GbR Fahschulzentum Fank Rude
Beufliche Voaussetzungen geinge Baieen fü eine Untenehmensgündung Gundvoaussetzungen Hauptschulabschluss Abgeschlossene Beufsausbildung ode Abitu Besitz de Fühescheinklassen A, BE und CE Vollendung des 22 Lebensjahes Lebenslauf von Hen Fank Hauptschulabschluss Schlosselehe Bundesweh alle Fühescheine + Militäfahlehe Gündung de Fahschule am 1.2.1972 (mit 25 Jahen)
1. Gang Gündung Gündung de Fahschule Fank: 1.2.1972 Kedit: Beziksspakasse Hockenheim 10.000 Anschaffungen: Büoaum Auto Opel Kadett Beschleunigung...
2. Gang Entwicklung Standotvoteile: Konkuenz im Rentenalte, hohe Bekanntheitsgad als gebütige Hockenheime Expansion nach Schwetzingen, Ketsch, Altlußheim Einstellen eines Mitabeites Beschleunigung: steigende Kundenzahlen Außenstellen steigen den Gewinn
Die Zahl de Fahschüle wächst etwas schnelle als de Makt Fahschüle / 18-jähige 400 300 200 100 0 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978
Weiteentwicklung duch angepasste Fahweise 3. Gang Vekauf de Außenstellen Gündung de neuen Hauptfiliale im Zentum Hockenheims Investitionen in neue Fahzeugklassen: 1. LKW- und Motoadklasse 2. Zukauf neue PKW
Pofilieung duch Investitionen in neue Maktsegmente 4. Gang Zukauf eines Omnibusses Einstieg in die Busfühescheinklasse Einstieg in das Sicheheitstaining auf dem Hockenheiming steigende Bekanntheitsgad aufgund des Engagements am Hockenheiming
5. Gang Bis heute feie Faht 1998 Fusion mit de Fahschule Rude Gündung des Fahschulzentums Hockenheim 1999 Einfühung des ECO-Tainings Neues Geschäftsfeld
2 Köpfe, 4 Beine Hebet Fank Theo Rude Fahschule Sicheheits- Taining Eco- Taining Nachschulung bingen Standfestigkeit?
Umsätze und Gewinne 2001 Umsatz 12% Fahschule 19% Nachschulung Sicheheitstaining 61% 8% Ecotaining Gewinn 40% 11% 21% 28% Umsatz- und Gewinnanteile stimmen nicht übeein. Quelle: FSZ
Beechnung de Umsatzentabilität Beispiel: Fahschule Ausgangswet: Fahschule: 100.000 Umsatz 40.000 Gewinn 61% vom Gesamtumsatz entspechen 61.000 40% vom Gesamtgewinn entspechen 16.000 Umsatzentabilität = Gewinn / Umsatz = 100% x 16.000 / 61.000 = 26,2%
Nachschulung Hohe Peis, geinge Kosten 12.000 100,0% 10.000 80,0% 8.000 6.000 4.000 60,0% 40,0% 70,0 % 2.000 20,0% 0 Umsatz Gewinn 0,0% Umsatzentabilität Seh entabel
Sicheheitstaining kleine Konkuenz, goße Gewinnspanne 20.000 100,0% 15.000 80,0% 10.000 60,0% 40,0% 58,9% 5.000 20,0% 0 Umsatz Gewinn 0,0% Umsatzentabilität Hohe Umsatzentabilität
Eco Taining Fehlende Konkuenz steiget Umsatz und Gewinn 8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 Umsatz Gewinn 100,0% 80,0% 60,0% 40,0% 20,0% 0,0% 55,0 % Umsatzentabilität Hohe Umsatzentabilität
Fahschule Geinge Einnahmen bei hohen Fixkosten 70.000 100,0% 60.000 50.000 40.000 80,0% 60,0% 30.000 20.000 10.000 0 Umsatz Gewinn 40,0% 20,0% 0,0% 26,2 % Umsatzentabilität Stake Konkuenz Wenige entabel
Hauptzweig Fahschule: Gößte Umsatz, geingste Rentabilität 100% 80% Rentabilität 60% 40% 20% 0% Nachschulung Sicheheitstaining ECO-Taining Fahschule Ist es sinnvoll, diesen Zweig beizubehalten?
Fank & Rude fahen voaus Maktanteile Kfz-Füheschein in Hockenheim Siefet 26% Fank & Rude 38% Schneide 21% Schuste 15% Quelle: Hockenheime Fahschulen
Fank & Rude haben die umfangeichste Poduktpalette Schneide Fank & Rude Schuste Siefet A/M B C/D Nachschulung Sicheheitstaining Eco-Taining Quelle: Hockenheime Fahschulen
Geschäftsfelde ohne diekte Konkuenz Umsatz und Gewinn de vesch. Fühescheinklassen (FSZ): M, A 11% C, D 18% Umsatz C, D 45% Gewinn B 44% B 71% M, A 11% Klassen C und D sind viel entable
G & V 2001 200.000 150.000 100.000 50.000 0-50.000-100.000 Umsatz Fixkosten vaiable Kosten Gewinne Fixkosten: Vaiable Kosten: Angestellte, Vesicheung, Miete Veschleiß, Benzin, Stom, Heizung, Wasse
Das Geschäftsmodell von Fank & Rude fäht entable Umsatz Fixkosten / vaiable Kosten Gewinn Umsatzentabilität Fank & Rude 170.000 102.000 68.000 40 % Schneide 75.000 52.500 22.500 30 %
Die Maktanteile von mogen: 8% 30% 25% 37% Fank & Rude Schneide Siefet Ele Tend: Schneide und Siefet können zulegen, Fank & Rude stagnieen Quelle: Umfage unte 100 Jugendlichen am CFG-Gymnasium Hockenheim
Was zählt bei den Kunden? Ein Imagepofil de Hockenheime Fahschulen Schneide Fank & Rude Ele Siefet Standot + + - ++ Peis 0 0 ++ 0 Empfehlung + ++ 0 0 Qualität + ++ -- + Connections 0 + 0 0 Quelle: Umfage
Es spicht einiges fü eine Velageung des Geschäftsschwepunktes: Hohe Umsatzentabilität de Zweige Sicheheit und Ecotaining ökonomisches Fahen und Sicheheit spielen eine imme gößee Rolle
Man sollte auch weitehin auf den Zweig Fahschule bauen 400 350 300 250 200 150 18jähige in Hockenheim Kunden 100 50 0 2002 2007 2012 2017 Jah Die Fahschule eignet sich auch in Zukunft als stabiles Standbein alledings bei längefistig schumpfendem Makt Quelle: Rathaus Hockenheim, Bevölkeungspyamide