cloud für Ihr Unternehmen.

EINZIGARTIGE VISUALISIERUNG UND MODELLIERUNG VON SERVICES IM SERVICE- KATALOG DES SAP SOLUTION MANAGER

Spezialisierungsmodul Digital Business Transformation Marketing Vertrieb Social Media

Industrie 4.0, Digitalisierung, IT und Prozessrevolution: Entscheiden Sie das Spiel um die Zukunft für sich!

Integrierte und digitale Managementsysteme

APP UND CLOUD EIN TOLLES PAAR 09. November 2015 VDMA. Michael Reiß, M&M Software GmbH

Dein Projekt wird digital. Wir machen Dich Fit!

Big Data in der Medizin der Gegenwart: Welche Daten? welche Medizin? welche Gesellschaft? Sabine Maasen

2. Niedersächsische Jahresfachtagung Industrie 4.0

Maintenance 4.0: Wie verändert Industrie 4.0 die Serviceprozesse?

Einkaufsoptimierung als kritischer Erfolgsfaktor

Damit Ihre Innovationen Wirklichkeit werden.

BIM in der Planungs- und Bauphase - Nutzen für den späteren Betrieb Karsten Bartels

Internet of Things: Chancen für KMUs und Unternehmensberatungen

Wie die Digitalisierung die Energiewelt (r)evolutioniert

Internet of Things wesentlicher Teil der Industrie 4.0 Strategie

ZUR ZUKUNFT DER ARBEIT

Business Chancen im Reporting nutzen. Ingo Diekmann Leiter Kooperationen & Business Development IDL GmbH Mitte

LUCOM & exceet. Erweitertes Produkt-, Service- & Consulting- Angebot. Düsseldorf/Zirndorf am

Mittelstand und Familienunternehmen in NRW: Fit für die Zukunft? Unternehmensbefragung Oktober 2016

Eine Kommunale Digitale Agenda

Positionsprofil. Entwicklungsleiter Messtechnik

Infografik Business Intelligence

Erfolgreicher Umgang mit heutigen und zukünftigen Bedrohungen

BEST PRACTICE DIGITALISIERUNG NUTZEN TECHNOLOGISCHER INNOVATIONEN AUF DEM WEG ZUM DIGITAL(ER)EN UNTERNEHMEN

Workshop 5: Zukunft des betrieblichen Datenschutzes

Was braucht ein gut vernetztes Gesundheitssystem in Deutschland? 01. Juni 2016, Berlin Prof. Dr. Arno Elmer (IHP)

CAFM: praktische Anwendungen. Mechthild Drücker, FM Fachwirt

Die aktuellen Top 10 IT Herausforderungen im Mittelstand

8 Juli Transparenz durch Governance Data Governance als kritischer Erfolgsfaktor für Predictive Analytics

Navigationskonferenz Stuttgart im Haus der Wirtschaft 14. September 2015

Immobilien sind bleibende Werte. Mit uns sogar steigende Werte.

IT Trends. Manfred Terzer Kendox AG, Geschäftsführer 20. Oktober 2015

Transkript:

Digitalisierung in der Immobilienwirtschaft Künftige Herausforderungen für das Facility Management (FM) Immobilienmanager-Gipfeltreffen imfokus 2017 Digitalisierung Köln, 30. März 2017

Agenda Trends der Digitalisierung im FM Herausforderungen und Lösungsstrategien Einsatz von IoT-Technologie im FM Live Demo 3 5 7 10 Alle Urheber- und sonstigen Schutzrechte vorbehalten. Die Verwertung, insbesondere Vervielfältigung in jeder Form oder Weiterverwendung für eigene Zwecke, ist nur mit schriftlicher Zustimmung der RGM zulässig. 2 RGM Holding GmbH

Big Data im Facility Management beginnt bereits beim kleinen Geschäft mit einem sogenannten BioTracer Technische Innovationen der Datenerfassung Vollautomatisierte Urinanalyse des Nutzers durch das BioTracer Duravit (smart WC) Synchronisierte Übertragung von Ergebnisdaten auf ein gekoppeltes Smartphone / Tablet Monitoring von bis zu 10 Analyseparametern zur Kontrolle des körperlichen Fitnesszustandes des Nutzers 3 RGM Holding GmbH

Wesentliche Trends der Digitalisierung im FM sind Big Data, Sensorik, Internet of Things (IoT), Virtual Reality (VR), Building Information Modeling (BIM) und Robotik / KI Trends der Digitalisierung im Facility Management Big Data Sensorik Internet of Things VR / Wearables BIM Robotik / KI Wesentliche Ziele, die mit der Digitalisierung im Facility Management verfolgt werden können, sind die Senkung von Betriebskosten, die Einsparung von Energien, Ressourcen und Kosten, die Optimierung der Betriebsabläufe sowie die Steigerung der Gesamtwirtschaftlichkeit 4 RGM Holding GmbH

Der effiziente Ressourceneinsatz, die Bereitstellung der notwendigen Infrastruktur und der Umgang mit den unterschiedlichsten Daten sind wesentliche Herausforderungen Wesentliche Herausforderungen Ressourcen / Kapazitäten Personal Know-how Kommunikation Datenaustausch (intern / extern) Standardschnittstelle (PE / AM) Infrastruktur IT-Infrastruktur / Systeme Anlagentechnik / Sensoren Datenerhebung Selektion relevanter Daten Kompatibilität zu techn. Anlagen Eigentums- / Nutzungsrechte Datenschutz Datensicherheit Datenverarbeitung Speicherung / Datenbank Zugriffsrechte Wesentliche Herausforderungen der Digitalisierung im Facility Management sind gesteigerte Anforderungen an Flexibilität, Komplexität, Transparenz, Vernetzung, Erreichbarkeit, Geschwindigkeit (real-time Leistungserbringung), Fehlervermeidung, Sicherheit und Automatisierung 5 RGM Holding GmbH

Zukunftsfähige Lösungen für FM-Dienstleister sind die Ausbildung eines eigenen IT- Competence-Centers oder die Kooperation mit einem IT-Dienstleister Mögliche Lösungsstrategien Kein Implementierungsaufwand Keine Mehrkosten Business as usual Ausbildung eigenes IT-Competence-Center Entwicklung von unternehmensinternem Know how (direkte Verfügbarkeit) Hohe Flexibilität / Kundenorientierung Generierung von Wettbewerbsvorteilen Kooperationen mit IT-Dienstleister(n) Einkauf von spezialisiertem Fachwissen Hohe Innovations- / Weiterentwicklungsfähigkeit Hohe Flexibilität / Kundenorientierung Moderater Implementierungsaufwand / -kosten Kosteneinsparpotenziale durch Wegfall erforderlicher IT-Infrastruktur Generierung von Wettbewerbsvorteilen Keine Weiterentwicklung / Innovation Fehlende Markt- / Kundenorientierung Verlust von Kunden / Aufträgen Verlust der Wettbewerbsfähigkeit Hohe Implementierungskosten / -aufwand Hoher Bedarf an Ressourcen / Personal (insbesondere IT-Infrastruktur) Nutzung externer Ressourcen / Kapazitäten (Verfügbarkeit) 6 RGM Holding GmbH

Das Planon Produktportfolio ermöglicht die Einbindung von IoT-Lösungen durch eine eigene IoT- Plattform Einbindung der IoT-Plattform in das Planon Produktportfolio ERP und andere externe Syteme Planon Lease Accounting Planon IWMS CAFM & Planon ISMS Planon Enterprise IoT Plattform 7 RGM Holding GmbH

Durch die IoT-Technik können beispielsweise Benutzerfahrungen, Klima-, Verbrauchs- und Zustandsdaten oder die Verfügbarkeit und Belegung von Räumen erhoben werden IoT-Einsatz im Gebäude Verfügbarkeit von Meetingräumen und Arbeitsplätzen zur Optimierung der Belegung / Auslastung Feedback-Optionen Sauberkeit Service Monitoring des aktuellen Verhaltens von Anlagen durch Messung von Temperatur Vibration Druck Luftfeuchtigkeit Informationsbereitstellung und Monitoring von Klimabedingungen CO 2 -Sättigung Anbindung von intelligenten Zählern 8 RGM Holding GmbH

Einbindung der IoT-Plattfom in das Planon Produktportfolio 9 RGM Holding GmbH

Live Demo 10 RGM Holding GmbH

Die Vorteile der IoT-Technik im Facility Management können anhand des Fallbeispiels PGGM aufgezeigt werden Planon Fallbeispiel PGGM Pensionsfond Management +1.750 Mitarbeiter, 40.000 m 2 Ziel: Proof of Concept Business Case Prüfung Sensortechnologie Einblick in Nutzung (wer, was, wann) Ergebnis Technologie funktioniert 20% Reduktion oder Wachstum ist realisierbar Einsparung über 5 Jahre: ca. 1,8 Mio Kosten: 40 pro AP pro Jahr 11 RGM Holding GmbH

Eine nachhaltige Digitalisierungsstrategie ist für FM-Dienstleister entscheidender Wettbewerbsfaktor für die zukünftige Bindung und Gewinnung von Kunden und Aufträgen Ausblick Gegenwärtige Situation Erfassung von Gebäudedaten derzeit nur gering ausgeprägt Anforderungen der Bestandshalter und Investoren steigen Fehlendes Know-how / Personal Fehlende Standardisierung (IT-Schnittstelle) Zukunft Was ist zukünftig möglich? Wie gehen wir mit den Daten um? Wie und von wem wird die Entwicklung finanziert? Wie sehen zukünftige Vertrags- / Geschäftsmodelle aus? 2018 2019 2020 Planned Maintenance Predictive Maintenance Die strategische Auseinandersetzung mit dem Themenbereich der Digitalisierung ist zukünftig wesentliche Anforderung an FM-Dienstleister, um im Markt bestehen zu können und Kunden und Aufträge zu halten / gewinnen 12 RGM Holding GmbH