EM.TV AG Presse - Telefonkonferenz Unterföhring, 22. Mai 2007
EM.TV Kernaussagen Erhebliche Verbesserung der Profitabilität im 1. Quartal 2007 Performance im 1. Quartal 2007 über den Erwartungen Konzentration auf Sport-Aktivitäten als Kerngeschäft Trennung vom Segment Unterhaltung Vorschläge an die Hauptversammlung am 27. Juni 2007 Änderung der Firmenbezeichnung in EM.Sport Media AG Wechsel des Firmensitzes nach Ismaning bei München Vergrößerung des Aufsichtsrates auf 6 Mitglieder EM.TV AG Presse - Telefonkonferenz 22. Mai 2007 2
EM.TV Zusammenfassung zum 1. Quartal 2007 Konzernumsatz mit 60,3 Mio. Euro leicht über Q1 2006 Umsatzwachstum im Sport Unterhaltung mit 5,6 Mio. Euro Umsatz unter Vorjahresquartal (großer ZDF Vertrag aus dem Vorjahr nicht wiederholbar) Steigerung des EBITDA um 41% auf 10,3 Mio. Euro im wesentlichen durch Kostenreduktion und Kostenverschiebung Nahezu Verdoppelung des EBIT auf 5,6 Mio. Euro Vervielfachung des EBT auf 5,3 Mio. Euro Q1 2006 beinhaltete einmalige Abschreibung auf arena media Verbesserung des Finanzergebnisses 1. Quartal 2007 über den Erwartungen EM.TV AG Presse - Telefonkonferenz 22. Mai 2007 3
Segment Sport Marktumfeld Steigende gesellschaftliche Bedeutung von Sportaktivitäten Freizeit nimmt mehr und mehr Raum ein Sport mit Schlüsselposition bei der Freizeitgestaltung Hohe Beachtung von Sportereignissen und Sportinformationen FIFA WM 2006 TM als eindrucksvolles Beispiel Hohe Nachfrage nach Sportinhalten durch die Medien Erstklassige Marktanteile für Sportreportagen im Fernsehen und Internet Insgesamt hohes Wachstumspotential für Sport und damit verbundene Sportindustrien EM.TV AG Presse - Telefonkonferenz 22. Mai 2007 4
Segment Sport Strategische Positionierung EM.TV Sportgesellschaften mit führenden Positionen DSF Führender Free-TV Sportsender in Deutschland Sport 1 Marktführende Online-Sportplattform in Deutschland PLAZAMEDIA Ein führender Fullservice-Sportproduzent in Europa Creation Club Führende unabhängige On-Air-Kreativagentur Nachhaltiger Wachstumspfad der Sportgesellschaften PLAZAMEDIA mit fester Verankerung im deutschen Markt DSF und Sport 1 jeweils mit Rekordergebnissen in 2006 Creation Club mit vielfachem Ergebniswachstum in 2006 EM.TV s Sportverbund als Deutschlands führende Sport Media Gruppe EM.TV AG Presse - Telefonkonferenz 22. Mai 2007 5
Segment Sport Wachstumsfelder TV (DSF) Steigende Profitabilität durch weitere Prozessoptimierungen Auswertung von Inhalten über alle Vertriebskanäle (z.b. Analog- und Digital-TV, IPTV und Mobile) Ausbau der gut eingeführten Promotionplattform Online (Sport1) Stärkung der Position als Marktführer Nachhaltiges organisches Wachstum oberhalb der Marktdynamik Konsequente Diversifikation der Marke und der Plattform Externes Wachstum durch Kooperationen und Zukauf Produktion (PLAZAMEDIA / Creation Club) Weiterer Ausbau der Position als Markt- und Technologieführer Organisches Wachstum durch Internationalisierung und Prozessoptimierung Externes Wachstum durch M&A-Aktivitäten EM.TV AG Presse - Telefonkonferenz 22. Mai 2007 6
Segment Sport Highlights in Q1 2007 DSF Sport1 Umsatz und Ertrag über den Erwartungen Verlängerung der Sendelizenz um weitere 8 Jahre Stabiler Marktanteil von 1,9% innerhalb der Zielgruppe Deutliche Steigerung von Umsatz und Ertrag Ausbau der Marktposition (Visit-Zuwachs um 14%) Beständig unter den Top 15 aller deutschen Internetseiten Wahl zur Besten Sport-Website 2006 PLAZAMEDIA / Creation Club Weiterer Anstieg von Umsatz und Ertrag Steigende Nachfrage von Formaten und Inhalten für klassische und neue mediale Plattformen (z.b. Free- und Pay-TV, IPTV oder Mobile) Diverse Neuaufträge (z.b. Host-Broadcaster zur Handball WM 07) EM.TV AG Presse - Telefonkonferenz 22. Mai 2007 7
Segment Unterhaltung Trennungsbeschluss Trennung vom Segment Unterhaltung Umsatzbeitrag von 13% und niedriger EBIT Beitrag in 2006 Konsolidierendes Marktumfeld verlangt Wachstum oder Exit Fortführung fordert hohe Management-Resourcen und Investitionen Segment Sport verspricht höhere Wachstumsdynamik Auswirkung auf den Konzernabschluss Ausweis der Unterhaltung als nicht fortzuführende Aktivität Veränderter Ausweis in Bilanz, GuV und Cash-Flow Verkaufsprozess Beauftragung eines M&A-Beraters Start eines strukturierten Verkaufsprozesses Kein Zeitdruck, aber Verkauf innerhalb von 12 Monaten EM.TV AG Presse - Telefonkonferenz 22. Mai 2007 8
EM.TV Ausblick 2007 Konzernzielstellungen für 2007 Überleitung der bisherigen Konzernziele auf einen EM.TV Konzern ohne Segment Unterhaltung in Mio. Euro 2007 Ziel incl. Unterhaltung 2007 Ziel excl. Unterhaltung Umsatz 1) EBITDA 250 215 36-40 25-29 EBIT 14-16 12-14 Steigerung der Profitabilität im Vergleich zu 2006 Fortsetzung der über Erwartung liegenden Entwicklung im 2. Quartal würde zur Korrektur der Ziele nach oben führen Mittelfristige Finanzziele Ausbau des Segment Sport durch organisches Wachstum und infolge von M&A-Aktivitäten Durchschnittliche Steigerung des operativen Ergebnisses (EBIT) um 20% p.a. (2006 als Basis) Sämtliche finanziellen Zielstellungen sind vorbehaltlich unvorhergesehener negativer Ereignisse EM.TV AG Presse - Telefonkonferenz 22. Mai 2007 9
Vorschläge für die Hauptversammlung Änderung der Unternehmensbezeichnung EM.Sport Media AG Reflexion des Kerngeschäfts im Namen der Gesellschaft Änderung des Firmensitzes Ismaning bei München Kosteneinsparung und Konzentration an einem Standort Erweiterung des Aufsichtsrates von 3 auf 6 Mitglieder Hr. Erwin Conradi Hr. Bernhard Burgener Hr. Martin Wagner Hr. Alexander Ritvay Unternehmer (anstelle von Hr. Arthur Bastings) Vorsitzender von Highlight Communications AG (neues Mitglied) Anwalt, Basel und Stellvertretender Vorsitzender von Highlight (neues Mitglied) Anwalt und Partner von Nörr Stiefenhofer Lutz (neues Mitglied) EM.TV AG Presse - Telefonkonferenz 22. Mai 2007 10
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