Regionale Netzwerkinitiative - Industrielle Dienstleistungen im Maschinenbau Innovative Wirtschaftsförderung für den Mittelstand

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Transkript:

Regionale Netzwerkinitiative - Industrielle Dienstleistungen im Maschinenbau Innovative Wirtschaftsförderung für den Mittelstand Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH Alexandra Bading

Die Region Stuttgart in Baden-Württemberg Baden-Württemberg Region Stuttgart 10 % 25 % 30 % 25 % 30 % Fläche Einwohner Wirtschaftskraft 1

Einige Daten und Fakten zur Wirtschaftsregion... 2,7 Mio. Einwohner 165.000 Unternehmen 1,1 Mio. Beschäftigte 100 Mrd. Euro Bruttoinlandsprodukt Welt- bzw. Deutschlandzentrale von Konzernen wie Daimler, Porsche, Bosch, Trumpf, Behr, IBM Zahlreiche mittelständische Hidden Champions Extrem hohe Forschungsdichte und intensität F&E-Quote der Unternehmen: 7,2 % des BIP 2

Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH (WRS) Gründung im August 1995 durch den Verband Region Stuttgart, mit der per Gesetz übertragenen Aufgabe der regional bedeutsamen Wirtschaftsförderung 50 festangestellte Mitarbeiter Budget 2007: ~8 Mio. Euro, bis zu 50% aus eigenen Erträgen Europabüro in Brüssel Branchenbezogene Beteiligungen 3

Ziele und Handlungsfelder der WRS Die Position der Region Stuttgart im nationalen, europäischen und internationalen Standortwettbewerb zu stärken und die regionale Zusammenarbeit zu verbessern 1. Standortvermittlung 2. Standortwerbung 3. Standortentwicklung -> Klassische und neue Instrumente der Wirtschaftsförderung 4

Standortvermittlung Wir unterstützen: Unternehmen, die sich in der Region Stuttgart neu ansiedeln wollen Unternehmen, die Ihren Standort innerhalb der Region verlagern oder erweitern wollen Zentrales Instrument: Immobilienportal Region Stuttgart Standortmessen: z.b. Gemeinschaftsstand bei der Expo Real München 5

Standortwerbung Bekanntheitsgrad der Region erhöhen Image der Region verbessern Über vorhandene Potenziale und Stärken der Region informieren und diese bei möglichen Investoren und ansässigen Unternehmen bekannt machen Ziele: - ansässige Firmen an den Standort binden - neue Unternehmen für den Standort gewinnen - qualifizierte Arbeitskräfte für den Standort interessieren 6

Standortentwicklung Stärkung und Optimierung regionaler Strukturen und Potenziale durch Netzwerk-, Technologie- und Gründerförderung regionale Innovationspolitik Instrumente moderner Wirtschaftsförderung: - Initiierung und Förderung regionaler Netzwerke - gezieltes Clustermanagement (Automotive, Umwelt- und Energietechnik, Maschinenbau, Kreativwirtschaft, Gesundheitswirtschaft, ) 7

Regionale Netzwerkinitiative Industrielle Dienstleistungen im Maschinenbau Plattform für kleine und mittelständische Unternehmen der Maschinenbau-Branche in der Region Stuttgart - Information & Transparenz - Dialog & Kommunikation - Vernetzung der relevanten Akteure Trends, Best Practice, Methoden, Prozesse, Fachthemen et al. Erfahrungsaustausch zwischen KMU, Transfer von Wissen & Know-how Betriebliche Experten, Wissenschaft, weitere Partner, z. B. Weiterbildungsunternehmen 8

Industrielle Dienstleistungen im Maschinenbau Homogenisierung der Produkte Preis- und Wettbewerbsdruck steigen Schnelle Produkt- Lebenszyklen Margen im Neu- Maschinengeschäft sinken Potenziale industrieller Dienstleistungen 9 Neue Geschäftsfelder und Absatzmärkte, Erzielung hoher Margen Differenzierung im weltweiten Wettbewerb Abkopplung vom ruinösen Preiswettbewerb Ausgleich von Konjunkturzyklen im Investitionsgütergeschäft Kundenzufriedenheit und Kundenbindung

Regionale Netzwerkinitiative Industrielle Dienstleistungen im Maschinenbau Start: Sommer 2009 - Expertengespräche (Fokus Unternehmensentwicklung und Dienstleistungsgeschäft) mit Entscheidungsträgern ausgewählter Maschinenbau-Unternehmen der Region Stuttgart Bild: Schuler-Mitarbeiter im Service-Einsatz - Kurzbefragung zum aktuellen Stand und den Herausforderungen im Dienstleistungsgeschäft der Region Stuttgart 10

Kurzbefragung 2009: Herausforderungen im Maschinenbau der Region Stuttgart Erschließung neuer Absatzmärkte Wettbewerb aus Niedriglohnländern Gesättigte Märkte Fachkräftemangel Produktinnovation Preisdruck/Verdrängungswettbewerb Qualifizierung und Know how Kostenreduktion 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Die Unternehmen agieren überwiegend auf etablierten, gesättigten, teilweise bereits stagnierenden Märkten. Durch die zunehmende Konkurrenz von Wettbewerbern aus Niedriglohnländern (z. B. BRIC Staaten) verstärkt sich der Verdrängungswettbewerb auf den etablierten Märkten. 11

Kurzbefragung 2009: Innovationsmanagement im DL-Bereich auf Kundenanfrage teilw. systematisch Systematisches Service Engineering 75 Prozent der befragten Unternehmen planen ihren Dienstleistungsbereich weiter auszubauen Investitionen in neue Geschäftsfelder im Dienstleistungsbereich Investitionen zur vollständigen Ausschöpfen der Potenziale der installierten Basis aber nur 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 15 Prozent der befragten Unternehmen setzen das Innovationsmanagement im Dienstleistungsbereich anhand eines systematischen Ansatzes (Service Engineering) - vergleichbar mit den Ansätzen in der Produktinnovation um. 12

Regionale Netzwerkinitiative Industrielle Dienstleistungen im Maschinenbau 90% 84% sehr interessant/interessant 80% 70% 60% 64% 57% 50% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Aufzeigen von Unternehmensbeispielen Wissens- und Erfahrungsaustausch Internetseite Kompetenzteam/Industriezirkel 13

Veranstaltungsformate und Projekte Veranstaltungsformate: - Regionaler Dialog Produktbegleitende Dienstleistungen im Maschinenbau - Regionaler Industriezirkel Industrielle Dienstleistungen im Maschinenbau 14 Bild: Bosch Einspritzpumpentechnik Unterstützung von Projekten: - Kompetenzteam Service im Verpackungsmaschinenbau im Packaging Excellence Center, Waiblingen - Value Partner im Forschungsvorhaben Produktivität von wissensintensiven produktnahen Dienstleistungen in der Investitionsgüterindustrie (BMBF-AESTIMO) Netzwerkarbeit im Maschinenbau der Region Stuttgart

Veranstaltungsformate Regionaler Dialog - Als Branchentreffen organisiert (2x jährlich) - richtet sich an die Entscheidungsträger im DL- Geschäft im Maschinenbau - offenes Netzwerk - Methoden, Know-how, Best Practices - Erfahrungsaustausch & Dialog Regionaler Industriezirkel - als Netzwerktreffen konzipiert (verbindlich) - 2x jährlich, jeweils vor Ort bei einem der teilnehmenden Unternehmen - richtet sich an namhafte Vorreiter im Dienstleistungsgeschäft - Wissens- und Erfahrungsaustausch auf hohem Niveau - offener Dialog und persönliche Kontakte 15

Regionaler Industriezirkel Teilnehmer der Auftaktsitzung im November 2010 beck packautomaten GmbH+Co. KG Bernd Kußmaul GmbH Bosch Packaging Services AG Bosch Packaging Technology GmbH Dürr Systems GmbH EMAG Salach Maschinenfabrik GmbH Eisenmann Service GmbH & Co. KG FESTO AG & Co. KG Fraunhofer IAO Gebr. Heller Maschinenfabrik GmbH Höfliger Verpackungsmaschinen GmbH KÖRA-PACKMAT Maschinenbau GmbH Kompetenznetzwerk Mechatronik BW e. V. Lorch Schweisstechnik GmbH Manz Automation AG Oskar Frech GmbH + Co. KG Paal Verpackungsmaschinen GmbH Schnaithmann Maschinenbau GmbH Schuler Pressen GmbH & Co.KG SCHUNK GmbH & Co. KG Siemens AG Stuttgart teamtechnik Maschinen und Anlagen GmbH Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH 16

Regionale Netzwerkinitiative Industrielle Dienstleistungen im Maschinenbau Bild: FESTO AG Ansprechpartnerin: Alexandra Bading Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH (WRS) Projektleiterin Industrielle Dienstleistungen Geschäftsbereich Standortentwicklung II 0711 228 35-35 Alexandra.Bading@region-stuttgart.de 17