Die Digitalisierung der Gesundheitswirtschaft. Können die Erwartungen erfüllt werden? Ministerialdirektor Harald Kuhne 19.

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1 Die Digitalisierung der Gesundheitswirtschaft Können die Erwartungen erfüllt werden? Ministerialdirektor Harald Kuhne 19. April 2016

2 Gesundheitswirtschaft 4.0 Differenzierung der Anwendungsmöglichkeiten Digitalisierung in der medizinischen Versorgung Sektorübergreifende Digitalisierung Institutionsinterne Digitalisierung Digitalisierung durch Plattformen Förderung durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie

3 Digitalisierung in der medizinischen Versorgung Telemedizin birgt viele Vorteile, ist aber kein Allheilmittel E-Health-Gesetz ist erster Schritt für Abrechenbarkeit telemedizinischer Dienstleistungen + Ausweitung der ambulanten Betreuung Ungeklärte Haftungsfragen bei Fehldiagnosen Telediagnostik Telekonsultationen Telemonitoring Gesundheitsapps Zeit- und Kostenersparnis Steigerung der Konsultationen Kostensteigerungen durch Aufbau der Infrastruktur Sicherheit der Daten

4 Sektorübergreifende Digitalisierung Vorhandene Systembrüche werden nicht geschlossen E-Health-Gesetz schafft Grundlagen für Vernetzung der Akteure Telematikinfrastruktur Interoperabilität Aber ist Vernetzung überhaupt gewollt? Kann Digitalisierung fehlende Vernetzung in analoger Welt überbrücken? Kaum sektorübergreifende Kommunikation (Gegenbeispiel: Entlassbrief und earztbrief via KV-Connect aufgrund Verpflichtung) Spiegelung der Systembrüche in der analogen Welt

5 Institutionsinterne Digitalisierung Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung werden genutzt Unternehmen Verbesserung der Prozesse Industrie 4.0 Krankenkassen Optimierung der Verwaltung (z.b. Abrechnungen) Optimierung durch Datenauswertung Apotheken Optimierte Bestellsysteme Verbesserung der Verfügbarkeit Ärzte Elektronische Patientenakte Automatisierte Abrechnungen Krankenhäuser Optimierung der Geräteverfügbarkeit Schnellerer Zugriff auf Patientendaten Abrechnungssyste me

6 Voting-Frage 1 Wie hoch ist der Digitalisierungsgrad der Apotheker* a) 40/100 b) 58/100 c) 72/100 *unveröffentlichte Zahlen, nicht ressortabgestimmt

7 Digitalisierung durch Plattformen Disruptive Wirkungen auf die Gesundheitswirtschaft Gestiegene Bedeutung von Internetplattformen in allen Lebensbereichen Veränderung der Wertschöpfungskette Marktmacht durch direkte und indirekte Netzwerkeffekte Plattform ersetzt Anbieter und Zwischenhändler Trend zu Plattformen in der Gesundheitswirtschaft Googles Investition in Oscar Health Insurance Versandapotheken ersetzen die klassische Lieferkette Wird Youtube den Hausarztbesuch ersetzen?

8 Förderung durch das BMWi Innovative Start-Ups und Projekt aus dem Bereich E-Health Start-Up-Inkubator in Boston mit Fokus auf Gesundheit Ziel: Vernetzung der Unternehmen mit Mentoren und Investoren Unterstützung bei Markteintritt in die USA Erste Beteiligungsfinanzierung für junge Technologieunternehmen Unterstützung von Markteintritt und Produktentwicklung 10 Unternehmen aus dem Bereich Personal Healthcare/ E- Health Aus Technologieprogramm Smart Services Welt Verbesserung der Kommunikation Arzt-Patient und Arzt-Arzt Einbindung von Apps in Therapieprozess

9 Voting-Frage 2 Wie viele Unternehmen wurden durch High-Tech Gründerfonds seit 2005 gefördert? a) 167 b) 289 c) 429

10 Herausforderungen für die Zukunft Rechtslage muss zukünftigen Entwicklungen gerecht werden Datenschutz 5 Grundregeln müssen eingehalten werden: Genehmigung des Nutzers zwingend erforderlich Transparenz wofür Unternehmen die Daten nutzen Verhältnismäßigkeit des Einsammelns von Daten Sicherheit der Nutzerdaten Umkehrbarkeit der Einwilligung des Nutzers Wettbewerbsrechtliche Fragestellungen Marktbeherrschung durch Netzwerkeffekt Ökonomischer Wert der personenbezogenen Daten als Faktor Standards und Normierungen E-Health-Gesetz erster Schritt (Interoperabilitätsverzeichnis) Etablierung verbindlicher Standards und Normen wichtig

11 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit xyz