23. Mitteldeutscher Immobilientag 02.September Personal-Recruiting für kleinere und mittelständische Unternehmen der Immobilienwirtschaft

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1 23. Mitteldeutscher Immobilientag 02.September 2016 Personal-Recruiting für kleinere und mittelständische Unternehmen der Immobilienwirtschaft Prof. Dr. Senatorin h.c. Susanne Ertle-Straub Inhaberin des gleichnamigen Immobilienberatungsunternehmen RESEARCH CONSULTING MARKETING, Nürtingen Tel: / mail: info@dr-ertlestraub.de Profin für Immobilienwirtschaft-und management an der HAWK Hildesheim/Holzminden/Göttingen 1 (c) Prof. Dr. Susanne Ertle-Straub 1

2 Herausforderungen Geringere Arbeitgeberbindung Guter Bewerbermarkt Infragestellung von: Führungskultur, Hierarchie, Autoritäten & Status Selbstverwirklichung Flexibilisierung von Arbeitsraum und Zeit Vielfältige Vernetzung Personalmanagement 2

3 Herausforderungen des Personalmanagements Pflege Weiterbildung Elternschaft Ehrenamt Nebentätigkeit Lebensphasen Reise Hobby Lebens-und Arbeitssituation des Partners Soziales Netzwerk Krankheit 3

4 Generation Y Selbstbewusst Wunsch nach Flexibilität in Raum und Zeit sucht nach Sicherheit und Stabilität Strebst nach Leistung, Sinn und Spaß Umgebung mit Netzwerk und Technologie kommunikativ Quelle: 4

5 Generation Z Ab 1995 Individualisierung Strebt nach Selbstverwirklichung Abwendung von Traditionen Umgang mit Netzwerk und Technologien Weniger Loyalität neue Kommunikationsformen Quelle: 5

6 Freizeit und Arbeit Was erwarten Sie zukünftig von einem attraktiven Arbeitsgeber? 6

7 Ansprüche und Erwartungen Standort des Arbeitsplatzes (Umgebung, Ausstattung, Mobilität) Innerbetriebliche Kommunikation-stetiges feedback Attraktivität einer Arbeitsstelle ( Image, Unternehmenskultur, soziales Umfeld Selbstverwirklichung (Transparenz bei der Karriereplanung, neues Lernen Work-Life-Balance (Wohlbefinden des Mitarbeiters/in, Gesundheitsbewußtsein) 7

8 Employer Branding Prozess von Bildung, Aufbau und Positionierung einer Arbeitgebermarke Arbeitgeberattraktivität von Unternehmen steigern Arbeitgeberimage strategieorientiert steuern Quelle: Wolf I.O Group GmbH (2015) 8

9 Ziel definieren Strategie Employer Branding wettbewerbsentscheidende Alleinstellungsmerkmale Positionierung des Unternehmens Unternehmen als Wunscharbeitgeber für Zielkandidaten [ ] Projektplan Vorgaben für jegliche Personalmarketingmaßnahmen und Rekrutierungsaktivitäten Quelle: Wolf I.O Group GmbH (2015) 9

10 Rekrutierung Schülerpraktika Grundsteine für spätere Kooperationen legen Kinder lernen Unternehmen früh kennen Studenten Hochschulmarketing (Gastvorlesungen, Vertreter am Campus, Messen) z.bsp. Practice meets Campus- HAWK Alumni Alumni-Netzwerke gründen (Kontakt halten, friedliche Trennung) Quelle: Vgl. Parment (2013), S.79; Armutat (2011) 10

11 Mit sozialen Netzwerken die Zielgruppe identifizieren Social Media sind alle Medien (Plattformen), die Internetnutzer verwenden, um zu kommunizieren. Ein zentrales Merkmal von Social Media ist Interaktivität. Das deutsche Synonym ist wohl "Mitmachmedien", auch wenn sich dieser Begriff nicht durchgesetzt hat. Dafür braucht es Regeln im Unternehmen!!! Quelle: 11

12 Kandidatensuche u.a. via Soziale Netzwerke für Immobilienprofis wie: Xing Facebook Twitter YouTube Linkedin Konsistenz der Unternehmenspersönlichkeit auf allen Kanälen!!!!! 12

13 Mitarbeiter sind in erster Linie Menschen!!!!!!!! Arbeitskräfte wollen als Mensch wahrgenommen werden..und genau darin liegt die Chance für KMU s!! Wenn Sie keine funktionierenden Marionetten wollen, stellen Sie den Mensch in den Mittelpunkt..das sichert Ihnen auch in Zukunft engagierte Mitarbeiter!!! 13

14 Viel Kälte ist unter den Menschen, weil wir nicht wagen, uns so herzlich zu geben, wie wir sind! Albert Schweizer 14