Programm Schulungen und Seminare. Programm Schulungen und Seminare

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1 Programm Schulungen und Seminare Programm Schulungen und Seminare Thema: Digitalisierung, Juli bis Dezember 2018

2 Schulungsreihen und -module 2.HJ 2018 I. Grundlagen INFORMATIONSTECHNOLOGIEN I.1 Digitalisierung - wie fange ich an? Überblick Digitalisierungslösungen; Einordnung des eig. Unternehmens Sensibilisierung der Mitarbeiter Online verfügbar I.2 Recht im Zeitalter der Digitalisierung Einführung in den aktuellen rechtlichen Rahmen von Industrie 4.0 bezogener Themen Ab online verfügbar I.3 Best-Practice Digitalisierung im Mittelstand Präsentation von Lösungsansätze mittelständischer Unternehmen im Kontext der Digitalisierung Ab online verfügbar I.4 Das Digitale muss ins Analoge Visualisierung mit wenigen Strichen; Techniken des Layoutens auf Flipcharts, Pinnwänden, Whiteboards :00-15: :00-15:00 II. Digitalisierung der PRODUKTION II.1a Wie kann ich Maschinendaten sinnvoll nutzen? Einführung in die Erhebung, Aufbereitung und Analyse von Maschinendaten :00-15:30 II.1b Wie kann ich Maschinendaten sinnvoll nutzen? Überblick hinsichtlich Möglichkeiten der Datenanalyse Ab online verfügbar II.2 Tutorials von Mitarbeitern für Mitarbeiter Einführung in die Erstellung von digitalen Lernsequenzen mit einfachen Mitteln :00-13:00 II.3 Moderne Steuerungstechnik und Grundlagen der Netzwerktechnik für Industrie 4.0 für Lehrkräfte Vorstellung anhand eines Schulungsdemonstrators :00-16:00 (LU) *1 : IHK Zentrum für Weiterbildung Ludwigshafen (LA) *2 : IHK Zentrum für Weiterbildung Landau (MZ) *3 : IHK Zentrum für Weiterbildung Mainz

3 Schulungsreihen und -module 2.HJ 2018 III. PRODUKTE und DIENSTLEISTUNGEN III.1 3D-Druck zum Anfassen vom Hype zur Anwendung Grundlagen und Erleben des 3D- Drucks zur Bauteilfertigung im Konstruktionsprozess :00-16: :00-16:00 III.2 Datenmanagement in der Produktentwicklung Produkt- und Prozessmodell und Datenmodellierung in der Produktentwicklung :00-12:00 Ab online verfügbar III.3 Prozessaufnahme als erster Schritt zur Digitalisierung Prozesse aufnehmen mit der OMEGA Methode :00-13:00 (LU)* :00-13:00 (LA)* 2 III.4 Digitalisierung des Handels Wie können Unternehmen ihr Handelsgeschäft erfolgreich digitalisieren? :00-16:00 III.5 Vertrieb im digitalen Zeitalter Vertriebsorganisation neu aufstellen und digitale Technologien nutzen :00-16:00 IV. STRATEGIE und ORGANISATION IV.1 Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie Grundverständnis D.-Strategie, Durchlaufen Strategieentwicklungsprozess Online verfügbar IV.2a Innovationen im digitalen Zeitalter Grundlagen und Bsp. zu digitalen Geschäftsmodellen, kooperative GM-Entwicklung :00-16:00 (LU)* :00-16:00 (LA)* :00-17:00 (für Handwerk; KL) IV.2b Wertschöpfungsnetzwerk WERNER Vorstellung der Kooperationsplattform Ab online verfügbar IV.3 Planspiel: Digitalisierung richtig angehen Aktivitäten, Meilensteine und Aushandlungsprozesse bei digitalen Veränderungsprojekten mithilfe eines Planspiels durchleben :00-13:00 (LU)* :00-13:00 (MZ)* 3 IV.4 Digitale Geschäftsprozesse als Grundlage digitaler Transformation Beispiele und Workflowsysteme zur Automatisierung Online verfügbar

4 Schulungsreihen und -module 2.HJ 2018 V. MENSCH V.1 Grundlagen Arbeit 4.0 Veränderungen von Arbeitssystemen durch Digitalisierung: Aufgaben Kompetenzen, Arbeitsmittel Online verfügbar V.2 Digitalisierung und Personalmanagement Digitalisierungslösungen für HRM; HRM als Business Partner im digitalen Transformationsprozess :00-16:00 (LU)* 1 V.3 Führen im digitalen Zeitalter Neue Führungsansätze, Anforderungen an Führungskräfte und gute Beispiele :00-16:00 (LU) V.4 Betriebsratsarbeit 4.0 Arbeit im Zeitalter der Digitalisierung, Rolle von BR und deren Gestaltungsfelder :00-15:00 V.5 Agiles Management Neues Organisationsmodell für die digitale Transformation? Grundlagen agilen Managements :00-16:00 V.6 Design Thinking Design Thinking als innovativen Methoden-ansatz kennenlernen und anwenden :00-16:00

5 Schulungstermine Übersicht (1) Datum / Uhrzeit Titel Bereits Online verfügbar Bereits Online verfügbar Bereits Online verfügbar Bereits Online verfügbar Digitalisierung - wie fange ich an? Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie Digitale Geschäftsprozesse als Grundlage digitaler Transformation Grundlagen Arbeit :00 13:00 Uhr Tutorials von Mitarbeitern für Mitarbeiter :00 15:00 Uhr :00 16:00 Das Digitale muss ins Analoge Digitalisierung des Handels :00 16: (LU) (LA) 09:00 16:00 Uhr (für Handwerk; KL) 09:00 17:00 Uhr 3D-Druck zum Anfassen vom Hype zur Anwendung Innovationen im digitalen Zeitalter (LU), (LA) & (KL)

6 Schulungstermine Übersicht (2) Datum / Uhrzeit Titel (LU) (MZ) 09:00 13:00 Uhr :00 15:30 Uhr :00 12:00 Uhr Ab online :00 16:00 Uhr Ab online verfügbar (LU) (LA) 09:00 13:00 Uhr :00 16:00 Uhr (LU) 09:00 16:00 Uhr Ab online verfügbar Planspiel: Digitalisierung richtig angehen Wie kann ich Maschinendaten sinnvoll nutzen? Datenmanagement in der Produktentwicklung Vertrieb im digitalen Zeitalter Wertschöpfungsnetzwerk WERNER Prozessaufnahme als erster Schritt zur Digitalisierung Moderne Steuerungstechnik und Grundlagen der Netzwerktechnik für Industrie 4.0 für Lehrkräfte Digitalisierung und Personalmanagement Wie kann ich Maschinendaten sinnvoll nutzen? (LU) & (MZ) (LU) & (LA) (LU) Schulungen und Seminare Januar bis Juni 2018

7 Schulungstermine Übersicht (3) Datum / Uhrzeit Titel :00 16: :00 15:00 Uhr Agiles Management Betriebsratsarbeit 4.0 Ab Recht im Zeitalter der Digitalisierung Ab :00 16: :00 16:00 Uhr Best-Practice Digitalisierung im Mittelstand Design Thinking Führen im digitalen Zeitalter (LU) Schulungen und Seminare Januar bis Juni 2018

8 I.1 - Digitalisierung wie fange ich an? Geschäftsleitung/ Führungskräfte Produktionsleitung IT/ Projektleitung Personalmanagement Produktentwicklung Produktionsmitarbeiter Betriebsrat Die Teilnehmer bekommen einen Überblick über verschiedene Maßnahmen und Best-Practice-Beispiele der digitalen Transformation. Verschiedene Konzepte werden anschaulich am Schulungsdemonstrator erläutert. Die Teilnehmer können einschätzen, auf welchem Digitalisierungsstand ihr eigenes Unternehmen ist und welche Maßnahmen konkret für sie infrage kämen. Sie können entscheiden, "wie viel Digitalisierung" sie in ihrem Unternehmen mittelfristig umsetzen wollen. Bereits online verfügbar Website des 67663

9 I.2 Recht im Zeitalter der Digitalisierung Geschäftsleitung / Führungskräfte IT / Projektleitung Produktentwicklung Die Teilnehmer lernen den aktuellen rechtlichen Rahmen zu Industrie 4.0-bezogenen Themen kennen (bspw. zu Haftung, Personendaten) und vertiefen das Wissen anhand von Praxisbeispielen aktueller Rechtsprechungen ab im KLOOC online verfügbar ab auf MKZ-Website/Youtube-Kanal online verfügbar Website des 67663

10 I.3 Best Practice Digitalisierung im Mittelstand Geschäftsleitung / Führungskräfte Produktionsleitung IT / Projektleitung Personalmanagement Produktentwicklung Produktionsmitarbeiter Betriebsrat Lehrer der Automatisierungstechnik/ Mechatronik Studenten Im Rahmen des Moduls werden mehrere Lösungsansätze mittelständischer Unternehmen im Kontext der Digitalisierung vorgestellt. Zudem beinhaltet das Modul Interviews mit Geschäftsführern ausgewählter Beispielunternehmen, die ihre jeweiligen Herausforderungen und Herangehensweisen erläutern, die die Unternehmen in Bezug auf die Umsetzung digitaler Lösungen erfahren bzw. erprobt haben. ab online verfügbar Website des 67663

11 I.4 Das Digitale muss ins Analoge Geschäftsleitung / Führungskräfte Produktionsleitung IT / Projektleitung Personalmanagement Die Teilnehmer lernen in diesem Workshop Regeln der Visualisierung mit wenigen Strichen. Sie beherrschen am Ende des Tages die Techniken der Visualisierung und des Layoutens auf Flipcharts, Pinnwänden, Whiteboards und Co. Überraschend ist es, wie schnell die Fertigkeiten erlangt werden, um überzeugende und ausdrucksstarke Poster anzufertigen und damit komplexe Themen auf das Wesentliche und Sichtbare zu reduzieren :00-15: :00-15:

12 II.1a Wie kann ich Maschinendaten sinnvoll nutzen? Geschäftsleitung / Führungskräfte Produktionsleitung IT / Projektleitung Die Teilnehmer lernen, wie man Maschinendaten erheben, aufbereiten und analysieren kann, um Condition Monitoring durchzuführen. Sie lernen konkrete Analysealgorithmen und -frameworks (z.b. Jupyter Notebook, scikit-learn) kennen und erproben diese an praktischen Lehrbeispielen :00-15:

13 II.1b Wie kann ich Maschinendaten sinnvoll nutzen? Geschäftsleitung / Führungskräfte Produktionsleitung IT / Projektleitung Das ist zweigeteilt: Basiswissen für Einsteiger: Die Teilnehmer lernen, wie man Maschinendaten erheben, aufbereiten und analysieren kann, um Condition Monitoring durchzuführen. Sie lernen konkrete Analysealgorithmen und -frameworks (z.b. Jupyter Notebook, scikit-learn) kennen und erproben diese an praktischen Lehrbeispielen. Vertiefung: Diese Einheit baut auf dem Basiswissen auf. Die Teilnehmer lernen verschiedene fortgeschrittene Möglichkeiten der Datenanalyse kennen und erproben diese an praktischen Lehrbeispielen. Ab online verfügbar Website des 67663

14 II.2 Tutorials von Mitarbeiter für Mitarbeiter Geschäftsleitung / Führungskräfte Produktionsleitung IT / Projektleitung Personalmanagement Das Wissensmanagement im Unternehmen kann stark von neuen digitalen Lösungen profitieren. Leicht handhabbare und einfache Lösungen helfen den Führungskräften, relevantes Wissen für ihre Mitarbeiter im Handumdrehen zu dokumentieren und leicht zugänglich zu archivieren. Die Teilnehmer lernen in der Veranstaltung einfach handhabare, digitale Lösungen kennen, um ihr Wissen im Unternehmen zu externalisieren und so im Unternehmen nachhaltig zu verankern :00-13:00 Uhr 67663

15 II.3 Moderne Steuerungstechnik / Grundlagen der Netzwerktechnik Lehrer Automatisierungstechnik / Mechatronik/Metalltechnik Lehrkräfte von berufsbildenden Schulen erlernen praxisnah anhand von Demonstratoren Basiswissen zu moderner Steuerungstechnik sowie Grundlagen der Netzwerktechnologie. Dieses technische Basiswissen zu Industrie 4-0 wird im Rahmen der Veranstaltung so aufgearbeitet, dass es in die Unterrichtsgestaltung integrierbar ist :00-16:00 Uhr 67663

16 III.1 3D-Druck zum Anfassen vom Hype zur Anwendung Produktionsleitung Produktentwicklung Die Teilnehmer lernen Potentiale und Herausforderungen im 3D-Druck entlang der gesamten Prozesskette (Pre-, Inund Post-Prozess) kennen. Neben der Vorstellung unterschiedlicher Fertigungsverfahren im Kunststoff- und Metallbereich sowie fundamentalen Basics erfahren sie mehr über die erforderlichen Schritte bei der Herstellung von additiv gefertigten Bauteilen unter Berücksichtigung der verschiedenen Kostentreiber. Darüber hinaus werden sie anhand eines einfachen Bauteils die digitale Bauteilvorbereitung für den Druck durchführen und verschiedene Drucker live erleben :00-16:00 Uhr :00-16:00 Uhr 67663

17 III.2 Datenmanagement in der Produktentwicklung IT / Projektleitung Produktentwicklung Angesichts der immer komplexer werdenden Produktstrukturen wird die Verwaltung der Entwicklungsdaten eine größere Herausforderung. Wie sieht eine moderne Strukturierung der Entwicklungsdaten aus, wie kann ein Product Lifecycle Management System Produktentwickler in ihrer täglichen Arbeit unterstützen und wie kann ein solches System in der eigenen Firma eingeführt werden? :00-12:00 Uhr 67663

18 III.3 Prozessaufnahme als erster Schritt zur Digitalisierung IT / Projektleitung Produktentwicklung Um Prozesse digitalisieren zu können, müssen diese zuerst organisiert, akzeptiert und beschrieben worden sein. Sind diese Schritte nicht erfolgt, wird ein Digitalisierungsprojekt zwangsläufig scheitern, zu hohe Kosten verursachen oder nicht in der Projektlaufzeit abgeschlossen werden. Eine grundlegende Möglichkeit zum Schaffen von Transparenz und zum Erreichen eines gemeinsamen Prozessverständnisses bietet die OMEGA- Methode zur Prozessaufnahme, welche die Teilnehmer hier kennenlernen und anwenden, um beispielhaft Prozesse aufzunehmen :00-13:00 Uhr (LU)* :00-13:00 Uhr (LA)*² Zentrum für Weiterbildung der IHK Ludwigshafen* 1 Zentrum für Weiterbildung der IHK Landau*² 67663

19 III.4 Digitalisierung des Handels Geschäftsleitung /Führungskräfte Multiplikatoren Digitalisierung des Handels: Wie können Unternehmen ihr Handelsgeschäft erfolgreich digitalisieren? Unsere Experten präsentieren im Train-The-Trainer- Workshop aktuelle Entwicklungen rund um die Digitalisierung des Handels und wie man dem fortschreitenden E-Commerce zum Beispiel durch eigenen Online-Vertrieb oder regionales Online- Marketing begegnen kann. Alle Inhalte werden anhand von Praxisbeispielen veranschaulicht. Ausgewählte Inhalte - Fakten zum Einzelhandel - Entwicklungsprognose der E-Commerce-Umsätze sowie -Anteile - Trends und Herausforderungen für den Handel - Erzeugung digitaler Sichtbarkeit - Einblick in die Praxis :00-16:00 Uhr 67663

20 III.5 Vertrieb im digitalen Zeitalter Geschäftsleitung / Führungskräfte Die Digitalisierung eröffnet vielseitige Möglichkeiten des neuen Wirtschaftens und der Marktdurchdringung. Doch wie findet man als Unternehmen den richtigen Weg, den Vertrieb der eigenen Produkte / Dienstleistungen mit digitalen Möglichkeiten zu verbessern? Wie spricht man wichtige Kundengruppen an? Wo liegen Chancen und wo sind Grenzen? Die Teilnehmer erhalten an diesem Seminartag einen Überblick zu möglichen digitalen Vertriebswegen. Sie lernen die Bedeutung einer digitalen Vertriebsstrategie kennen und erhalten Hilfen, ein passgenaues Patchwork aus klassischen Vertriebsstrukturen und digitalen zu entwickeln. Es wird mit Praxisbeispielen aus dem B2B- und B2C-Umfeld gearbeitet :00-16:00 Uhr 67663

21 IV.1 Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie Geschäftsleitung / Führungskräfte IT / Projektleitung Die Teilnehmer erhalten ein Grundverständnis über Strategie sowie einen Überblick zum Prozess der Strategieentwicklung. Die Teilnehmer lernen, den Prozess der Strategieentwicklung im Rahmen der Digitalisierung anzuwenden. Es werden zudem Methoden der Strategieentwicklung und -umsetzung vorgestellt und anhand von Beispielen erläutert. Bereits online verfügbar Website des 67663

22 IV.2a Innovation im digitalen Zeitalter Geschäftsleitung / Führungskräfte IT / Projektleitung Die Teilnehmer erhalten ein Grundverständnis über Geschäftsmodelle sowie einen Überblick zu Prozess und Methoden der Geschäftsmodellentwicklung. Sie lernen, Prozesse und Methoden der Geschäftsmodellentwicklung im Rahmen der Digitalisierung anzuwenden. Anhand eines Praxisbeispiels werden die Methoden der Geschäftsmodellinnovation interaktiv vertieft. Bei einem "Elevator Pitch" stellen die Teilnehmer ihre frisch entwickelten digitalen Geschäftsmodelle der Gruppe vor :00-16:00 (LU)* :00-16:00 (LA)*² :00-17:00 (für Handwerk; KL)*³ IHK Zentrum für Weiterbildung in Ludwigshafen* 1 IHK Zentrum für Weiterbildung in Landau*² Handwerkskammer Pfalz, *³ 67663

23 IV.2b Wertschöpfungsnetzwerk WERNER Geschäftsleitung / Führungskräfte Produktionsleitung IT / Projektleitung Personalmanagement Produktentwicklung Produktionsmitarbeiter Betriebsrat Lehrer der Automatisierungstechnik/ Mechatronik Vorstellung und Demo der Plattform WERNER; Ergänzung zu Modul Geschäftsmodelle und Digitalisierungsstrategie von T. Thielen / SIK Ab online verfügbar Website des 67663

24 IV.3 Planspiel: Digitalisierung richtig angehen Geschäftsführung / Führungskräfte IT / Projektleitung Produktionsleitung Personalmanagement Betriebsrat Spielerisch erlebt man die Tücken und Kniffe eines digitalen Transformationsprozesses. Das exklusiv entwickelte Planspiel "Digitalisierung richtig angehen" leitet die Teilnehmer durch die einzelnen Phasen. Wer muss eingebunden werden, welche Hürden sind zu nehmen und was sind die wichtigsten Planungs- und Umsetzungsschritte? Zwei Gruppen, eine Aufgabe - wer wird besser sein? :00-13:00 (LU)* :00-13:00 (MZ)*² IHK Zentrum für Weiterbildung in Ludwigshafen* 1 IHK Zentrum für Weiterbildung in Mainz*² 67663

25 IV.4 Digitale Geschäftsprozesse als Grundlage digitaler Transformation Geschäftsleitung / Führungskräfte Produktionsleitung Geschäftsprozesse sowie die Unternehmenskultur bilden die Grundvoraussetzungen für die digitale Transformation im Unternehmen. Viele Prozesse laufen noch manuell ab, werden zum Teil auf Papier festgehalten und sind durch Medienbrüche gekennzeichnet. Papierbasierte Prozesse sollen daher zunehmend automatisiert werden, um Kosten- und Zeitersparnisse zu realisieren. Hierzu werden Beispiele und Workflowsysteme vorgestellt. Bereits online verfügbar Website des 67663

26 V.1 Grundlagen Arbeit 4.0 Geschäftsleitung/Führungskräfte Produktionsleitung Personalmanagement Betriebsrat Die fortschreitende Digitalisierung nimmt Einfluss darauf, wie wir in Zukunft arbeiten werden. Das bietet einen Überblick zu digitalisierten Arbeitssystemen und zeigt auf, mit welchen Veränderungen zu rechnen ist. Wie werden sich Arbeitsmittel, Arbeitsaufgaben und erforderliche Kompetenzen wandeln? Wie kann man die Arbeitswelt von morgen im eigenen Unternehmen bestmöglich gestalten und dabei auch die Bedarfe der Mitarbeiter berücksichtigen? Die Teilnehmer lernen Trends und konkrete Handlungsansätze kennen. Aufbauend auf dieses werden veranstaltungen zu dem Themenschwerpunkt angeboten. Bereits online verfügbar Website des 67663

27 V.2 Digitalisierung und Personalmanagement Personalmanagement Lernen Sie im Rahmen dieser Schulung die Herausforderungen durch die digitale Transformation für den Personalbereich kennen. Setzen Sie sich mit den veränderten Anforderungen an das Personalmanagement und die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen aufgrund der Digitalisierung auseinander :00-16:00 (LU)* 1 IHK Zentrum für Weiterbildung in Ludwigshafen*

28 V.3 Führen im digitalen Zeitalter Geschäftsleitung / Führungskräfte Die Teilnehmer lernen neue Herausforderungen an Führung im Zeitalter der Digitalisierung kennen. Es werden innovative Führungskonzepte präsentiert und diskutiert. Die Teilnehmer durchdenken gemeinsam den Umgang mit verschiedenen Mitarbeitergruppen im Unternehmen und erarbeiten Lösungen, um die Rolle des "digital leaders" bestmöglich ausfüllen zu können :00-16:00 Uhr (LU)* 1 IHK Zentrum für Weiterbildung in Ludwigshafen*

29 V.4 Betriebsratsarbeit 4.0 Betriebsräte Was verbirgt sich hinter dem Begriff Industrie 4.0? Und welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Zukunft der Arbeit? Sie werden an diesem Tag einen Überblick zu Entwicklungen im Feld der Digitalisierung erhalten und sich mit den Veränderungen der Arbeitswelt anhand konkreter Beispiele auseinandersetzen. Die Schulung bietet außerdem Impulse für betriebliche Gestaltungsfelder und eine zukunftsorientierte Betriebsratsarbeit in Zeiten der Digitalisierung. Es handelt sich um eine Kooperationsveranstaltung mit dem DGB Rheinland Pfalz, der TBS, und dem Arbeitskreis Arbeit und Technik der IGM :00-15:00 Uhr 67663

30 V.5 Agiles Management Geschäftsleitung / Führungskräfte Produktionsleitung IT / Projektleitung Personalmanagement Produktentwicklung Die Digitalisierung eröffnet vielseitige Möglichkeiten des neuen Wirtschaftens und der kundenindividuellen Produktgestaltung. Gleichzeitig wird die Umwelt komplexer und dynamischer und erfordert von den unternehmen ein schnelles Agieren. Doch wie findet man als Unternehmen den richtigen Weg, digitale Möglichkeiten in diesem Umfeld optimal zu nutzen? Welches sind passende Organisationsmodelle und Arbeitsmethoden? Die Teilnehmer erhalten an diesem Seminartag einen Überblick dazu, wie sich die Herausforderungen des digitalen Wandels mit Hilfe agiler Organisationsmethoden bewältigen lassen. Sie erkennen, wann und wie agiles Arbeiten sinnvoll sein kann und lernen mehrere agile Methoden wie bspw. SCRUM, Kanban kennen und in interaktiven Settings anzuwenden. Aktuelle Praxisbeispiele illustrieren den Einsatz der Methoden :00-16:00 Uhr 67663

31 V.5 Design Thinking Geschäftsleitung/ Führungskräfte Produktionsleitung IT/ Projektleitung Personalmanagement Produktentwicklung In diesem interaktiven Lernsetting durchläuft die Gruppe der Teilnehmer einmal den kompletten Design Thinking Prozess. Die Teilnehmer arbeiten an dem Tag an einer gemeinsam vereinbarten "Challenge" und lernen dabei den Methodenansatz bestens kennen. Design Thinking wird für die Gestaltung von Innovationsprozessen angewendet; das Vorgehen basiert auf interdisziplinärer Zusammenarbeit und bewegt sich nah an den Kundenbedürfnissen :00-16:00 Uhr 67663

32 Das begleitet insbesondere Unternehmen aus Rheinland-Pfalz, dem Saarland und angrenzenden Regionen auf ihrem Weg in die Welt von Industrie 4.0. Es ist eins von mehreren Zentren, die zu Mittelstand-Digital gehören. Mit Mittelstand-Digital unterstützt das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie die Digitalisierung in kleinen und mittleren Unternehmen und dem Handwerk. Weitere Informationen: Impressum Herausgeber: c/o Technologie-Initiative SmartFactory KL e.v. Trippstadter Str. 122, Ein starker Partnerkreis