Umsetzung Strategie 4.0: Aktueller Stand. Werkstattgespräch Privat- und Unternehmerkunden

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Transkript:

Umsetzung Strategie 4.0: Aktueller Stand Werkstattgespräch Privat- und Unternehmerkunden Michael Mandel Vorstand Privat- und Unternehmerkunden Commerzbank AG Frankfurt am Main April 2017

Agenda 1 Strategische Ziele 2020 im Segment Privat- und Unternehmerkunden 2 Aktuelle Geschäftsentwicklung 3 Intelligente Nutzung von Kundendaten 4 Wachstumsfeld Kredit: Neue digitale Angebote bei Ratenkredit und Baufinanzierung 5 City-Filiale: Erste Zwischenbilanz Michael Mandel Vorstand Privat- und Unternehmerkunden Commerzbank AG Frankfurt am Main April 2017 1

Wir wollen unser Wachstum in Deutschland verdoppeln: Strategische Ziele 2020 im Segment Privat- und Unternehmerkunden 2 Mio. Netto-Neukunden Assets under Control > 400 Mrd. Euro Kosten stabil halten Zusätzliche Erträge > 1 Mrd. Euro Michael Mandel Vorstand Privat- und Unternehmerkunden Commerzbank AG Frankfurt am Main April 2017 2

Wir wachsen weiter in allen Geschäftsfeldern Segment Privat- und Unternehmerkunden* Wir gewinnen Kunden Wir gewinnen Assets mit Zuwachs bei Kredit- & Depotvolumen Netto-Neukunden in Tsd. Assets under Control Ø in Mrd. Euro Baufi-Neugeschäft in Mrd. Euro Ratenkredit-Neugeschäft in Mio. Euro 288 151 313 +9 % 340 +4 % 1,80 1,88 Jan.-Feb. '16 Jan.-Feb. '17 +6 % 421 448 Jan.-Feb. '16 Jan.-Feb. '17 Veränderung in Depots ohne Ausgabeaufschlag in Mio. Euro** 137 1.780 872 Okt.-Dez. '16 Jan.-März '17 per Feb. '16 per Feb. '17 Jan.-Feb. '16 Jan.-Feb. '17 * ohne mbank ** Zuflüsse in Premium-Depot sowie ab 01/2017 zusätzlich in Premium-Fonds-Depot; ohne VMM/HausInvest Michael Mandel Vorstand Privat- und Unternehmerkunden Commerzbank AG Frankfurt am Main April 2017 3

Commerzbank 4.0: Unsere zehn Initiativen für mehr Wachstum Digitalisierung Privat- und Unternehmer- kunden- Geschäft Kunden 3 4 5 Etablierung neues Geschäftsfeld Unternehmerkunden (UK) Systematische Neukundenansprache (Lead Management) Ausbau Partnership-Banking 1 Ausbau ONE Produkte 6 7 Vereinfachtes Produktportfolio Digitalisierung des Wertpapiergeschäfts 2 Digitales CRM 8 Aufbau einer digitalen Ratenkreditplattform Kanäle 9 Umsetzung der neuen Filialstrategie 10 Aufbau spezifisches Betreuungsmodell je Kundengruppe Michael Mandel Vorstand Privat- und Unternehmerkunden Commerzbank AG Frankfurt am Main April 2017 4

Mehr Neukunden durch intelligente Nutzung von Interessentendaten. Ziel: bis zu 100.000 Neukunden pro Jahr Nutzung verschiedener Quellen für Interessentendaten Doppelte Werbeeinwilligung Kundencenter Portal Interessenten, die angesprochen werden können (Lead-Pool) ~ 0,6 Mio. Ziel Kosten pro Neukunde 50-70 Euro (ggü. rund 250 Euro bei herkömmlichen Marketing- Kampagnen) Automatisierte Ansprache mit Ziel Erstabschluss (Ziel: bis zu 16 % p.a.) bis zu 100.000 Neukunden p.a. Michael Mandel Vorstand Privat- und Unternehmerkunden Commerzbank AG Frankfurt am Main April 2017 5

Mehrstufige Ansprache wandelt Interessenten in Kunden Beispiel: 4-stufige Ansprache auf Zahlungsverkehrsangebot via E-Mail Grundidee: stetige Steigerung der werblichen Ansprache 1 3 4 1. Vorstellung Zahlungsverkehrs- Angebote (kostenloses Girokonto, PremiumKonto, StartKonto) 2. Darstellung Konditionen, Kontovorteile und Onlineabschluss 3. Angebot Filiale als zusätzlicher Abschlusskanal (neben Online) 4. Konkrete Terminvereinbarung und Direktabschlussmöglichkeit Michael Mandel Vorstand Privat- und Unternehmerkunden Commerzbank AG Frankfurt am Main April 2017 6

Mehr Geschäft mit Bestandskunden durch intelligente Datennutzung. 10 % mehr Produktabschlüsse durch gezielte Kundenansprache Analytisches DCRM liefert Anlässe für aktive Kundenansprache in allen Kanälen. Ermittelt tagesaktuell Anspracheanlässe, Handlungsempfehlungen und Abschlusswahrscheinlichkeiten Priorisiert die Ansprachemöglichkeiten automatisch: Kunde wird immer auf das Thema angesprochen, bei dem die höchste Abschlusswahrscheinlichkeit besteht Kunde erhält passendes Angebot statt allgemeiner Werbung SB (bis 2020) Online Digitales CRM Filiale (2017) Mobile (bis 2019) Kundencenter (2017) Erste Ergebnisse: Seit Start im Dezember 2015 10 % oder 70.000 mehr Produktabschlüsse durch gezielte Ansprache im Online-Banking (ggü. Vergleichsgruppe). Michael Mandel Vorstand Privat- und Unternehmerkunden Commerzbank AG Frankfurt am Main April 2017 7

Digitaler Ratenkredit als wichtiger Wachstumstreiber von der ersten Idee bis zum Produktstart in nur 6 Monaten Zahlt auf Wachstumsziele ein: Gewinnung von Neukunden und Ausbau Marktanteile im Ratenkreditgeschäft Margenstarkes Produkt mit hohem Ertragspotential im Niedrigzinsumfeld: Kreditwachstum kann Druck des negativen Zinsumfeldes teilweise ausgleichen Überall und rund-um-die-uhr abschließbar (Filiale, Online, Mobil, am POS) Komfortabel, einfach und transparent Kreditprozess wird deutlich beschleunigt und komplett automatisiert, nur Kreditvertrag wird noch unterschrieben Bis 80.000 Euro und 120 Monate Laufzeit Michael Mandel Vorstand Privat- und Unternehmerkunden Commerzbank AG Frankfurt am Main April 2017 8

Schnell, einfach und digital: Vom Kreditwunsch bis zum Vertrag in weniger als 10 Minuten Finanzbedarf Selbstauskunft Kreditentscheidung Vertragsabschluss 1 2 3 4 Kunde hat Finanzierungswunsch Eingabe weniger Eckdaten (Kreditbetrag, Laufzeit) Digitale Kontoinformationen für Selbstauskunft Kunde erhält SMS mit Link für Kontoprüfung (bei Neukunden Zugang zu Drittbankinformationen) Informationen werden digital ausgewertet Automatische Schufa, Risikobewertung & Kreditentscheidung Direkte Kreditentscheidung und sofortiges Vertragsangebot an den Kunden Vertragsabschluss direkt im Anschluss Unterschriebener Kreditvertrag wird eingescannt und elektronisch weitergeleitet Taggleiche Auszahlung 1 1 Bei Antragstellung bis 17:00 Uhr. Michael Mandel Vorstand Privat- und Unternehmerkunden Commerzbank AG Frankfurt am Main April 2017 9

Ausbau Ratenkredite erfolgt in drei Stufen. Ziel: Verdreifachung des Neugeschäftsvolumens bis 2020 Filiale Online Point of Sale Ratenkredit -Neugeschäft in Mrd. 1 2 3 6,0 Start 06.04.2017 2. Halbjahr 2017 Ende 2017 Einbindung digitaler Ratenkredit in ONE 1 Roll-Out in allen Filialen bis Ende Juni 2017 Ratenkredit digital end-to-end abschließbar Erstmals Ratenkredit auch für Unternehmerkunden Start Produktvarianten für Point of Sale (POS) und Autohändlerfinanzierung 2,3 2016 2020e 1 Alle Produktvarianten (Ratenkredit mit freier Verwendung, Modernisierungskredit und Autokredit) Michael Mandel Vorstand Privat- und Unternehmerkunden Commerzbank AG Frankfurt am Main April 2017 10

Die neue Generation Baufinanzierung: Immobilien mobil finden, bewerten und finanzieren Vier mobile Angebote in einer einzigen App: 1. Budgetberechnung: Was kann ich mir leisten? 2. Immobiliensuche: Breites Immobilienportfolio von 200.000 Objekten in Kooperation mit dem Marktführer Immobilienscout24 3. Immobilienbewertung: Per Foto den Wert der Wunschimmobilie ermitteln 4. Immobilienfinanzierung: Volldigitale Finanzierung mit verbindlichem Zertifikat zur Vorlage bei Maklern und Verkäufern Als erste Bank in Deutschland bieten wir eine digitale Baufinanzierung end-to-end. Michael Mandel Vorstand Privat- und Unternehmerkunden Commerzbank AG Frankfurt am Main April 2017 11

Erste City-Filiale in Frankfurt-Ostend erfolgreich gestartet: Bereits 200 neue Kunden an einem komplett neuen Standort 180 Besucher pro Tag 200 Neukunden 93 % Online- Durchdringung + 65,9 Kunden- Zufriedenheit (Kunden-NPS) 1 1 Marktforschung; Kundenbefragung am Point of Sale FFM-Ostend (13.01.2017 14.02.2017; 201 Interviews) Michael Mandel Vorstand Privat- und Unternehmerkunden Commerzbank AG Frankfurt am Main April 2017 12

Umsetzung Strategie 4.0 läuft. Neue Vertriebsplattform ONE erfolgreich gestartet. Umsetzung neue Filialmodelle gestartet: 4 City-Filialen als Pilot eröffnet, 2017 Eröffnung von 7 weiteren Flagship-Filialen. UK-Geschäft aufgestellt: Führungsmannschaft steht, erstes Angebot für Unternehmerkunden eingeführt. Partnership-Banking deutlich ausgebaut: Mit Rewe, Amazon und Tchibo neue Partner gewonnen. Digitales Interessenten- und Kundenmanagement aufgebaut. Angebote ohne Ausgabeaufschläge ausgebaut: neues Premium-Fonds- Depot erfolgreich gestartet. Produktpalette vereinfacht: Von über 400 Produkten bereits 125 abgeschafft. Digitaler Ratenkredit gestartet. Digitalisierung Baufinanzierung: Neue Baufi-App geht im Mai live. Michael Mandel Vorstand Privat- und Unternehmerkunden Commerzbank AG Frankfurt am Main April 2017 13

Fazit: Das Privatkundengeschäft ist auf Kurs! Die Umsetzung der Strategie 4.0 erfolgt nach Plan. Wir sind 2017 erfolgreich gestartet und wachsen bei Kunden und Assets. Durch intelligente Datennutzung gewinnen wir mehr Neukunden und machen mehr Geschäft mit Bestandskunden. Mit dem digitalen Ratenkredit wollen wir unser Neugeschäft bis 2020 verdreifachen: Vom Kreditwunsch bis zum Vertrag in weniger als 10 Minuten. Als erste Bank in Deutschland bieten wir eine digitale Baufinanzierung end-to-end. Michael Mandel Vorstand Privat- und Unternehmerkunden Commerzbank AG Frankfurt am Main April 2017 14