Nachhaltig erfolgreiches Innovationsmanagement bei Infineon von der Idee zur Leistung Stefan Rohringer Infineon Technologies Austria AG
Ein Zitat vom Kunden: http://www.audi.com/com/brand/en/vorsprung_durch_technik/content/2014/10/underrated-qualities-semiconductors.html Page 2
Audi Homepage 2014 Innovation down to the tiniest detail: with semiconductors What makes Audi so fascinating? How does an Audi become an Audi? And how can we redeem our promise of Vorsprung durch Technik time after time? There is more to this than merely the obvious qualities such as progressive design, efficient engines and lightweight construction. A great deal happens on a very small scale that is not outwardly visible, starting with structures smaller than a red blood cell in microelectronics. Semiconductors play a pivotal role here. They are involved in almost every area and function of the car. They are the source of our Vorsprung. Watch our film to discover why. http://www.audi.com/com/brand/en/vorsprung_durch_technik/content/2014/10/se miconductors-video.html Page 3
Halbleiter sind eine Schlüsseltechnologie mit großer volkswirtschaftlicher Hebelwirkung Endmärkte: Energieversorger, IKT, Industrie, ww: ~ 30,000 bn. USD x 20-100 5 Hebel Elektronik ww: 1,600 bn USD Halbleiter ww: 298 bn USD Innovation Produktivität Rund 45% des OECD Wirtschaftswachstums seit 1985 entstammen höherer Produktivität; Elektronik ist dabei ein entscheidender Wachstumstreiber. Bis zu 80% der Innovationen im Automobilbau basieren auf Elektronik, mehr noch bei Hybrid- und Elektrofahrzeugen Quelle: DECISION, ESIA, Future Horizons, IMF, WSTS 2010, AUDI, OECD Factbook 2013 Page 4
Productivity and Moore s law (MM & MtM) ENIAC 1942-1946 17.468 Vacuum Tubes, 7.200 Diodes, 1.500 Relais, 70.000 Resistors 10.000 Capacitors Power Dissipation 174 kw Dimension 10 m 17 m Weight 27 tons. 100 khz clock in the cycling unit 5,000 cycles/second for operations on the 10-digit numbers 385 multiplication operations per second Page 5
Speech: Electronics for Europe: faster, smarter, cheaper It's a strategy with a very clear goal. To reverse the declining market share of the European semiconductor industry. To double our chip production by 2020, to around one fifth of the global total, overtaking the United States. In short, there are three goals: to make chips faster, smarter, and cheaper. We need to do all three Neelie Kroes Vice-President of the European Commission responsible for the Digital Agenda Speech on May 29. 2013 in Brussels Page 6
Infineon Technologies - Innovative Semiconductor Solutions for Energy Efficiency, Mobility, Security Umsatz im GJ 2014: 4,320 Mrd Starkes Technologieportfolio 12 Fertigungsstandorte > 20 F&E Standorte Deutschlands größtes und Europas zweitgrößtes Halbleiterunternehmen Focus Areas Core Competencies Our Target Markets Energy Efficiency (#1) Mobility (#2) Security (#1) Analog/Mixed Signal Power Embedded Control Manufacturing Competence Automotive Industrial Electronics Information and Communications Technology Security Page 7
Infineon Austria Ihr täglicher Begleiter Wussten Sie, dass jeder Neuwagen weltweit durchschnittlich 25 Chips von Infineon enthält? in jedem zweiten Neuwagen weltweit Infineon Microcontroller das Motor- und Getriebemanagement steuern? F&E Villach sich in rund der Hälfte aller Pässe und Ausweise weltweit ein Infineon Sicherheitscontroller befindet? F&E Graz in jedem 3. Smartphone weltweit ein Infineon Siliziummikrofon für den guten Ton sorgt? F&E Villach in 40 Prozent der Server ein Infineon Leistungshalbleiter die Stromwandlung regelt? F&E Villach Page 8
Innovation ist eine neue Idee die zum Markterfolg gebracht wird! Idee Ist die Idee durchführbar Bringt es einen Markterfolg Innovation Menschen schaffen Innovation! INNOVATIONS KULTUR Innovation in allen Bereichen & Abteilungen Page 9
Power 300 Eine Spitzeninnovation von Infineon Technologies Austria Doppelte Power Density Transistoranzahl verdoppelt sich alle 2 alle Jahre 10 Jahre more than Moore Moore sches Gesetz Pressemitteilung Oktober 2011 Infineon hat die ersten Chips ( first silicon ) auf einem 300-Millimeter dünnen Wafer für Leistungshalbleiter am Standort Villach produziert. Dies macht Infineon zum ersten Unternehmen Quellen für Produktivität & Innovation weltweit, dem dieser Schritt nach vorne gelingt. Produktionsroadmap Wafer Durchmesser & Automation 2009 2010 2011 2012 2013 & Mehr Funktionen integriert in einen Chip Page 10
Langfristige Produktionsstrategie: Vorbereitung für zukünftiges Wachstum Mit der Entwicklung von Power 300 haben wir eine essentielle Hürde genommen Wir haben den Zeitplan für die Technologieentwicklung eingehalten Antizyklische Investition in Innovationsfelder bringt Wettbewerbsvorteil Power 300 wird Infineon langfristige Kostenvorteile und Innovationspotential sichern Page 11
Power 300: Der Weg zur Innovation Innovation Workshop Power 300 Project Start in 09/10 Groundbreaking New Hall in 05/11 First Technology & Product Qualification Infineon Austria Innovation Award First 300mm DemoWafer 12/10 First 300mm Silicon First Acceptance and Delivery to Customers 2009 2010 2011 2012/2013 Page 12
Unterschiedliche Zeithorizonte der Planungen und damit der Innovation Technology-Roadmap IP Roadmap Product- Roadmap Application-Roadmap Business Strategy Heute +5 Jahre +10 Jahre Page 13
Technologie & Produktion spielen eine zentrale Rolle Market Trends & Changes Technology Trends Regional Markets & Customer Product to System APPLICATIONS PRODUCTS TECHNOLOGIES MANUFACTURING IP / KNOWLEDGE Market Pull Technology Push Page 14
Innovation Initiative @ Infineon / IFAT Formate & Methoden NLoR&D Inno-Tage ww Learning AWARD InnoFab i-communities Inno-AWARD Strategie Inno-Workshops Inno-Projekte Inno-Netz Inno-Kultur Inno-Manager Jährlicher Inno- Kreis Inno-Accelerator Guidenance 2007 2009 2011 2013 2015 Page 15
Innovation @ IFAT Innovationsprojekte 2009-2013 ca. 8 Mio 12 Projekte in Arbeit IFAT- oder Förderprojekte 57 Innoprojekte*) gestartet: 32 projects @ DIV/OP 2013 ff *) 57 Projekte gestartet von 180 eingereichten Vorschlägen Page 16
Nachhaltig erfolgreiches Innovationsmanagement Kultur ist die Basis Kompetenz ist notwendig und unersetzlich Vernetzung (intern und extern) ist ein Muss Guidenance sichert den Businessfokus und die strategische Ausrichtung Management fordert und fördert Struktur unterstützt Förderprojekte helfen Begeisterte MitarbeiterInnen machen den Unterschied Page 17