Berufsübergreifende Zusammenarbeit in der Psychiatrie- Kooperation und Verantwortung im multiprofessionellen Team / Unterstützung durch das PM Monika Stich, Leiterin des Fort- und Weiterbildungszentrums der LWL-Kliniken im Kreis Soest, Warstein Berufsübergreifende Zusammenarbeit in der Psychiatrie- Kooperation und Verantwortung im multiprofessionellen Team und Unterstützung durch das Personalmanagement 1. Hintergrund 2. Begriffsklärung 3. Anforderungen an multiprofessionelle Zusammenarbeit- Grenzen und Möglichkeiten 4. Konsequenzen
Berufsübergreifende Zusammenarbeit in der Psychiatrie- Kooperation und Verantwortung im multiprofessionellen Team / Unterstützung durch das PM Monika Stich, Leiterin des Fort- und Weiterbildungszentrums der LWL-Kliniken im Kreis Soest, Warstein 1992 1. Hintergrund Die Rechtsverordnung schließt einen langjährigen, konfliktreichen Prozeß der Integration neuer Berufsgruppen in der Klinischen Psychiatrie ab. Die neuen Berufsgruppen erhalten einen stärkeren Zuwachs als die alten ( Ärzte, Krankenpflegepersonal).. Jede Berufsgruppe verantwortet die fachliche Seite ihres Beitrages zur multiprofessionellen Behandlung eigenständig. Die Art und Ausrichtung der unterschiedlichen Behandlungskomponenten auf das Behandlungsziel sind ärztlich zu verantworten. ( Psychiatrie- Personalverordnung 1992, I Allgem. Teil 3.17) 2010 Viele Berufsgruppen, Fachlichkeit, (Multi-)Professionalisierung. Arbeitsverdichtung/-beschleunigung, kürze Verweildauern Erfolgsdruck Leistungsbezug statt Personalbedarf
Berufsübergreifende Zusammenarbeit in der Psychiatrie- Kooperation und Verantwortung im multiprofessionellen Team / Unterstützung durch das PM Monika Stich, Leiterin des Fort- und Weiterbildungszentrums der LWL-Kliniken im Kreis Soest, Warstein 2. Begriffklärung -Multiprofessionalität ( Gruppe / Einzelner) -Profession/ Professionalität ( = klarer Auftrag, Definition des Auftrags, Legitimation des Auftrags und der Durchführung) -Team
Berufsübergreifende Zusammenarbeit in der Psychiatrie- Kooperation und Verantwortung im multiprofessionellen Team / Unterstützung durch das PM Monika Stich, Leiterin des Fort- und Weiterbildungszentrums der LWL-Kliniken im Kreis Soest, Warstein 3.Anforderungen an multiprofessionelle Zusammenarbeit- Grenzen und Möglichkeiten
Berufsübergreifende Zusammenarbeit in der Psychiatrie- Kooperation und Verantwortung im multiprofessionellen Team / Unterstützung durch das PM Monika Stich, Leiterin des Fort- und Weiterbildungszentrums der LWL-Kliniken im Kreis Soest, Warstein Professionalisierung als Voraussetzung einer erfolgreichen berufsgruppenübergreifenden Arbeit Wer hat die Kompetenzen und wie können Kompetenzträger erfolgreich zusammenarbeiten? Teamarbeit bedeutet Respekt vor Wissen, Kenntnisse und Erfahrungen der übrigen Teammitglieder. Teamarbeit bedeutet aber auch Abgrenzung der Zuständigkeiten und Verantwortung. ( R. Meermann)
Berufsübergreifende Zusammenarbeit in der Psychiatrie- Kooperation und Verantwortung im multiprofessionellen Team / Unterstützung durch das PM Monika Stich, Leiterin des Fort- und Weiterbildungszentrums der LWL-Kliniken im Kreis Soest, Warstein Konsequenzen Störungsfreie und motivierende Arbeitsatmosphäre Kooperation statt Konkurrenz Kompetenzorientierung statt Festhalten an formalen Strukturen Sinnstiften (Ergebnis- und Zielorientierung)
Berufsübergreifende Zusammenarbeit in der Psychiatrie- Kooperation und Verantwortung im multiprofessionellen Team / Unterstützung durch das PM Monika Stich, Leiterin des Fort- und Weiterbildungszentrums der LWL-Kliniken im Kreis Soest, Warstein Viele sind hartnäckig in Bezug auf den einmal eingeschlagenen Weg, wenige in Bezug auf das Ziel. ( Friedrich Nietzsche)
Viele Schritte zum Erfolg Zielorientierung und Transparenz bzgl. Behandlungsangebot Definition der erforderlichen Kompetenzen Stellenausschreibungen mit Kompetenzprofil
Berufsübergreifende Zusammenarbeit in der Psychiatrie- Kooperation und Verantwortung im multiprofessionellen Team / Unterstützung durch das PM Monika Stich, Leiterin des Fort- und Weiterbildungszentrums der LWL-Kliniken im Kreis Soest, Warstein Berufsübergreifende Zusammenarbeit in der Psychiatrie- Kooperation und Verantwortung im multiprofessionellen Team und Unterstützung durch das Personalmanagement
Viele Schritte zum Erfolg Zielorientierung und Transparenz bzgl. Behandlungsangebot Definition der erforderlichen Kompetenzen Bewerberassessment Stellenausschreibungen mit Kompetenzprofil Zielvereinbarungen statt Stellenbeschreibungen Potentialanalysen
Fähigkeiten; Kenntnisse, Fertigkeiten der Pflegemitarbeiter der gerontopsychiatrischen Tagesklinik Be w er tu ng MA X MA Y MA Z MA A MA B Ist Soll Ist Soll Ist Soll Ist Soll Ist Soll Kommunikation (z.b. klar, präzise, verbindlich) Beherrschung der Rogers Variablen Motivation Entscheidungsfähigkeit Kenntnisse der Grundund Behandlungspflege Grundkenntnisse der Validation in der Praxis Umsetzung der Grundkenntnisse der Kinästhetik in der Praxis. etc.
MA X MA Y MA Z MA A MA B Fähigkeiten; Kenntnisse, Fertigkeiten der Pflegemitarbeiter der gerontopsychiatrischen Tagesklinik Be w er tu ng Ist Soll Ist Soll Ist Soll Ist Soll Ist Soll Kommunikation (z.b. klar, präzise, verbindlich) 8 Beherrschung der Rogers Variablen 8 Motivation 8 Entscheidungsfähigkeit Kenntnisse der Grundund Behandlungspflege Grundkenntnisse der Validation in der Praxis 8 8 8 Umsetzung der Grundkenntnisse der Kinästhetik in der Praxis. etc. 8
MA X MA Y MA Z MA A MA B Fähigkeiten; Kenntnisse, Fertigkeiten der Pflegemitarbeiter der gerontopsychiatrischen Tagesklinik Be w er tu ng Ist Soll Ist Soll Ist Soll Ist Soll Ist Soll Kommunikation (z.b. klar, präzise, verbindlich) 8 7 7 1 7 7 7 Beherrschung der Rogers Variablen 8 6 7 2 7 7 7 Motivation 8 5 8 2 8 8 8 Entscheidungsfähigkeit Kenntnisse der Grundund Behandlungspflege Grundkenntnisse der Validation in der Praxis 8 8 8 4 8 7 8 8 7 7 8 7 6 7 8 3 8 1 8 1 8 Umsetzung der Grundkenntnisse der Kinästhetik in der Praxis. etc. 8 1 8 8 8 1 8
Viele Schritte zum Erfolg Zielorientierung und Transparenz bzgl. Behandlungsangebot Definition der erforderlichen Kompetenzen Bewerberassessment Stellenausschreibungen mit Kompetenzprofil Zielvereinbarungen statt Stellenbeschreibungen Potentialanalysen Gezielte Förderung durch Fort- und Weiterbildung (Bedarfsermittlung) Coaching Multiprof. Teambzw. Fallsupervision Kollegiale Beratung/ Intervision Multiprof. Behandlungsund Diagnosefestlegung Gung ho
Berufsübergreifende Zusammenarbeit in der Psychiatrie- Kooperation und Verantwortung im multiprofessionellen Team / Unterstützung durch das PM Monika Stich, Leiterin des Fort- und Weiterbildungszentrums der LWL-Kliniken im Kreis Soest, Warstein Berufsübergreifende Zusammenarbeit in der Psychiatrie- Kooperation und Verantwortung im multiprofessionellen Team und Unterstützung durch das Personalmanagement
Viele Schritte zum Erfolg Zielorientierung und Transparenz bzgl. Behandlungsangebot Definition der erforderlichen Kompetenzen Bewerberassessment Stellenausschreibungen mit Kompetenzprofil Zielvereinbarungen statt Stellenbeschreibungen Potentialanalysen Gezielte Förderung durch Fort- und Weiterbildung (Bedarfsermittlung) Coaching Multiprof. Teambzw. Fallsupervision Kollegiale Beratung/ Intervision Multiprof. Behandlungsund Diagnosefestlegung Gung ho Wertschätzung und Anerkennung Fehlerkultur statt Angst Identifizierung und Entfernung fauler Äpfel
Berufsübergreifende Zusammenarbeit in der Psychiatrie- Kooperation und Verantwortung im multiprofessionellen Team / Unterstützung durch das PM Monika Stich, Leiterin des Fort- und Weiterbildungszentrums der LWL-Kliniken im Kreis Soest, Warstein Berufsübergreifende Zusammenarbeit in der Psychiatrie- Kooperation und Verantwortung im multiprofessionellen Team und Unterstützung durch das Personalmanagement Mitarbeiter des Monats??
Viele Schritte zum Erfolg Zielorientierung und Transparenz bzgl. Behandlungsangebot Definition der erforderlichen Kompetenzen Bewerberassessment Stellenausschreibungen mit Kompetenzprofil Zielvereinbarungen statt Stellenbeschreibungen Potentialanalysen Gezielte Förderung durch Fort- und Weiterbildung (Bedarfsermittlung) Coaching Multiprof. Teambzw. Fallsupervision Kollegiale Beratung/ Intervision Multiprof. Behandlungsund Diagnosefestlegung Gung ho Wertschätzung und Anerkennung Fehlerkultur statt Angst Identifizierung und Entfernung fauler Äpfel Prävention / BGM
Arbeitsschutz -integriertes Arbeitsschutz-/ Gefahrstoffmanagementsystem Personalentwicklung -Führungskräfteentwicklung -Entwicklung von Fachkompetenz -Entwicklung von sozialer und persönlicher Kompetenz LWL-Kliniken (Sozial-) beratung Gesundheitsförderung Umweltschutz Organisationsentwicklung -Leitbild -Qualitätsmanagement -Führungsphilosophie -Unternehmenskultur Betriebsklima Präventionsmaßnahmen Management -Managementmodell -Qualitätsmanagement
Berufsübergreifende Zusammenarbeit in der Psychiatrie- Kooperation und Verantwortung im multiprofessionellen Team / Unterstützung durch das PM Monika Stich, Leiterin des Fort- und Weiterbildungszentrums der LWL-Kliniken im Kreis Soest, Warstein Berufsübergreifende Zusammenarbeit in der Psychiatrie- Kooperation und Verantwortung im multiprofessionellen Team und Unterstützung durch das Personalmanagement (Personal)-Management schafft den Rahmen für gelingende multiprofessionelle Teamarbeit Psychiatrische Fachkräfte verfügen über die erforderliche persönliche, soziale und fachlich-methodische Kompetenz. Sie übernehmen die Verantwortung für ihre Leistung. Sie beschränken ihr Angebot auf das, was sie wirklich können.