2. Beschaffungskongress der Krankenhäuser

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1 2. Beschaffungskongress der Krankenhäuser Einkäufer im strategischen Dialog Jahreskonferenz für modernes Einkaufsmanagement in Krankenhäusern, Klinikverbünden, Rettungsdiensten, MVZ und Rehakliniken 09./10. Dezember 2010, Hotel de Rome, Behrenstraße 37, Berlin mit der Gesundheitswirtschaft & Politik Y Schwerpunktthemen: > Krankenhausbeschaffung im Spannungsfeld zwischen ärztlicher Leitung und betriebswirtschaftlicher Vernunft > Vergaberecht 2011 > IT-Beschaffung > Optimierung innerbetriebliche Logistik > Elektronische Beschaffung > Optimierung beim Investitionsgütereinkauf Y Teilnehmer: Entscheidungsträger aus Krankenhäusern und Gesundheitsversorgung (Einkauf, Controlling, IT, Verwaltung und Personal), Gesundheitspolitik, Kostenträgern, Wissenschaft und Unternehmen mit dem Zielmarkt Healthcare Y Aktuelle Informationen: sowie Platinpartner Partner/Aussteller/

2 Hintergrund, Format & Themenfelder Oliver Lorenz, Wegweiser 1. Bundesvorsitzender, Fachvereinigung für Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik im Krankenhaus e. V.; Leiter Einkauf, MEDINOS Kliniken des Landkreises Sonneberg GmbH Im Einkauf liegt der Gewinn sagt man gemeinhin in der Industrie. Auch wenn wir die Gesundheitsversorgung nicht unmittelbar mit der Industrie vergleichen wollen, hat der 1. Beschaffungskongress der Krankenhäuser im Dezember 2009 gezeigt, dass es auch bei den Krankenhäusern noch eine Vielzahl von Optimierungsmöglichkeiten sei es im Hinblick auf Logistik, Organisation, Recht, Technologie oder die Beschaffungskosten gibt. Angesichts der politischen Diskussion um die zukünftige Finanzierung des Gesundheitssystems und der Tatsache, dass sich allein der Anteil für Beschaffungen (Sachausgaben) in den deut- Y Das Format Plenum Der Kongress wird eröffnet von hochkarätigen Referenten aus Politik, Gesundheitssektor, Wissenschaft und Industrie. Brandaktuelle Themen werden auf den Punkt gebracht und strategisch aufbereitet. schen Krankenhäusern auf über 25 Milliarden Euro beläuft und damit fast zehn Prozent der gesamten Gesundheitsausgaben belaufen, stellen sich am 09./10. Dezember 2010 zum 2. Male die Einkäufer aus Krankenhäusern dem strategischen Dialog mit der Wirtschaft, den Kostenträgern und der Gesundheitspolitik. Es würde uns sehr freuen, wenn auch Sie sich in diese Debatte konstruktiv (aber auch gern kritisch) einbrächten. Kommen Sie daher am 09./10. Dezember 2010 zum 2. Beschaffungskongress der Krankenhäuser nach Berlin. Wir freuen uns auf Sie! Ein Streitgespräch über das Für und Wider von Einkaufsgemeinschaften sorgt für belebenden Zündstoff. Am Abend werden die Ergebnisse der Fachforen im Plenum mit Handlungsempfehlungen vorgestellt. Fachforen Sechs Fachforen bilden den genetischen Code für die Ergebnisse des 2. Beschaffungskongresses der Krankenhäuser. Die Fachforen gehen den Themenfeldern des Kongresses tiefer auf den Grund und werden in der abendlichen Schlussrunde den Teilnehmern und der Öffentlichkeit vorgestellt. Wissenschaft Consultants Aufschlag & Return Krankenhaus Fachausstellung & Get-Together Eine Fachausstellung innerhalb der Cateringzonen und des abendlichen Get-Togethers bildet den Mittelpunkt eines umfang- Gesundheitspolitik Gesundheitswirtschaft Industrie käufern zu präsentieren, um sich im Markt zu positionieren, neue Kontakte zu knüpfen oder bestehende zu vertiefen. Workshoppartner des Beschaffungskongresses haben die Möglichkeit, ihre Exzellenz, ihre Leistungen und Ziele konkret den Einreichen Networking-Konzepts. Lounges laden zu intensiven oder auch lockeren Gesprächen mit neuen Kontakten ein. Y Themenfelder 1 Spannungsfeld ärztliche Leitung/Betriebswirtschaft 2 Vergaberecht 2011 > Strategischer Einkauf und Krankenhauswirklichkeit > Umsetzungswege (zentral/dezentral) > Rolle des Einkäufers > Optimale Kommunikationsstrategien > Überblick über die aktuellen Rechtsentwicklungen und die Rechtsprechung > Rechtsschutz > Innovative Vergabeverfahren 3 IT-Beschaffung 4 Optimierung innerbetriebliche Logistik > Innovation und Nachhaltigkeit (Green-IT, mobile Arbeitswelten,VoIP,...) > IT-Strategie vs. Einkaufsstrategie? > Optimale IT-Projektorganisation und die Rolle des Einkaufs > Controlling und Nachverhandlungen > Technologische Trends und Erstellung der Ausschreibungsunterlagen (Produktneutralität) > Beschaffungsbündelung und Kooperationen > Zusammenwachsen von ITK und Medizintechnik und Folgen für Beschaffung > Outsourcing vs. Insourcing > RFID > Optimierung Medizinische Bedarfe (Labor, Pharma/Apotheke, Sterilisation,...) > Wirtschafts- und Bedarfslogistik > Energie,Wasser und Abfall 5 Elektronische Beschaffung 6 Optimierung beim Investitionsgütereinkauf > Elektronische Ausschreibung - welche Plattform bringt die besten Bieter? > evergabe Wo stehen die Krankenhäuser? > Lieferanten bewerten und managen welche Tools helfen und lohnt die Anschaffung? > Elektronische Kataloge und Rahmenverträge > Vision "medienbruchfreie Prozesskette" > Neue Finanzierungsformen und PPP > Standardisierung und Lieferantenmanagement > Monistik - Eine gute Idee? > IT & Tools für erfolgreiche Investitionsprojektsteuerung > Optimierung des Anlagenbestandes

3 Programm Konferenztag I :00-9:50 Eröffnung mit Presse Moderation Dr. Klaus von Dohnanyi, Vorsitzender des Beirates, Wegweiser Der Beitrag innovativer Medizintechnik zur Unterstützung effizienten Klinikmanagements und hochwertiger Gesundheitsversorgung Wolfgang Bayer, Leiter, Siemens Deutschland Healthcare Sector Grußwort 1. Bundesvorsitzender, Fachvereinigung für Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik im Krankenhaus e. V. Aktuelle Entwicklungen im Vergaberecht - Folgen für den Krankenhauseinkauf Prof. Dr. Ralf Leinemann, Leinemann & Partner Erfolgsfaktor Einkauf für die Patientenversorgung Jan Stanslowski, Vorstand, Sana Kliniken AG 9:50-10:30 Streitgespräch mit anschließender Diskussion Einkaufsgemeinschaften: Der Königsweg zur Beschaffungsoptimierung? Dieter Zocholl, Partner, InMEDiG Holding AG Bradley Gould, Prospitalia GmbH Kaffeepause 10:30-11:00 und 11:00-12:00 Fachforen Einkauf & Organisation Einkaufen tue ich Strategischer Einkauf und Beschaffungsoptimierung im Spannungsfeld zwischen ärztlicher Leitung und betriebswirtschaftlicher Vernunft Moderation & Aufschlag Dr. Ulrich Bergmoser, Mitglied der Geschäftsleitung, Booz & Company GmbH Return Dr. Klaus Steinmeyer- Bauer, kfm. Centrumsleitung, CharitéCentrum 7 für Anästhesiologie, OP-Management und Intensivmedizin Einkauf & Recht Ulrike Hoffmann, Strategischer Einkauf Bereichsleiterin Investitionsgüter, Sana Kliniken AG Dr. Dr. Dirk Knüppel, kfm. Direktor, HSK Rhein-Main GmbH Thomas Hoffmann, DVKC Deutscher Verein für Krankenhaus- Controlling e. V. Neues Vergaberecht 2011 Praxistipps für Bieter und Krankenhäuser Moderation & Aufschlag Dr. Annette Rosenkötter, Fachanwältin für Verwaltungsrecht, Partnerin, FPS Rechtsanwälte & Notare Return Janko Haft, GBL Logistik und Einkauf Uniklinik Dresden; Sprecher der Einkaufsgemeinschaft EK-UNICO RA Dr. Matthias Krist, Fachanwalt für Verwaltungsrecht, KDU Krist Deller & Partner Rechtsanwälte Andreas Haak, Partner/Head of Practice Area Competition, EU and Trade, Taylor Wessing Rechtsanwälte Carsten Steinert, Rechtsanwalt, PricewaterhouseCoopers Legal AG Rechtsanwaltsgesellschaft Einkauf & Technologie Strategische IT-Beschaffung Moderation & Aufschlag Volker Lopp, Lopp OptimierungsManagement Return Prof. Dr.-Ing. Kurt Becker, Studienleiter HealthTechnology Management APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft; Vorstand promedtheus AG Horst Steinbacher, Koordinator Zentraleinkauf, Maria Hilf Service GmbH Prof. Dr.-Ing. Wolfgang Riedel, wiss. Leiter, IfK Institut für Krankenhauswesen Kaffeepause 12:00-12:15 und 12:15-13:00 13:00-14:00 14:00-14:45 Workshop A Einkauf & Recht Konsequenzen für die Beschaffungspraxis aus der neuesten vergaberechtlichen Rechtsprechung Workshop C Einkauf & Strategie Sind kommerzielle Einkaufsgemeinschaften Mogelpackungen? Bessere Konditionen durch Eigenregie die sinnvollere Alternative zu kommerziellen Einkaufsgemeinschaften Mittagspause Kontakt-Lounge Workshop E Einkauf & Recht Einkauftsgemeinschaften im Vergaberecht Workshop G Einkauf & Strategie Technologiepartnerschaften Herausforderungen in der Umsetzung effizienter Beschaffungswege Workshop B Einkauf & Organisation Auferstehung des kommunalen Krankenhauses: Rechtsform, Finanzierung, Kooperationsmöglichkeiten Workshop D Einkauf & Strategie Evidenz vor Eminenz Kostensenkung durch ganzheitliches Vorgehen Workshop F Einkauf & Praxis Textile Abdecksysteme zur Kosten- und Prozessoptimierung Workshop H Einkauf & Organisation Vom Einkäufer zum Strategiemanager eine Beschreibung des Berufsbildes 14:45-15:15 15:15-16:15 Fachforen 16:15-16:30 Einkauf & Logistik Kosten sparen ohne Preisverhandlungen Optimierung der (innerbetrieblichen) Logistik Moderation & Aufschlag Return Helmut Drummer, Frank Tatsch, Leiter Materialwirtschaft und Qualitäts- Leiter Klinikprojekte, Prospitalia GmbH management, Diakonie- Klinikum Stuttgart Dr.-Ing. Sebastian Wibbeling, Abteilungsleiter Health Care Logistics, Fraunhofer IML Fadime Sarikaya, Geschäftsführerin, sarikohn Andreas Fastenau, Mitglied intex med e. V. Marcus Seidl, DVKC Deutscher Verein für Krankenhaus- Controlling e. V. Einkauf & Technologie Elektronische Ausschreibungen und medienbruchfreie Beschaffung Moderation & Aufschlag Return Markus Wild, RA Carsten Prokop, Vergabe24 Prospitalia GmbH GmbH Christian Konhäuser, Healy Hudson GmbH Bettina Bartz, Senior Branchenmanagerin Gesundheitswesen, GS1 Germany GmbH Harald Bender, stellv. Wirtschaftsleiter, Westpfalz-Klinikum GmbH Einkauf & Organisation Neue Methoden in der Investitionsgüterbeschaffung - Strategische Partnerschaften zwischen Lieferant und Klinik Moderation & Aufschlag Return NN*, Pricewaterhouse- 1. Bundesvorsitzender, Fachvereinigungfür Einkauf, Coopers AG Materialwirtschaft und LogistikimKrankenhaus e.v. Dr. Harald Hollnberger, Vorstandsassistent/Leiter Abt. Organisationsentwicklung, Klinikum St. Marien Amberg Burkard Landré, Direktor, ÖPP Deutschland AG Michael Köthe, Director Healthcare Projects, GE Healthcare Deutschland

4 16:30-17:15 Workshop I Einkauf & Technologie Quo vadis Beschaffung Medizintechnik beschaffen Sie noch oder innovieren Sie schon? Workshop K Einkauf & Organisation Low-Cost Country Sourcing - Chancen und Risiken Ein Praxisbeispiel aus dem Krankenhaus Workshop J Einkauf & Strategie Lessons learned from Industry: Erfolgreiche Beschaffung für die Gesundheitsindustrie Workshop L Einkauf & Technologie Der globale Standard für die Optimierung der Beschaffungsprozesse 17:15-18:15 Vorstellung der Ergebnisse aus den Fachforen durch die Moderatoren Abschlussplenum Moderation Dr. Klaus von Dohnanyi, Vorsitzender des Beirates, Wegweiser Dr. Ulrich Bergmoser, Mitglied der Geschäftsleitung, Booz & Company GmbH Helmut Drummer, Leiter Materialwirtschaft und Qualitätsmanagement, Diakonie- Klinikum Stuttgart Dr. Annette Rosenkötter, Fachanwältin für Verwaltungsrecht, Partnerin, FPS Rechtsanwälte & Notare Markus Wild, Prospitalia GmbH Volker Lopp, Lopp Optimierungsmanagement NN, NN ab 18:15 Get-Together Programm Konferenztag II :30-10:15 10:15-10:45 10:45-11:30 Streitgespräch Workshop M Einkauf & Recht Grundsatz der Beschaffungsfreiheit und Leistungsbestimmungsrecht des Auftraggebers Größere Spielräume für Auftraggeber nach der neuen Rechtsprechung Workshop O Einkauf & Organisation Wissenseinkauf und -nutzung optimieren: Aufbau einer vollelektronischen Bibliothek und einer Wissenssuchmaschine Workshop Q Einkauf & Recht Do s and Don ts bei Beschaffungen im Gesundheitswesen Workshop S Einkauf & Organisation Einkaufskooperation auf dem Gesundheitsmarkt Workshop N Einkauf & Strategie Der Einkäufer als Erlösmanager Workshop P Einkauf & Technologie z. B.: Einkauf von Medizintechnik Workshop R Einkauf & Strategie Beschaffungsstrategien von Krankenhäusern: Qualitätsverbesserung und Kostensenkung durch Kooperation Workshop T Einkauf & Technologie z. B.: Simulation vor Einkauf? IT-Technologie zur Einkaufsoptimierung 11:30-11:45 11:45-13:00 Strategiegespräch: Einsparpotenzial Krankenhauseinkauf Mythos oder Wahrheit? Moderation Dr. Klaus von Dohnanyi, Vorsitzender des Beirates, Wegweiser Keynote Robert Schrödel, Vorsitzender des Vorstandes, Pioneer Medical Devices AG ab 13:00 Keynote Stephan Richtzenhain, Dectos-Unternehmensgruppe Ausklang inkl. Imbiss Ulrike Hoffmann, Strategischer Einkauf Bereichsleiterin Investitions-güter, Sana Kliniken AG 1. Bundesvorsitzender, Fachvereinigung für Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik im Krankenhaus e. V. Wolfgang Foest, Vorstand, GÖK Consulting AG *Referenten angefragt, Stand ; Programmänderungen aus wichtigem Grund vorbehalten

5 Daten, Fakten & Beteiligungsmöglichkeiten Y Teilnahme Bitte die limitierte Teilnehmerzahl beachten! Teilnehmer aus Gesundheitsversorgung/Politik/ Wissenschaft Teilnehmer aus Industrie und Wirtschaft Krankenhäuser und Kliniken, Gesundheitsversorgung, Wissenschaft und Politik: Krankenhäuser, Hochschulkliniken, Krankenhausketten Bundes-, Landes- und Kommunalverwaltungen, Verbände, Vereine, Wissenschaft Gesetzliche und private Krankenversicherungen, Kassenärztliche und Kassenzahnärztliche Vereinigungen, Ärztekammern Sonstige Branchen Nachlass auf alle Beteiligungsvarianten: 15% für Mitglieder der femak Wirtschaft und Industrie: Medizintechnik/-produkte IT/Telekommunikation/eHealth Rechtsanwälte, Unternehmensberatung, Einkaufsberatung/Dienstleistungen, Strategieentwicklung Großhandel in den Bereichen Medizintechnik/ -produkte und Pharmazie Ver-/Entsorgung, Verbauchsmaterialien, Facility Management, Servicedienstleistungen Pharmazie Finanzierungs- und Personaldienstleistungen Sonstige Branchen 125/175 Um die angestrebte Balance zwischen den Entscheidungsträgern zu garantieren, wurden die Plätze für jede Teilnehmergruppe auf jeweils 175 begrenzt Stand Buchungen November/ /175 Preis: 195 Euro pro Person 6% 9% 13% 72% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Preis: 545 Euro pro Person 2% 1% Teilnehmeranalyse 2009 (1. Beschaffungskongress der Krankenhäuser) 8% 16% 15% 15% 20% 25% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Teilnehmende Institutionen aus dem Bereich Gesundheitsversorgung (Auszug) Agaplesion gag AMEOS Spitalgesellschaft mbh, Halberstadt Zweigniederlassung Zürich APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft GmbH Apotheke des Universitätsklinikums Rostock ATEGRIS - Die Kette der diakonischen Krankenhäuser - Regionalholding GmbH Evangelisches Krankenhaus Mülheim Bethesda Krankenhaus Wuppertal ggmbh BG - Kliniken Bergmannstrost Blutspendedienst des Bayerischen Roten Kreuzes ggmbh Institut München Caritas Krankenhaus St. Josef Carl-Thiem-Klinikum Cottbus ggmbh Charité - Universitätsmedizin Berlin Campus Charité Mitte (CCM) Contilia Management GmbH Diakonie Klinikum Dietrich Bonhoeffer GmbH Diakoniewerk Halle Diako-Service GmbH Diaverum Deutschland GmbH Dorfner Gruppe Dorfner Service Management GmbH & Co. KG DRK Kliniken Berlin DRK KrankenhausLuckenwaldegGmbH DRK-Manniske-KrankenhausBadFrankenhausengGmbH effekt4gmbh ElbeKlinikenStade-BuxtehudeGmbH EsculapklinikGießenGmbH & Co.KG Ev.Luth.Diakonissenanstalt Flensburg Evangelisches Krankenhaus Bielefeld ggmbh Evangelisches Krankenhaus Königin Elisabeth Herzberge ggmbh Evangelisches Krankenhaus Luckau ggmbh Evangelisches Krankenhaus Oldenburg Fachvereinigung Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik im Krankenhaus e.v. Goldberg-Klinik Kelheim GmbH Hufeland Klinikum GmbH IVOC GmbH Qualitätsverbund IntegrierteVersorgung Ophtalmochirurgie Johanniter Competence Center (JCC) GmbH Johanniter Einkaufsgesellschaft mbh KABEG AöR Kantonsspital Baden AG Kantonsspital St.Gallen Kinderkrankenhaus auf der Bult Klinik am Eichert Kliniken des Bezirks Oberbayern Kommunalunternehmen Kliniken Maria Hilf GmbH Klinikum Augsburg AöR Klinikum der UniversitätTübingen Klinikum der Universität zu Köln Klinikum des Landkreises Deggendorf Klinikum Ernst von Bergmann ggmbh Klinikum Esslingen GmbH Klinikum Herford AöR Klinikum Saarbrücken ggmbh Krankenhaus Dresden-Friedrichstadt Städtisches Klinikum Krankenhaus Service Gesellschaft mbh Kreisklinik ggmbh Bad Neustadt a. d. Saale Landeskrankenhaus (AöR) LEG GmbH Leistungs- und Einkaufsgemeinschaft für Krankenhäuser LWL-Klinik Münster Psychatrie - Psychotherapie - Psychosomatik - Innere Medizin Main-Kinzig-Kliniken ggmbh Kreiskrankenhaus Gelnhausen Malteser Hilfsdienst e.v. Generalsekretariat Marienhospital Gelsenkirchen GmbH Marien-Krankenhaus ggmbh Märkische Kliniken GmbH MediClin Müritz-Klinikum Mülheimer Senioreneinrichtungen ggmbh Niels-Stensen-Kliniken GmbH Marienhospital Osnabrück Oberschwabenklinik GmbH Krankenhaus St. Elisabeth Oberschwabenklinik GmbH Krankenhaus Wangen Paul Gerhard Diakonie Services GmbH Service Center Einkauf und Logistik Paul Gerhardt Diakonie Services GmbH Paulinenkrankenhaus PRAXISKLINIK MÜMMELMANNSBERG der Klinikgruppe Dr. Guth GmbH & Co. KG PRO Klinik Holding GmbH Psychiatrisches Zentrum Nordbaden Regionale Kliniken Holding RKH GmbH Rheinhessen-Fachklinik Alzey Rhein-Mosel-Fachklinik Sächsisches Krankenhaus Altscherbitz Sana Kliniken AG Sertürner-Krankenhaus Einbeck GmbH Sozial-Konzept-Pflege AG Sozialstiftung Bamberg SRH Dienstleistungen GmbH St. Anna Krankenhaus St. Elisabeth Krankenhaus GmbH St.Walburga-Krankenhaus Meschede GmbH Städtisches Klinikum Dessau Universitätsklinikum des Saarlandes Universitätsklinikum Greifswald der Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald AöR Universitätsklinikum Schleswig-Holstein Campus Lübeck UniversitätsklinikumTübingen UniversitätsSpital Zürich Verbundkrankenhaus Bernkastel-Wittlich St. Elisabeth Krankenhaus Vitos Gießen-Marburg gemeinnützige GmbH Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie Gießen Vivantes Netzwerk für Gesundheit GmbH Auguste-Viktoria-Klinikum Y Partner-Paket Workshop Preis: auf Anfrage 45 min Vortrag bzw. Produktpräsentation 4 Konferenzeintrittskarten Logoabdruck und Verlinkung 1/1 Seite Kompetenzporträt sowie 1/1 Seite Best-Practice im Tagungsband sowie online auf Y Y Partner-Paket Ausstellung Preis: auf Anfrage Partner-Paket Tagungsunterlage & healthexperts.de Preis: auf Anfrage ca. 6 qm Ausstellungsfläche (Sonderplatzierung) 4 Konferenzeintrittskarten Logoabdruck und Verlinkung als Partner 2 Konferenzeintrittskarten Logoabdruck und Verlinkung als Partner 1/1 Seite Kompetenzporträt oder 1/1 Seite Praxisbericht im Tagungsband sowie online auf Datum & Ort 1/1 Seite Kompetenzporträt im Tagungsband sowie online auf optional buchbar zum Paket Ausstellung: + 45 min Firmen-Workshop zzgl.: Euro Healthexperts.de ist die neue Kommunikations- und Interaktionsplattform für Investitionsentscheider in Krankenhäusern. Femak ist Pilotpartner. Mehr Infos ab Veranstalter & Kontakt 2. Beschaffungskongress der Krankenhäuser 09./10. Dezember 2010, Hotel de Rome, Behrenstraße 37, Berlin-Mitte Konferenzhotline 030/ Ständig aktualisierte Informationen unter und Die Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Wegweiser Novalisstraße 7, Berlin Telefon: 030/ info@wegweiser.de Oliver Lorenz, Geschäftsführer Tel. 030/ oliver.lorenz@wegweiser.de

6 Fax-Antwort Y +49 (0)30/ Beschaffungskongress der Krankenhäuser Jahreskonferenz für modernes Einkaufsmanagement in Krankenhäusern, Klinikverbünden, Rettungsdiensten, MVZ und Rehakliniken 09./10. Dezember 2010, Hotel de Rome, Behrenstraße 37, Berlin Hinweis: Aufgrund der begrenzten Platzkapazitäten werden Anmeldungen nach Buchungseingang berücksichtigt. Für jeden Teilnehmer wird eine Fax-Antwort benötigt. Bitte dieses Formular ggf. als Kopiervorlage nutzen. Wir interessieren uns für das Partner-Paket... Bitte erstellen Sie uns ein individuelles Angebot. Wir buchen: Konferenzteilnahme Nachlass auf alle Beteiligungsvarianten: 15% für Mitglieder der femak Teilnehmer aus dem Bereich Gesundheitsversorgung, Politik und Wissenschaft Preis: 195 Euro pro Person Teilnehmer aus der Industrie und Wirtschaft Preis: 545 Euro pro Person Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Bei Stornierung der Anmeldung für die Konferenzteilnahme bis 60 Tage vor Veranstaltungstermin erheben wir keine Stornierungsgebühr. Bei Stornierung im Zeitraum von 60 bis 30 Tagen vor Veranstaltungstermin erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von 100 Euro (zzgl. MwSt.). Bei späteren Absagen (ab 30 Tagen vor Veranstaltungsbeginn) wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet, sofern nicht von Ihnen im Einzelfall der Nachweis einer abweichenden Schadens- oder Aufwandshöhe erbracht wird. Die Stornoerklärung bedarf der Schriftform. Ein Ersatzteilnehmer kann jederzeit gestellt werden. Name, Vorname Firma Abteilung Funktion Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon Fax Datum, Unterschrift Im Preis inbegriffen sind die Teilnahme an den Vorträgen, Foren und Get-Together sowie Tagungsunterlagen inklusive Erfrischungsgetränke, Kaffeepausen und Mittagsbuffet. Wegweiser, Novalisstraße 7, Berlin Tel , info@wegweiser.de, Internet