Teilauszug Studie Lead Management Management Summary



Ähnliche Dokumente
Neukundentest Versicherungen 2015 Zusammenfassung Gesamtmarkt

bonus.ch: Zufriedenheitsumfrage 2015 zum Thema Krankenkassen Erhöhte Zufriedenheit der Versicherten

Glaube an die Existenz von Regeln für Vergleiche und Kenntnis der Regeln

Mandatsvertrag. zwischen

Entwicklung des Dentalmarktes in 2010 und Papier versus Plastik.

GROHE New Tempesta. Ergebnisse eines Quantitativen In-Home Produkttests in Deutschland. durchgeführt für Grohe AG.

Studie über die Stellung der "Neuen Medien" in deutschsprachigen Unternehmen und deren strategische Auswirkung auf die Marketingaktivität

Atmosphäre in der Schule 6 %

Elternumfrage Kindergarten (mit Krippe und Vorschule) Phorms Campus München

Erfahrungen mit Hartz IV- Empfängern

Ohne den gewerkschaftlichen Rechtsschutz hätte ich meine Rechte nicht durchsetzen können.

Väter in Familienunternehmen Die Ursachenstiftung Oktober 2012

Alles für Ihren Erfolg mit Powerleads

Komplettpaket Coaching. Arbeitsmittel & Checklisten

Testen Sie die Besten! Service. Beratung. Termintreue. Qualität. Kreditwunsch. Neue Medien

Ambulante Pflegedienste

Studie Fachkliniken Augenlasern 2012 Audit Servicequalität 08/2012 Zusammenfassung

[ doing research online] nic.at Kunden-/Registrar-Befragung

BVDW Befragung Nutzung und Trends in der - Kommunikation deutscher Unternehmen. Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) e.v.

Thema: Kundenzufriedenheit

Sehr geehrter Herr Pfarrer, sehr geehrte pastorale Mitarbeiterin, sehr geehrter pastoraler Mitarbeiter!

Elternumfrage Kita und Reception. Campus Hamburg

Ergebnisse der Umfrage zur Wirtschaftsförderung. Name: Dr. Schulz

Multicheck Schülerumfrage 2013

Haus sanieren profitieren! 27. Februar 2014

Ihre Interessentendatensätze bei inobroker. 1. Interessentendatensätze

Studie zum Einsatz und Nutzen von strategischem IT-Benchmarking. Katharina Ebner Prof. Dr. Stefan Smolnik

Fragebogen Weisse Liste-Ärzte

bonus.ch: Zufriedenheitsumfrage zum Thema Krankenkassen Trotz einem seit 2012 schwierigeren Kontext sind die Versicherten zufrieden

1. Eine Frage vorab: Nutzen Sie Ihre Wohnung selbst oder vermieten Sie diese? Kontakt

Direct Mail per Telegramm

Studie: Online-Portale für Pauschalreisen Testsieger Portal AG, Hamburg, 30. September 2011

E-TIME ADVANCED Dokumentation zum Vorgehen bei der elektronischen Zeiterfassung. Geben Sie folgende Internetadresse ein:

Wie verständlich sind Produktinformationen und Verträge? Haben Sie den Vertrag abgeschlossen? 36%

Monitor Bausoftware- und Internetnutzung 2010

Marketing Funnel INSIDERWISSEN INSIDERWISSEN: MARKETING FUNNEL

Den Einladungsbrief an Ihre Messebesucher erledigen wir prompt und zuverlässig

bonus.ch: Zufriedenheitsumfrage 2014 über die Hausrat- und Haftpflichtversicherungen

Telefonische Evaluation der Versicherungsberatung 2014

Mitgliederbefragung der Vereinigung Trierer Unternehmer

Kapitel I: Registrierung im Portal

EVANGELISCHES SCHULZENTRUM LEIPZIG in Trägerschaft des Evangelisch-Lutherischen Kirchenbezirks Leipzig

Das Brie ng - die Eckdaten für Ihre Website / Geschäftsausstattung

Robert Günther Versicherungsmakler

Einrichten des Elektronischen Postfachs

Wie stelle ich fest, ob mein Antrag erfolgreich in dem Mautrabattsystem zugestellt wurde?

Inhaltsverzeichnis. 1. Empfängerübersicht / Empfänger hinzufügen 2. Erstellen eines neuen Newsletters / Mailings 3. Versand eines Newsletters

Machen Sie Ihre Kunden zu Botschaftern Ihrer Marke! Real Bau

Einen Wiederherstellungspunktes erstellen & Rechner mit Hilfe eines Wiederherstellungspunktes zu einem früheren Zeitpunkt wieder herstellen

Deutsches Forschungsnetz

Der schnelle Weg zu Ihrer eigenen App

Private Krankenversicherungen 2015

Ein Sozialprojekt der Rotary Clubs Paderbon Kaiserpfalz

Online-Prüfungs-ABC. ABC Vertriebsberatung GmbH Bahnhofstraße Neckargemünd

Erstellen einer in OWA (Outlook Web App)

Ein gutes Wort für uns bis zu 100 Euro für Sie! 1 Empfehlen Sie uns weiter und sichern Sie sich Ihr Wohn(t)raumzuckerl.

Cross-Selling bei Versicherungen. Empirische Analyse zu Status quo, Trends und zukünftigen Anforderungen

PHIMEA MITARBEITERZUFRIEDENHEIT. Erkennen. Verstehen. Handeln. Mitarbeiter sind das Kapital in Ihrem Unternehmen

Standard-Kontaktformular

Ergebnisse der Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiterbefragung an der Friedrich-Schiller-Universität Jena zum Thema Mitarbeitergespräche

Es ist nicht genug zu wissen, man muss es auch anwenden. Es ist nicht genug zu wollen, man muss es auch tun.

Ein Gesuch erfassen und einreichen

Subpostfächer und Vertretungen für Unternehmen

Flüchtlingskinder in Deutschland Eine Studie von infratest dimap im Auftrag des Deutschen Kinderhilfswerkes e.v.

Stadtwerke im Spiegelbild der öffentlichen Meinung. Energie 2009

Schnelle Antwort, gute klare Beratung. Ich bin wirklich sehr zufrieden. Auswertung der Mandantenbefragung 2007

ERGEBNISBAND CRM QUICK CHECK

Wiederkehrende Bestellungen. Tipps & Tricks

Fragebogen zur Evaluation von NLP im Coaching

CITIES AGAINST RACISM RESPONSIBILITIES OF CITIES IN COUNTERACTING RACISM SUSTAINABILITY. Evaluation der Plakatkampagne der Stadt Graz gegen Rassismus

Sind Sie grundsätzlich mit der internen Kommunikation/Information an unserer Schule zufrieden?

Kontaktlos bezahlen mit Visa

Auswertung JAM! Fragebogen: Deine Meinung ist uns wichtig!

Newsletter-Analyse für langzeittest.de

Umfrage Mitarbeiterkapazitäten für das BCM 2010 der bcm news Mai 2010 Ergebnisse der bcm news Umfrage Mitarbeiterkapazitäten für das BCM 2010

Zielgruppenansprache von Baumärkten

Resultate GfS-Umfrage November Wie bekannt ist das Phänomen Illettrismus bei der Schweizer Bevölkerung?

Secure Mail der Sparkasse Holstein - Kundenleitfaden -

Unternehmensname Straße PLZ/Ort Branche Mitarbeiterzahl in Deutschland Projektverantwortlicher Funktion/Bereich * Telefon

Verpasst der Mittelstand den Zug?

Eine Bürokratiekostenfolgenabschätzung zum zweiten Gesetz für moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt im Hinblick auf die Einführung einer Gleitzone

Kurzanleitung: Abonnenten-Import

Willkommen bei KONTAKTMANAGEMENT INTERAKTIVE-TOUR

Auswertung Kundenbefragung Essen auf Räder

Gallup Branchenmonitor Sportfachhandel - Kurzversion. Repräsentative Studie Juli/August 2015

GE Capital Direkt. So eröffnen Sie Ihr Festgeld-Konto. Fragen zum Festgeld?

bonus.ch zum Thema Hausratversicherungen: die Online-Versicherungen gewinnen an Beliebtheit

Private Altersvorsorge

Grundsätze zur Führung und Zusammenarbeit. Ernst Schweizer AG, Metallbau

Wachstumspotenzial bei Banken durch individuelle Beratung

wochenbettbetreuung.ch V E R S I O N V O M

RDS Consulting. Support Handbuch. Version 1.0

BVDW Befragung Nutzung und Trends im Customer- Relationship-Management (CRM) deutscher Unternehmen. Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) e.v.

Verband der TÜV e. V. STUDIE ZUM IMAGE DER MPU

Updatebeschreibung JAVA Version 3.6 und Internet Version 1.2

RUNDE TISCHE /World Cafe. Themen

I. Einleitung und Kontakt zum Unternehmen

macs Support Ticket System

Transkript:

Teilauszug Studie Lead Management Management Summary Smart Concept AG Management Consulting Mystery Research Bankstrasse 6 8610 Uster Vertreten durch: David Meloni Managing Partner Uster, im April 2009

Studiendesign Studienziel Methode Stichprobe Szenario Eruierung der Bearbeitung von Leads in den verschiedenen Unternehmen und Branchen. Wie einfach ist es für den Kunden, die Unternehmen elektronisch zu kontaktieren? Wie wird die Anfrage bearbeitet? Wie werden Interessenten kontaktiert? Wie viel Wichtigkeit wird einem Lead beigemessen? etc. Mystery Research Mystery Mailing 54 Test-Mailings Interessenten bekunden mittels online Kontaktformular die Kaufabsicht eines Produktes und dem Wunsch, Prospekte/Unterlagen zum Vergleich mit anderen Anbietern zugesendet zu erhalten. Erhebungsdauer 18. bis 28. März 2009 Benchmarking 6 Krankenkassen (je 3 Tests) Concordia CSS Group Mutuel Helsana Swica Visana 6 Versicherungen (je 3 Tests) Allianz AXA Winterthur Baloise Generali Helvetia Patria Swiss Life 6 Motorradmarken (je 3 Tests) Ducati Harley Davidson Honda Kawasaki KTM Yamaha Projektleitung Martina Melliger, Projektkoordinatorin 2

Sektionsübersicht - Erläuterungen Sektion Inhalt Kontaktbereich Optik und Nutzerfreundlichkeit des Kontaktbereichs/Kontaktformulars Verfügbarkeit von elektronischem Infomaterial Vorhandensein eines telefonischen Kontakts Online-Anfrage Erhalt einer Bestätigung (E-Mail) Reaktionsdauer und art (persönliche Anrede, Freundlichkeit, Erläuterung Vorgehen) Kontaktaufnahme Erhalt der angeforderten Unterlagen/Prospekte Reaktionsdauer Vorhandensein eines Begleitschreibens und dessen Inhalt/Form Nachbearbeitung Aufklärung über das weitere Vorgehen in den erhaltenen Unterlagen/Prospekten Bekanntgabe eines Kontaktes für allfällige Fragen Nachfassung Kontaktaufnahme nach Versand der Unterlagen/Prospekte Form, Reaktionsdauer, Art der Kontaktaufnahme Versuch einer Terminvereinbarung Vereinbarung des weiteren Vorgehens Auftreten und Motivation des Beraters Newsletter Möglichkeit, einen Newsletter zu abonnieren Gesamteindruck Weiterempfehlung aufgrund des Erlebnisses hinsichtlich Anfrage für Informationen 3

Gesamtzusammenfassung / Management Summary Zentrale Aussagen zu den Resultaten: Der optische Eindruck und die Ergonomie der Online-Kontaktbereiche der getesteten Unternehmungen kommen bei den Interessenten gut an. Diese finden sich optimal zurecht und können eine elektronische Anfrage einfach auslösen. Der gute erste Eindruck weckt bei den Interessenten eine entsprechende Erwartungshaltung für den weiteren Verlauf des Prozesses. Die Erwartungshaltung der Interessenten kann im weiteren Verlauf des Lead Management-Prozesses nicht erfüllt werden. Der Prozess scheitert insbesondere in Bereichen der weichen Faktoren. Hier geht viel Marketing-Power verloren, Chancen bleiben ungenutzt und das Image des Unternehmens leidet nachhaltig. Nur 61% aller Anfragen wurden mit einer Bestätigungs-Mail beantwortet. Hierbei entstand eine grosse Verunsicherung bei den Testern über den Erfolg ihrer Anfrage. Trotz technischer Möglichkeiten waren die Bestätigungs-Mail oft unpersönlich und nicht sehr freundlich und einladend gestaltet. Nur 70% aller Personen, welche Prospekte online bestellt haben, haben die angeforderten Informationen auch erhalten. Die Zustellung der Unteralgen erfolgte in der Regel sehr schnell. Den erhaltenen Prospekten lag in 80% ein Begleitschreiben bei, welches inhaltlich und formal positiv bewertet wurde. Der Interessent wurde in nur 11% Fälle nachgefasst. Dabei wurde auch kaum versucht, einen Beratungstermin zu vereinbaren. Die Kontakte, welche stattgefunden haben, werden jedoch durchwegs als freundlich und angenehm bezeichnet. 4

Sektionsübersicht - Gesamtübersicht Auf nur 61% aller Anfragen wurde mit einer Bestätigungs-Mail reagiert. Davon waren nur knapp ein Fünftel personalisiert und der Inhalt wurde grösstenteils als nicht freundlich und ansprechend bezeichnet. Knapp 70% aller Personen haben die angeforderten Unterlagen/Prospekte erhalten. Dies geschah in den meisten Fällen innerhalb von 2-4 Arbeitstagen. Gesamthaft wurden lediglich 11% aller Tester nach Erhalt der Unterlagen persönlich kontaktiert. Diese wenigen Kontaktaufnahme wurde jedoch ausnahmslos als freundlich und angenehm bezeichnet. - +- + ++ Kontaktbereich 78% 22% Online-Anfrage 59% 41% Kontaktaufnahme 82% 18% Nachbearbeitung 71% 29% Nachfassung 48% 52% Newsletter 55% 45% Gesamteindruck 47% 53% Total 63% 37% Basis: 54 Tester erreicht nicht erreicht 5

Diskrepanzen zwischen den harten und den weichen Faktoren Die Aspekte der harten und der weichen Faktoren driften stark auseinander. Grundsätzlich beurteilen die Tester die technischen Basis (harten Faktoren) als gut. Die Optik der Internetseiten ist ansprechend, die Navigation im Kontaktbereich und deren Anwendbarkeit kundenorientiert. Erhebliches Verbesserungspotential besteht jedoch beim persönlichen Kontakt (weiche Faktoren). Sei dies beim Versand der angeforderten Unterlagen, der Kontaktaufnahme oder beim Nachfassen nach dem Versand der Unterlagen. In diesen Bereichen bleiben Chancen in der Kundengewinnung weitgehend ungenutzt. - +- + ++ Total [n=54] 60% 73% Krankenkassen [n=18] 62% 81% Versicherungen [n=18] 65% 72% Motorrad [n=18] 48% 62% harte Faktoren weiche Faktoren 6

Stufe Einzelfragen - Kontaktbereich Den Online-Kontaktbereich habe ich leicht gefunden. Total [n=54] 57% 33% 7% 2% Krankenkassen [n=18] 78% 17% 6% Versicherungen [n=18] 50% 50% Motorrad [n=18] 44% 33% 17% 6% sofort gefunden erst orientieren intensiv suchen kaum gefunden Die Anwendung des Kontaktformulars war klar und einfach Total [n=54] 78% 16% 6% Krankenkassen [n=18] 88% 6% 6% Versicherungen [n=18] 67% 27% 6% Motorrad [n=18] 78% 17% 5% stimme voll und ganz zu stimme eher zu stimme eher nicht zu stimme überhaupt nicht zu 7

Stufe Einzelfragen Online-Anfrage Nach der Anfrage haben Sie eine Bestätigungs-Mail erhalten. Total [n=54] 61% 39% Krankenkassen [n=18] 83% 17% Versicherungen [n=18] 72% 28% Motorrad [n=18] 28% 72% Ja Nein Die Bestätigungs-Mail war personalisiert. Filter: Personen, die eine Bestätigungs-Mail erhalten haben Total [n=33] 18% 82% Krankenkassen [n=15] 27% 73% Versicherungen [n=13] 15% 85% Motorrad [n=5] 100% Ja Nein 8

Stufe Einzelfragen Kontaktaufnahme durch die Unternehmung Die angeforderten Informationen/Prospekte haben Sie erhalten. Total [n=54] 69% 31% Krankenkassen [n=18] 67% 33% Versicherungen [n=18] 72% 28% Motorrad [n=18] 67% 33% Ja Nein Wie lange dauerte es bis zur schriftlichen oder telefonischen Kontaktaufnahme? Filter: Personen, welche die Informationen/Prospekte erhalten haben Total [n=38] 64% 28% 8% Krankenkassen [n=13] 89% 11% Versicherungen [n=13] 58% 37% 5% Motorrad [n=12] 33% 42% 25% 1-2 Arbeitstage 3-4 Arbeitstage 4-7 Arbeitstage länger 9

Stufe Einzelfragen Kontaktaufnahme durch die Unternehmung Es war ein Begleitschreiben beigelegt. Filter: Personen, welche die Informationen/Prospekte erhalten haben Total [n=35] 80% 20% Krankenkassen [n=11] 73% 27% Versicherungen [n=12] 100% Motorrad [n=12] 67% 33% Ja Nein Die Anrede war persönlich. Filter: Personen, welche die Informationen/Prospekte erhalten haben Total [n=35] 80% 20% Krankenkassen [n=13] 92% 8% Versicherungen [n=12] 85% 15% Motorrad [n=9] 56% 44% Ja Nein 10

Stufe Einzelfragen Nachfassung Sie wurden nach dem Versand der Unterlagen kontaktiert. Filter: Personen, welche die Informationen/Prospekte erhalten haben Total [n=36] 11% 89% Krankenkassen [n=11] 9% 91% Versicherungen [n=13] 15% 85% Motorrad [n=12] 8% 92% Ja Wie lange nach Erhalt der Unterlagen wurde mit Ihnen Kontakt aufgenommen? Filter: Personen, welche die Informationen/Prospekte erhalten haben Nein Total [n=4] 50% 50% Krankenkassen [n=1] 100% Versicherungen [n=2] 100% Motorrad [n=1] 100% 1-3 Tage 4-7 Tage 11

Ranglisten Krankenkassen Alle Krankenkassen managen Interessenten mit einem zufriedenstellenden «gut». Helsana ist mit 83% sowohl bei den Krankenkassen wie auch über alle getesteten Unternehmen der Testsieger. GRATULATION! Der Unterschied vom Gruppensieger zum Gruppenschlusslicht beträgt 12 Prozentpunkte. Der Testsieger sowie weitere zwei Krankenkassen leisten im Leadmanagement überdurchschnittliche Bemühungen, um potentielle Kunden zu gewinnen resp. zufrieden zu stellen. - +- + ++ Total 78% Helsana 83% Krankenkasse 1 81% Krankenkasse 2 80% Krankenkasse 3 78% Krankenkasse 4 76% Krankenkasse 5 71% Basis: 18 Tester; 3 je Checks Krankenkasse 12

Ranglisten Versicherungen Der Durchschnitt aller getesteten Versicherungen erreicht die Marke «genügend». Testsieger bei den Versicherungen ist mit einem Resultat von 75% die Baloise Versicherung. GRATULATION! Vier Versicherungen erreichen gute Resultate von über 70%. Zwei Versicherungen haben genügende Resultate mit Werten von knapp über 60%. Diese beiden beeinflussen das Gesamtergebnis negativ. - +- + ++ Total 69% Baloise 75% Versicherung 1 72% Versicherung 2 72% Versicherung 3 71% Versicherung 4 64% Versicherung 5 62% Basis: 18 Tester; 3 Checks je Versicherung 13

Ranglisten Motorrad Der Durchschnitt der Motorradanbieter erreicht lediglich die Marke «genügend». Kawasaki setzt sich durch und erreicht als einziger die Marke «gut» und ist bei den Motorradmarken Testsieger. GRATULATION! Alle anderen Marken erreichen Resultate mit der Marke genügend, wobei die Unterschiede innerhalb der Marken signifikant sind. - +- + ++ Total 67% Kawasaki 73% Motorradmarke 1 69% Motorradmarke 2 68% Motorradmarke 3 66% Motorradmarke 4 65% Motorradmarke 5 61% Basis: 18 Tester; 3 Checks je Motorradmarke 14

Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Smart Concept AG Bankstrasse 6 CH-8610 Uster Ihr Ansprechpartner David Meloni Phone +41 (0) 44-980 43 43 Fax +41 (0) 44-980 43 46 david.meloni@smartconcept.ch www.smartconcept.ch www.mystery-research.ch

Ihr Beratungs- und Dienstleistungspartner für erfolgreiche Kundenbeziehungen im Handel und Dienstleistungssektor