Transferstrukturen und -prozesse an der TH Köln Workshop Professionalisierung des Transfers Stifterverband 4. Dezember 2017 TH Köln Seite 1
Die TH Köln im Überblick Studierende WS2017/18 > 25.500 Studienanfänger im Studienjahr 2016 > 6.700 Studiengänge Bachelor Master 52 45 Professuren 422 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter > 1.600 Haushaltsvolumen 2017 158 Mio. Drittmittel 2016 18 Mio. Fakultäten 11 Standorte Köln, Gummersbach, Leverkusen Gegründet 1971 als Fachhochschule Köln Seite 2
Transferstrategie 2025 Wissen gesellschaftlich wirksam machen Merkmale Erweiterung Third Mission : Ausweitung Transferprozess: - Weiterbildung Erste Ideenfindung bis Impact für die - Wissens- und Technologietransfer Gesellschaft - Gesellschaftliches Engagement Erweitertes Transferverständnis: Erweiterung Zielgruppen 1 : - Co-Creation anstelle Transfer - Gesellschaft - rekursive Austauschprozesse - Kultur Transfer in Forschung und Lehre - Wirtschaft Handlungsfelder 1 : - Politik Kommunizieren / Beraten / Anwenden 1 Wissens- und Technologietransfer als Gegenstand institutioneller Strategien. Wissenschaftsrat, Positionspapier, Oktober 2016 TH Köln Seite 3
Transferstrukturen Vizepräsident für Forschung und Wissenstransfer hauptberuflich, mit Ressortierung Hochschulreferat für Forschung und Wissenstransfer Weitere beteiligte Referate und Einrichtungen: Finanzen Internationale Angelegenheiten Justiziariat Planung und Controlling Personalservice Kommunikation und Marketing Akademie für wissenschaftliche Weiterbildung (zentrale wissenschaftliche Einrichtung) Forschungskoordinator/innen in forschungs- und transferaktiven Instituten Herausforderung: Zusammenarbeit Referate, Fakultäten, Externe Strukturen und Prozesse Seite 4
Transferstrukturen TH Köln Hochschulreferat - Forschung und Wissenstransfer Leitung Forschungsförderung Transfer Forschungsreferent/innen Servicestelle Kooperation Patente Servicestelle Graduiertenzentrum Gründungsservice Seite 5
Transferprozesse - administrativ 2-Stop-Shop: Pre-Grant / Post-Grant Jour fixe Trennungsrechnung / Jour fixe Hoheitliche Projekte Prozess Erfindungsmeldung, Patente und Verwertung Prozess Gründungsprojekte Projekt zur Optimierung der Drittmittelprozesse (P O D): Prozessmodellierung Qualitätsmanagement Kommunikation Schulungen Seite 6
Transferaktivitäten TH Köln Stärken - organisatorisch Direkte Anbindung an Hochschulleitung Servicestelle Kooperation 2-Stop-Shop Stärken - strategisch Transferstrategie 2025 Engagement und Kompetenz der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Kultur der Kooperation intern und extern Seite 7
Motivation für interne Transferstrukturen Erfahrungen mit externen Transferstrukturen Verein für Wissenschaftliche Weiterbildung - hochschulnah GmbH mit Hochschule als Minderheitsgesellschafterin Vorteile für interne Transferstrukturen Integrierter Ansatz Direkte Anbindung an Hochschulleitung Seite 8
Kontaktdaten Prof. Dr. Klaus Becker Vizepräsident für Forschung und Wissenstransfer Technische Hochschule Köln Claudiusstraße 1 50678 Köln T: +49 221-8275-3102 M: +49 176-10720700 E: klaus.becker@th-koeln.de www.th-koeln.de www.facebook.com/technischehochschulekoeln www.twitter.com/thkoeln Seite 9