Coaching-Community für Führungskräfte in Gesundheitsunternehmen Gemeinsam klüger werden. Individuell umsetzen
Sie sind Vorstand, Geschäftsführer_in, Ärztin/Arzt in leitender Position oder in anderer Führungsfunktion in einer Akutoder Rehabilitationsklinik tätig. Ihre Situation je höher Entscheiderinnen und Entscheider in der Hierarchie aufsteigen, desto seltener gelingt ein konstruktiver, interessenfreier und intensiver Austausch mit Kolleginnen und Kollegen. Umso kostbarer sind aber auch Begegnungen, in denen das Teilen von Erfahrungen und Herausforderungen, das Reflektieren und Inspirieren möglich ist. Unsere Idee u n t e r L e i t u n g erfahrener Coaches von den Problemen anderer lernen, eigene Herausforderungen analysieren, neue Managementkompetenzen erwerben und deren Umsetzung ausprobieren. Die Schwerpunkte Die zentralen Entwicklungsthemen des Coaching- Prozesses sind Führung und Selbstführung Eigene Stärken und Schwächen erkennen Eigene Grenzen erweitern Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einschätzen Feedback als Führungsinstrument Stärken erkennen, bündeln und ausrichten das Ergebnis beeinflussen Organisationen wirksam verändern Konflikte bewältigen Das Beste aus der Mannschaft herausholen Aber das ist nur der Rahmen. Wir arbeiten mit den ganz konkreten Bedürfnissen, Themen und Veränderungsprojekten der Gruppe.
Gemeinsam klüger werden. Individuell umsetzen Sie profitieren von der Community, wenn Sie... lernen und umsetzen eng miteinander verbinden möchten. Ihre Führungskompetenzen spürbar erweitern oder sich auf die Übernahme einer neuen Führungsfunktion intensiv vorbereiten möchten. eine Interessengemeinschaft suchen, in der Sie ihre aktuellen Themen in vertrauensvoller und professioneller Atmosphäre diskutieren und Ihre beruflichen Probleme lösen. den Eindruck haben, dass traditionelle Trainings- oder Beratungsangebote Ihrem Bedürfnis nach Intensität, Fortschritt und Erfolg nicht gerecht werden. Wenn Sie Ihr Unternehmen verändern möchten, ihre Ideen austauschen und diskutieren und profunde Anregungen von Kollegen in einem geschützten Raum erhalten möchten. Die Umsetzung Teilnehmerinnen und Teilnehmer arbeiten über einen Zeitraum von 12 Monaten kontinuierlich zusammen. Als Coaches geben wir r e g e l m ä ß i g e n W i s s e n s i n p u t und arbeiten direkt mit dem Erlernten - anhand Ihrer konkreten Unternehmensbeispiele, Erfahrungen und persönlichen Themen. So profitieren Sie nicht nur von uns als Coaches, sondern auch von den Erfahrungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Sie lernen sich im Prozess intensiv kennen, bauen gegenseitiges Vertrauen auf. Oft kommt es dabei zu dauerhaften intensiven Beziehungen und Freundschaften. So wird der Boden dafür bereitet, berufliche und persönliche Themen ohne Scheu und Vorbehalte und im Vertrauen darauf zu bearbeiten, dass alles im Raum bleibt und nichts nach außen dringt. Die Coaching-Community trifft sich über einen Zeitraum von 12 Monaten 4 mal für jeweils 3 Tage. Zwischen den Gruppentreffen finden selbst organisierte Treffen statt, in denen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer das Erlernte üben und vertiefen können und ihre gemeinsame Arbeit an ihren Themen fortsetzen. Bei Bedarf unterstützen wir Sie gerne bei der Organisation dieser Peer-Groups.
Rainer Molzahn ist Psychologe und Coach. Er führt nationale und internationale Leadership-Qualifizierungen durch. Auch wird er gerufen, wenn es schwierig wird: in Fällen von Konflikten und heiklen Situationen in Führungs- und Projektteams. Sein psychologisches Wissen gibt er in Coachingausbildungen an die nächste Generation von Beratern und Begleitern weiter. Rainer Molzahn ist, gemeinsam mit Elke Schlehuber, Autor des Buches die heiligen Kühe und die Wölfe des Wandels. Sein drittes Buch mit dem Titel Tough Love beziehungsorientiertes Führen steht kurz vor der Veröffentlichung. Jörg Gottschalk ist Diplom- Kaufmann und Systemischer Coach. Mehr als 15 Jahre war er als Unternehmensberater im Gesundheitssektor und anschließend 10 Jahre als Geschäftsführer von Kliniken und Medizinischen Versorgungseinrichtungen tätig. Von 2012 bis 2014 war er außerdem Landesvorsitzender Berlin und Brandenburg des Verbandes der Krankenhausdirektoren Deutschlands e.v. Jörg Gottschalk ist Autor des Buches das Unternehmen Krankenhaus zwischen Wettbewerbs- und Komplexitätsfalle. Mit Nordstern Beratung und Coaching arbeitet er heute als Coach für Führungskräfte und Ärztinnen/Ärzte und berät Kliniken in Strategie- und Change-Management-Prozessen. Zusammen verfügen wir über mehr als 60 Jahre Berufserfahrung als Coach, Trainer, Berater, GeschäBsführer von Kliniken. Wir kennen Industrieunternehmen und die Fallstricke des Gesundheitswesens. Wir haben daran mitgewirkt, Unternehmen nachhalhg zu verändern. Jetzt möchten wir diese Erfahrung gemeinsam weitergeben.
Gemeinsam klüger werden. Individuell umsetzen Termin Das erste Treffen der Coaching- Community findet vom 16. 18. April 2015 in Berlin staw. Der Preis die Kosten Der Preis beträgt pro Teilnehmerin oder Teilnehmer 4.500,-- Euro zzgl. MwSt. und einer tagungsortabhängigen Verpflegungspauschale. Eventuelle Übernachtungs- und Reisekosten sind jeweils von Ihnen als Teilnehmerin und Teilnehmer zu tragen. Nutzen Sie unseren Frühbucherrabatt: Bei einer Anmeldung bis zum 31.1.2015 beträgt der Teilnehmerpreis 4.300,-- Euro Rufen Sie uns gerne an oder schreiben Sie uns eine E-Mail +49 (0)30 40639805 info@nordstern-bc.de