1 / 6 Optimale Zusammenarbeit beim Messen & Kalibrieren basierend auf Cloud-Technologien Vector Technologietage 2015 V1.0 2015-10-20
Agenda Cloud als Geschäftsmodell als Technologie 2
Cloud ein wolkiger Begriff Definition Cloud Computing > Universeller Zugang zu einem geteilten Pool an Ressourcen (Speicher, Rechner, Anwendungen) > Geringer Verwaltungsaufwand, z.b. durch Self-Service Evolution von IT-Infrastruktur > Motiviert durch Kostensenkung und Fokus auf die Unternehmenskompetenzen On premise Outsourcing Cloud Software as a Service Wertbeitrag > Skaliert entsprechend dem Bedarf > Keine Vorab-Investition > Bessere Expertise (intern / extern) > Beste Infrastruktur 3
Datensicherheit am Beispiel Outsourcing Outsourcing war/ist ein großer IT-Trend seit dem Ende der 90er Gründe: > Fokus auf Kernkompetenzen > Bessere IT-Infrastruktur Hauptbedenken waren... > Schutz geistigen Eigentums > Datenschutz > Zuverlässigkeit Und dennoch: Zusammenfassung > Datenschutz ist machbar 4
Vector Calibration Data Management vcdm Zentrale Verwaltung aller Daten der Software-Applikation Prozessunterstützung durch Rollen & Rechte Änderungsverfolgung & Datenkonsistenz Varianten-Management vcdm 3-Tier Client/Server Oracle Database LDAP Calibration IT-Resources / Authentication Data Management required! Solution Tomcat Appl.-Server 5
vcdm Software as a Service Ausgaben skalieren mit dem Einsatz der Software Projektkosten (OPEX), anstelle von Anschaffungskosten (CAPEX) Ohne große Unterstützung der IT umsetzbar Alles aus einer Hand vcdm 3-Tier Client/Server Oracle Database LDAP Calibration IT-Resources / Authentication Data Management Software Tomcat required! Appl.-Server Solution as a Service 6
Agenda Cloud als Geschäftsmodell als Technologie 7
Motivation Software zur Prozessunterstützung ist auf einen bestimmen Prozess ausgerichtet Einfache Zusammenarbeit im Applikationsteam wird wenig unterstützt Als Folge: > Große Aufwände für einfache Tätigkeiten > Viel Abstimmungsaufwand für Konsistenz > Häufige Fehler (verlorene Daten, unklare Daten) > Frust beim Anwender 8
CANape TeamServices TeamServices unterstützen CANape Anwender bei der Zusammenarbeit im Team Teamleiter Datensatz-Manager Applikations-Ingenieur Leiter Applikation CANape TeamServices Tool-Koordinator 9
TeamServices am Beispiel eines CANape Projekts CANape Projekt ist durch die Konfiguration bestimmt (.cna) > und Skripten, Funktionen, ini-dateien, A2L, Hex > Projekte können leicht weitergegeben werden, wenn alle Dateien im gleichen Ordner sind Im Alltag: Das Weitergeben eines CANape Projekts kann eine Herausforderung sein! > Dateien sind verteilt über mehrere Ordner oder Netzwerklaufwerke > Unterschiedliche Ordnerstruktur auf dem Zielrechner > Fehlende Verweise werden nicht immer unmittelbar angezeigt > Experten kriegen das hin, Anwender häufig nicht! TeamServices für CANape ermöglichen die Weitergabe mit einem Klick! > Über Netzwerklaufwerke > und über die Cloud 10
Impressionen von TeamServices (Keine Produktspezifikation) Keine Umstellung für die Anwender Open Project http://myteams.com/projects/test Ist das tatsächlich so? Sind TeamServices nur ein anderes Netzwerklaufwerk? 11
Impressionen von TeamServices (Keine Produktspezifikation) Keine Umstellung für die Anwender Open Project http://myteams.com/projects/test Festlegung eines Teams Projektmitglieder Rollen Rechte 12
Impressionen von TeamServices (Keine Produktspezifikation) Keine Umstellung für die Anwender Open Project http://myteams.com/projects/test Festlegung eines Teams Projektmitglieder Rollen Rechte Integration Projekteinladungen über E-Mail Einbindung anderer Team-Anwendungen From: Joe@acme.com To: Jack@acme.com, Peggy@acme.com Jack, 13
Impressionen von TeamServices (Keine Produktspezifikation) Keine Umstellung für die Anwender Open Project http://myteams.com/projects/test Festlegung eines Teams Projektmitglieder Rollen Rechte Integration Projekteinladungen über E-Mail Einbindung anderer Team-Anwendungen Registrierung und Self-Service Authentifizierung Zugriffsrechte 14
Impressionen von TeamServices (Keine Produktspezifikation) Keine Umstellung für die Anwender Open Project http://myteams.com/projects/test Festlegung eines Teams Projektmitglieder Rollen Rechte Integration Projekteinladungen über E-Mail Einbindung anderer Team-Anwendungen Registrierung und Self-Service Authentifizierung Zugriffsrechte Zugriffsmöglichkeiten Intranet Smartphones 15
Impressionen von TeamServices (Keine Produktspezifikation) Keine Umstellung für die Anwender Open Project http://myteams.com/projects/test Festlegung eines Teams Projektmitglieder Rollen Rechte Integration Projekteinladungen über E-Mail Einbindung anderer Team-Anwendungen Registrierung und Self-Service Authentifizierung Zugriffsrechte Zugriffsmöglichkeiten Intranet Smartphones Gemeinsames Kalibrierdatenmanagement Datensatzvarianten Arbeitspakete Auflösung von Datenkonflikten 16
Zusammenfasung TeamServices helfen... Teamleitern beim einfachen Aufsetzen neuer Projekte und der Weitergabe an sein Team Applikationsingenieuren mit demselben Projekt zu arbeiten und aktuelle Informationen zu haben Applikationsleitern beim Überblick über Fortschritt und Projektstatus Datensatz-Managern beim Lösen von Datenkonflikten und der Konsistenz der Applikationsvarianten 17
Zeit für Ihre Fragen! Author: Vogel, Michael Vector Informatik GmbH 18 2015. Vector Informatik GmbH. All rights reserved. Any distribution or copying is subject to prior written approval by Vector. V1.0 2015-10-20