Manager Schadenpräsentation
Index Haftpflichtversicherung für Veranstaltungen Verlust von Zuschüssen Bilanzfälschung Missmanagement Mergers & Acquisitions Unzureichendes Risikomanagement Fehlerhafte Personalentscheidung Versäumte Vertragsverlängerung Fehlanschaffung 2
Haftpflichtversicherung für Veranstaltungen Der Vorstand des TSV Musterstadt versäumt es, für eine Veranstaltung rechtzeitig die notwendige und übliche Haftpflichtversicherung abzuschließen. Bei der Veranstaltung verletzt sich ein Gast schwer und bekommt in einem Rechtsstreit Schadenersatz in Höhe von 20.000 Euro zugesprochen. Zudem fallen Kosten für Krankenhausaufenthalt, Lohnfortzahlung und Krankengeld in Höhe von 45.000 Euro an. Der Verein muss diese Kosten aus eigenen Mitteln zahlen. Er macht den Vorstand dafür verantwortlich. Dieser haftet dem Verein gegenüber mit seinem Privatvermögen. 3
Verlust von Zuschüssen Der Schatzmeister, als Finanzvorstand der Freiwilligen Feuerwehr versäumt es, wichtige Unterlagen rechtzeitig zu versenden. Wegen des verspäteten Eingangs verfällt der Anspruch des Vereins auf Zuschüsse in Höhe von 12.000 Euro. Der Verein macht den Schatzmeister dafür verantwortlich und fordert Schadenersatz. Der Schatzmeister haftet für die entgangenen Zuschüsse unter Umständen mit seinem Privatvermögen. 4
Bilanzfälschung Ein börsennotiertes Unternehmen weist einen weit überhöhten Gewinn aus, der sich als Bilanzierungsskandal entpuppt. Nachdem Bilanzfälschungen bekannt werden, fällt der Aktienkurs beträchtlich. Auch die Manager werden verklagt, die nicht am Betrug beteiligt waren. Die Aktionäre fordern den Ausgleich des bei Ihnen eingetretenen Vermögensschadens. 5
Missmanagement Die ausländische Tochtergesellschaft eines großen Unternehmens schließt mit einem Dienstleister einen langfristigen Vertrag. Schnell stellt sich heraus, dass dieser Vertrag für die Tochtergesellschaft hohe Verluste zur Folge hat. In der Bilanz müssen Rückstellungen und Sonderabschreibungen von mehreren hundert Millionen Euro vorgenommen werden. Das Mutterunternehmen wirft dem ehemaligen Geschäftsführer der Tochtergesellschaft fahrlässige Pflichtverletzung vor. 6
Mergers & Acquisitions Der neue Vorstand eines Unternehmens erhebt Vorwürfe gegen den alten Vorstand, nachdem dieser ein kleineres Wettbewerbsunternehmen erworben hat. Die Vorwürfe des neuen Vorstands: Dem Unternehmen sei ein Schaden von mindestens 16,4 Millionen entstanden, weil der Kaufpreis viel zu hoch gewesen sei. Vor dem Erwerb habe es zudem keine Buchprüfung gegeben, auch sei die Zustimmung des Aufsichtsrats nicht eingeholt worden. Der Vorwurf beinhaltet auch, dass sich aus der Beteiligung an dem erworbenen Unternehmen keine positiven Effekte für das Geschäft ergeben hätten. 7
Unzureichendes Risikomanagement Nach dem Brand in einem Unternehmen und einem damit verbundenen Produktionsausfall entsteht ein Schaden für das Unternehmen in mehrfacher Millionenhöhe. Das Unternehmen, das keine Betriebsunterbrechungsversicherung hat, gerät in die Verlustzone: Der Aktienkurs fällt stark. Die Aktionäre verklagen die Vorstände wegen unzureichenden Risikomanagements. Der ursprüngliche Betriebsunterbrechungsschaden mündet in einen hohen D&O Schaden. 8
Fehlerhafte Personalentscheidung Der Geschäftsführer stellt (unter unbewusster Missachtung eines gesellschaftsvertraglichen Vorbehalts der Zustimmung der Gesellschafterversammlung zum Abschluss von Arbeitsverträgen über mehr als 50.000 ) einen Mitarbeiter für ein Jahresgehalt von 60.000 ein. Dabei versäumt er aus Versehen, die Zustimmung der Gesellschafterversammlung einzuholen, die es gemäß eines Gesellschaftsvertraglichen Vorbehalts bei Abschluss von Arbeitsverträgen ab 50.000 bedarf. Der Mitarbeiter erweist sich als für die Position ungeeignet, so dass man sich nach einem Jahr trennt. Die Gesellschafter verlangen von dem Geschäftsführer Schadenersatz in Höhe von 10.000. 9
Versäumte Vertragsverlängerung Der Vorstand eines Golfvereins versäumt die in seiner Zuständigkeit liegende rechtzeitige Ausübung der Option zur Verlängerung des Pachtvertrags über das Vereinsgelände zu den bisherigen Bedingungen. Der Verpächter stimmt einer Verlängerung des Pachtvertrags nur zu einem erheblich höheren Pachtzins zu. Der Verein beschließt, den Vorstand auf Schadenersatz in Höhe der Mehrkosten für die weitere Pacht des Vereinsgeländes in Anspruch zu nehmen. 10
Fehlanschaffung Der Geschäftsführer einer Internetfirma kauft Hard- und Software ein. Es stellt sich schnell heraus, dass er sich zum einen bezüglich der Menge verkalkuliert hat. Auch in absehbarer Zukunft wird die Firma die bestellte Menge nicht benötigen. Zum anderen werfen ihm die Gesellschafter vor, dass er bei einem entsprechenden Preisvergleich hätte erkennen können, dass die Ware stark überteuert ist und stellen Schadenersatzansprüche. Alle Beispiele dieser Präsentation sind Fallkonstellationen. Die Frage der Deckung hängt von den konkreten Umständen des jeweiligen Einzelfalls ab. 11