Vorgehensweise im Projekt Melanie Liebetrau, PSO PM. Copyright 2001-2007 Infor Global Solutions

Agenda Vorstellung Infor Professional Services für PM Allgemeine Vorgehensweise im Projekt Best Practice: Vorgehen für die Migration auf PM10 Diskussion / Fragen 2 Copyright 2001-2007 Infor Global Solutions

Professional Services DACH Lokale Präsenz Infor PM Berater sind dort wo Ihre Kunden sind Hamburg Berlin Düsseldorf Dresden Darmstadt Stuttgart München Salzburg Zürich Wien Größe - mit über 100 deutsch-sprachigen PM-Beratern ist die Infor PM PSO Organisation die Nummer 1 im deutschen PM-Markt Performance Management Know-How Infor PM Berater haben im Ø 8 Jahre PM- Erfahrung Standardisierte Vorgehensmodelle - die Anwendung der Infor-OPIM-Methode reduziert Projektrisiken und Einführungszeiten Best-Practice Einführungsmodelle vom Coaching-Ansatz bis zur schlüsselfertigen Gesamtlösung 3 Copyright 2001-2007 Infor Global Solutions

Professional Services DACH Performance Management Know-How 2 Teams Nord PM - Planung, Analyse, Reporting, Konsolidierung, BSC, Riskmanagement, Data Warehousing Team West 2 Teams Mitte/Süd Team Nordost Team Alps BWL - Controlling / Kostenrechnung / Konsolidierung, Branchen-/Abteilungs- Spezial-Know-how Projektmanagement Infor Berater sind zertifiziert nach GPM/ IPMA, Technical Services Team Infor PM Berater stehen für technische Spezialaufgaben für Sie zur Verfügung Technologien Infor PM 10, Individualentwicklung SAP + Infor-Applikationen RDBMS : SQL-Server / Oracle 4 Copyright 2001-2007 Infor Global Solutions

Die Phasen, Schlüsselaktivitäten und Ziele unseres Projekts Phasen Schlüsselaktivitäten Zielsetzungen INITIATE Leistungsbeschreibung Projektteam Projekthandbuch Rahmenbedingungen für die Projektabwicklung definieren DESIGN BUILD Schulung Systemdesign Infor Solution Concept Projekt-Infrastruktur Implementierung Testphase Spezifikation und Detailplanung Freigabe Design Umsetzung der Lösung in enger Abstimmung mit dem Kunden DEPLOY Produktions-Infrastruktur Systemtest Go-Live Inbetriebnahme der Produktivumgebung Go-Live-Freigabe CLOSURE Übergabe an den Betrieb Echtbetriebsunterstützung Projektbewertung 5 Copyright 2001-2007 Infor Global Solutions Übergang vom Projekt zur Support Organisation herstellen

Implementierungsvorgehensweise: Partnerschaft Infor Wissenstransfer Qualifikations- und Ressourcenverwendung Wissenstransfer Kunde Freigabe Design Go-Live-Freigabe Modellkonfiguration Projektvorgehensweise Methodik Datenmigration Berater Key-User Endbenutzer 1 INITIATE 2 DESIGN 3 BUILD 4 DEPLOY 5 CLOSURE 6 Copyright 2001-2007 Infor Global Solutions

Best Practice: Migration bestehender Applikationen 1. Workshop zur Erarbeitung einer Migrationskonzeption 2. Installation PM10 auf einer Testumgebung 3. Konvertierung der bestehenden Applikation 4. Workshop Berechtigungskonzept Group based security vs. role based security 5. Redesign des Repositories 6. Prüfung Nutzungsmöglichkeiten neuer Funktionen in der Applikation 7. Prüfung der Reports 8. Dokumentation 9. Test & Qualitätssicherung 10. Einführung der Key-User und Administratoren 11. Roll out Abhängig von den Anforderungen und Notwendigkeiten können die Schritte angepasst werden oder sogar entfallen. 8 Copyright 2001-2007 Infor Global Solutions

Die Phasen, Schlüsselaktivitäten und Ziele unseres Projekts Phasen Schlüsselaktivitäten Zielsetzungen INITIATE Leistungsbeschreibung Projektteam Projekthandbuch Migrationsworkshop DESIGN BUILD Schulung Systemdesign Infor Solution Concept Projekt-Infrastruktur Implementierung Testphase Migrationskonzept Redesign zur Nutzung neuer Funktionalität Freigabe Design Umsetzung der Lösung in enger Abstimmung mit dem Kunden DEPLOY Produktions-Infrastruktur Systemtest Go-Live Inbetriebnahme der Produktivumgebung Go-Live-Freigabe CLOSURE Übergabe an den Betrieb Echtbetriebsunterstützung Projektbewertung 9 Copyright 2001-2007 Infor Global Solutions Übergang vom Projekt zur Support Organisation herstellen