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Vier Handlungsfelder moderner Personalgewinnung Arbeitgeberversprechen Zielgruppendefinition Aktive Suchstrategie Kandidatenbindung Positive Bewerbererfahrung Auswahl & Einstellung 4
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8 Studenten 1 Woche ohne Handy und Internet http://bit.ly/cumfyn 6
Hallo Herr Trost, @ Ich bin Student der Betriebswirtschaft an der Uni Bamberg und schreibe derzeit eine Abschlussarbeit zum Thema Employer Branding. Bei meinen Recherchen ist mir aufgefallen, dass Sie ja auch schon ein paar Sachen dazu veröffentlicht haben. Auf Ihrer Seite habe ich schon Vieles gefunden (coole Seite übrigens ;-) Hätten Sie mir vielleicht darüber hinaus noch einen besonderen Literaturtipp? Das würde mir echt helfen. Vielen Dank im Voraus. Gruß, Jascha 7
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Potenzielle Arbeitgeberversprechen Angebote Aufgaben Unternehmen Mitarbeiter Werte Sinn Entlohnung Zusatzleistungen Karrieremöglichkeiten Work-Life- Balance Interessante Aufgaben und Projekte Internationaler Einsatz Innovation Einfluss Produkte/Leistu ngen Standort Image Sicherheit Persönlichkeit der Mitarbeiter Technologie-/ Marktführerschaft Unternehmenserfolg Qualifikationsniveau der Mitarbeiter Diversity Zusammenarbeit Unternehmenskultur Führungsqualität Vertrauen & Respekt Flexibilität der Arbeit Umwelt & Klima Soziale Verantwortung Gesundheit Anderer Lebensqualität Kunden 13
Arbeitgeberpositionierung Stärken der Wettbewerber Arbeitgebereigenschaften Zielgruppenpräferenzen Arbeitgeberversprechen A A A B B B C C C D D E E E authentisch relevant differenzierend 14
Unternehmen-Kandidaten-Kommunikation Facebook N : N Internet-Foren, Communities Blogs Twitter Workshop Karrieremesse YouTube Persönliche Kommunikation Unternehmenspräsentation Karriere- Website 1.0 Print 1 : 1 1 : N 15
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Aktive und passive Methoden der Personalgewinnung Hoch Abwerbung des Recruiters Guerilla Recruiting Tribal Recruiting Talent Scouting Competitive Intelligence Aggressivität Social Community Recruiting Campus Recruiting Gering Gering Stellenanzeige Mitarbeiterempfehlungen Personalberatung Bewerbermessen Aktivität der Fachbereiche Netzwerke Hoch 24
Sieben Empfehlungen über Mitarbeiterempfehlungsprogramme führen im Durchschnitt zu drei Einstellungen. Ergebnis einer Studie der HFU Business School: Trost, A. & Berberich, M. (2012) Die MEP-Studie: Recruiting mit hoher Trefferquote. In Personalwirtschaft 06/2012, S. 26-28. 25
Social Community Recruiting 26
Guerilla Recruiting Farben+Formen Budget: 9.000 Euro 9 Neueinstellungen 27
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Ich war stets der Überzeugung, dass jedes Gespräch mit einem Menschen, den man kennen lernt, ein Bewerbungsgespräch ist. -- Jack Welch 30
Vakanz- versus Talentfokus Vakanz Ausschreibung Bewerbung Auswahl Angebot Suche & Ansprache Beurteilung Langfristige Beziehung Vakanz Angebot 31
Maßnahmen zur Kandidatenbindung 1 : 1 Intensität der Maßnahme C B (C) A (B, C) Social Media Grußkarten Regelmäßige Konversation mit Vertretern der Fachbereiche Einladung zu Firmenveranstaltungen Firmenzeitschrift Wochenendworkshops Ferienjobs/ Werkstudententätigkeit Wissenschaftliche Arbeiten C-Level Kaminabend Konkrete Job-Angebote Zugang zum Intranet Persönliche Geschenke 1 : N Informationen über aktuelle offene Stellen Newsletter Priorität/Interesse der Kandidaten 32
Kandidatenbindungszyklus Talent-Pool Nominierung Maßnahmen zur Beziehungspflege Planung von Maßnahmen Dokumentation Job-Angebot Bewerbungsprozess 33
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Wertschätzung, Geschwindigkeit & Transparenz Rückmeldung Vertrag Interview Vorauswahl Bewerbung 35
Wertschätzung, Geschwindigkeit & Transparenz Flexibilität bei den Bewerbungsmodalitäten Präsenz der Entscheider im Fachbereich Einfaches Bewerbungsverfahren Schnelle Reaktionen Fokus auf Relevantes Zeit/Ort für Interviews gemeinsam vereinbaren Den Lebenspartner zum Interview mit einladen Interviewteilnehmer im Vorfeld vorstellen Gespräch auf gleicher Augenhöhe Augenscheinvalide Auswahlverfahren Transparenter Entscheidungsprozess Persönliche Absage am Telefon Kein Vertrösten ohne Aussicht Gemeinsame Vertragsverhandlung 36
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Zukunftsfähige Personalgewinnung HFU Business School 27. September 2012 6. LFK Unternehmerforum in VS-Schwenningen
Hochschule Furtwangen Business School Jakob-Kienzle-Str. 17 D-78054 Villingen-Schwenningen www.armintrost.de mail@armintrost.de +49 15122644480 @armintrost 39